許多火鍋店在冬天旺季(大約有4個月10月∼1月)時店內充滿人氣,看似營收可觀,但火鍋淡旺季落差很大,淡季(有8個月)的營業額差至少差2成,所以不能只看冬天旺季時的業績。火鍋店內空間大小可以如此估算1個座位空間要有1坪的營業空間,如座位有40個就要有40坪大小室內空間,所以火鍋店店內實用面積不要低於20坪,不然你會很難經營。

一家經營成功有獲利的火鍋店來說,火鍋店服務速度要快和態度要好外,食材新鮮與否和湯頭是影響火鍋店成敗的關鍵,火鍋毛利率約在6成左右最為普遍,所以食材料費最好控制在營業額40%內(若想要壓低食材費並不是一好主意),人事薪資不能超過總營業額的1/4(25%),店租占營業額比絕對不能超過20%最好在15%內,火鍋店才能持久經營。

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兼職創業者往往要犧牲晚上睡眠和假日休假時間,且其工作時間大多是在下班後進行,正職一天的工作量就會讓人感到疲累,兼職創業者若還是從事耗費體力工作,就很容易出現健康亮紅燈及勞累過度等問題。


所以兼職創業最好是以小成本投資為主,因此初期投資成本或所需購買生財設備不宜太高。且應該挑選具特殊知識與專業技術的行業從事,一來可藉由兼職過程來累積此行業的上下游人脈、客戶並且建立良好的個人商譽與服務品質口碑,做為未來開創事業的踏腳石外 ,二來具特殊知識與技術的行業,比較不會耗費體能,且越長期累積知識與技術,對兼職創業者會越有利。

更多熱門開店創業行業探討   兼職創業探討   or想要創業但不知要開什麼店才好 
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兼職創業者往往要犧牲晚上睡眠和假日休假時間,且其工作時間大多是在下班後進行,正職一天的工作量就會讓人感到疲累,兼職創業者若還是從事耗費體力工作,就很容易出現健康亮紅燈及勞累過度等問題。


所以兼職創業最好是以小成本投資為主,因此初期投資成本或所需購買生財設備不宜太高。且應該挑選具特殊知識與專業技術的行業從事,一來可藉由兼職過程來累積此行業的上下游人脈、客戶並且建立良好的個人商譽與服務品質口碑,做為未來開創事業的踏腳石外 ,二來具特殊知識與技術的行業,比較不會耗費體能,且越長期累積知識與技術,對兼職創業者會越有利。

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兒子:今天上數學補習班又被老師罵慘了
爸爸:為什麼?
兒子:老師問我2x4等於多少,我就說這簡單8。
爸爸:很好 沒錯啊!
兒子:老師又問我4x2等於多少。

爸爸:他媽的,有什麼不一樣!

兒子:我跟你說的一模一樣一字也不差 ,結果就被罵慘了。
更多  開店經營店家趣聞軼事
 
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爸爸:很好 沒錯啊!
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爸爸:他媽的,有什麼不一樣!

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去年底已經漲過一波的國內速食業龍頭麥當勞,宣布97年8月1日起因國際原物料、石油、水電等價格高漲,造成麥當勞營運成本超過可負荷之範圍,反映部分成本,調整部份產品價格,再度調整價格,然顧慮到全台各地家庭的收入不一,差距逐漸擴大。決定以家庭可支配收入及參考物價指數等因素,提出了「擬調部分產品價格」及「分區調漲定價策略」。

分區定價的標準如下(大致上是以雲林當調價之分水嶺,雲林以北微調,雲林以南維持原價;都會區商圈,調漲幅度最高):
第一區,價格維持不變;涵蓋雲林縣(含)以南、花蓮、南投等8個縣;但都會區除外。
第二區,部分價格不變;包含雲林以北的縣、市,其中包括南部三都會城市嘉義市、高雄市縣、台南市。
第三區,娛樂和交通樞紐等特殊商圈,調漲幅度最高,包括捷運附近門市也在內。

調價後台南縣買六塊麥脆雞分享餐來看(雲林以南)維持原價199,台南市要209,如果到台南市中心鬧區買要219,台南市中心鬧區和鄰近台南縣高低價就差20元;以六塊麥克雞餐為例,台北信義計畫區是115元,在嘉南雲嘉、屏東維持原價105元;再以麥香魚堡為例,雲林以南維持原價99元,台北車站買109元,雲林以北105元;另外原價12元的蛋捲冰淇淋漲幅2成5,全台統一調漲到15元。


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國內速食業龍頭麥當勞分區調漲定價策略

定價策略餐飲業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 定價策略餐飲業創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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國內速食業龍頭麥當勞,曾因國際原物料、石油、水電等價格高漲,造成麥當勞營運成本超過可負荷之範圍。麥當勞為反映部分成本,調整部份產品價格,被迫再度調整價格,然顧慮到全台各地家庭的收入不一,差距逐漸擴大。決定以家庭可支配收入及參考物價指數等因素,提出了「擬調部分產品價格」及「分區調漲定價策略」。

分區定價的標準如下(大致上是以雲林當調價之分水嶺,雲林以北微調,雲林以南維持原價;都會區商圈,調漲幅度最高):
第一區,價格維持不變;涵蓋雲林縣(含)以南、花蓮、南投等8個縣;但都會區除外。
第二區,部分價格不變;包含雲林以北的縣、市,其中包括南部三都會城市嘉義市、高雄市縣、台南市。
第三區,娛樂和交通樞紐等特殊商圈,調漲幅度最高,包括捷運附近門市也在內。

調價後台南縣買六塊麥脆雞分享餐來看(雲林以南)維持原價199,台南市要209,如果到台南市中心鬧區買要219,台南市中心鬧區和鄰近台南縣高低價就差20元;以六塊麥克雞餐為例,台北信義計畫區是115元,在嘉南雲嘉、屏東維持原價105元;再以麥香魚堡為例,雲林以南維持原價99元,台北車站買109元,雲林以北105元;另外原價12元的蛋捲冰淇淋漲幅2成5,全台統一調漲到15元。

以下是 開店商家&
   定價策略    相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

開店商家不想加入價格戰 最適當的應付之道

一般來講當地區域市面上只要有一家同業打出價格戰,面對同業對手削價求客源的競爭策略,其他競爭同業大多數將會被迫採取跟進或者加價手法來應對。

從營利角度來看,凡是跟進或加入價格戰多多少少都會造成本身和同業收益降低,使所有業者都身受其害。然如開店商家不想加入價格戰, 最適當的應付之道,是為採商品或服務差異化策略來突顯與削價求客源同業競爭者的差異性。但要注意本身所賣產品或服務如果沒有獨特性或是明顯地差異存在,仍然無法免於受低價搶客的影響。

開店商家應從現有營運中,找出店家所特有的消費價值所在(譬如服務比人強、產品品質比人強、產品創新比人快),創造別家店所沒有的附加價值,提高顧客忠誠度,才能免於同業採破壞價格競爭策略的威脅。



為什麼開店店家喜歡採畸零尾數定價

看到地上有1元硬幣,會去撿的人可能不多,大部份的人都會抱根本不在乎的態度去看待這1元硬幣,但是如果你去購物,店家少找1元給你,多數人的心理會有被店家佔便宜很不舒服的感受,甚至有的顧客不肯善罷干休,針對少找(1元)錢大作文章。又經營實務上,一飾品售價訂為99元,和訂為100元,只少了區區的1元,但是99元的銷售數量絕對會比100元要多出許多,同樣1元硬幣為什麼在人們心理上會發生如此大的差異存在,這就是人們有「想佔便宜,不想被人佔便宜的心態」在做怪!

所以聰明的店家在做商品促銷或定價時,就會利用消費者的這種「想佔便宜,不想被人佔便宜的心態」心態,誘引消費者來店購買的慾望及提袋率。
店家商品在促銷時,標示「特價」這二字,後面加上一個大 X 在整數的數字上,或是後面加上數字若是非偶數,易引起消費者的注意及認為售價是便宜的假象,商品會因此好賣許多,這就是為什麼店家業者喜歡採畸零尾數定價的原因。

 

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(此照片與內文無關)


 

開店老板標示單價可運用尾數定價法提高成交率

有些水果店老板會取巧運用半斤來標示單價,因為有些粗心地消費客人,會誤把半斤49元的水果誤以為是1斤49元,以為很便宜,等到拿去結帳時才發現,是一斤非半金,又不好意思退錢下,就只好出錢購買。水果店老板在營收上這樣的做法是不會吃虧,頂多是讓客人按半斤49元買賣,不然就是沒成交。此種取巧半斤來標示單價,卻忽略開水果店應最為重視銷售量和回頭客,這種利用消費客人粗心地定價方式,往往消費客人吃這種悶虧後,是不會想講出來,然消費客人覺得不舒服確是事實,若消費客人因此將這家店列入黑名單或拒絕往來戶店,那麼水果店店家不就因此,因小失大得不償失。

水果店老板標示水果單價要運用尾數定價法,例如標NT. 101 元 / 斤 元,消費者會產生這家商店的標價很實在的感覺,不然為什麼不直接寫NT. 100 元 / 斤就好。應多運用尾數是9來標價, 訂價:NT. 99 元 / 斤 甜又多汁的蜜梨,銷售一定比 訂價:NT. 100 元 / 斤好很多,因為消費者偏愛價格尾數是9的商品,因為價格尾數是9較尾數g是0,它帶給消費者有更便宜的感覺。

 

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很多初創業開店者不知道怎樣定價

很多初創業開店者不知道怎樣定價,常會去參考競爭對手訂多少價,自己也就蕭規曹隨跟著訂,或是稍低於對方訂價以搶奪顧客,但這種訂價做法很不專業,也很不適當,因為每家店的營業成本(房租、人事成本、水電、生財器具折舊、裝潢攤銷)大都不同,另外每家進貨成本也不一樣,很多初創業開店業者經營一段時間後才發現這樣的定價根本沒利潤,有的商品還入不敷出。開店當然要賺錢而不是賠本,但業者在發現後怕價格沒競爭力顧客流失下又不敢調漲價格,於是開始走向節省成本縮減進貨成本之路,改採較便宜的原物料,不良惡性循環就此開始循環。

舉開咖啡館為例,業者訂價前應清楚一杯咖啡的成本要多少錢,雖然每家咖啡館每磅咖啡豆的進料成本可能不一,然而一磅咖啡正常而言可煮25-30杯咖啡,另外一杯咖啡所需的奶精與糖成本約是3-5元,再加上紙杯、面紙、攪拌棒、包裝袋等耗材,還要加上房租、人事成本、水電、生財器具折舊、裝潢攤銷等成本加上去,這樣就可推算出煮一杯咖啡的成本大致在多少元之間。

清楚一杯咖啡的成本要多少錢後,就可知自己所賣一杯咖啡有沒有蕭規曹隨跟著訂,或是稍低於對方訂價以搶奪顧客的本錢,才不會有做白工的情形發生。


   

 

 

平(低)價經營突破市場狀況的好策略之一

一家店經營毛利率若想要提高,降低製做過程成本跟採購成本是最直接有效的,再者就是提高產品售價。然以往能夠迅速獲取暴利的經營方式已不再適用於今,因為隨著網路普及及開放市場資訊的高度透明性,消費者對於產品品質與價格合理的認知其敏感度是越來越高,店家在求獲利發展與競爭力下,訂價策略適必也需進行適度彈性調整才能適應目前的經營環境。

由市場經濟學,價格與需求量成反比的角度來看,價格越低則需求量越大 ,價格越高需求量越小,不同的價格會產生不同的需求水準。若已是高度成熟、競爭同業多產品毛利空間不大的行業別,平(低)價經營是突破市場狀況的好策略之一(例如:85度c突破原有咖啡市場),低價產品的毛利或許不高,但會帶動廣大消費者更大的買氣,積少成多下,可帶來可觀利潤外還可擁有可觀的顧客群及市占率,如果店家能再引進某些高毛利產品銷售,拉高毛利率,店家獲利也是很可觀。

 


物超所值的定價案例打敗不景氣
(一)
 

不景氣中,如何讓消費者消費後有物超所值的感受,是經營餐飲業者能否在不景氣中續成功獲利的重要關鍵。

舉王品戴勝益的「Tasty牛排」和「陶板屋」為例,王品戴勝益為尋求中價位的「Tasty牛排」和「陶板屋」的市場定位,曾親自帶著主要幹部吃遍大街小巷的牛排館和日本料理店,每吃完一頓,幹部們彼此就互相討論自己願意用多少錢去吃這客餐點,和其優缺點所在。經過幹部不斷的反覆討論,發現最適當定價策略是將中價位餐飲原本售價再打七折,是最能符合顧客期待(物超所值)的定價策略。最後決定是以一般中價位套餐七、八百元為假想敵。打七折後,訂出「四百九十元」的消售定價。

然要降低售價,服務品質又不能打折下,只能從節省成本物料著手,
透過集體聯合採買食材原物料以及運用現金給付款的方式,將食材原物料取得成本大幅降低四分之一(七五折),從占總成本的60%降到45%。執行後這三折的價格落差,果然達到吸引顧客來店消費的誘因及吸引顧客重覆來店消費的主因之一。

ps:王品戴勝益推動「三百」運動要求公司主要幹部要到100個國家觀光旅遊要完成攀登百岳要嚐遍百店,並從中找出每家店經營的優缺點,及去體會經營之道


 

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開店創業採取低價策略應注意事項

大多數的消費者,會把餐飲消費安全和美味列為第一考量外,雖然會在意產品的品質,然而卻更在意產品的價位高低,特別是在不景氣時,消費者的消費能力相對就愈縮減,就會有挑便宜一點,多少省一點的心態,愈是不景氣,消將者會更趨理性與保守,此心態也就愈強,所以在此時採取低價策略往往能吸引大量消費者前來,然而降價求售能不能薄利多銷,除消費來客數和提袋率要增加外,還有一重要因素,那就是原本毛利必須夠高,才有採取低價策略的空間,不然你採低價策略在扣除管銷成本後,可能是在做白工或甚至是在做虧錢生意都有可能

阿甘創業加盟網如何以定價來獲取最大經營利益

店家經營業主往往會擔心因為定價便宜,顧客會對於商品、餐點或服務品質懷疑?也會擔心因為定價太高,顧客會對於商品、餐點或服務沒興趣?

其實利潤多少在於店家業主自己控制決定,商品、餐點或服務的來源會和店家的定價高低產生直接關連,如果是稀有性、壟斷性的或者是擁有獨特設計、客製化的商品、餐點或服務,只要有自己的特色就不怕沒市場,價格可抬高,但也要符合市場定位下主要消費客層能接受的價位內才行;如果是流行性商品、餐點或服務、傳統普遍性取代性高的商品或者代理經銷商品、餐點或服務,價格就要與其他店一樣但搭配其他小禮品或是較便宜一些,讓消費者有佔到便宜的心態,以衝量來獲取最大經營利益。
 

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麥當勞會去調查搜集各地分店的營業成本、業績收入、薪資結構、消費能力、消費習性並分析當地的物價,做出分區定價策略;日本的麥當勞今年六月也曾以地區差別訂價策略,定價也是每個地區不同。

就麥當勞分區定價策略(三區不同價)來說,很多連鎖店從南到北都是均一價,反過來看,我覺得這種作法對那些物價較低的地方是一種明顯不公平,麥當勞相同的餐點在不同國家價格也就所高低不同,那為什麼在台灣不同區域價格就一定要相同。

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麥當勞會去調查搜集各地分店的營業成本、業績收入、薪資結構、消費能力、消費習性並分析當地的物價,做出分區定價策略;日本的麥當勞今年六月也曾以地區差別訂價策略,定價也是每個地區不同。

就麥當勞分區定價策略(三區不同價)來說,很多連鎖店從南到北都是均一價,反過來看,我覺得這種作法對那些物價較低的地方是一種明顯不公平,麥當勞相同的餐點在不同國家價格也就所高低不同,那為什麼在台灣不同區域價格就一定要相同。

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2008年7月份店面出租統計 
房屋租金價格指數    主要商圈出租行情   店面出租行情    臺北市公有市場概況
登錄出租資料   << 租店討論區 > < 租店契約書> < 租店檢核表>>  我要租登錄

店面出租統計分析       
資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄店面出租及登錄我要租資訊者
                      2.到阿甘創業加盟站上查詢店面出租及登錄我要租資訊者
統計方式 : 每月月底採取累加統計

統計目的 : 阿甘盼藉由店面出租統計資料,讓創業者及經營者
                        有所依據來判斷某地區店面行情整體走向

2008年7月1日-7月31日店面出租統計

地區名稱

登錄
待租店數

查閱
待租人數

已出租
店數

登錄
要租店數

查閱
要租店人數

供需差異
(
要租-待租)

大臺北區域 1434 358907 631 4026 206699 2592
大高雄區域 194 29341 15 198 16885 4
基隆宜蘭區 64 10119 10 40 3481 -24
桃竹苗區 413 73518 76 412 32524 -1
中彰投區 355 60212 68 391 28010 36
雲嘉台南區 136 15372 17 78 6822 -58
總合 2573 547469 817 5145 294421 2549

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2008年7月份店面出租統計 
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統計方式 : 每月月底採取累加統計

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                        有所依據來判斷某地區店面行情整體走向

2008年7月1日-7月31日店面出租統計

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大臺北區域143435890763140262066992592
大高雄區域1942934115198168854
基隆宜蘭區641011910403481-24
桃竹苗區413735187641232524-1
中彰投區35560212683912801036
雲嘉台南區1361537217786822-58
總合257354746981751452944212549

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2008年7月份店面頂讓統計分析    
讓店搜尋引擎   登錄讓店資訊  我要頂店面   頂讓店討論  頂讓契約書  頂店檢核表  讓店檢核表
想頂店創業 登錄<<我要頂店>>及<< 頂店檢核表>>提醒你可能的風險及預防建議之道

資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂店讓店資訊者
                           2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者

統計方式 : 每月月底採取累加統計
                          
排行順序依本月想頂店人數

統計目的 :
阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                           有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態

2007-2006年頂讓排行  2005年頂讓排行  2004年頂讓排行  2003年頂讓排行    2002年頂讓排行 

2008年7月1日-7月31日頂讓排行

本次
排行

行業名稱 上月累計想頂店人數 本月累計想頂店人數 頂讓中店數 累計已讓出店數 本月頂店人數 頂讓比
想頂店人數/ 讓店數
1 西式餐飲 1005550 1016076 59 705 10526 178.4
2 飲料冰品 1016066 1026493 93 1087 10427 112.1
3 咖啡 929731 939470 66 1178 9739 147.6
4 早餐 684772 694034 61 842 9262 151.8
5 小吃店   495973 504175 55 668 8202 149.1
6 中式餐飲 500930 507233 46 571 6303 137.0
7 美容 124387 127984 24 286 3597 149.9
8 火鍋餐飲 197517 200547 39 347 3030 77.7
9 服飾用品 215149 217019 27 691 1870 69.3
10 漫畫 198469 200287 17 653 1818 106.9
11 影音 103703 105275 9 125 1572 174.7
12 安親幼稚園 133960 135118 12 203 1158 96.5
13 美語 129077 130207 8 188 1130 151.3

2008年7月份整體頂讓店面而言

2008年7月份西式餐飲 影音頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高,表示轉讓成交機會仍較其他行業為易,本月是以西式餐飲頂讓比為最高 。2008年本月份服飾用品火鍋餐飲頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低, 表示轉讓成交機會較其他行業為不易,本月是以服飾用品頂讓比為最低 。

1.97年1月份有意頂讓早餐12665人次,比上月份人數萎縮847人次比前年同月份人數上昇2261人次97年2月份因農曆年因素有意頂讓早餐9258人次,比上月份人數萎縮3407人次,比前年同月份人數上昇1590人次97年3月份有意頂讓早餐11238人次,比上月份人數上昇1980人次,比前年同月份人數上昇723人次97年4月份有意頂讓早餐10928人次,比上月份人數萎縮310人次,比前年同月份人數萎縮1098人次97年5月份有意頂讓早餐12207人次,比上月份人數上昇1279人次,比前年同月份人數萎縮2932人次97年6月份有意頂讓早餐9839人次,比上月份人數萎縮1089人次,比前年同月份人數萎縮11582人次97年7月份有意頂讓早餐9262人次,比上月份人數萎縮577人次,比前年同月份人數萎縮6923人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓早餐成長至10404人次,比上月份人數增加496人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓早餐續萎縮7668人次,比上月份人數減少2736人次96年3月份有意頂讓早餐成長至10515人次,比上月份人數增加2847人次96年4月份有意頂讓早餐成長至12026人次,比上月份人數增加1511人次96年5月份有意頂讓早餐成長至15139人次,比上月份人數增加3113人次96年6月份有意頂讓早餐成長至21421人次,比上月份人數增加6282人次96年7月份有意頂讓早餐增加16185人次,比上月份22467人數成長1046人次96年8月份有意頂讓早餐萎縮21140人次,比上月份人數萎縮1327人次96年9月份有意頂讓早餐萎縮16638人次,比上月份人數萎縮4502人次96年10月份有意頂讓早餐萎縮16115人次,比上月份人數萎縮523人次96年11月份有意頂讓早餐萎縮13904人次,比上月份人數萎縮2211人次96年12月份有意頂讓早餐萎縮13512人次,比上月份人數萎縮392人次


2.97年1月份有意頂讓西式餐飲14172人次,比上月份人數上昇878人次,比前年同月份人數上昇2457人次97年2月份有意頂讓西式餐飲10987人次,比上月份人數萎縮3185人次,比前年同月份人數上昇2445人次97年3月份有意頂讓西式餐飲14545人次,比上月份人數上昇3558人次,比前年同月份人數上昇3885人次97年4月份有意頂讓西式餐飲16424人次,比上月份人數上昇1879人次,比前年同月份人數上昇3038人次97年5月份有意頂讓西式餐飲14929人次,比上月份人數萎縮1495人次,比前年同月份人數萎縮409人次97年6月份有意頂讓西式餐飲11356人次,比上月份人數萎縮3573人次,比前年同月份人數萎縮9652人次97年7月份有意頂讓西式餐飲10526人次,比上月份人數萎縮830人次,比前年同月份人數萎縮10482人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓西式餐飲店人數續萎縮成11715人次比上月份減少100人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓西式餐飲店人數續萎縮8542人次,比上月份人數減少3173人次96年3月份有意頂讓西式餐飲成長至10660人次,比上月份人數增加2118人次96年4月份有意頂讓西式餐飲成長至13386人次,比上月份人數增加2726人次96年5月份有意頂讓西式餐飲成長至15338人次,比上月份人數增加1952人次96年6月份有意頂讓西式餐飲成長至20317人次,比上月份人數增加4979人次96年7月份有意頂讓西式餐飲成長至21008人次,比上月份人數增加691人次96年8月份有意頂讓西式餐飲萎縮20418人次,比上月份人數萎縮590人次96年9月份有意頂讓西式餐飲萎縮15672人次,比上月份人數萎縮4746人次96年10月份有意頂讓西式餐飲萎縮16414人次,比上月份人數萎縮742人次96年11月份有意頂讓西式餐飲萎縮14278人次,比上月份人數萎縮2136人次96年12月份有意頂讓西式餐飲萎縮13294人次,比上月份人數萎縮984人次

 

3.97年1月份有意頂讓漫畫1747人次,比上月份人數上昇251人次,比前年同月份人數萎縮81人次97年2月份有意頂讓漫畫2072人次,比上月份人數上昇325人次,比前年同月份人數上昇979人次97年3月份有意頂讓漫畫2273人次,比上月份人數上昇201人次,比前年同月份人數萎縮272人次97年4月份有意頂讓漫畫1802人次,比上月份人數萎縮471人次,比前年同月份人數萎縮884人次97年5月份有意頂讓漫畫1997人次,比上月份人數上昇195人次,比前年同月份人數萎縮907人次97年6月份有意頂讓漫畫1836人次,比上月份人數上昇34人次,比前年同月份人數萎縮651人次97年7月份有意頂讓漫畫1818人次,比上月份人數萎縮18人次,比前年同月份人數萎縮1066人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓漫畫店人數成長至1828人次比上月份增加303人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓漫畫店人數續萎縮1093人次,比上月份人數減少735人次96年3月份有意頂讓漫畫店人數成長至2545人次比上月份增加1452人次96年4月份有意頂讓漫畫店人數成長至2686人次比上月份增加141人次96年5月份有意頂讓漫畫店人數成長至2904人次比上月份增加218人次96年6月份有意頂讓漫畫店人數萎縮2487人次,比上月份人數減少417人次96年7月份有意頂讓漫畫店人數萎縮2902人次,比上月份人數增加415人次96年8月份有意頂讓漫畫店人數成長至3097人次比上月份增加195人次96年9月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至2652人次比上月份萎縮445人次96年10月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至1813人次比上月份萎縮839人次96年11月份有意頂讓漫畫店人數成長至1918人次比上月份增加105人次96年12月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至1496人次比上月份萎縮422人次


4.
97年1月份有意頂讓咖啡12082人次,比上月份人數上昇278人次,比前年同月份人數上昇737人次97年2月份有意頂讓咖啡10149人次,比上月份人數萎縮1933人次比前年同月份人數上昇1830人次97年3月份有意頂讓咖啡13806人次,比上月份人數上昇3657人次,比前年同月份人數上昇2212人次97年4月份有意頂讓咖啡15149人次,比上月份人數上昇1343人次,比前年同月份人數上昇3078人次97年5月份有意頂讓咖啡13817人次,比上月份人數萎縮1332人次,比前年同月份人數上昇564人次97年6月份有意頂讓咖啡10438人次,比上月份人數萎縮3379人次< div>

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2008年7月份店面頂讓統計分析    
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統計方式 : 每月月底採取累加統計
                          
排行順序依本月想頂店人數

統計目的 :
阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                           有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態

2007-2006年頂讓排行  2005年頂讓排行  2004年頂讓排行  2003年頂讓排行    2002年頂讓排行 

2008年7月1日-7月31日頂讓排行

本次
排行

行業名稱上月累計想頂店人數本月累計想頂店人數頂讓中店數累計已讓出店數本月頂店人數頂讓比
想頂店人數/ 讓店數
1西式餐飲100555010160765970510526178.4
2飲料冰品1016066102649393108710427112.1
3咖啡9297319394706611789739147.6
4早餐684772694034618429262151.8
5小吃店  495973504175556688202149.1
6中式餐飲500930507233465716303137.0
7美容124387127984242863597149.9
8火鍋餐飲19751720054739347303077.7
9服飾用品21514921701927691187069.3
10漫畫198469200287176531818106.9
11影音10370310527591251572174.7
12安親幼稚園13396013511812203115896.5
13美語12907713020781881130151.3

2008年7月份整體頂讓店面而言

2008年7月份西式餐飲 影音頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高,表示轉讓成交機會仍較其他行業為易,本月是以西式餐飲頂讓比為最高 。2008年本月份服飾用品火鍋餐飲頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低, 表示轉讓成交機會較其他行業為不易,本月是以服飾用品頂讓比為最低 。

1.97年1月份有意頂讓早餐12665人次,比上月份人數萎縮847人次比前年同月份人數上昇2261人次97年2月份因農曆年因素有意頂讓早餐9258人次,比上月份人數萎縮3407人次,比前年同月份人數上昇1590人次97年3月份有意頂讓早餐11238人次,比上月份人數上昇1980人次,比前年同月份人數上昇723人次97年4月份有意頂讓早餐10928人次,比上月份人數萎縮310人次,比前年同月份人數萎縮1098人次97年5月份有意頂讓早餐12207人次,比上月份人數上昇1279人次,比前年同月份人數萎縮2932人次97年6月份有意頂讓早餐9839人次,比上月份人數萎縮1089人次,比前年同月份人數萎縮11582人次97年7月份有意頂讓早餐9262人次,比上月份人數萎縮577人次,比前年同月份人數萎縮6923人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓早餐成長至10404人次,比上月份人數增加496人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓早餐續萎縮7668人次,比上月份人數減少2736人次96年3月份有意頂讓早餐成長至10515人次,比上月份人數增加2847人次96年4月份有意頂讓早餐成長至12026人次,比上月份人數增加1511人次96年5月份有意頂讓早餐成長至15139人次,比上月份人數增加3113人次96年6月份有意頂讓早餐成長至21421人次,比上月份人數增加6282人次96年7月份有意頂讓早餐增加16185人次,比上月份22467人數成長1046人次96年8月份有意頂讓早餐萎縮21140人次,比上月份人數萎縮1327人次96年9月份有意頂讓早餐萎縮16638人次,比上月份人數萎縮4502人次96年10月份有意頂讓早餐萎縮16115人次,比上月份人數萎縮523人次96年11月份有意頂讓早餐萎縮13904人次,比上月份人數萎縮2211人次96年12月份有意頂讓早餐萎縮13512人次,比上月份人數萎縮392人次


2.97年1月份有意頂讓西式餐飲14172人次,比上月份人數上昇878人次,比前年同月份人數上昇2457人次97年2月份有意頂讓西式餐飲10987人次,比上月份人數萎縮3185人次,比前年同月份人數上昇2445人次97年3月份有意頂讓西式餐飲14545人次,比上月份人數上昇3558人次,比前年同月份人數上昇3885人次97年4月份有意頂讓西式餐飲16424人次,比上月份人數上昇1879人次,比前年同月份人數上昇3038人次97年5月份有意頂讓西式餐飲14929人次,比上月份人數萎縮1495人次,比前年同月份人數萎縮409人次97年6月份有意頂讓西式餐飲11356人次,比上月份人數萎縮3573人次,比前年同月份人數萎縮9652人次97年7月份有意頂讓西式餐飲10526人次,比上月份人數萎縮830人次,比前年同月份人數萎縮10482人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓西式餐飲店人數續萎縮成11715人次比上月份減少100人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓西式餐飲店人數續萎縮8542人次,比上月份人數減少3173人次96年3月份有意頂讓西式餐飲成長至10660人次,比上月份人數增加2118人次96年4月份有意頂讓西式餐飲成長至13386人次,比上月份人數增加2726人次96年5月份有意頂讓西式餐飲成長至15338人次,比上月份人數增加1952人次96年6月份有意頂讓西式餐飲成長至20317人次,比上月份人數增加4979人次96年7月份有意頂讓西式餐飲成長至21008人次,比上月份人數增加691人次96年8月份有意頂讓西式餐飲萎縮20418人次,比上月份人數萎縮590人次96年9月份有意頂讓西式餐飲萎縮15672人次,比上月份人數萎縮4746人次96年10月份有意頂讓西式餐飲萎縮16414人次,比上月份人數萎縮742人次96年11月份有意頂讓西式餐飲萎縮14278人次,比上月份人數萎縮2136人次96年12月份有意頂讓西式餐飲萎縮13294人次,比上月份人數萎縮984人次

 

3.97年1月份有意頂讓漫畫1747人次,比上月份人數上昇251人次,比前年同月份人數萎縮81人次97年2月份有意頂讓漫畫2072人次,比上月份人數上昇325人次,比前年同月份人數上昇979人次97年3月份有意頂讓漫畫2273人次,比上月份人數上昇201人次,比前年同月份人數萎縮272人次97年4月份有意頂讓漫畫1802人次,比上月份人數萎縮471人次,比前年同月份人數萎縮884人次97年5月份有意頂讓漫畫1997人次,比上月份人數上昇195人次,比前年同月份人數萎縮907人次97年6月份有意頂讓漫畫1836人次,比上月份人數上昇34人次,比前年同月份人數萎縮651人次97年7月份有意頂讓漫畫1818人次,比上月份人數萎縮18人次,比前年同月份人數萎縮1066人次

比較前年資料;
96年1月份有意頂讓漫畫店人數成長至1828人次比上月份增加303人次96年2月份因農曆年因素有意頂讓漫畫店人數續萎縮1093人次,比上月份人數減少735人次96年3月份有意頂讓漫畫店人數成長至2545人次比上月份增加1452人次96年4月份有意頂讓漫畫店人數成長至2686人次比上月份增加141人次96年5月份有意頂讓漫畫店人數成長至2904人次比上月份增加218人次96年6月份有意頂讓漫畫店人數萎縮2487人次,比上月份人數減少417人次96年7月份有意頂讓漫畫店人數萎縮2902人次,比上月份人數增加415人次96年8月份有意頂讓漫畫店人數成長至3097人次比上月份增加195人次96年9月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至2652人次比上月份萎縮445人次96年10月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至1813人次比上月份萎縮839人次96年11月份有意頂讓漫畫店人數成長至1918人次比上月份增加105人次96年12月份有意頂讓漫畫店人數萎縮至1496人次比上月份萎縮422人次


4.
97年1月份有意頂讓咖啡12082人次,比上月份人數上昇278人次,比前年同月份人數上昇737人次97年2月份有意頂讓咖啡10149人次,比上月份人數萎縮1933人次比前年同月份人數上昇1830人次97年3月份有意頂讓咖啡13806人次,比上月份人數上昇3657人次,比前年同月份人數上昇2212人次97年4月份有意頂讓咖啡15149人次,比上月份人數上昇1343人次,比前年同月份人數上昇3078人次97年5月份有意頂讓咖啡13817人次,比上月份人數萎縮1332人次,比前年同月份人數上昇564人次97年6月份有意頂讓咖啡10438人次,比上月份人數萎縮3379人次

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2008年十大熱門加盟創業行業

資料來源 : 到阿甘創業加盟網上觀看熱門行業加盟總部資訊者
統計方式 : 每月月底依各行業別採取累加統計<
排行順序依人氣成長數>
統計目的 :
探討各行業的加盟創業熱度 提供創業者選擇行業別參考
資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供

2008年
7月1日-7月31日熱門加盟創業行業排行榜

本月排行行業名稱比較上月排行上月總人氣本月總人氣人氣成長
1小吃店  一樣62357864759724019
2攤餐車一樣58754860382416276
3中式餐飲一樣39535740975514398
4飲料冰品一樣25315426532512171
5西式餐飲一樣1859661944248458
6咖啡上升1981972044186221
7早餐下降1911601971846024
8生活用品一樣84172866172445
9美容一樣67254691161862
10 漫畫一樣68188694481260

2008年7 月份小吃店  攤餐車中式餐飲為創業開店熱門排行前三名,表示多數人有意從事此行業,本月是以 小吃店人數為24019人次最高 。

1.97年本月份有意經營小吃店攤餐車中式餐飲飲料冰品西式餐飲生活用品美容漫畫排行為一樣名次 早餐排行為上昇咖啡排行為下降

2.97本月份開店十大熱門排行人氣皆下降,以第1 名 小吃店人氣比上月下降11630人次最多攤餐車人氣比上月下降8019人次為次多,再其次開店熱門排行以中式餐飲比上月下降7149人次為次多較為明顯。 

3
.97本月份開店十大熱門排行,以西式餐飲人氣比上月下降最少89人次早餐人氣比上月下降87人次次少,再其次開店熱門排行以美容比上月下降45人次第三少。 

4.本月補教業美語總人氣51438,便利商店總人氣53630服飾用品總人氣83442

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2008年十大熱門加盟創業行業

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統計方式 : 每月月底依各行業別採取累加統計<
排行順序依人氣成長數>
統計目的 :
探討各行業的加盟創業熱度 提供創業者選擇行業別參考
資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供

2008年
7月1日-7月31日熱門加盟創業行業排行榜

本月排行 行業名稱 比較上月排行 上月總人氣 本月總人氣 人氣成長
1 小吃店   一樣 623578 647597 24019
2 攤餐車 一樣 587548 603824 16276
3 中式餐飲 一樣 395357 409755 14398
4 飲料冰品 一樣 253154 265325 12171
5 西式餐飲 一樣 185966 194424 8458
6 咖啡 上升 198197 204418 6221
7 早餐 下降 191160 197184 6024
8 生活用品 一樣 84172 86617 2445
9 美容 一樣 67254 69116 1862
10  漫畫 一樣 68188 69448 1260

2008年7 月份小吃店  攤餐車中式餐飲為創業開店熱門排行前三名,表示多數人有意從事此行業,本月是以 小吃店人數為24019人次最高 。

1.97年本月份有意經營小吃店攤餐車中式餐飲飲料冰品西式餐飲生活用品美容漫畫排行為一樣名次 早餐排行為上昇咖啡排行為下降

2.97本月份開店十大熱門排行人氣皆下降,以第1 名 小吃店人氣比上月下降11630人次最多攤餐車人氣比上月下降8019人次為次多,再其次開店熱門排行以中式餐飲比上月下降7149人次為次多較為明顯。 

3
.97本月份開店十大熱門排行,以西式餐飲人氣比上月下降最少89人次早餐人氣比上月下降87人次次少,再其次開店熱門排行以美容比上月下降45人次第三少。 

4.本月補教業美語總人氣51438,便利商店總人氣53630服飾用品總人氣83442

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