正常而言只要開放加盟後店面總數都會迅速增加,如果家家分店都需要你去盯,累都會把你累死,再說一家店如果業績不好,就算你天天去盯,業績也不一定會拉的上來。故加盟體系經營管理與單店或幾家直營店時是絕對不同的,經營管理加盟連鎖體系就像是教孩子一樣不能盯太緊,有時盯太緊,不見得是件好事,反而還很可能產生反作用壞事。


加盟體系運作最主要是你這掌舵者要能清楚看清未來發展趨勢,負責公司中長期策略、年度方針及營運目標之規劃、擬定,簡單說就是做好加盟連鎖體系經營方針及決策。要適度給各分店店長(加盟者)一點空間,彼此相處合作才會輕鬆愉快,各分店像是一顆顆小樹,要稍微給他一點空間,適時給予養份(經營輔導支援,掌握每家分店不同的利基優勢所在,用你的經驗協助其運用既有利基優勢去取得市場佔有率。)小樹才會長得高長得拙壯。



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