多數兼職創業的開店創業上班族有一共同的體驗，會因時間卡的很緊，導致正職工作上易患得患失。在兼職創業上將個人生意與正職生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，或只為眼前的一點蠅頭小利而和客戶斤斤計較，忘記了兼職創業最重要的目的，對自己經營管理能力的鍛鍊和顧客累積，那就有點得不償失。
上班族想透過兼職創業增加自己現在及未來收入，上班族在選擇兼職創業前，一定要注意挑選與自己的特長和未來發展方向能一致的行業投入。上班族在選擇兼職創業後，最重要原則是應區分清楚主業、副業，秉持不耗上班時間、不用公司資源、不誤正職工作進度等基本原則，如此才有可能正職與兼職創業兩相得意。
2010年想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量，以資金考量佔36.22%為最多,比去年衰退2.09% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以品牌知名度佔5.91%最多，比率從 98年12.99%到99年18.9% , 統計衰退幅度以經營自由度 佔6.51%最多，比率從 98年17.53%到99年11.02%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量, 排列順序為資金考量佔36.22%>品牌知名度佔18.9% >經營技巧佔16.54%
| 調查主題:想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:762 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.品牌知名度 |
144 |
 18.9% |
| 服飾用品 | 1.個性問題 |
54 |
 7.09% |
| 服飾用品 | 2.經營技巧 |
126 |
 16.54% |
| 服飾用品 | 3.專業技術 |
78 |
 10.24% |
| 服飾用品 | 4.經營自由度 |
84 |
 11.02% |
| 服飾用品 | 5.資金考量 |
276 |
 36.22% |
| 調查主題:想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:154 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.品牌知名度 |
20 |
 12.99% |
| 服飾用品 | 1.個性問題 |
6 |
 3.9% |
| 服飾用品 | 2.經營技巧 |
28 |
 18.18% |
| 服飾用品 | 3.專業技術 |
14 |
 9.09% |
| 服飾用品 | 4.經營自由度 |
27 |
 17.53% |
| 服飾用品 | 5.資金考量 |
59 |
 38.31% |
當然頂讓店面創業者還要把店頂讓合約及店面租賃契約內容全部弄清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明瞭或不明確的地方，都應該向轉讓店家和房東詢問清楚。因為唯有在簽頂讓合約及店面租賃契約前，仔仔細細瞭解店面狀況與頂讓合約及店面租賃契約合約內容，才能有效防止日後不必要的麻煩產生。
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or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
2010年想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因，以財務負擔較重佔43.24%為最多,比去年成長8.72% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 統計成長幅度以太相信總部佔12.81%最多，比率從 98年4.76%到99年17.57% , 統計衰退幅度以太依賴總部 佔8.95%最多，比率從 98年23.81%到99年14.86%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 排列順序為財務負擔較重佔43.24%>太相信總部佔17.57% >太依賴總部佔14.86%
| 調查主題:想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2010 參與調查人數:444 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.受其他店影響 |
12 |
 2.7% |
| 服飾用品 | 1.合約阻礙發展 |
60 |
 13.51% |
| 服飾用品 | 2.加盟糾紛不斷 |
36 |
 8.11% |
| 服飾用品 | 3.財務負擔較重 |
192 |
 43.24% |
| 服飾用品 | 4.太相信總部 |
78 |
17.57% |
| 服飾用品 | 5.太依賴總部 |
66 |
 14.86% |
| 調查主題:想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2009 參與調查人數:84 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.受其他店影響 |
2 |
 2.38% |
| 服飾用品 | 1.合約阻礙發展 |
15 |
 17.86% |
| 服飾用品 | 2.加盟糾紛不斷 |
14 |
16.67% |
| 服飾用品 | 3.財務負擔較重 |
29 |
 34.52% |
| 服飾用品 | 4.太相信總部 |
4 |
 4.76% |
| 服飾用品 | 5.太依賴總部 |
20 |
 23.81% |
一位顧客喊道：「老板，你們這裡飯菜份量今天好像減少很多」
自助餐餐館老板回答道：「這可能是你視差的緣故，因為我們將盤子換大了。」
二年前花50萬頂下一裝潢不錯的店面，但現今要頂讓，房東卻不準我頂讓，能不能私下將店面頂讓他人?
基於民法『契約自由原則』，個人取得權利﹑負擔義務，純由個人之自由意思，國家不得干涉，從而基此所締結任何契約，不論其內容如何，方式如何，法律概須保護。只要是不違反公序良俗及法律強制規定事項，經過雙方同意並簽名(或是蓋章)後，即可成為契約之一部分。因此房東與承租人所簽定的租賃契約內有不能頂讓或轉租他人條款，有其法律保護效用。
房東與承租人所簽定的租賃契約內，大多數會有一不能頂讓或轉租他人條款，承租人未經房東答應，仍私下將店面頂讓或轉租他人，房東是可因此持租賃契約書與存證信函到調解委員會申請調解，或是到法院對承租人提出違約賠償及『強制遷離』等相關費用的法律訴訟程序。
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簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表
2010年想從事服飾用品創業者認為加盟創業較不易失敗主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟創業較不易失敗主因，以經營較易上手佔28.16%為最多,比去年成長11.49% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟創業較不易失敗主因, 統計成長幅度以經營較易上手佔11.49%最多，比率從 98年16.67%到99年28.16% , 統計衰退幅度以經驗知識優勢 佔12.86%最多，比率從 98年35.19%到99年22.33%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟創業較不易失敗主因, 排列順序為經營較易上手佔28.16%>經驗知識優勢 佔22.33% > 品牌號招力佔20.39%
| 調查主題:想從事服飾用品創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2010 參與調查人數:1236 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.經營資訊較快 |
156 |
 12.62% |
| 服飾用品 | 1.促銷能力較強 |
108 |
 8.74% |
| 服飾用品 | 2.品牌號招力 |
252 |
 20.39% |
| 服飾用品 | 3.經營較易上手 |
348 |
 28.16% |
| 服飾用品 | 4.商品較具優勢 |
96 |
 7.77% |
| 服飾用品 | 5.經驗知識優勢 |
276 |
 22.33% |
| 調查主題:想從事服飾用品創業者認為加盟創業較不易失敗主因 調查年度:2009 參與調查人數:54 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.經營資訊較快 |
3 |
 5.56% |
| 服飾用品 | 1.促銷能力較強 |
6 |
11.11% |
| 服飾用品 | 2.品牌號招力 |
7 |
12.96% |
| 服飾用品 | 3.經營較易上手 |
9 |
16.67% |
| 服飾用品 | 4.商品較具優勢 |
10 |
 18.52% |
| 服飾用品 | 5.經驗知識優勢 |
19 |
 35.19% |
一位顧客問咖啡店老闆:「你們dm廣告中說你們這家店有特製的混合咖啡，但我再怎麼品嚐這咖啡還是只有一種咖啡的味道。」
老板回答道：「客人你真內行，但這也是混合咖啡絕對沒錯，只不過是昨天剩下來和今天的咖啡混合調製而成的。」
二年前花50萬頂下一裝潢不錯的店面，但現今要頂讓，房東卻不準我頂讓，能不能私下將店面頂讓他人?
基於民法『契約自由原則』，個人取得權利﹑負擔義務，純由個人之自由意思，國家不得干涉，從而基此所締結任何契約，不論其內容如何，方式如何，法律概須保護。只要是不違反公序良俗及法律強制規定事項，經過雙方同意並簽名(或是蓋章)後，即可成為契約之一部分。因此房東與承租人所簽定的租賃契約內有不能頂讓或轉租他人條款，有其法律保護效用。
房東與承租人所簽定的租賃契約內，大多數會有一不能頂讓或轉租他人條款，承租人未經房東答應，仍私下將店面頂讓或轉租他人，房東是可因此持租賃契約書與存證信函到調解委員會申請調解，或是到法院對承租人提出違約賠償及『強制遷離』等相關費用的法律訴訟程序。
更多 創業開店實務經驗談 > 估算一下商譽
一窩蜂開店熱探討 or頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好
實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約oror付訂要註明保留解約權or 訂金
簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表
2010年想從事服飾用品創業者認為全職服務生月薪應為統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者認為全職服務生月薪應為，以底薪加獎金佔72.97%為最多,比去年成長3.92% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為全職服務生月薪應為, 統計成長幅度以底薪加獎金佔3.92%最多，比率從 98年69.05%到99年72.97% , 統計衰退幅度以固定月薪2萬 佔4.11%最多，比率從 98年9.52%到99年5.41%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者認為全職服務生月薪應為, 排列順序為底薪加獎金佔72.97%>時薪制 佔13.51% > 獎金制佔6.76%
|
調查主題:想從事服飾用品創業者認為全職服務生月薪應為 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 固定月薪2萬 |
24 |
 5.41% |
| 服飾用品 | 固定月薪3萬 |
6 |
 1.35% |
| 服飾用品 | 底薪加獎金 |
324 |
 72.97% |
| 服飾用品 | 時薪制 |
60 |
13.51% |
| 服飾用品 | 獎金制 |
30 |
 6.76% |
|
調查主題:想從事服飾用品創業者認為全職服務生月薪應為 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 固定月薪2萬 |
8 |
 9.52% |
| 服飾用品 | 固定月薪3萬 |
3 |
 3.57% |
| 服飾用品 | 底薪加獎金 |
58 |
 69.05% |
| 服飾用品 | 時薪制 |
9 |
 10.71% |
| 服飾用品 | 月薪4萬以上 |
1 |
 1.19% |
| 服飾用品 | 獎金制 |
5 |
 5.95% |
高級咖啡西餐廳內一男拿著九十九朵玫瑰向漂亮的女友求婚，
嫁給我吧！我愛妳！
女：我對你沒感覺。
男：你到底不喜歡我那一點 告訴我！我馬上改。
(女)猶豫不決...
男：你一定要告訴我 ！我一定馬上改。
女：我就是不喜歡嫁給你！看你怎麼改。
引導顧客再消費，你絕對不要做的事，永遠不要向消費者推銷過時的存貨或是推銷那種誰也不需要的產品或服務，如果是一樣不需要的東西或服務，無論它的價格降得多低多麼誘人，也沒有人願意多花錢去買一不需要的產品或服務，不僅是在浪費時間和人力而已，還會造成客訴和不滿抱怨。
引導顧客再消費，你要做的事，仔細想想消費者購買消費某類商品，會和那些產品和服務產生聯想；又偏愛哪些相關周邊商品和服務，這些產品和服務，是否有達到補充或者加強或者升級功能或者用途。教育訓練員工針對不同消費族群，採用不同的話術溝通技巧；引導顧客再消費的教育訓練，不僅可提升服務品質，也的確對業績的 提昇幫助其實是很可觀的。
更多開店營業促銷推廣實例> or開幕促銷成功術 or 話題行銷 or 限量促銷 、
社區店面行銷手法 or 如何運用聯合促銷 or節日商機or 開幕促銷及注意事項探討
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
如何提高成交率or如何提高忠誠度or 如何提高坪效 or 提高附加價值
2010年想從事服飾用品創業者認為服務生最主要人格特質是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者認為服務生最主要人格特質是，以親合力佔56.82%為最多,比去年衰退18.18% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為服務生最主要人格特質是 統計成長幅度以積極 佔10.89%最多，比率從 98年16.38%到99年27.27% , 統計衰退幅度以親合力佔18.18%最多，比率從 98年75%到99年56.82%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者認為服務生最主要人格特質是,排列順序為親合力佔56.82%>積極 佔27.27% > 踏實佔7.95%
|
調查主題:想從事服飾用品創業者認為服務生最主要人格特質是 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 勤奮 |
12 |
2.27% |
| 服飾用品 | 合群 |
6 |
1.14% |
| 服飾用品 | 忠誠 |
24 |
 4.55% |
| 服飾用品 | 積極 |
144 |
 27.27% |
| 服飾用品 | 親合力 |
300 |
 56.82% |
| 服飾用品 | 踏實 |
42 |
7.95 |
|
調查主題:想從事服飾用品創業者認為服務生最主要人格特質是 | |||
|
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 勤奮 |
4 |
 3.45% |
| 服飾用品 | 忠誠 |
4 |
3.45% |
| 服飾用品 | 積極 |
19 |
 16.38% |
| 服飾用品 | 親合力 |
87 |
 75% |
| 服飾用品 | 踏實 |
2 |
 1.72% |
作文老師: 這堂課先來練習造句 ,想到的人就舉手發言,
題目是: 先．．．再．．．
一小朋友立即舉手：先生，再見
師生們:.....................
