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99年5月攤餐車未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者 統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/6/10 統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向 本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好攤餐車未來行業發展前景者為 78.6%；比上月78.6% 不增不減0.0% ；比上一年度同月 78.5% 衰退 0.1%。 2.本月想從事創業者不看好攤餐車未來行業發展前景者為 7.9%；比上月 7.9% 不增不減0.0%；比上一年度同月 8.1% 減少 0.2%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來攤餐車發展人數比率 不增不減0.0%；去年相比較看好未來攤餐車衰退 0.1% 但不看好攤餐車是減少0.2%，攤餐車未來發展前景朝偏向看好發展。
今年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
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99年5月攤餐車未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者 統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/6/10 統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向 本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好攤餐車未來行業發展前景者為 78.6%；比上月78.6% 不增不減0.0% ；比上一年度同月 78.5% 衰退 0.1%。
2.本月想從事創業者不看好攤餐車未來行業發展前景者為 7.9%；比上月 7.9% 不增不減0.0%；比上一年度同月 8.1% 減少 0.2%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來攤餐車發展人數比率 不增不減0.0%；去年相比較看好未來攤餐車衰退 0.1% 但不看好攤餐車是減少0.2%，攤餐車未來發展前景朝偏向看好發展。
今年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
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服務業眾所周知新加坡航空是以服務聞名見長，一國際知名加盟連鎖體系創始人因曾任職新加坡航空的服務人員，感受到新如何讓各加盟分店按部就班迅速步上營運正軌加坡航空對教育訓練及服務品質提昇訓練的重視及其重要性，故深切明瞭服務品質的標準設定與教育訓練對加盟連鎖體系發展的重要性。
該國際知名加盟連鎖如何讓各加盟分店按部就班迅速步上營運正軌體系創始人在公司初成立六個月內完成開店經營手冊、操作手冊與加盟手冊，讓服務店員和加盟者皆能依照各種手冊內的營業規範按標準去執行，迅速提供制式專業的服務，這樣既降低經營管理上的困難度，又能提高經營品質與效率，而加盟連鎖總部也能因此手冊，迅速展店，所展各分店亦能按部就班迅速步上營運正軌。
2010年想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是，以尊重人才 佔41.67%為最多；比上一年度成長17.94%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是，統計成長幅度以尊重人才 17.94%為最多，比率從 98年23.73%到99年41.67%；統計衰退幅度以優良環境 11.53%最多，比率從 98年25.42%到99年13.89%。
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是，排列前三名順序為尊重人才 佔41.67%>薪水較高 佔19.44% >前景規劃 佔15.28%。
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調查主題:想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 | |||
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
| 攤餐車類 | 0.前景規劃 |
132
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 15.28% |
| 攤餐車類 | 1.優良環境 |
120
|
13.89% |
| 攤餐車類 | 2.尊重人才 |
360
|
41.67% |
| 攤餐車類 | 3.員工認股 |
60
|
6.94% |
| 攤餐車類 | 4.升遷順暢 |
24
|
2.78% |
| 攤餐車類 | 5.薪水較高 |
168
|
19.44% |
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調查主題:想從事攤餐車者認為最佳留才方法是 | |||
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統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
| 攤餐車類 | 0.前景規劃 |
11
|
18.64% |
| 攤餐車類 | 1.優良環境 |
15
|
25.42% |
| 攤餐車類 | 2.尊重人才 |
14
|
23.73% |
| 攤餐車類 | 3.員工認股 |
8
|
13.56% |
| 攤餐車類 | 4.升遷順暢 |
3
|
5.08% |
| 攤餐車類 | 5.薪水較高 |
8
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13.56% |
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創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項，請留言與阿甘 |
2010年想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是，以尊重人才 佔41.67%為最多；比上一年度成長17.94%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是，統計成長幅度以尊重人才 17.94%為最多，比率從 98年23.73%到99年41.67%；統計衰退幅度以優良環境 11.53%最多，比率從 98年25.42%到99年13.89%。
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是，排列前三名順序為尊重人才 佔41.67%>薪水較高 佔19.44% >前景規劃 佔15.28%。
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調查主題:想從事攤餐車創業者認為最佳留才方法是 |
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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| 攤餐車類 | 0.前景規劃 |
132
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15.28% |
| 攤餐車類 | 1.優良環境 |
120
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13.89% |
| 攤餐車類 | 2.尊重人才 |
360
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41.67% |
| 攤餐車類 | 3.員工認股 |
60
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6.94% |
| 攤餐車類 | 4.升遷順暢 |
24
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2.78% |
| 攤餐車類 | 5.薪水較高 |
168
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19.44% |
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調查主題:想從事攤餐車者認為最佳留才方法是 |
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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| 攤餐車類 | 0.前景規劃 |
11
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18.64% |
| 攤餐車類 | 1.優良環境 |
15
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25.42% |
| 攤餐車類 | 2.尊重人才 |
14
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23.73% |
| 攤餐車類 | 3.員工認股 |
8
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13.56% |
| 攤餐車類 | 4.升遷順暢 |
3
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5.08% |
| 攤餐車類 | 5.薪水較高 |
8
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13.56% |
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開店經營便利商店趣聞軼事；
一名警察在便利商店內抓到一位使用假鈔的嫌犯
警察：為什麼要印假鈔來使用
嫌犯：因為我不會印真鈔，才不得不印假鈔。
圍觀群眾及警察：......。
開店經營便利商店趣聞軼事；
一名警察在便利商店內抓到一位使用假鈔的嫌犯
警察：為什麼要印假鈔來使用
嫌犯：因為我不會印真鈔，才不得不印假鈔。
圍觀群眾及警察：......。
本次統計調查結果分析如下:
2.本月想從事創業者不看好小吃店未來行業發展前景者為6.5%；比上月 6.6% 減少0.1%；比上一年度同月 6.7% 減少0.2%。
3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來小吃店發展人數比率成長0.1%；去年相比較看好未來小吃店成長0.5%且不看好小吃店 亦是減少0.2%，小吃店未來發展前景朝看好發展。
今年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源
小吃店現況及趨勢 小吃店成本分析 小吃店成本與獲利 小吃店創業經營知識交流區
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本次統計調查結果分析如下:
2.本月想從事創業者不看好小吃店未來行業發展前景者為6.5%；比上月 6.6% 減少0.1%；比上一年度同月 6.7% 減少0.2%。
3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來小吃店發展人數比率成長0.1%；去年相比較看好未來小吃店成長0.5%且不看好小吃店 亦是減少0.2%，小吃店未來發展前景朝看好發展。
今年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源
小吃店現況及趨勢 小吃店成本分析 小吃店成本與獲利 小吃店創業經營知識交流區
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中部擁有五家分店，將日本生鮮美食引進台灣的裕毛屋凱福登連鎖超市總經理謝明達，於98年會議上爆粗口辱罵兩名資深員工「死木頭、垃圾、混飯吃」，遭受辱罵員工以錄音筆錄音後依勞基法對提告，請求資遣，要求公司給付資遣費及未休假薪資。
此案，經一審判決判定謝明達的言論已經侮辱到員工人格，公司須依員工年資給予賠償，兩名員工各133萬和114萬共247萬元。公司委任律師一審不服判決，上訴後，被台中高分院駁回，維持一審判決。
公司委任律師表示，謝明達總經理求好心切曾經為了員工不向客戶打招呼，下跪要求員工改善，一度傳為佳話美談。此事件亦只是因一時氣憤口出罵人，非故意，將會考慮再上訴。
阿甘建議員工和顧客一樣希望被傾聽被瞭解，而不希望只聽店家老闆說，罵人管理有時反而會招來反效果，所以不妨在員工工作區域內或是員工休息區裡，張貼發表感言及做法分享，提醒員工要從顧客的角度去對待客戶及對顧客多做一點點服務的標示。
中部擁有五家分店，將日本生鮮美食引進台灣的裕毛屋凱福登連鎖超市總經理謝明達，於98年會議上爆粗口辱罵兩名資深員工「死木頭、垃圾、混飯吃」，遭受辱罵員工以錄音筆錄音後依勞基法對提告，請求資遣，要求公司給付資遣費及未休假薪資。
此案，經一審判決判定謝明達的言論已經侮辱到員工人格，公司須依員工年資給予賠償，兩名員工各133萬和114萬共247萬元。公司委任律師一審不服判決，上訴後，被台中高分院駁回，維持一審判決。
公司委任律師表示，謝明達總經理求好心切曾經為了員工不向客戶打招呼，下跪要求員工改善，一度傳為佳話美談。此事件亦只是因一時氣憤口出罵人，非故意，將會考慮再上訴。
阿甘建議員工和顧客一樣希望被傾聽被瞭解，而不希望只聽店家老闆說，罵人管理有時反而會招來反效果，所以不妨在員工工作區域內或是員工休息區裡，張貼發表感言及做法分享，提醒員工要從顧客的角度去對待客戶及對顧客多做一點點服務的標示。
2010年想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是，以親合力 佔73.42%為最多；比上一年度衰退7.1%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是，統計成長幅度以積極 3.47%為最多，比率從 98年12.99%到99年16.46%；統計衰退幅度以親合力 7.1%最多，比率從 98年80.52%到99年73.42%。
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是，排列前三名順序為親合力 佔73.42%>積極 佔16.46% >忠誠 佔3.8%。
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調查主題:想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 | |||
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
| 攤餐車類 | 勤奮 |
12
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2.53% |
| 攤餐車類 | 合群 |
18
|
3.8% |
| 攤餐車類 | 忠誠 |
18
|
3.8% |
| 攤餐車類 | 積極 |
78
|
16.46% |
| 攤餐車類 | 親合力 |
348
|
73.42% |
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創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項，請留言與阿甘 |
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調查主題:想從事攤餐車者認為服務生最主要人格特質是 | |||
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
| 攤餐車類 | 勤奮 |
3
|
3.9% |
| 攤餐車類 | 忠誠 |
1
|
1.3% |
| 攤餐車類 | 積極 |
10
|
12.99% |
| 攤餐車類 | 親合力 |
62
|
80.52% |
| 攤餐車類 | 踏實 |
1
|
1.3% |
2010年想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是，以親合力 佔73.42%為最多；比上一年度衰退7.1%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是，統計成長幅度以積極 3.47%為最多，比率從 98年12.99%到99年16.46%；統計衰退幅度以親合力 7.1%最多，比率從 98年80.52%到99年73.42%。
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是，排列前三名順序為親合力 佔73.42%>積極 佔16.46% >忠誠 佔3.8%。
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調查主題:想從事攤餐車創業者認為服務生最主要人格特質是 |
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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| 攤餐車類 | 勤奮 |
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2.53% |
| 攤餐車類 | 合群 |
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3.8% |
| 攤餐車類 | 忠誠 |
18
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3.8% |
| 攤餐車類 | 積極 |
78
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16.46% |
| 攤餐車類 | 親合力 |
348
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73.42% |
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創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項，請留言與阿甘 |
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調查主題:想從事攤餐車者認為服務生最主要人格特質是 |
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統計項目
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人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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| 攤餐車類 | 勤奮 |
3
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3.9% |
| 攤餐車類 | 忠誠 |
1
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1.3% |
| 攤餐車類 | 積極 |
10
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12.99% |
| 攤餐車類 | 親合力 |
62
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80.52% |
| 攤餐車類 | 踏實 |
1
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1.3% |
