要打造一個金字店面招牌，不只是光靠業者努力猛打廣告、請知名明星代言人，盡量讓品牌有曝光機會增加能見度，取個好店名喊喊口號就可以做到的，自創品牌這條路是很艱苦的。
很多的初創品牌對於售前的市場定位及客層鎖定，售後服務品質保證，都還沒有一套很完善完整運作制度、沒有專業的品管監督團隊或是缺乏研發創新的能力，就為市場需求或被市場競爭所壓迫，趕緊提一品牌口號就草率上市，然而這種作法非但對品牌蓷廣沒有助益反而對於一個初創品牌而言，會造成有形及無形的價值上傷害。
研發創新與品質控管嚴謹才是品牌能否在競爭下生存的核心關鍵能力；另若資金及通路都不是很有把握的局面下，後期光是續維持品牌形象就很不容易，根本不用再奢談要續擴展品牌形象。
更多 創業開店經營探討> 塑造品牌最好的策略 or 塑造品牌過程探討
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要打造一個金字店面招牌，不只是光靠業者努力猛打廣告、請知名明星代言人，盡量讓品牌有曝光機會增加能見度，取個好店名喊喊口號就可以做到的，自創品牌這條路是很艱苦的。
很多的初創品牌對於售前的市場定位及客層鎖定，售後服務品質保證，都還沒有一套很完善完整運作制度、沒有專業的品管監督團隊或是缺乏研發創新的能力，就為市場需求或被市場競爭所壓迫，趕緊提一品牌口號就草率上市，然而這種作法非但對品牌蓷廣沒有助益反而對於一個初創品牌而言，會造成有形及無形的價值上傷害。
研發創新與品質控管嚴謹才是品牌能否在競爭下生存的核心關鍵能力；另若資金及通路都不是很有把握的局面下，後期光是續維持品牌形象就很不容易，根本不用再奢談要續擴展品牌形象。
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餐桌椅的選擇需要注意與店內空間大小與風格搭配，小空間如搭配大餐桌或者大空間內搭配小餐桌，會讓店內空間無法有效利用外，來店消費顧客也會感到有不融合的感覺。
一般而言餐桌與餐椅一般是組裝配套的，如你要自行搭配選購桌子，需留意依中國人的平均身材，椅面到桌面的高度差最好是在30cm左右最爲恰當，過高或過低都會讓消費者用餐感到不舒適或不方便；如果餐桌椅已購買尺寸大小但風格與店內裝潢風格有所出入，可考慮選購與店內裝潢風格類似的餐桌椅布搭配，餐桌椅布建議採用布料，不宜採用塑膠製。
更多店面裝潢設計探討>店內如何佈置挑選桌椅才會最適當
店面裝潢規劃前有些觀念你不得不知 or 店面規劃檢核表
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餐桌椅的選擇需要注意與店內空間大小與風格搭配，小空間如搭配大餐桌或者大空間內搭配小餐桌，會讓店內空間無法有效利用外，來店消費顧客也會感到有不融合的感覺。
一般而言餐桌與餐椅一般是組裝配套的，如你要自行搭配選購桌子，需留意依中國人的平均身材，椅面到桌面的高度差最好是在30cm左右最爲恰當，過高或過低都會讓消費者用餐感到不舒適或不方便；如果餐桌椅已購買尺寸大小但風格與店內裝潢風格有所出入，可考慮選購與店內裝潢風格類似的餐桌椅布搭配，餐桌椅布建議採用布料，不宜採用塑膠製。
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星巴克不只是在賣有形價值的產品咖啡，也賣咖啡豆、咖啡周邊器具，還有書籍、糖果、西點、冰淇淋，店內放有關 JAZZ 南美風格音樂提供美式傳統風格之消費環境，給消費者一溫馨、休閒、專業的氣氛，更是其無形的消費價值。
常喝咖啡的人也應都知星巴克不是要賣一杯咖啡，而是賣整個店的咖啡體驗。然而大多數的人可能都不知，星巴克所塑造出的全球一致性設計與空間美感和消費體驗，是星巴克與知名設計公司 Hornall Anderson Design Works (HADW) 合作下的結晶，且是經過一道道嚴格流程管控與設計規範，才讓設計出來的消費體驗及品牌價值是完全一致性的。
這是一家用心投入結合專業經營、設計品牌及不斷創新推出新產品，以維持其在市場佔有率的咖啡店，看看別人想想自己，你所想經營的咖啡店或已開設的咖啡館，是不是有像星巴克這般如此用心投入且努力在經營管理上。
更多咖啡店創業經營實務探討 > 咖啡店經營技巧 or 品牌探討及塑造品牌過程中要注意些什麼
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星巴克不只是在賣有形價值的產品咖啡，也賣咖啡豆、咖啡周邊器具，還有書籍、糖果、西點、冰淇淋，店內放有關 JAZZ 南美風格音樂提供美式傳統風格之消費環境，給消費者一溫馨、休閒、專業的氣氛，更是其無形的消費價值。
常喝咖啡的人也應都知星巴克不是要賣一杯咖啡，而是賣整個店的咖啡體驗。然而大多數的人可能都不知，星巴克所塑造出的全球一致性設計與空間美感和消費體驗，是星巴克與知名設計公司 Hornall Anderson Design Works (HADW) 合作下的結晶，且是經過一道道嚴格流程管控與設計規範，才讓設計出來的消費體驗及品牌價值是完全一致性的。
這是一家用心投入結合專業經營、設計品牌及不斷創新推出新產品，以維持其在市場佔有率的咖啡店，看看別人想想自己，你所想經營的咖啡店或已開設的咖啡館，是不是有像星巴克這般如此用心投入且努力在經營管理上。
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不花錢做廣告的星巴克咖啡店，咖啡生意仍然是做的有聲有色，餐飲同業營業者應對產品服務品質要有所堅持外，也可學習星巴克店頭行銷術，以吸引顧客上門消費。
星巴克店頭行銷術
1.紅利積點兌換(Starbucks 隨行卡)
2每月的 6.20 日買咖啡打 85 折
2.推出熟客卷、隨行卡優惠舊客戶
3.配合各項節日舉辦促銷活動例如中秋節促銷月餅贈送咖啡杯
4.提供有關咖啡文化介紹
5.自行攜帶杯子即享有 10 元現金折
6.Starbucks Coffee 年度感恩回饋日
7.網路、手機點餐與無限上網服務
更多咖啡店創業經營實務探討 or 促銷推廣實例 > 咖啡店經營技巧
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2每月的 6.20 日買咖啡打 85 折
2.推出熟客卷、隨行卡優惠舊客戶
3.配合各項節日舉辦促銷活動例如中秋節促銷月餅贈送咖啡杯
4.提供有關咖啡文化介紹
5.自行攜帶杯子即享有 10 元現金折
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有些創業開店業者在找尋開店地點時，只顧著找好地段好地點，即使所看中的點租金比一般行情高出許多也執意要租，而忽略經營企業每一成本費用所佔營業額的比例都有一定的標準範圍，租金成本當然也不例外，不宜輕易超過這個標準，以咖啡連鎖店為例人事費用約佔營業額25%、房租租金佔營業額20-25%之間，較為恰當。
不然人事及租金成本如負擔過高會造成一現象，市場上相同售價的商品或服務，相較於其他的同業競爭者，會因須負擔較高的人事及租金成本分攤，淨利潤當然就較同業為低，競爭力自然也就較不如同業業者。
更多咖啡店創業經營實務探討 or 地點評估分析 > 咖啡店開店地點評估及分析
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有些創業開店業者在找尋開店地點時，只顧著找好地段好地點，即使所看中的點租金比一般行情高出許多也執意要租，而忽略經營企業每一成本費用所佔營業額的比例都有一定的標準範圍，租金成本當然也不例外，不宜輕易超過這個標準，以咖啡連鎖店為例人事費用約佔營業額25%、房租租金佔營業額20-25%之間，較為恰當。
不然人事及租金成本如負擔過高會造成一現象，市場上相同售價的商品或服務，相較於其他的同業競爭者，會因須負擔較高的人事及租金成本分攤，淨利潤當然就較同業為低，競爭力自然也就較不如同業業者。
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博客來原本從97年二月十五日到三月底，推出「搶救上班族英語NEW TOEIC加商務英語書展」，任選三本以上七折，但由於標錯從原本七折錯標成零點七折，原本優惠售價四百九十九元的書籍，只要三十五元就能成交。六點多網路開始出現「博客來英文書大BUG」訊息，晚間八點博客來改正標價，但在二小時不到的時間內網友好康道相報下，造成網友瘋狂下單，因折數標錯損失估計將高達兩百多萬元。
博客來表示，折數標錯將會依照過去慣例，會以下標時訂單上的成交售價出貨，但由於訂單在一天內增加一千多筆，會有庫存不足問題，若下單網友無法在短時間內拿到書，請耐心等候。
網路世界的交易較現實世界容易存在商品標錯價造成搶購的情形，從事經營網路商店業者因加強內部作業控管，以防止類似事件再發生。
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