我是一南部飲料店業者,店內工作手則規定如下

薪資方面
1.完全沒有經驗,1小時65元,
如果工作滿1個月沒問題正式錄用,1小時70元。
2.如有經驗,1小時70元,
如果工作滿1個月沒問題正式錄用,1小時75元。
3.每月5號發放上月薪資。
4.離職需於前2週前事先提出,否則當月薪資折半計算。

請休假方面:
1.月休4天需排休假。
2.事假需3天前事先提出。
3.請病假需當天請。
4.未上班且無請假,視同曠職,曠職1天扣2天薪資。
5.連續無故曠職滿3天,視同自動離職。

賞罰加薪標準
1.當月全勤加700元。
2.當月面對客人親切微笑有禮沒有客訴客抱怨加250元。
3.當月使用設備物料得當不致浪費加150元。
4.當月主動指導新進人員加100元。
5.當月主動積極協助店務營運加200元。

可視店內的營業狀況擬定賞罰加薪標準。

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常我都是晚上在敦南誠品門口擺,
我都是賣耳環跟飾品,
我批貨是到台北火車站肯德基後面那幾家批,
但是成本很高利潤低,買氣差客人又嫌東嫌西,拼命砍價,這一陣子很不好賣。
景氣不佳,人客為節省開銷下會先挑平價貨,
賣190以上看的人多買的人卻不多,耳環跟飾品建議一付賣80~150會較好賣。
所以進貨要以平價貨為主,
靠衝量來賺取利潤。

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平常我都是晚上在敦南誠品門口擺,
我都是賣耳環跟飾品,
我批貨是到台北火車站肯德基後面那幾家批,
但是成本很高利潤低,買氣差客人又嫌東嫌西,拼命砍價,這一陣子很不好賣。
景氣不佳,人客為節省開銷下會先挑平價貨,
賣190以上看的人多買的人卻不多,耳環跟飾品建議一付賣80~150會較好賣。
所以進貨要以平價貨為主,
靠衝量來賺取利潤。

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如果你有意要到稍有名氣的夜市內擺攤
夜市跟市場一樣也有管理委員
所以你可先問一下夜市裡面擺攤的業者要如何和管理人員聯絡
他們會告訴你如何和管理人員聯絡 
因為每個攤位幾乎都固定有人在租
除非你運氣超好 
不然管理員大部份會跟你說沒位子或須要排隊或抽籤(就是沒有的意思)

另有一個方法 
就是你提早一點去 趁擺攤業者們再擺設攤位時
隨地找一個感覺是老鳥的詢問
看有沒有 臨時出租 或者包月轉租的攤位 
因為攤位很多下
普通時候多少會有些人臨時會有事
那就會有攤位 臨時出租 或者包月轉租的機會釋出
老鳥們大都知道那裡有空位
他們若知會樂意告訴你的

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 擺攤已久的老鳥欺侮新人是不會啦
可能原因市場人通常會比較土性講話比較直
話語中誤傷到你而已
老鳥們會過去跟你聊聊或問你一些事情
至於東西賣的比較便宜,不要太過分應該是還ok啦
如果你太明顯破壞行情,或者新來就和鄰攤起衝突
你就會在此地到處受人排斥

當然
在這個社會不管你到那裡都一樣
就是要先懂的當地地點的特性和行情
不要不做功課不先探頭一下
就去擺攤
那只有被趕的份

更多 創業開店經營管理探討   >  要擺攤如何找攤位 or 擺攤老鳥會欺負菜鳥嘛?
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  擺攤已久的老鳥欺侮新人是不會啦
可能原因市場人通常會比較土性講話比較直
話語中誤傷到你而已
老鳥們會過去跟你聊聊或問你一些事情
至於東西賣的比較便宜,不要太過分應該是還ok啦
如果你太明顯破壞行情,或者新來就和鄰攤起衝突
你就會在此地到處受人排斥

當然
在這個社會不管你到那裡都一樣
就是要先懂的當地地點的特性和行情
不要不做功課不先探頭一下
就去擺攤
那只有被趕的份

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96年7月份景氣概況
更多開店創業現況與趨勢
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資料來源:經建會經濟研究處96/8/27發佈

製造業廠商對未來景氣之預期         單位:廠家百分比
對未來三個月景氣之預期 轉好(1)  不變(2) 轉壞(3) 淨變動
 (1)-(3)
2007年7 月p 11 76 13 -2
2007年6 月r 19 65 16 3
2007年5 月 13 65 22 -9
2007年4 月 18 68 14 4
2007年3 月 14 74 12 2
2007年2 月 29 63 8 21
2007年1 月 17 71 12 5
12 月 17 64 19 -2
11 月 11 69 20 -9
10 月 6 75 19 -13
9 月 8 68 24 -16
8 月 12 70 18 -6
7 月 18 69 13 5
6 月 14 69 17 -3
5 月 18 69 13 5
4 月 15 70 15 0
3 月 18 73 9 9
2 月 31 59 10 21
2006年1 月 17 64 19 -2
12 月 13 69 18 -5
11 月 11 68 21 -10
10 月 11 64 25 -14
9 月 12 66 22 -10
8 月 19 65 16 3
7 月 17 60 23 -6
6 月 19 61 20 -1
5 月 18 65 17 1
4 月 14 67 19 -5
3 月 17 72 11 6
2 月 23 67 10 13
2005年1 月 22 64 14 6
2004 年1 月 34 59 7 27
2003 年1 月 25 65 10 15
對未來三個月景氣之預期 轉好(1)  不變(2) 轉壞(3) 淨變動
 (1)-(3)
r表修正值;p表初步值 

一、景氣動向指標: 
景氣領先指標、同時指標持續上揚

經建會經濟研究處表示,96年7月份景氣領先指標上升0.3%,同時指標亦上升1.0%;景氣對策信號分數增為29分,燈號維持綠燈 。(註) 
一、景氣指標領先指標方面,96年7月綜合指數為146.6,較6月146.1上升0.3%,其6個月平滑化年變動率為5.2%,為連續第9個月上升。若不考慮成長趨勢,領先指標上揚之正向貢獻來自:外銷訂單指數、股價指數、工業及服務業加班工時及核發建照面積4項指標;其他呈負向貢獻之3項構成項目則為:實質M1B貨幣總計數、製造業存貨量指數及SEMI半導體接單出貨比。 ?? 同時指標方面,96年7月綜合指數為150.0,較6月148.5增加1.0%;不含趨勢之同時指標亦較上月為高,係連續第5個月上升,7個構成項目中,除批發零售及餐飲業營業額指數外,其餘6項均為正向貢獻。

二、景氣對策信號:
綜96年7月景氣對策信號綜合判斷分數為29分,較上月增加4分,燈號維持綠燈。

個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):
• 貨幣總計數M1B變動率:由上月7.5%升為9.2%,燈號維持綠燈,分數為3分。
• 直接及間接金融變動率為4.1%,燈號為黃藍燈,分數為2分。
• 股價指數變動率:由上月31.0%增為43.9%,燈號由黃紅燈轉為紅燈,分數為5分。
• 工業生產指數變動率:由上月修正值8.1%增加為12.8%,燈號由黃紅燈轉為紅燈,分數為5分。
• 非農業部門就業人數變動率:由上月2.2%減為2.1%,燈號仍為綠燈,分數為3分。
• 海關出口值變動率7月為8.8%,燈號續為綠燈,分數為3分。
• 機械及電機設備進口值變動率7月為3.0%,燈號為黃藍燈,分數為2分。
• 製造業銷售值變動率為7.1%,燈號為黃紅燈,分數為4分。
• 批發、零售及餐飲營業額指數變動率為1.5%,燈號為黃藍燈,分數為2分。

三、產業景氣調查

據經建會產業景氣調查(資料未經季節調整)結果顯示,96年7月製造業設備利用率平均為81.3%、銷貨利潤率平均為5.3%,均較上月及上年同期增加。對未來景氣看法方面,受查廠商預期未來三個月景氣將轉好者由上月18%減為11%;預期景氣持平者由上月67%增為76%;預期景氣將轉壞者由上月15%減為13%;預期悲觀者轉為超過樂觀者2個百分點(季節調整後為預期樂觀者超過悲觀者1個百分點)。

四、綜合分析 

96年7月因國內股市大幅上漲、工業生產及外銷訂單表現良好等因素影響,致景氣領先指標與同時指標同步上揚,景氣對策信號亦增加4分為29分,燈號連續第二個月出現綠燈,顯示短期內國內景氣可望繼續擴張。近來雖有美國次級房貸風暴導致金融市場波動,唯對經濟實質面衝擊尚屬有限,未來景氣展望尚可審慎樂觀。

【補充說明】景氣指標及燈號修正要點 
1. 為能配合我國經濟結構、確實反映景氣動向,本會經縝密研究並參考專家意見後,對台灣景氣領先指標、同時指標及景氣對策信號進行全盤檢討修正,並於本(96)年7月起適用。其中景氣領先指標及同時指標回溯公布至民國71年資料;對策信號則不回溯。修正前之資料則仍保留於本會網頁,供各界參考。 
2. 本會新編景氣指標係採用「經濟合作暨發展組織(OECD)」作法編製而成。由於OECD發布之景氣領先指標係同時包含「成長趨勢(trend)」及「循環波動(cycle)」兩部分。為期反映景氣動向,該組織同時發布領先指標6個月平滑化年變動率(即當月指數與前12個月指數平均值相比轉成年變動率),以利及早判斷景氣之可能轉折。本會除比照發布該變動率外,並另發布不含趨勢之同時指標,以方便各界觀察景氣變化。 
3. 有關本次景氣指標修正之詳細內容、各指標編製方法、以及相關資料,請至本會網站www.cepd.gov.tw (業務導覽/經濟情勢分析及對策/台灣景氣指標-2007年景氣指標及對策信號修正)查詢。

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96年7月份景氣概況
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資料來源:經建會經濟研究處96/8/27發佈

製造業廠商對未來景氣之預期         單位:廠家百分比
對未來三個月景氣之預期轉好(1) 不變(2)轉壞(3)淨變動
 (1)-(3)
2007年7 月p117613-2
2007年6 月r1965163
2007年5 月136522-9
2007年4 月1868144
2007年3 月1474122
2007年2 月2963821
2007年1 月1771125
12 月176419-2
11 月116920-9
10 月67519-13
9 月86824-16
8 月127018-6
7 月1869135
6 月146917-3
5 月1869135
4 月1570150
3 月187399
2 月31591021
2006年1 月176419-2
12 月136918-5
11 月116821-10
10 月116425-14
9 月126622-10
8 月1965163
7 月176023-6
6 月196120-1
5 月1865171
4 月146719-5
3 月1772116
2 月23671013
2005年1 月2264146
2004 年1 月3459727
2003 年1 月25651015
對未來三個月景氣之預期轉好(1) 不變(2)轉壞(3)淨變動
 (1)-(3)
r表修正值;p表初步值 

一、景氣動向指標: 
景氣領先指標、同時指標持續上揚

經建會經濟研究處表示,96年7月份景氣領先指標上升0.3%,同時指標亦上升1.0%;景氣對策信號分數增為29分,燈號維持綠燈 。(註) 
一、景氣指標領先指標方面,96年7月綜合指數為146.6,較6月146.1上升0.3%,其6個月平滑化年變動率為5.2%,為連續第9個月上升。若不考慮成長趨勢,領先指標上揚之正向貢獻來自:外銷訂單指數、股價指數、工業及服務業加班工時及核發建照面積4項指標;其他呈負向貢獻之3項構成項目則為:實質M1B貨幣總計數、製造業存貨量指數及SEMI半導體接單出貨比。 ?? 同時指標方面,96年7月綜合指數為150.0,較6月148.5增加1.0%;不含趨勢之同時指標亦較上月為高,係連續第5個月上升,7個構成項目中,除批發零售及餐飲業營業額指數外,其餘6項均為正向貢獻。

二、景氣對策信號:
綜96年7月景氣對策信號綜合判斷分數為29分,較上月增加4分,燈號維持綠燈。

個別構成項目說明如下(構成項目中除股價指數外均經季節調整,變動率係與上年同期相比):
• 貨幣總計數M1B變動率:由上月7.5%升為9.2%,燈號維持綠燈,分數為3分。
• 直接及間接金融變動率為4.1%,燈號為黃藍燈,分數為2分。
• 股價指數變動率:由上月31.0%增為43.9%,燈號由黃紅燈轉為紅燈,分數為5分。
• 工業生產指數變動率:由上月修正值8.1%增加為12.8%,燈號由黃紅燈轉為紅燈,分數為5分。
• 非農業部門就業人數變動率:由上月2.2%減為2.1%,燈號仍為綠燈,分數為3分。
• 海關出口值變動率7月為8.8%,燈號續為綠燈,分數為3分。
• 機械及電機設備進口值變動率7月為3.0%,燈號為黃藍燈,分數為2分。
• 製造業銷售值變動率為7.1%,燈號為黃紅燈,分數為4分。
• 批發、零售及餐飲營業額指數變動率為1.5%,燈號為黃藍燈,分數為2分。

三、產業景氣調查

據經建會產業景氣調查(資料未經季節調整)結果顯示,96年7月製造業設備利用率平均為81.3%、銷貨利潤率平均為5.3%,均較上月及上年同期增加。對未來景氣看法方面,受查廠商預期未來三個月景氣將轉好者由上月18%減為11%;預期景氣持平者由上月67%增為76%;預期景氣將轉壞者由上月15%減為13%;預期悲觀者轉為超過樂觀者2個百分點(季節調整後為預期樂觀者超過悲觀者1個百分點)。

四、綜合分析 

96年7月因國內股市大幅上漲、工業生產及外銷訂單表現良好等因素影響,致景氣領先指標與同時指標同步上揚,景氣對策信號亦增加4分為29分,燈號連續第二個月出現綠燈,顯示短期內國內景氣可望繼續擴張。近來雖有美國次級房貸風暴導致金融市場波動,唯對經濟實質面衝擊尚屬有限,未來景氣展望尚可審慎樂觀。

【補充說明】景氣指標及燈號修正要點 
1. 為能配合我國經濟結構、確實反映景氣動向,本會經縝密研究並參考專家意見後,對台灣景氣領先指標、同時指標及景氣對策信號進行全盤檢討修正,並於本(96)年7月起適用。其中景氣領先指標及同時指標回溯公布至民國71年資料;對策信號則不回溯。修正前之資料則仍保留於本會網頁,供各界參考。 
2. 本會新編景氣指標係採用「經濟合作暨發展組織(OECD)」作法編製而成。由於OECD發布之景氣領先指標係同時包含「成長趨勢(trend)」及「循環波動(cycle)」兩部分。為期反映景氣動向,該組織同時發布領先指標6個月平滑化年變動率(即當月指數與前12個月指數平均值相比轉成年變動率),以利及早判斷景氣之可能轉折。本會除比照發布該變動率外,並另發布不含趨勢之同時指標,以方便各界觀察景氣變化。 
3. 有關本次景氣指標修正之詳細內容、各指標編製方法、以及相關資料,請至本會網站www.cepd.gov.tw (業務導覽/經濟情勢分析及對策/台灣景氣指標-2007年景氣指標及對策信號修正)查詢。


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警察來~
有的點是可以把東西蓋起來息燈放旁邊就沒事
有的是警察會追著你到處跑
各地有各地的行規
建議你看擺攤已久的老鳥的動作做為參考!
建議是初期有人帶會較好

現在如被抓
警察他想開單就開單!他想放過你就放過你!
然而現在警察只能依道路交通管理處罰條例82條1項10款,
這條款開下來一張起碼就1200元以上,
有的會1500
最貴的有開到1800
但很少啦看點吧!
擺攤一個月多多少少接到一兩張罰單都算正常!!

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警察來~
有的點是可以把東西蓋起來息燈放旁邊就沒事
有的是警察會追著你到處跑
各地有各地的行規
建議你看擺攤已久的老鳥的動作做為參考!
建議是初期有人帶會較好

現在如被抓
警察他想開單就開單!他想放過你就放過你!
然而現在警察只能依道路交通管理處罰條例82條1項10款,
這條款開下來一張起碼就1200元以上,
有的會1500
最貴的有開到1800
但很少啦看點吧!
擺攤一個月多多少少接到一兩張罰單都算正常!!

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 個人輔導多人創業開店的經驗,發現很多人創業失敗的原因,是因為自己太有想法和主張,覺得很有創意且應該有賣點,創業後才發覺餐點的品質和管理只是憑自己想像,整體控管流程問題多多,太過樂觀和理想化,和想像完全是二回事。如果你對餐飲業完全沒有經驗,也不想加盟,那我建議你花點時間和學費去找一家有口碑的餐飲補習班學習,可學到比較道地的餐飲製作和管理知識,另如果你已有創業的構想,也可和老師討論其可行性順便聽聽老師們所提供經驗及意見,這會讓你避免太樂觀和理想化,少走很多冤枉路!

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一般人對搬家工作的第一印象都是粗重的工作,然而國外卻有一搬家公司創辦人卻是一位女士,這位女士靠著將辛苦的搬家過程變成輕輕鬆鬆即可移往新家的創意,成功在男性掛帥的搬家業打下國內外年營業額上百億的佳績。

阿甘認為上述業者幫要搬家的人打包裝好且運送到新府後,又能幫搬家的人把東西全部歸定位,將傳統粗重的搬家業用不同的樣貌呈現出來,呈現更細膩、更貼心、更便利的搬家服務的創意做法,是不是頗值得創業者或經營管理者學習效法。

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 拍賣生意不好,有些是本身經營管理不當所造成,

1. 服裝的照片拍的很沒有真實感
2. 你所挑選的樣式沒有賣點
3. 材質和服裝特點的規格描述寫的不清不楚
4. 照片沒有拍到重點
5. 商品標題不搶眼無法招來買氣
因此首先你應站在買方立場思考三點
1.買家是如何尋找到他所需的商品,
2.什麼字眼對買家最有吸引力,
3.會買這項商品的買家究竟關心什麼,
以決定該下那些標題文字。

ps:可透過分類瀏覽與點選Yahoo!奇摩拍賣參考同類商品交易好的賣家下標題字眼,去設定搜尋的關鍵字。

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有位書店店員看到一位客人在書店裡,找半天卻未能找到一本合意的書。

店員問:「先生你好,請問您要找什麼書?或許我能幫您。」

客人說:「你看架上的這些書,不是平淡無奇就是譁眾取寵,不值我一讀。你能幫我介紹一本有味道又有內容的書嗎?」

店員想半天後回答:「喔!有了!我想只有『傅培美食譜』符合你的需求。」


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依規定補習班招生廣告內容,應載明核准立案之機關及文號 。且招生廣告以名稱、班址、科別、師資及課程內容、班數、招生 人數、開課日期、上課時數及時間、修業期限、入學資格及收費標準為限, 不得誇大不實、引人錯誤或違反其他相關法令之規定。如有違反規定,主管機關得視其情節輕重,予以糾正、限期改善、減班招生或停止招生之處分。

另補習班有下列情形之一時,主管機關得視其情節輕重,依補習及進修教育法第二十五條規定,分別為糾正、限期整頓改善、減班招生或停止招生之處分 :

一 未按期填列表冊,置班備查者。
二 課程、教材或教學方式違背教育目標者。
三 名稱未照規定記載者。
四 未經核准擅自增設類科、擴充班舍、班級或變更班址、班主任者。
五 發給不實結業證書或其他證明文件者。
六 刊登、傳播、印發或張貼誇大不實之招生宣傳文字或圖表者。
七 缺乏教學必要設備者。
八 公共安全衛生設備不合規定者。
九 學生人數與班舍面積之比例不符第十二條之規定者。
十 未依規定招生、收費、退費或招生行為不當者。
十一 聘用外籍教師未依照規定辦理者。
十二 班舍租借或提供他人使用者。
十三 其他違反本規則或相關法令規定之情事者。

另補習班有下列情形之一時,主管機關應依補習及進修教育法第二十五條規定 ,廢止原核准立案:
一 經主管機關限期命其整頓改善而逾期不改善,其情節重大者。
二 核准立案後未招生或無故停止招生逾三個月而未報備者。
三 經減班或停止招生處分,而仍繼續招生者。
四 公共安全設備經複檢後仍不合格者。
五 涉及國家考試、聯招或各級學校考試洩題案,其情節重大者。
六 其他違反本規則或相關法令之規定,其情節重大者。

參考資料:臺北市短期補習班管理規則 及
補習及進修教育法

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