目前分類:創業加盟開店知識 (9371)

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英文期中考考完老師開始收卷,
 有一學生在交卷時在考卷上黏1000元,1000紙鈔上面寫著1分10元
 老師看到考卷和1000元後對學生笑笑比了一ok手勢
 
 發考卷學生心想:這次考試一定是沒問題的啦,
 沒想到結果是 ....
 
 .
 .
 .
 
 老師發給他一張59分的考卷上面還附410元......
  更多 開店經營店家趣聞軼事
  
在 
阿甘創業加盟網> 娛樂/百貨開店市集 or餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集

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英文期中考考完老師開始收卷,
 有一學生在交卷時在考卷上黏1000元,1000紙鈔上面寫著1分10元
 老師看到考卷和1000元後對學生笑笑比了一ok手勢
 
 發考卷學生心想:這次考試一定是沒問題的啦,
 沒想到結果是 ....
 
 .
 .
 .
 
 老師發給他一張59分的考卷上面還附410元......
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頂讓店面經驗來說,頂讓總金額評估方式分為店面方面、存貨方面、生財器具方面、商譽方面、等幾個方面來評估。

頂讓店面總金額評估方式
1、頂讓 店的店面方面,租、押金高低,應視當地行情及地段、坪數、店面狀況而定;且要特別注意未來附近有無重要交通建設要施工或完工?如捷運或交通轉運站等。
2、頂讓 店的存貨方面,存貨保存期限是否即將到期;現有存貨是否有機會轉換成現金?
3、生財器具方面,店內生財器具是否過於老舊?可需高額修繕費用?估算時應視其使用年限與折舊價值而定。一般生財器具價格估算是以該設備之已使用年限做折舊估算,若超過保固期限者其價格已當初採購價的1~2折左右估算。
4、頂讓 店的商譽方面,頂讓 店商譽是否良好?頂讓 店在當地的指名度、知名度、消費口碑客源穩定性與確認
5、頂讓 店的其他費用如裝潢方面,未來發展空間?預估要多久才能回收,投報酬高者易回本者,需頂讓 費用一般就會較高。

 更多 實務經驗探討頂讓 店面 >頂下店面改組或更換負責人  or  頂店營登變更還是重新申請
 訂金  or頂讓 合約  or 頂店不吃虧 or頂店殺價技巧 or頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好     
 
頂讓 店找仲介經驗談  or 如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂  or 頂店檢核表
 
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頂讓店面經驗來說,頂讓總金額評估方式分為店面方面、存貨方面、生財器具方面、商譽方面、等幾個方面來評估。

頂讓店面總金額評估方式
1、頂讓 店的店面方面,租、押金高低,應視當地行情及地段、坪數、店面狀況而定;且要特別注意未來附近有無重要交通建設要施工或完工?如捷運或交通轉運站等。
2、頂讓 店的存貨方面,存貨保存期限是否即將到期;現有存貨是否有機會轉換成現金?
3、生財器具方面,店內生財器具是否過於老舊?可需高額修繕費用?估算時應視其使用年限與折舊價值而定。一般生財器具價格估算是以該設備之已使用年限做折舊估算,若超過保固期限者其價格已當初採購價的1~2折左右估算。
4、頂讓 店的商譽方面,頂讓 店商譽是否良好?頂讓 店在當地的指名度、知名度、消費口碑客源穩定性與確認
5、頂讓 店的其他費用如裝潢方面,未來發展空間?預估要多久才能回收,投報酬高者易回本者,需頂讓 費用一般就會較高。

 更多 實務經驗探討頂讓 店面 >頂下店面改組或更換負責人  or  頂店營登變更還是重新申請
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2010年3月1日-3月31日熱門開頂讓店行業排行
 資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂店讓店資訊者
                            2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者
 
                           3.阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心 整合統計製作提供
 
統計方式 : 每月月底採取累加統計排行順序依本月想頂店人數
 統計目的 :
阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                            有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態

本次
排行

行業名稱 月累計想頂店人數 本月累計想頂店人數 頂讓中店數 累計已讓出店數 本月頂店人數 頂讓比
想頂店人數/ 讓店數
1 小吃店   682218 688146 38 777 5928

156.0

2 西式餐飲 1202633 1208051 28 803 5418 193.5
3 中式餐飲 640799 646023 28 649 5224 186.6
4 飲料冰品 1203715 1208652 40 1247 4937 123.4
5 咖啡 1105507 1110094 27 1294 4587 169.9
6 早餐 825513 829169 22 944 3656 166.2
7 火鍋餐飲 244421 245802 10 405 1381 138.1
8 服飾用品 241668 242383 13 756 715 55.0
9 漫畫 221606 222191 11 687 585 53.2
10 影音 121843 122326 5 137 483 96.6
11 美容 164118 164598 3 320 480 160.0
12 美語 147950 148220 3 204 270 90.0
13 安親幼稚園 153246 153500 2 226 254 127.0

2010年3月份整體頂讓店面而言

2010年本月份中式餐飲西式餐飲咖啡早餐美容 頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高,表示轉讓成交機會仍較其他行業為易,本月是以西式餐飲頂讓比為最高 。本月份服飾用品 漫畫頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低, 表示轉讓成交機會較其他行業為不易,本月是以漫畫頂讓比為最低 。

1.99年1月份有意頂讓早餐3418人次,比上月份人數成長1109人次比前年同月份人數萎縮2842人次99年2月份有意頂讓早餐2858人次,比上月份人數萎縮560人次比前年同月份人數萎縮7253人次99年3月份有意頂讓早餐3656人次,比上月份人數成長798人次比前年同月份人數萎縮6284人次


2.99年1月份有意頂讓西式餐飲5516人次,比上月份人數成長1382人次,比前年同月份人數萎縮3123人次99年2月份有意頂讓西式餐飲4062人次,比上月份人數萎縮1454人次,比前年同月份人數萎縮8843人次99年3月份有意頂讓西式餐飲5418人次,比上月份人數成長1356人次,比前年同月份人數萎縮7393人次

 

3.99年1月份有意頂讓漫畫691人次,比上月份人數成長177人次,比前年同月份人數萎縮884人次99年2月份有意頂讓漫畫506人次,比上月份人數萎縮185人次,比前年同月份人數萎縮885人次99年3月份有意頂讓漫畫585人次,比上月份人數成長79人次,比前年同月份人數萎縮640人次

4.99年1月份有意頂讓咖啡4746人次,比上月份人數成長1406人次,比前年同月份人數萎縮2535人次99年2月份有意頂讓咖啡3559人次,比上月份人數萎縮1487人次,比前年同月份人數萎縮7779人次99年3月份有意頂讓咖啡4587人次,比上月份人數成長1028人次,比前年同月份人數萎縮6504人次 

5.99年1月份有意頂讓飲料冰品5148人次,比上月份人數成長1040人次,比前年同月份人數萎縮2805人次99年2月份有意頂讓飲料冰品3874人次,比上月份人數萎縮1274人次,比前年同月份人數萎縮8310人次99年3月份有意頂讓飲料冰品4937人次,比上月份人數成長1063人次,比前年同月份人數萎縮7107人次

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2010年3月1日-3月31日熱門開頂讓店行業排行
 資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂店讓店資訊者
                            2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者
 
                           3.阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心 整合統計製作提供
 
統計方式 : 每月月底採取累加統計排行順序依本月想頂店人數
 統計目的 :
阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                            有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態

本次
排行

行業名稱 月累計想頂店人數 本月累計想頂店人數 頂讓中店數 累計已讓出店數 本月頂店人數 頂讓比
想頂店人數/ 讓店數
1 小吃店   682218 688146 38 777 5928

156.0

2 西式餐飲 1202633 1208051 28 803 5418 193.5
3 中式餐飲 640799 646023 28 649 5224 186.6
4 飲料冰品 1203715 1208652 40 1247 4937 123.4
5 咖啡 1105507 1110094 27 1294 4587 169.9
6 早餐 825513 829169 22 944 3656 166.2
7 火鍋餐飲 244421 245802 10 405 1381 138.1
8 服飾用品 241668 242383 13 756 715 55.0
9 漫畫 221606 222191 11 687 585 53.2
10 影音 121843 122326 5 137 483 96.6
11 美容 164118 164598 3 320 480 160.0
12 美語 147950 148220 3 204 270 90.0
13 安親幼稚園 153246 153500 2 226 254 127.0

2010年3月份整體頂讓店面而言

2010年本月份中式餐飲西式餐飲咖啡早餐美容 頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高,表示轉讓成交機會仍較其他行業為易,本月是以西式餐飲頂讓比為最高 。本月份服飾用品 漫畫頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低, 表示轉讓成交機會較其他行業為不易,本月是以漫畫頂讓比為最低 。

1.99年1月份有意頂讓早餐3418人次,比上月份人數成長1109人次比前年同月份人數萎縮2842人次99年2月份有意頂讓早餐2858人次,比上月份人數萎縮560人次比前年同月份人數萎縮7253人次99年3月份有意頂讓早餐3656人次,比上月份人數成長798人次比前年同月份人數萎縮6284人次


2.99年1月份有意頂讓西式餐飲5516人次,比上月份人數成長1382人次,比前年同月份人數萎縮3123人次99年2月份有意頂讓西式餐飲4062人次,比上月份人數萎縮1454人次,比前年同月份人數萎縮8843人次99年3月份有意頂讓西式餐飲5418人次,比上月份人數成長1356人次,比前年同月份人數萎縮7393人次

 

3.99年1月份有意頂讓漫畫691人次,比上月份人數成長177人次,比前年同月份人數萎縮884人次99年2月份有意頂讓漫畫506人次,比上月份人數萎縮185人次,比前年同月份人數萎縮885人次99年3月份有意頂讓漫畫585人次,比上月份人數成長79人次,比前年同月份人數萎縮640人次

4.99年1月份有意頂讓咖啡4746人次,比上月份人數成長1406人次,比前年同月份人數萎縮2535人次99年2月份有意頂讓咖啡3559人次,比上月份人數萎縮1487人次,比前年同月份人數萎縮7779人次99年3月份有意頂讓咖啡4587人次,比上月份人數成長1028人次,比前年同月份人數萎縮6504人次 

5.99年1月份有意頂讓飲料冰品5148人次,比上月份人數成長1040人次,比前年同月份人數萎縮2805人次99年2月份有意頂讓飲料冰品3874人次,比上月份人數萎縮1274人次,比前年同月份人數萎縮8310人次99年3月份有意頂讓飲料冰品4937人次,比上月份人數成長1063人次,比前年同月份人數萎縮7107人次

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婚友社內,有一位年青人對這輔導員說:「每次我帶回家的女友,我母親都不喜歡。我該怎麼辦?」
 
 輔導員開口說:「這個好辦!」,「你只要找一個各方面像你母親的就可以了。」
 
 年青人說:「我試過了,我媽是沒問題,但我父親很討厭堅決反對像我媽那一型的。」
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婚友社內,有一位年青人對這輔導員說:「每次我帶回家的女友,我母親都不喜歡。我該怎麼辦?」
 
 輔導員開口說:「這個好辦!」,「你只要找一個各方面像你母親的就可以了。」
 
 年青人說:「我試過了,我媽是沒問題,但我父親很討厭堅決反對像我媽那一型的。」
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根據市場上的經驗法則,提供適度的價格優惠,的確可能影響消費者的消費決策。但如果不考慮成本結構,變成流血式的削價求客源競爭,固然最低價者有機會贏得一時的市場占有率,卻更可能演變成無利可圖的市場。流血斷頭的破壞價格競爭,無助於利潤的提升,更會壓低未來獲利的成長空間,開店商家在決定要調降價格前,應先回歸到經營的基本面,檢討店面經營各式各樣成本結構是否還有節省的空間,找出更有經營管理效率的方式,以降低人力成本負擔

調降價格,對市場而言太敏感了,也得是其他方法(市場差異策略)都無計可施,非不得已才能採取的最後手段;如果真要在價格上做文章,可考慮星巴克的「限期買一送一」促銷做法,亦即在特定時段,以原價買一送一促銷。這麼做的好處有,因為第二杯是免費贈送,可達到刺激原有消費者多消費,因促銷後的價格比平常低很多,因此可帶進原來不曾上門的消費者上門消費;另外,商品價格未遭破壞,當不利因素消失,決定停止促銷手法時,消費者也比較可以接受。

更多創業開店諮詢 or擬定市場差異策略  or 採取低價策略應注意事項 or顧客滿意的定價策略
促銷推廣實例 >  如何才能增加營業收入 ? > 如何才能成功轉危為安轉虧為盈
 如何提高翻桌率
 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
or 如何創造附加價值
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根據市場上的經驗法則,提供適度的價格優惠,的確可能影響消費者的消費決策。但如果不考慮成本結構,變成流血式的削價求客源競爭,固然最低價者有機會贏得一時的市場占有率,卻更可能演變成無利可圖的市場。流血斷頭的破壞價格競爭,無助於利潤的提升,更會壓低未來獲利的成長空間,開店商家在決定要調降價格前,應先回歸到經營的基本面,檢討店面經營各式各樣成本結構是否還有節省的空間,找出更有經營管理效率的方式,以降低人力成本負擔

調降價格,對市場而言太敏感了,也得是其他方法(市場差異策略)都無計可施,非不得已才能採取的最後手段;如果真要在價格上做文章,可考慮星巴克的「限期買一送一」促銷做法,亦即在特定時段,以原價買一送一促銷。這麼做的好處有,因為第二杯是免費贈送,可達到刺激原有消費者多消費,因促銷後的價格比平常低很多,因此可帶進原來不曾上門的消費者上門消費;另外,商品價格未遭破壞,當不利因素消失,決定停止促銷手法時,消費者也比較可以接受。

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ㄧ般來說,頂讓 合約分為,訂金、簽約款、頭期款、點交款、尾款等幾個階段給付;實務上若是頂讓金額不高或者只是擔存頂讓 店面都以簡化,付款作業流程大多簡化成訂金、簽約款、點交尾款三階段即可。

頂讓 金的給付方式
1、訂金。

2、
首期頂讓 金,一般稱為簽約金;簽約頭期款一般行情約為頂讓 總金額百分之三十(含訂金)

3、
將營利事業登記、稅務登記和房屋租賃轉移後,一般稱為備證款;確認無誤後,一般行情約為頂讓 總金額的百分之二十

4、點交生財器具,確認數量、型號,並轉移各項生財器具保證書及維修聯絡廠商資料
,一般稱為點交款;確認無誤且生財器具可順利運轉操作後,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之四十

5、最後一
頂讓 金,一般稱為尾款;確認頂讓 店家繳清物件標的之前的營業費用和欠稅欠債費用,且所承諾訓練輔導店家技術轉移,確實運作後,交付尾款,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之十,即剩下的那百分之十。

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ㄧ般來說,頂讓 合約分為,訂金、簽約款、頭期款、點交款、尾款等幾個階段給付;實務上若是頂讓金額不高或者只是擔存頂讓 店面都以簡化,付款作業流程大多簡化成訂金、簽約款、點交尾款三階段即可。

頂讓 金的給付方式
1、訂金。

2、
首期頂讓 金,一般稱為簽約金;簽約頭期款一般行情約為頂讓 總金額百分之三十(含訂金)

3、
將營利事業登記、稅務登記和房屋租賃轉移後,一般稱為備證款;確認無誤後,一般行情約為頂讓 總金額的百分之二十

4、點交生財器具,確認數量、型號,並轉移各項生財器具保證書及維修聯絡廠商資料
,一般稱為點交款;確認無誤且生財器具可順利運轉操作後,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之四十

5、最後一
頂讓 金,一般稱為尾款;確認頂讓 店家繳清物件標的之前的營業費用和欠稅欠債費用,且所承諾訓練輔導店家技術轉移,確實運作後,交付尾款,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之十,即剩下的那百分之十。

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正式開幕前最好能進行試賣,試賣期間你可用成本價來宣傳促銷,一來可達到開幕宣傳促銷吸引客人上門的目的,二來測試賣場消費者移動動線是否順暢,三來讓員工實兵演練實際熟練店內所有操作流程和步驟及修正運作,以避免開幕促銷當日現場運作亂成一團,客人是有招上門,卻沒達成行銷推廣的功效,反倒造成客訴和客怨,沒加分還減分。
 

試賣期間不能過長,最長以一週七天為限,視各行業別而異,通常來說如果經營的行業是屬於餐飲或個人技術(美容美髮)業,這種需要人員現場服務的行業,則試賣期間規劃的時間,就不能只有半天一天,先不要做大動作的促銷推廣活動,低調運作,拉長試賣時間,要讓店務運作一切順暢,再正式辦開幕促銷,屆時才能使每一位上門的顧客,都獲得滿意的服務。

更多 創業開店經營探討 > or 開幕促銷及注意事項探討 or開幕促銷成功術 or 舉辦優惠促銷或活動
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有天美容店店裡的電鈴壞了,打電話請水電工來修理,
 
 可是等了好久都沒來,於是就再打電話問他為什還不來?
 
 水電工說:「我在你店門口按了好久的電鈴,結果都沒人開門,所以我只能回去了!!」
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2010年開店創業者認為政府保障加盟者權益程度統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:655
上年度同一期間參與票選總人數:1153
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業認為政府保障加盟者權益程度,以普通  47.48%為最多;比上一年度增加 6.02%。

2.比較上一年度開店創業認為政府保障加盟者權益程度,統計成長幅度以普通  6.02%為最多,比率從 98年 41.46%到99年 47.48%;統計衰退幅度以不重視  4.42%最多,比率從 98年 18.47%到99年 14.05%。

3.綜合以上所述開店創業認為政府保障加盟者權益程度,排列前三名順序為普通  47.48%> 非常重視  16.64% >重視  16.18%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

市調主題:政府保障加盟者權益程度                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

311 普通 47.48%

99

106 重視 16.18%

99

109 非常重視 16.64%

99

37 非常不重視 5.65%

99

92 不重視 14.05%
98 213 不重視 18.47%
98 53 非常不重視 4.6%
98 207 非常重視 17.95%
98 202 重視 17.52%
98 478 普通 41.46%

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有天美容店店裡的電鈴壞了,打電話請水電工來修理,
 
 可是等了好久都沒來,於是就再打電話問他為什還不來?
 
 水電工說:「我在你店門口按了好久的電鈴,結果都沒人開門,所以我只能回去了!!」
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有意經營加盟連鎖事業餐飲業者,由於需要擴展至一定的加盟連鎖店數,才能發揮其連鎖事業的規模效應。

因此在擴張營業規模和展店過程中,不論是對外的品牌形象塑造,為顧客提供穩定的口味品質和服務,還是對內員工操作降低成本,提高經營管理績效,都需要有一套完整可輕易複製遵守“3S原則”(專業化、標準制度化、簡單化)的knowhow。

knowhow專業化、標準制度化、簡單化,這個過程中是必要的,因為加盟連鎖分店的工作內容越有制度標準化,員工操作起來就越簡單,操作標準制度化、簡單化、系統化,店數發展才能既快速又穩定。

更多開店創業經營管理探討   > 加盟連鎖店經營管理技巧  or 成立加盟總部的第一步  or 加盟合約
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2010年開店創業者認為政府保障加盟者權益程度統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:655
上年度同一期間參與票選總人數:1153
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業認為政府保障加盟者權益程度,以普通  47.48%為最多;比上一年度增加 6.02%。

2.比較上一年度開店創業認為政府保障加盟者權益程度,統計成長幅度以普通  6.02%為最多,比率從 98年 41.46%到99年 47.48%;統計衰退幅度以不重視  4.42%最多,比率從 98年 18.47%到99年 14.05%。

3.綜合以上所述開店創業認為政府保障加盟者權益程度,排列前三名順序為普通  47.48%> 非常重視  16.64% >重視  16.18%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

 

市調主題:政府保障加盟者權益程度                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

311 普通 47.48%

99

106 重視 16.18%

99

109 非常重視 16.64%

99

37 非常不重視 5.65%

99

92 不重視 14.05%
98 213 不重視 18.47%
98 53 非常不重視 4.6%
98 207 非常重視 17.95%
98 202 重視 17.52%
98 478 普通 41.46%

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近幾年,有不少包租公、包租婆,購買舊公寓,將舊房子整修後再隔間成一間間的出租套房,增加收入。

然這種變更房屋格局增加收入的做法,依現行法律規定必須先向所屬縣市政府建管處提出申請,申請建築物室內裝修審查許可,否則將被視同違建 。

96年始內政部所發佈的新規定,依據建築法第七十七條之二第一項、第二項規定, 為避免改裝公寓有損公共安全,只要造成隔間牆變更,除了整棟建築物皆屬同一所有權人外,都必須提出申請建築物室內裝修審查 。若自行變更格局,一旦遭人檢舉,將會因此被處六萬元以上,三十萬元以下的罰鍰!

 

參考資料
建築法第七十七條

建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全。
直轄市、縣 (市)  (局) 主管建築機關對於建築物得隨時派員檢查其有關
公共安全與公共衛生之構造與設備。
供公眾使用之建築物,應由建築物所有權人、使用人定期委託中央主管建
築機關認可之專業機構或人員檢查簽證,其檢查簽證結果應向當地主管建
築機關申報。非供公眾使用之建築物,經內政部認有必要時亦同。
前項檢查簽證結果,主管建築機關得隨時派員或定期會同各有關機關複查。
第三項之檢查簽證事項、檢查期間、申報方式及施行日期,由內政部定之。
建築法第九十五-1 條
違反第七十七條之二第一項或第二項規定者,處建築物所有權人、使用人
或室內裝修從業者新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並限期改善或補
辦,逾期仍未改善或補辦者得連續處罰;必要時強制拆除其室內裝修違規部分。
室內裝修從業者違反第七十七條之二第三項規定者,處新臺幣六萬元以上
三十萬元以下罰鍰,並得勒令其停止業務,必要時並撤銷其登記;其為公
司組織者,通知該管主管機關撤銷其登記。
經依前項規定勒令停止業務,不遵從而繼續執業者,處一年以下有期徒刑
、拘役或科或併科新臺幣三十萬元以下罰金;其為公司組織者,處罰其負
責人及行為人。

供公眾使用建築物之範圍

一、依據行政院64.2.1台六十四內○九三二號函及本年七月十一日第二九八次副首長會議決議事項辦理。

二、案經本部邀集各有關單位研商並獲致結論如下:

建築法第五條所稱供公眾使用之建築物,為供公眾工作、營業、居住、遊覽、娛樂、及其他供公眾使用之建築物,其範圍核示如左:

甲、實施都市計畫地區:

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館、說書場。

旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場、超級市場。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之餐廳、咖啡廳、茶室、食堂。

公共浴室。

博物館、美術館、資料館、圖書館、陳列館、水族館。

寺廟、廟宇、教會、集會堂。

電影(電視)攝影廠。

醫院類、療養院、弧兒院、養老院、感化院。

銀行、合作社、郵局、電信局營業所、電力公司營業所、自來水營業所、瓦斯公司營業所。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之一般行政機關及公私團體辦公廳。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之倉庫、汽車庫。

幼稚園、小學、中學、大專院校、補習學校、總樓地板面積在二百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在三十七‧五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在二百平方公尺以上之工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

車站、航空站、加油站。

殯儀館。

六層以上之集合住宅(公寓)

其他經中央主管建築機關指定者。

乙、非實施都市計畫地區。

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場。

博物館、美術館、圖書館、資料館、陳列館、水族館。

寺院、廟宇、教會、集會堂。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之車站、航空站、加油站。

幼稚園、小學、中學、大專院校、總樓地板面積在五百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在七十五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在五百平方公尺以上工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

四層以上總樓地板面積在一千平方公尺以上之集合住宅(公寓)。

他經中央主管建築機關指定者。

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近幾年,有不少包租公、包租婆,購買舊公寓,將舊房子整修後再隔間成一間間的出租套房,增加收入。

然這種變更房屋格局增加收入的做法,依現行法律規定必須先向所屬縣市政府建管處提出申請,申請建築物室內裝修審查許可,否則將被視同違建 。

96年始內政部所發佈的新規定,依據建築法第七十七條之二第一項、第二項規定, 為避免改裝公寓有損公共安全,只要造成隔間牆變更,除了整棟建築物皆屬同一所有權人外,都必須提出申請建築物室內裝修審查 。若自行變更格局,一旦遭人檢舉,將會因此被處六萬元以上,三十萬元以下的罰鍰!

 

參考資料
建築法第七十七條

建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全。
直轄市、縣 (市)  (局) 主管建築機關對於建築物得隨時派員檢查其有關
公共安全與公共衛生之構造與設備。
供公眾使用之建築物,應由建築物所有權人、使用人定期委託中央主管建
築機關認可之專業機構或人員檢查簽證,其檢查簽證結果應向當地主管建
築機關申報。非供公眾使用之建築物,經內政部認有必要時亦同。
前項檢查簽證結果,主管建築機關得隨時派員或定期會同各有關機關複查。
第三項之檢查簽證事項、檢查期間、申報方式及施行日期,由內政部定之。
建築法第九十五-1 條
違反第七十七條之二第一項或第二項規定者,處建築物所有權人、使用人
或室內裝修從業者新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並限期改善或補
辦,逾期仍未改善或補辦者得連續處罰;必要時強制拆除其室內裝修違規部分。
室內裝修從業者違反第七十七條之二第三項規定者,處新臺幣六萬元以上
三十萬元以下罰鍰,並得勒令其停止業務,必要時並撤銷其登記;其為公
司組織者,通知該管主管機關撤銷其登記。
經依前項規定勒令停止業務,不遵從而繼續執業者,處一年以下有期徒刑
、拘役或科或併科新臺幣三十萬元以下罰金;其為公司組織者,處罰其負
責人及行為人。

供公眾使用建築物之範圍

一、依據行政院64.2.1台六十四內○九三二號函及本年七月十一日第二九八次副首長會議決議事項辦理。

二、案經本部邀集各有關單位研商並獲致結論如下:

建築法第五條所稱供公眾使用之建築物,為供公眾工作、營業、居住、遊覽、娛樂、及其他供公眾使用之建築物,其範圍核示如左:

甲、實施都市計畫地區:

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館、說書場。

旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場、超級市場。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之餐廳、咖啡廳、茶室、食堂。

公共浴室。

博物館、美術館、資料館、圖書館、陳列館、水族館。

寺廟、廟宇、教會、集會堂。

電影(電視)攝影廠。

醫院類、療養院、弧兒院、養老院、感化院。

銀行、合作社、郵局、電信局營業所、電力公司營業所、自來水營業所、瓦斯公司營業所。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之一般行政機關及公私團體辦公廳。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之倉庫、汽車庫。

幼稚園、小學、中學、大專院校、補習學校、總樓地板面積在二百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在三十七‧五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在二百平方公尺以上之工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

車站、航空站、加油站。

殯儀館。

六層以上之集合住宅(公寓)

其他經中央主管建築機關指定者。

乙、非實施都市計畫地區。

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場。

博物館、美術館、圖書館、資料館、陳列館、水族館。

寺院、廟宇、教會、集會堂。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之車站、航空站、加油站。

幼稚園、小學、中學、大專院校、總樓地板面積在五百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在七十五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在五百平方公尺以上工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

四層以上總樓地板面積在一千平方公尺以上之集合住宅(公寓)。

他經中央主管建築機關指定者。

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