目前分類:創業加盟開店知識 (9371)

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 誠品敦南店前人行道上與東區頂好商圈聚集越來越多「跑單幫擺攤族」,冒著被警察開單取締的風險,賣小飾品與流行成衣的年輕人。

 

提醒想要來這裡擺攤者,在這地點擺攤手腳要快,條子一來只要你闔上皮箱或打包完成避到花圃旁,條子就不會找你麻煩。若你警覺性不夠手腳混沌走避不及下,你也不用抱怨只好認命(當祭品)接受開單處分。通常晚一點,逛街的人較少時,警察就比較不會在那時候來取締開單,這是個人擺攤經驗談。

更多 創業加盟經驗談 >警方與攤販  or 擺攤如何找攤位
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大陸觀光客的在台旅遊動線,將大幅改變目前商圈的消長情況,大陸觀光客喜歡去的地方,商圈店面會因此受惠,不僅店面租金、買賣價格會有上漲空間,整個商圈腹地範圍也會擴大;大陸觀光客不去的商圈如又沒發展出特色,商圈營業額將會受到擠壓逐漸縮小沒落,店面租金、買賣價格會有往下調整的空間。


國內有幾大商圈受大陸客來台觀光受惠的商圈,都具有飯店、著名夜市和百貨公司集中商圈的特性,如北部基隆廟口小吃商圈,擁有101大樓、新光三越百貨、紐約紐約、華納威秀影城的信義計畫區商圈,擁有SOGO百貨、微風廣場、明曜等知名百貨公司的忠孝東路商圈,北台灣最大的小吃商圈士林夜市,專賣3c的光華商場商圈。中部台中逢甲商圈、中港路商圈,南部高雄夢時代商圈、高雄三多商圈、高雄六合夜市商圈。

要創業開店尋找店面攤位,絕對要掌握好商圈消長的訊息,因為商圈的消長絕對會影響到消費力的多寡。

更多開店創業現況與趨勢 > 掌握大陸客來台觀光商機or 地點評估分析 or商圈店面探討
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有關獨資合夥組織之營利事業變更負責人應否辦理清決算申報?

財政部臺灣省南區國稅局臺南市分局表示獨資組織之營利事業變更負責人,因原負責人已將獨資事業之全部資產負債移轉予新負責人,所以應依規定辦理當期決算及清算申報,另獨資經營之營利事業改組為合夥組織,如經商業主管機關,依商業登記法規定,核准辦理變更登記者,毋庸分別辦理設立及註銷登記;並准免辦理當期決算及清算申報。


又臺南市分局補充說明,合夥組織之成立、存續須有合夥人2人以上。合夥組織之營利事業,若因合夥人退夥或負責人將其出資額轉讓,致合夥人祗剩1人者,其存續要件即有欠缺,合夥自應解散辦理註銷登記,並辦理當期決算及清算申報;而合夥人之一欲以獨資組織方式成立營利事業者,則宜另行申請設立登記。但合夥組織之營利事業變更負責人或合夥人,如其營利事業主體並未因此而有解散、廢止或轉讓之情事,依規定可免辦理當期決算及清算申報。


資料來源: 財政部賦稅署新聞稿 2008/6/27

更多開店創業加盟應知稅法
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有關獨資合夥組織之營利事業變更負責人應否辦理清決算申報?

財政部臺灣省南區國稅局臺南市分局表示獨資組織之營利事業變更負責人,因原負責人已將獨資事業之全部資產負債移轉予新負責人,所以應依規定辦理當期決算及清算申報,另獨資經營之營利事業改組為合夥組織,如經商業主管機關,依商業登記法規定,核准辦理變更登記者,毋庸分別辦理設立及註銷登記;並准免辦理當期決算及清算申報。


又臺南市分局補充說明,合夥組織之成立、存續須有合夥人2人以上。合夥組織之營利事業,若因合夥人退夥或負責人將其出資額轉讓,致合夥人祗剩1人者,其存續要件即有欠缺,合夥自應解散辦理註銷登記,並辦理當期決算及清算申報;而合夥人之一欲以獨資組織方式成立營利事業者,則宜另行申請設立登記。但合夥組織之營利事業變更負責人或合夥人,如其營利事業主體並未因此而有解散、廢止或轉讓之情事,依規定可免辦理當期決算及清算申報。


資料來源: 財政部賦稅署新聞稿 2008/6/27

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我擺流動式滷味攤恰好遇到好友來購買,好友吃後覺得口味不錯就提議他有一雙贏合作想法,合作方式是我朋友提供夜市五金店面騎樓及水電供應,我提供滷味所需添置的攤位等等硬體措施。
說好有賺錢就是7-3分,虧損就沒提,攤位全權我來管,如有不便或很忙時他和店員都會跳下來幫忙。

初期新攤位一開張,由於位於夜市生意很不錯,扣除成本和分攤後比以往擺流動好一些!
雙方合作賺錢愉快,但7個月過後,我朋友跟我說他五金店生意不好沒賺什麼錢,店租下個月底將到期,房東看騎樓生意不錯,店租一下要多漲一萬殺到8千元才肯續約;希望我能吸收漲8千元的店租成本,不然他很難續租下去,這可是很為難,變成我要出租金8千元付騎樓,還要利潤7-3分,這樣獲利比當初擺流動式差不多,想一想沒這位朋友,也沒現在的固定攤位,就答應他;誰知再一年後又面臨漲租相同處境,這次我不敢答應他只好換點經營,不然一年一年漲這生意怎麼做;我搬走後,同樣騎樓地點1周不到出現一家完全一模一樣的滷味攤位,這不是擺明我是有計畫被趕走的,人心啊 ! 有錢是無法一起賺的 !

更多開店創業經營管理探討 >如何才能增加營業收入 ? or  複合式經營經驗探討
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市集

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我擺流動式滷味攤恰好遇到好友來購買,好友吃後覺得口味不錯就提議他有一雙贏合作想法,合作方式是我朋友提供夜市五金店面騎樓及水電供應,我提供滷味所需添置的攤位等等硬體措施。
說好有賺錢就是7-3分,虧損就沒提,攤位全權我來管,如有不便或很忙時他和店員都會跳下來幫忙。

初期新攤位一開張,由於位於夜市生意很不錯,扣除成本和分攤後比以往擺流動好一些!
雙方合作賺錢愉快,但7個月過後,我朋友跟我說他五金店生意不好沒賺什麼錢,店租下個月底將到期,房東看騎樓生意不錯,店租一下要多漲一萬殺到8千元才肯續約;希望我能吸收漲8千元的店租成本,不然他很難續租下去,這可是很為難,變成我要出租金8千元付騎樓,還要利潤7-3分,這樣獲利比當初擺流動式差不多,想一想沒這位朋友,也沒現在的固定攤位,就答應他;誰知再一年後又面臨漲租相同處境,這次我不敢答應他只好換點經營,不然一年一年漲這生意怎麼做;我搬走後,同樣騎樓地點1周不到出現一家完全一模一樣的滷味攤位,這不是擺明我是有計畫被趕走的,人心啊 ! 有錢是無法一起賺的 !

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二名男子正在寵物餐廳裡津津有味地在用餐
忽然,顧客甲發現有一條狗正目不轉睛地一直盯著他盤子看。

顧客甲:「那狗為什麼老盯著我?」

顧客乙:「我猜,你用的一定是它平時用餐的盤子。」

更多  開店經營店家趣聞軼事
 
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二名男子正在寵物餐廳裡津津有味地在用餐
忽然,顧客甲發現有一條狗正目不轉睛地一直盯著他盤子看。

顧客甲:「那狗為什麼老盯著我?」

顧客乙:「我猜,你用的一定是它平時用餐的盤子。」

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欲取得百貨公司、大賣場、學校、地下街、醫院或辦公大樓的營業地點(簡稱賣場)一般有三種方法 :

1.承租/分租,賣場將場內的店面攤位或專櫃出租與承租方,賣場獲租金收益,店面攤位或專櫃由承租方負責經營,店家收益盈虧皆自行承擔,是最為普遍的方式。
 

2.保底抽成,賣場將場內的店面攤位或專櫃出租與承租方,賣場按該店面攤位或專櫃銷售額的一定比例定期抽成,同時雙方會有一最低銷售額約定,當銷售額低於最低銷售額時,賣場仍按最低銷售額的一定比例抽成。 抽成比例一般行情約在營業額的兩成左右,但承租前一定要問清楚還有無其他費用如水電、 管理費 、清潔費、宣傳費..等等。

 3.純抽成,賣場將場內店面攤位或專櫃出租與承租方,賣場按該店面攤位或專櫃銷售額的一定比例定期抽取傭金,雙方共同經營共擔風險。

經營者在開店前,不論是採承租/分租、保底抽成或者是純抽成取得營業地點,都應仔細評估日後是否有足夠的業績可以支撐店租負擔,不然過高的店租成本負擔,將會嚴重侵蝕你的獲利空間。

更多租店面實務經驗探討  > 租店實務技巧  or 出租實務技巧or店家應提防的詐騙術 or 租店檢百貨公司與設櫃相關法律   or  百貨公司與設櫃相關稅法  or   設櫃百貨公司探討
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欲取得百貨公司、大賣場、學校、地下街、醫院或辦公大樓的營業地點(簡稱賣場)一般有三種方法 :

1.承租/分租,賣場將場內的店面攤位或專櫃出租與承租方,賣場獲租金收益,店面攤位或專櫃由承租方負責經營,店家收益盈虧皆自行承擔,是最為普遍的方式。
 

2.保底抽成,賣場將場內的店面攤位或專櫃出租與承租方,賣場按該店面攤位或專櫃銷售額的一定比例定期抽成,同時雙方會有一最低銷售額約定,當銷售額低於最低銷售額時,賣場仍按最低銷售額的一定比例抽成。 抽成比例一般行情約在營業額的兩成左右,但承租前一定要問清楚還有無其他費用如水電、 管理費 、清潔費、宣傳費..等等。

 3.純抽成,賣場將場內店面攤位或專櫃出租與承租方,賣場按該店面攤位或專櫃銷售額的一定比例定期抽取傭金,雙方共同經營共擔風險。

經營者在開店前,不論是採承租/分租、保底抽成或者是純抽成取得營業地點,都應仔細評估日後是否有足夠的業績可以支撐店租負擔,不然過高的店租成本負擔,將會嚴重侵蝕你的獲利空間。

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餐飲業店內如有設置吧檯,吧檯最佳位置應選擇設立在店門入口處,因為客人一進門,服務生即可打招呼,離店時也可目送或感謝客人,方便人客進店後立即點餐,店內消費者動線的流暢度也會較順暢。

至於吧檯高度越高,一般來說高度越高會讓客人越有疏離感,吧檯如果是採半自動服務模式或全自動服務模式,吧檯(吧檯旁沒設座椅)的高度就不宜太高,只要高於80公分以上即可,如此方便人客點餐和取餐外,做好服務外,也藉此高度(比較又親善感)讓店家與人客易於互動交談,拉進店家和客人之間的距離感。

 

更多店面裝潢規劃前有些觀念你不得不知 OR 店面規劃動線設計技巧
店面裝潢規劃實務探討>冷熱飲冰店or火鍋店or咖啡店or早餐店or小吃店 or 餐飲業店面規劃設計檢核表
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餐飲業店內如有設置吧檯,吧檯最佳位置應選擇設立在店門入口處,因為客人一進門,服務生即可打招呼,離店時也可目送或感謝客人,方便人客進店後立即點餐,店內消費者動線的流暢度也會較順暢。

至於吧檯高度越高,一般來說高度越高會讓客人越有疏離感,吧檯如果是採半自動服務模式或全自動服務模式,吧檯(吧檯旁沒設座椅)的高度就不宜太高,只要高於80公分以上即可,如此方便人客點餐和取餐外,做好服務外,也藉此高度(比較又親善感)讓店家與人客易於互動交談,拉進店家和客人之間的距離感。

 

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 如果你想經營社區型美容護膚店
一開始別走高價位先走中低價位
因為美容這行業
不可能像餐飲業一促銷宣傳就來一堆的人
初期只能靠價格來爭取新客戶試用
就算客戶上門後
你還要服務到讓他相信你信任你
再慢慢靠熟人或客戶拉(介紹)客戶上門
這絕對須要靠長期時間去培養累積客戶和累積商譽

在培養累積客戶和累積商譽這階段會非常辛苦
這段期間很可能沒賺頭
甚至每月是虧損在做
所以建議你可先找附近一家美容護膚店服務一段時間
一來可觀察社區客戶消費行為
二來可和你服務的人客打好關係替未來開店時打下一些基礎

一開始採小規模預約制經營
這樣的經營方式你可容易控制安排時間
有空就去塞信箱 發廣告&折價卷
多多少少可以吸引到一二位試用客戶的
我相信只要你有技術又肯努力應該會有收穫
就算虧損頂多是店租和水電費而已!!

更多 熱門創業行業開店探討  >  美容店經營技巧     
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97年7月份娛樂百貨業創業開店前景統計表圖
潛力不看好行業統計表
   潛力不看好行業統計圖   潛力看好行業統計圖  潛力看好行業統計表
漫畫     補教業     網咖       便利商店    生活用品    網路商店    服飾業   
    個性化店面   
美容業    寵物業     休閒業


統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期97/8/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
.

潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  97/1 97/2 97/3 97/4 97/5 97/6 97/7 96/7 96/8

96/9

96/10 96/11 96/12
網咖 40.8 41 41 41.1 41 40.9 41.1 41.1 41.2 41.1 41.1 41.1 41
生活 55.4 55.3 55.1 54.9 54.8 54.8 55 55.5 55.6 55.6 55.4 55.5 55.4
便利 46.6 46.7 46.7 46.9 46.9 46.8 46.8 46.6 46.8 46.9 46.8 46.8 46.7
網路 74.9 74.9 74.9 74.9 75 75.1 75.1 74.4 74.6 74.6 74.6 74.7 74.8
漫畫 31.9 31.9 32 32.1 32.1 32.2 32.2 31.8 31.8 31.8 31.8 31.9 31.9
個性 74.5 74.7 74.8 74.6 74.6 74.6 74.6 74.3 74.3 74.2 74.3 74.4 74.5
服飾 65.9 65.9 65.9 66.1 66.1 66.2 66.3 66 66.1 66 66 66.1 66.1
美容 67.9 67.9 67.9 68 67.9 68 68 67.57 67.8 67.8 67.8 67.8 67.7
寵物 67.9 67.7 68 68.2 68.5 68.6 68.8 67.8 67.9 68 68.2 68.4 68.4
休閒 68.2 68.3 68.3 68.5 68.4 68.6 68.7 68.2 68.3 68.1 68.2 68.2 68.1

..

潛力不看好行業統計表                    單位:百分比

  97/1 97/2 97/3 97/4 97/5 97/6 97/7 96/7 96/8 96/9 96/10 96/11 96/12
網咖 41.9 41.8 41.8 41.7 41.7 41.8 41.7 41.9 41.7 41.8 41.7 41.7 41.7
生活 20.5 20.5 20.7 21 20.8 20.8 20.5 20.5 20.4 20.3 20.6 20.5 20.7
便利 38.2 38.1 38.1 37.9 37.8 37.8 38 38.1 38 37.9 38.1 38 38.1
網路 12.1 12.1 12 12 12 12 12.4 12.4 12.3 12.3 12.2 12.2 12.2
漫畫 53.5 53.5 53.4 53.3 53.3 53.3 53.7 53.7 53.7 53.7 53.6 53.6 53.5
個性 7.4 7.4 7.4 7.3 7.3 7.3 7.6 7.6 7.6 7.5 7.5 7.5 7.4
服飾 13.9 13.9 13.9 13.8 13.8 13.7 13.8 13.8 13.8 13.9 13.8 13.8 13.8
美容 25.6 25.6 25.6 25.5 25.5 25.4 25.9 25.9 25.8 25.7 25.8 25.7 25.7
寵物 24.7 24.7 24.4 24.2 24 23.7 25.7 25.6 25.5 25.2 25.1 25 24.8
休閒 25 24.9 24.8 24.6 24.6 24.7 25.6 25.5 25.5 25.4 25.2 25.2 25.2

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97年7月份娛樂百貨業創業開店前景統計表圖
潛力不看好行業統計表
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漫畫     補教業     網咖       便利商店    生活用品    網路商店    服飾業   
    個性化店面   
美容業    寵物業     休閒業


統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期97/8/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
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潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

 97/197/297/397/497/597/697/796/796/8

96/9

96/1096/1196/12
網咖40.8414141.14140.941.141.141.241.141.141.141
生活55.455.355.154.954.854.85555.555.655.655.455.555.4
便利46.646.746.746.946.946.846.846.646.846.946.846.846.7
網路74.974.974.974.97575.175.174.474.674.674.674.774.8
漫畫31.931.93232.132.132.232.231.831.831.831.831.931.9
個性74.574.774.874.674.674.674.674.374.374.274.374.474.5
服飾65.965.965.966.166.166.266.36666.1666666.166.1
美容67.967.967.96867.9686867.5767.867.867.867.867.7
寵物67.967.76868.268.568.668.867.867.96868.268.468.4
休閒68.268.368.368.568.468.668.768.268.368.168.268.268.1

..

潛力不看好行業統計表                    單位:百分比

 97/197/297/397/497/597/697/796/796/8 96/996/1096/1196/12
網咖41.941.841.841.741.741.841.741.941.741.841.741.741.7
生活20.520.520.72120.820.820.520.520.420.320.620.520.7
便利38.238.138.137.937.837.83838.13837.938.13838.1
網路12.112.11212121212.412.412.312.312.212.212.2
漫畫53.553.553.453.353.353.353.753.753.753.753.653.653.5
個性7.47.47.47.37.37.37.67.67.67.57.57.57.4
服飾13.913.913.913.813.813.713.813.813.813.913.813.813.8
美容25.625.625.625.525.525.425.925.925.825.725.825.725.7
寵物24.724.724.424.22423.725.725.625.525.225.12524.8
休閒2524.924.824.624.624.725.625.525.525.425.225.225.2

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甲:「自從他開店做生意失敗後,有一半朋友不認識他了。」

乙:「那至少他還有另外一半朋友。」

甲:「可是另一半他們都還不知道他已經失敗。」


乙:「哦,那真的很慘!」

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甲:「自從他開店做生意失敗後,有一半朋友不認識他了。」

乙:「那至少他還有另外一半朋友。」

甲:「可是另一半他們都還不知道他已經失敗。」


乙:「哦,那真的很慘!」

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南區國稅局嘉義市分局表示本市某經營五金批發之營業人,一年內經查獲漏開統一發票達3次,依規定自97年7月1日至7月7日止計執行停業處分7日。

據該分局表示營業人銷售貨物或勞務應開立統一發票交付買受人,於一年內經查獲短漏開統一發票達3次者,將遭停業處分,且縱然於稽徵機關執行停業處分前申請變更負責人登記,在未註銷營業登記前,仍不影響對該營業人執行停止營業之處分,故營業人不能心存僥倖,否則賠了夫人又折兵。

資料來源: 財政部賦稅署新聞稿

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南區國稅局嘉義市分局表示本市某經營五金批發之營業人,一年內經查獲漏開統一發票達3次,依規定自97年7月1日至7月7日止計執行停業處分7日。

據該分局表示營業人銷售貨物或勞務應開立統一發票交付買受人,於一年內經查獲短漏開統一發票達3次者,將遭停業處分,且縱然於稽徵機關執行停業處分前申請變更負責人登記,在未註銷營業登記前,仍不影響對該營業人執行停止營業之處分,故營業人不能心存僥倖,否則賠了夫人又折兵。

資料來源: 財政部賦稅署新聞稿

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 開店與關店一樣重要,背景強的店家可以為要達到某些經濟規模,苦撐個幾年沒問題,但前題是要有願景才行,沒(獲利)願景再撐也沒意義;小資本開店(特別是借貸開店)做法就要大為不同了,一開店就是要趕緊賺錢,如沒賺錢就要趕緊深入成本和行銷推廣各個環節去檢討,如果還是不行,那就勸你設下停損點,停損點一到就馬上關,才不會因猶豫不決讓虧損擴大。

看過許多人捨不得關店,而越虧越多;也有為了面子意氣用事硬撐不願關店,一樣越虧越多。個人經營經驗,開店若連續3個月在促銷後來客數並沒明顯增加且連續3個月營收都是紅字虧損,要起死回生相當困難,不要戀棧設下停損考慮關店或更換地點吧。開店關店都要有智慧,特別是關店該斷就斷更要理性面對現實和自己,天天煩惱沒人客或常跑三點半湊錢度日,又是何苦來哉,還不如務實地斷尾求生保留生機。

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