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 2010年想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析

調查主題:想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2010  參與調查人數:864
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	0.經營資訊較快	36	4.17%
攤餐車類	1.促銷能力較強	36	4.17%
攤餐車類	2.品牌號招力	132	15.28%
攤餐車類	3.經營較易上手	228	26.39%
攤餐車類	4.商品較具優勢	192	22.22%
攤餐車類	5.經驗知識優勢	240	27.78%

調查主題:想從事攤餐車者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2009  參與調查人數:59
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
攤餐車類	1.促銷能力較強	7	11.86%
攤餐車類	2.品牌號招力	17	28.81%
攤餐車類	3.經營較易上手	11	18.64%
攤餐車類	4.商品較具優勢	7	11.86%
攤餐車類	5.經驗知識優勢	17	28.81%

 

   

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因，以經驗知識優勢   佔27.78%為最多；比上一年度衰退1.03%。

2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因，統計成長幅度以商品較具優勢  10.36%為最多，比率從 98年11.86%到99年22.22%；統計衰退幅度以品牌號招力  13.53%最多，比率從 98年28.81%到99年15.28%。

3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為加盟創業較不易失敗主因，排列前三名順序為經驗知識優勢   佔27.78%>經營較易上手  佔26.39% >商品較具優勢  佔22.22%。

大多數經營管理者，通常在周轉金即將用盡或是有急需要資金時，才會主動積極籌資，但經營運作實務上，若是在營運陷入困境或低潮之際或是景氣不好時，才想要籌資，困難度和籌資所需付出的成本代價亦比平常高。

因此經營業者在景氣好時，要有「洞燭機先、未雨綢繆」之智慧，運用景氣好時籌資容易且所需付出的成本較低的機會，籌措日後所需長期資金，以提高財務結構的穩定度；經營業者在面對不景氣時，要有「大軍未至、糧草先行」之智慧，著眼於興利，運用景氣好時已建立之財務基礎，以更低之成本從事擴點、訓練培育員工或裁撤併購不賺錢的業務，為下一波景氣復甦，趁勢創新局作好準備。

 開店經營超商趣聞軼事；
 
 某日，超商進來了一位客人買一推東西結帳時
 
 門市人員體貼親切的說：「請快一點 後面顧客在等？」
 門市人員突然看到客人的肚子突起，
 立即抱歉說：「對不起，我不知道你懷孕了」
 
 客人狠很瞪了一眼
 門市人員再看一次客人的肚子
 「OH！....實在對不起，我不知道你不是懷孕了..」

在商品的展示陳列方面，為了便於顧客選購商品每一分類、每一區商品都必須有一個相對固定的展示陳列位置，且商品一經配置後，商品陳列的位置和陳列面，如沒特殊狀況，就不應該隨意更動。如果定位上是以女性為主要目標客戶，為了更方便女性顧客，店內陳列貨架的高度就要從一般的165公分降低成140公分，且主要推銷產品應放置在視線高度為130~150公分之間。

研究結果顯示，在消費者購買商品進行決策之前，各類促銷活動會影響到消費者的購買意願。且展示陳列的商品越少，顧客能見到的商品的數量就越小，購買概率就低，即使見到，如果沒有形成聚焦，也不易形成衝動性購買。因此為了更滿足顧客喜新厭舊和佔便宜的心態，在各分類陳列區域，皆不時推出不同的新產品和促銷商品，讓顧客在店內每一區域不時有新發現有所展獲，從而激發顧客的購買慾。

上班族兼差賺外快，或是兼職創業要小心，以免得不償失。

台北市一家資訊顧問公司，李姓老闆指控負責網站製作的王姓員工，利用上班工作時間，私下接收公司無法消化的案子，賺取外快。且在王某MSN紀錄裡發現傳檔、對話等私接個案，損害公司的利益證據。

王姓員工因此事件被迫提出辭職，且辭職時和公司簽下賠償40萬元切結書，補償公司損害的利益，然事後王姓員工只支付了10萬就拒付，因此李姓老闆向王姓員工提出民事告訴，此案經板橋地方法院審理終結，法官判決王姓員工須付清剩餘的30萬元。

 開店經營旅館民宿趣聞軼事；
 
 警察臨突擊檢查破獲應召站
 ：...被我逮到了喔！這下誰都不准逃了！
 
 甲：我是來找朋友聊天的
 
 乙：我是來泡茶的
 
 丙：我來陪朋友的
 
 指著丁及地上的衛生紙及保險套：他們都說不是！那就是你了！
 
 丁：那你說我跟誰玩啊？等你一起玩嗎？。