面對國際進口原物料持續上漲，連基本薪資也要調升，幾乎所有餐飲業者都大喊吃不消，但因為考慮大家荷包不增反減下，因此只能一再苦撐，但原物料還持續在上漲，讓業者不得不只好硬著頭皮冒著顧客流失的風險，逐步往調升價格，以減緩成本的壓力上思考。然而本來就是以平價為主薄利多銷以量取勝的競爭策略，會不會在此時發生營運上的問題。
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面對國際進口原物料持續上漲，連基本薪資也要調升，幾乎所有餐飲業者都大喊吃不消，但因為考慮大家荷包不增反減下，因此只能一再苦撐，但原物料還持續在上漲，讓業者不得不只好硬著頭皮冒著顧客流失的風險，逐步往調升價格，以減緩成本的壓力上思考。然而本來就是以平價為主薄利多銷以量取勝的競爭策略，會不會在此時發生營運上的問題。
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國內要導入無人店舖，個人認為有下列幾點需先解決：
1.由於無人店舖內全無設置人員之特性故現有之交易流程已不再適用，諸如商品陳列、選購、輸出、交易步驟等皆需進行調整修正。
2. 消費者對於現有零售業態之消費行為如改為無人商店，消費者在無人商店內購買是否能接受。
3.消費者在無人商店內對何種商品有較高之購買意願及原因，及找出消費者最常購買品項，以進一步導入暢銷及潛力商品。
4.消費者購物處理中若消費者對產品有疑問或機台發生故障情事，應有之因變措施。
5.消費者購物後若消費者需換貨或退貨情事，應有之因應措施。
6.後勤補貨方面所須軟硬體及系統組織支援規劃。
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面對國際進口原物料持續上漲，連基本薪資也要調升，幾乎所有餐飲業者都大喊吃不消，但因為考慮大家荷包不增反減下，因此只能一再苦撐，但原物料還持續在上漲，讓業者不得不只好硬著頭皮冒著顧客流失的風險，逐步往調升價格，以減緩成本的壓力上思考。然而本來就是以平價為主薄利多銷以量取勝的競爭策略，會不會在此時發生營運上的問題。
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幼秩園的老師想教小朋友認識動物。
老師為求生動活潑改用猜謎方式進行：
老師問：「有一種動物兩隻腳，每天早上都會叫你起床，是哪一種動物？ 」
一小朋友舉手後回答：「太簡單了！ 媽媽啦！」
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記得不久前新聞報紙不斷報導台式甜甜圈收店近30家，我就是其中之一，各位一定要睜大眼睛，加盟花錢不算，還受了一肚子氣，便宜價格出讓還沒人要頂，應該是受新聞不斷報導影響，真是無語問蒼天。
有意開店創業的年輕人不要在有像我這樣短視近利追流行的行為了，加盟前多上一些創業討論站看看別人的心血教訓吧~!
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有一海產店價格合理外又因靠近漁港，海產全是當天由漁港現抓來的魚蝦貝類，新鮮不用說，口味又十足讚。海產店經營業者有一靈感，將所收集的顧客簽名貼在牆壁上和天花板上，當作店內的裝飾使用，來過此店的消費者看到此景象，都會被店內牆上和天花板上所累積的顧客簽名量嘆為觀止，怎麼會有這麼多。
阿甘認為該店家會請來店消費者簽名，一來留下紀念，二來也吸引消費者注意及讓消費者留下深刻印象外，也成功讓店家和顧客縮短之間的距離及降低消費者第一次進店陌生感的恐懼。另創意空間是無限寬廣，當視你如何運用，就如上述業者不發許多錢只用筆和紙， 再加上創意，妥善運用人們懷舊的心態及好奇心，成功發揮出極大的行銷力量，誰說一定要發大錢裝潢請專家設計，才能吸引消費者的注意及讓消費者留下深刻印象。
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有一海產店價格合理外又因靠近漁港，海產全是當天由漁港現抓來的魚蝦貝類，新鮮不用說，口味又十足讚。海產店經營業者有一靈感，將所收集的顧客簽名貼在牆壁上和天花板上，當作店內的裝飾使用，來過此店的消費者看到此景象，都會被店內牆上和天花板上所累積的顧客簽名量嘆為觀止，怎麼會有這麼多。
阿甘認為該店家會請來店消費者簽名，一來留下紀念，二來也吸引消費者注意及讓消費者留下深刻印象外，也成功讓店家和顧客縮短之間的距離及降低消費者第一次進店陌生感的恐懼。另創意空間是無限寬廣，當視你如何運用，就如上述業者不發許多錢只用筆和紙， 再加上創意，妥善運用人們懷舊的心態及好奇心，成功發揮出極大的行銷力量，誰說一定要發大錢裝潢請專家設計，才能吸引消費者的注意及讓消費者留下深刻印象。
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有一海產店價格合理外又因靠近漁港，海產全是當天由漁港現抓來的魚蝦貝類，新鮮不用說，口味又十足讚。海產店經營業者有一靈感，將所收集的顧客簽名貼在牆壁上和天花板上，當作店內的裝飾使用，來過此店的消費者看到此景象，都會被店內牆上和天花板上所累積的顧客簽名量嘆為觀止，怎麼會有這麼多。
阿甘認為該店家會請來店消費者簽名，一來留下紀念，二來也吸引消費者注意及讓消費者留下深刻印象外，也成功讓店家和顧客縮短之間的距離及降低消費者第一次進店陌生感的恐懼。另創意空間是無限寬廣，當視你如何運用，就如上述業者不發許多錢只用筆和紙， 再加上創意，妥善運用人們懷舊的心態及好奇心，成功發揮出極大的行銷力量，誰說一定要發大錢裝潢請專家設計，才能吸引消費者的注意及讓消費者留下深刻印象。
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營業人應否使用統一發票，應視其銷售額及營業性質，經稽徵機關查核而定。每月銷售額超過新臺幣20萬元者，應開立統一發票並按期申報繳納營業稅；每月銷售額未達20萬元者則屬小規模營業人，得免用統一發票；營業性質較特殊之營業人，如豆漿早餐店、冷飲店、冰店、牛肉麵、水餃店、自助餐、理髮店、檳榔店、泡沫紅茶店、服飾店便當及餐盒業者或攤販，交易零星即使每月平均銷售額超過20萬元，仍得免用統一發票。免用發票之營業人，應將國稅局製發免用統一發票的貼紙張貼於店內明顯處，以避免消費者誤以為商家漏開發票；遇有消費者索取發票憑證時，可開立普通收據代替之。由稽徵機關查定其銷售額及稅額，每3個月寄發繳款書通知繳納。
至於營業登記依法凡在固定場所銷售貨物或勞務之行為，不論你是否是交易零星之小規模營業人，或是每月銷售額未達營業稅起徵點的營業人，均應依法辦理營業登記，若有營業情形而未辦營業登記者，應儘速向營業所在地之稽徵機關申請營業登記，在未經人檢舉或稽徵機關查獲前，可免受罰。
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免用統一發票查定計算營業稅額之營業人，依加值型及非加值型營業稅法規定，其購買營業上使用之貨物或勞務，取得載有營業稅額之進項憑證，若營業人依規定申報者(其進項憑證應分別於1月、4月、7月、10月之5日前，向國稅局申報。)，其進項稅額之10%可在查定稅額內扣減。若其進項稅額之10%超過查定稅額者，次期得續扣減之；若營業人未依規定於期限內申報，或非當期各月份進項憑證，則不得扣減查定稅額。
例如
1.經核定免用統一發票之服飾店，於1-2月計進貨315,000元，內含進項稅額15,000元，其中進項稅額之10%可在查定稅額內扣減即（1,5000 x10% ＝1500），若當期查定營業稅額為2,000元，經扣減後（2,000－1,500＝500）只需繳納500元；營業人應於當年3月 5日前，將相關進項憑證向所轄國稅局所屬分局、稽徵所申報。
2.經核定免用統一發票之服飾店，於1-2月計進貨315,000元，內含進項稅額15,000元，其中進項稅額之10%可在查定稅額內扣減即（1,5000 x10% ＝1500），若當期查定營業稅額為1,000元，經扣減後（1,000－1,5000＝-500）不需繳納費用外，並於次期得續扣減500元；營業人應於當年4月 5日前，將相關進項憑證向所轄國稅局所屬分局、稽徵所申報。
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