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有一業者分析美容SPA市場後，發現若與知名的美容SPA連鎖店走同一路線競爭，勢必要面對激烈競爭，結果只會讓資本不足、人力不足的自己頭破血流退出市場。但若走獨特性以及創新的路線，讓消費者感受到一具質感且又平價的消費新選擇，應該很具有商機。

該業者決定後就將原本所學習到對客戶服務的觀念及管理理念導入美容美體這行業內，另外也將以往工作所累積的人脈做一整合運用，讓美容美體結合美髮、專業美容及中醫推拿師等專家，共同對美容SPA注入新觀念，推出美容美療SPA。

阿甘認為近幾年來大家都有一共識，創意創新是提高競爭力、不被淘汰的重要關鍵。像上述業者結合各行業的專家共同推出一更能滿足消費者需求的新商品的做法，頗值得創業者、店家經營管理者效法學習。

更多開店創業創意經營術
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 > 美容開店市集

有一業者分析美容SPA市場後，發現若與知名的美容SPA連鎖店走同一路線競爭，勢必要面對激烈競爭，結果只會讓資本不足、人力不足的自己頭破血流退出市場。但若走獨特性以及創新的路線，讓消費者感受到一具質感且又平價的消費新選擇，應該很具有商機。

該業者決定後就將原本所學習到對客戶服務的觀念及管理理念導入美容美體這行業內，另外也將以往工作所累積的人脈做一整合運用，讓美容美體結合美髮、專業美容及中醫推拿師等專家，共同對美容SPA注入新觀念，推出美容美療SPA。

阿甘認為近幾年來大家都有一共識，創意創新是提高競爭力、不被淘汰的重要關鍵。像上述業者結合各行業的專家共同推出一更能滿足消費者需求的新商品的做法，頗值得創業者、店家經營管理者效法學習。

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學區型商圈特色是顧客群多以學生為主，客層相當穩定且消費型態變動機會不大在消費時段控制上也較易，另每年都有新舊學生交替，對店加生命的延續有著極大的助益。
學校校園內是一設店好地點，但歷史較悠久的學區型商圈大多數店家已飽和，釋出機會相當少，店家找點可以朝新設立大學院校著手會較易。

如進駐學校校園內時應注意評估學生消費意願會隨著附近店家多少起伏，附近店家若多則學生選擇機會就多，舉文化大學和台大做一比較，文化大學附近店家較少，小吃街生意就較台大好很多。

學校週遭學生宿舍集中地區也是一設店好地點，尤其是大專院校的學生消費能力不能小觀學生會因方便、購物習慣等因素，持續回流消費，只要掌握固定學生客源，業績都會相當穩定。如果是校園門口附近又是在捷運車站附近50公尺內的店面那絕對是最佳的開店地點。

更多開店創業商圈店面探討
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集

學區型商圈特色是顧客群多以學生為主，客層相當穩定且消費型態變動機會不大在消費時段控制上也較易，另每年都有新舊學生交替，對店加生命的延續有著極大的助益。
學校校園內是一設店好地點，但歷史較悠久的學區型商圈大多數店家已飽和，釋出機會相當少，店家找點可以朝新設立大學院校著手會較易。

如進駐學校校園內時應注意評估學生消費意願會隨著附近店家多少起伏，附近店家若多則學生選擇機會就多，舉文化大學和台大做一比較，文化大學附近店家較少，小吃街生意就較台大好很多。

學校週遭學生宿舍集中地區也是一設店好地點，尤其是大專院校的學生消費能力不能小觀學生會因方便、購物習慣等因素，持續回流消費，只要掌握固定學生客源，業績都會相當穩定。如果是校園門口附近又是在捷運車站附近50公尺內的店面那絕對是最佳的開店地點。

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知名「詹浩」文理補習班認為數學公式遭也是同業知名「王耀」文理補習班抄襲，進而控告「王耀」抄襲教材違反著作權法；「王耀」補習班負責人涉嫌發文宣反擊，雇人散發「講解能力差」、「喜歡扯、可以去參加國家扯鈴隊」等罵「詹浩」負責人文宣，檢方認為文宣當中的一些用語顯已經逾越憲法保障言論自由，依妨害名譽罪嫌起訴負責人。

公開文宣說明真實姓名理所當然會成立的公然侮辱罪的毀謗罪；如果是以文字或圖畫的方法誹謗別人，則又構成「加重誹謗罪」。如涉及價值判斷，須由法官依具體情形來判斷是否構成刑法第309條公然侮辱罪或及第310條毀謗罪。

但如果是暱稱讓人無法斷定為某人，則因為並沒有貶損到他人的在社會上的評價，就不會有為公然侮辱罪或毀謗罪的問題，如果是為影射則不在此限。
受害者可以提妨害名譽之刑事及附帶民事求償告訴。

第 二七 章 妨害名譽及信用罪

第309條
公然侮辱人者，處拘役或三百元以下罰金。
以強暴犯前項之罪者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。

第310條
意圖散布於眾，而指摘或傳述足以毀損他人名譽之事者，為誹謗罪，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
散布文字、圖畫犯前項之罪者，處二年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金。(加重誹謗罪)
對於所誹謗之事，能證明其為真實者，不罰。但涉於私德而與公共利益無關者，不在此限。

更多補教業違法案例及探討
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知名「詹浩」文理補習班認為數學公式遭也是同業知名「王耀」文理補習班抄襲，進而控告「王耀」抄襲教材違反著作權法；「王耀」補習班負責人涉嫌發文宣反擊，雇人散發「講解能力差」、「喜歡扯、可以去參加國家扯鈴隊」等罵「詹浩」負責人文宣，檢方認為文宣當中的一些用語顯已經逾越憲法保障言論自由，依妨害名譽罪嫌起訴負責人。

公開文宣說明真實姓名理所當然會成立的公然侮辱罪的毀謗罪；如果是以文字或圖畫的方法誹謗別人，則又構成「加重誹謗罪」。如涉及價值判斷，須由法官依具體情形來判斷是否構成刑法第309條公然侮辱罪或及第310條毀謗罪。

但如果是暱稱讓人無法斷定為某人，則因為並沒有貶損到他人的在社會上的評價，就不會有為公然侮辱罪或毀謗罪的問題，如果是為影射則不在此限。
受害者可以提妨害名譽之刑事及附帶民事求償告訴。

第 二七 章 妨害名譽及信用罪

第309條
公然侮辱人者，處拘役或三百元以下罰金。
以強暴犯前項之罪者，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。

第310條
意圖散布於眾，而指摘或傳述足以毀損他人名譽之事者，為誹謗罪，處一年以下有期徒刑、拘役或五百元以下罰金。
散布文字、圖畫犯前項之罪者，處二年以下有期徒刑、拘役或一千元以下罰金。(加重誹謗罪)
對於所誹謗之事，能證明其為真實者，不罰。但涉於私德而與公共利益無關者，不在此限。

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 我打算長期投入補教業,目前我是在一家電腦美語教學的補習班擔任全職美語老師,整個補習班行政和固定老師才4個人,所以我必須帶三班電腦課以及五班美語課,以及去國小發傳單或文宣和招生事務。
薪水方面試用三個月期間底薪是18000開始,試用過後變成20000,每四個月調整薪資一次500~1000,視帶班人數成長而定,沒勞健保,薪資也許比人低,但我覺得我親自帶過補習班的學生和有招生的經驗及技巧,對未來我自己開班應該會有幫助。

目前我體會到招生的心得有下列與阿甘共享:
1.補教業招生要針對家長愛子心切及望子成龍成鳳的心態，不斷強調師資並詳細介紹師資優勢所在。
2.小班規劃是比較適合小型補習班的。
3.多舉辦試聽及免費考古題提供，有時我們會利用補習班外騎樓舉辦學生語文演講，讓教學成效展現出來抓住機會吸引家長和學生注意。
4.文宣品一定要充分表達出你這家補習班特色。

更多補教業招生實務經驗及探討
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 我打算長期投入補教業,目前我是在一家電腦美語教學的補習班擔任全職美語老師,整個補習班行政和固定老師才4個人,所以我必須帶三班電腦課以及五班美語課,以及去國小發傳單或文宣和招生事務。
薪水方面試用三個月期間底薪是18000開始,試用過後變成20000,每四個月調整薪資一次500~1000,視帶班人數成長而定,沒勞健保,薪資也許比人低,但我覺得我親自帶過補習班的學生和有招生的經驗及技巧,對未來我自己開班應該會有幫助。

目前我體會到招生的心得有下列與阿甘共享:
1.補教業招生要針對家長愛子心切及望子成龍成鳳的心態，不斷強調師資並詳細介紹師資優勢所在。
2.小班規劃是比較適合小型補習班的。
3.多舉辦試聽及免費考古題提供，有時我們會利用補習班外騎樓舉辦學生語文演講，讓教學成效展現出來抓住機會吸引家長和學生注意。
4.文宣品一定要充分表達出你這家補習班特色。

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相信每一個曾經到加盟紅蟹將軍消費過的人，絕對沒有想到生意看來如此紅火的火鍋店，總部整體收支居然會是虧錢的！
有意加盟創業者更是驚訝，生意看起來如此紅火的連鎖總部居然會惡意倒閉，那麼市面上還有一些看起來也是紅火的平價經營連鎖總部會不會也說倒就倒。紅蟹將軍給我們一教訓，千萬不可迷惑於表面所看到的生意火紅就急著要去加盟，而是要透徹瞭解總部財務運作和多參考幾家分店實際營收，選擇一個可以獲利且長久的連鎖體系經營，才不會賠了夫人又折兵！

決定好行業及加盟後，可以用下列幾項條件來評估那一家加盟制度較適合：
一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何
二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在
三、加盟總部在業界商譽評價如何
四、該加盟店商品售後服務一般評價如何
五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動
六、各項媒體運用程度如何
七、配送系統時效性如何
八、加盟總部成立多久，實際上有在經營的加盟店數有幾家，店數是否持續成長
九、教育訓練是否制度化且落實去執行?
十、加盟總部是否有將經營管理制度標準化且書面化且提供給加盟者
十一、加盟合約是否過於嚴苛，限制規定太多
十二、加盟總部有無檢討已加盟分店經營失敗的原因
十三、仔細分析各加盟總部所提供財務報表及獲利模式
十四、針對其各加盟總部所訂加盟制度、加盟辦法、資源及輔導辦法作一比較
十五、加盟分店發生營業問題時加盟總部可以提供那些協助及支援
十六、加盟總部是否有專案人員可協助加盟店處理危機處理及各項事務、活動
十七、該加盟總部是否具有未來願景規劃

更多如何挑選一最適合的加盟總部
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相信每一個曾經到加盟紅蟹將軍消費過的人，絕對沒有想到生意看來如此紅火的火鍋店，總部整體收支居然會是虧錢的！
有意加盟創業者更是驚訝，生意看起來如此紅火的連鎖總部居然會惡意倒閉，那麼市面上還有一些看起來也是紅火的平價經營連鎖總部會不會也說倒就倒。紅蟹將軍給我們一教訓，千萬不可迷惑於表面所看到的生意火紅就急著要去加盟，而是要透徹瞭解總部財務運作和多參考幾家分店實際營收，選擇一個可以獲利且長久的連鎖體系經營，才不會賠了夫人又折兵！

決定好行業及加盟後，可以用下列幾項條件來評估那一家加盟制度較適合：
一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何
二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在
三、加盟總部在業界商譽評價如何
四、該加盟店商品售後服務一般評價如何
五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動
六、各項媒體運用程度如何
七、配送系統時效性如何
八、加盟總部成立多久，實際上有在經營的加盟店數有幾家，店數是否持續成長
九、教育訓練是否制度化且落實去執行?
十、加盟總部是否有將經營管理制度標準化且書面化且提供給加盟者
十一、加盟合約是否過於嚴苛，限制規定太多
十二、加盟總部有無檢討已加盟分店經營失敗的原因
十三、仔細分析各加盟總部所提供財務報表及獲利模式
十四、針對其各加盟總部所訂加盟制度、加盟辦法、資源及輔導辦法作一比較
十五、加盟分店發生營業問題時加盟總部可以提供那些協助及支援
十六、加盟總部是否有專案人員可協助加盟店處理危機處理及各項事務、活動
十七、該加盟總部是否具有未來願景規劃

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