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商品全部賣光光，這是一件可喜可賀的事情；但讓後來想買的顧客撲空，開店商家卻無商品可提供，等於是將生意，平白地給送走，這情況對開店商家來說，不僅是一種營業損失；讓顧客撲空對商譽也會造成損傷。

站在開店經營者的角度來看，必須要提供足夠的量，把這種銷售機會損失降到最低。那麼應該如何改善這種機會損失，既能降低營業成本，又能提高營業收入呢？很簡單，只要即時掌握店舖銷售資訊，搭配預售服務，及早準備充分的商品，把進貨的數目要比目前銷售量稍多一點，也許會有一點點多餘商品滯銷賣不出去，但和銷售機會損失所造成的傷害相比還是划算的多；或者隨時能從進供貨廠商或是同業間調貨的準備量，才能把銷售機會損失降到最低。

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有一女性要參加一場宴會，發現身材較豐腴的她，在服裝店裡找不到適合可穿的禮服洋裝；另在一般市場和服飾店家亦是很難買到適合身材較豐腴的流行服裝。故向她媽媽抱怨說道：「身材豐腴的人，難道就找不到適合的服裝可穿嗎？」，其母親聽到女兒的抱怨聲音後，從中發現身材較豐腴女性的潛在商機。

目標族群鎖定在身材較豐腴女性的一家時尚大尺碼服裝店就因此成立，專賣豐腴女性的上班服、洋裝及禮服，店內提供盡情穿搭試穿的服務，若再店內還是找不到適合的尺寸，還可針對個人身材量身定製，且量身定製服務不加價；同時，亦提供專業穿衣建議，譬如身材較豐腴的女性盡量多採用顏色或款式混搭或多利用配件，平衡我們身上顏色，如此穿搭會讓豐腴的身材看起來較均勻修長。

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 九十九年8月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析(經濟部統計處99年10月發佈)


一、營業額 
(一)租賃業

99年8月租賃業營業額60億元，較上年同月增加6.24％，其中運輸工具設備租賃業及機械設備租賃業分別較上年同月增加10.44％及7.24％，而物品租賃業則持續受到錄影帶碟片出租業績低迷影響，年減9.31％。累計1至8月租賃業營業額為470億元，較上年同期增加7.24％，其中以機械設備租賃業增加10.35％最多，其次為運輸工具設備租賃業增加8.25％，而物品租賃業則減少3.72％。

(二) 專業及技術服務業 

99年8月專業及技術服務業營業額為427億元，較上年同月增加9.91％，其中資料處理及資訊供應服務業較上年同月大幅增加23.37％最多，廣告業及市場研究業增加13.77％次之，管理顧問服務業增加12.41％再次之。累計1至8月專業及技術服務業營業額達3,144億元，較上年同期增加8.77％，其中以資料處理及資訊供應服務業增加13.12％居首位，其次為電腦系統設計服務業增加8.45％，再次為管理顧問服務業增加8.41％。

          表 一 專業及技術業營業額變動

營業額指數 
(一)如以95年工商及服務業普查之租賃業各月平均營業額為100，扣除物價變動因素後，99年8月租賃業營業額指數為119.20，較上年同月增加6.76％，其中運輸工具設備租賃業及機械設備租賃業分別增加10.99％及7.76％，而物品租賃業則減少8.86％。累計1至8月租賃業營業額指數117.22，較上年同期增加6.19％。

(二)專業及技術服務業
99年8月專業及技術服務業營業額指數為127.32，較上年同月增加10.49％；按各業觀察，以資料處理及資訊供應業增加23.98％最多，廣告業及市場研究業增加14.34％次之。累計1至8月營業額指數為117.86，較上年同期增加7.74％。

表 二 專業及技術業營業額指數變動

資料來源:經濟部統計處

九十九年9月 批發、零售及餐飲業動態調查提要分析

l.1. 99年9月份批發、零售及餐飲業營業額為1兆1,735億元，為88年創編以來單月次高，較上月增加1.43％，經季節調整後增加 0.99％；若與上年同月比較增加6.95％，各業均呈正成長，其中以餐飲業增加13.25％最多，零售業增加7.88％次之，批發業增加6.45％再次之。

2. 第3季批發、零售及餐飲業營業額為3兆5,141億元，較上季增加3.34％，經季節調整後增加0.80％；與上年同季比較則增加7.54％。

3. 累計1至9月批發、零售及餐飲業營業額為10兆939億元，較上年同期增加10.80％，其中批發業增加12.43％最多，零售業增加6.90％次之，餐飲業增6.16％再次之。
 

表1 批發零售及餐飲業營業額變動 

一)批發業 

1. 99年9月份批發業營業額為8,607億元，較上年同月增加6.45％。各業均呈正成長，其中以化學原料及其製品業增加11.83％最多，文教育樂用品業增加10.53％次之，農產原料及活動物業增加9.80％再次之。

2. 第3季批發業營業額為2兆5,440億元，較上季增加3.39％，較上年同季增加7.30％。 3. 累計1至9月批發業營業額為7兆2,619億元，較上年同期增加12.43％，各業均呈正成長，其中以商品經紀業增加24.59％最多，化學原料及其製品業增加18.49％次之，機械器具業增加18.43％再次之。

二)零售業 
1. 99年9月份零售業營業額為2,850億元，較上年同月增加7.88％，各業別皆呈正成長，其中以汽機車及其零組件用品零售業增加30.87％最多，綜合商品零售業增加8.39％次之，布疋及服飾品業增加7.06％再次之。

 2. 第3季零售業營業額為8,825億元，較上季增加3.40％，較上年同季增加7.93％。

3. 累計1至9月零售業營業額為2兆5,717億元，較上年同期增加6.90％，各業均呈正成長，其中以汽機車及其零配件用品業增加20.18％最多，燃料業增加9.66％次之，其他無店面零售業增加7.58％再次之。
　

綜合商品零售業營業額之變動

 99年8月薪資與生產力統計結果 (行政院主計處99年10月發佈)

99年8月底工業及服務業受僱員工人數為668萬9千人，較上月增加1萬3千人或0.19％，較98年同月亦增24萬6千人或3.81％；1至8月平均為659萬8千人，較98年同期增加17萬8千人或2.78％。8月平均工時為187.3小時，較上月減少1.2小時；若與98年同月比較，則增9.5小時；1至8月平均較98年同期增加6.6小時。8月平均薪資為40,410元，較上月減少2.79％，較98年同月則增2.23％，其中經常性薪資較98年同月增加1.87％，已連續10個月呈現正成長；1至8月平均薪資為45,771元，較98年同期增加6.45％，為近17年同期最大增幅，經常性薪資為36,156元，亦增2.02％。1至8月製造業勞動生產力指數較98年同期上升20.55％，單位產出勞動成本指數下降14.97％。

一、受雇員工人數：
99年8月底工業及服務業受僱員工人數為668萬9千人，較上月增加1萬3千人或0.19％，主要係製造業與批發及零售業分別增加5千人與4千人所致；若與98年同月比較，亦增加24萬6千人或3.81％。1至8月平均為659萬8千人，較98年同期增加17萬8千人或2.78％，其中工業部門增加3.72％，服務業部門亦增2.02％；各行業中以製造業增加9萬1千人最多，支援服務業與批發及零售業各增加1萬9千人次之，營造業增加1萬5千人再次。就人數結構觀察，8月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為54.57％。

 二、受雇員工進退率：
99年8月工業及服務業受僱員工進入率為2.96％，較上月減少0.19個百分點，較98年同月則增0.33個百分點。8月退出率為2.77％，較上月增加0.50個百分點，較98年同月亦增0.49個百分點。1至8月平均進入率為2.72％，較98年同期增加0.76個百分點，其中工業部門增加0.99個百分點，服務業部門亦增0.56個百分點；退出率為2.41％，較98年同期增加0.19個百分點，其中工業部門增加0.12個百分點，服務業部門亦增0.25個百分點。

 三、平均薪資：
99年8月工業及服務業受僱員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為40,410元，較上月減少2.79％；若與98年同月比較，則增2.23％。8月經常性薪資為36,309元，較上月增加0.28％；若與98年同月比較，亦增1.87％，已連續10個月呈現正成長。 1至8月平均薪資為45,771元，較98年同期增加6.45％，為近17年同期最大增幅，其中經常性薪資為36,156元，較98年同期亦增2.02％；扣除同期間消費者物價指數上升1.00％，實質平均薪資增加5.40％，實質經常性薪資亦增1.01％。

 四、平均工時：
99年8月工業及服務業受僱員工每人月平均工時為187.3小時，較上月減少1.2小時；若與98年同月比較，則增9.5小時。1至8月平均工時為179.2小時，較98年同期增加6.6小時，其中正常工時增加3.3小時，加班工時亦增3.3小時；就各行業觀察，以製造業增加14.1小時居首，礦業及土石採取業增加5.2小時次之。

資料來源: 行政院主計處

有一天深夜我去便利商店買東西。
一進去赫然看到有個大漢揮舞著菜刀喊著說：別動!搶劫!

剛好他男友從店內走出來，看到搶匪準備正要過去用菜刀架在女友店員脖子上此景...

只見其男友急中生智拿起店中菜刀衝上前，迅速架住自己女友，
「嘿!好兄弟!總有新來後到吧!我先來的」。

一般較有制度的加盟總部是絕不允許有加盟店私下頂讓分店行為發生的，加盟合約內通常也都會約定禁止頂讓條款，但違規的懲處通常會故意擬得模稜兩可，其目的就是要讓加盟總部日後保有彈性處理空間，事情可大可小，要到時對違規者從輕發落還是下重手懲處，全依加盟總部依當時情況去解釋，也就是完全由加盟總部來決定，因此頂讓加盟店這一點上讓店業者要很謹慎小心處理，頂店業者亦不能只聽讓店業者所言，要問清楚要不要重付加盟金給加盟總部，要不要換簽加盟新約還是延續舊約，加盟總部有關你要頂讓分店的態度及後續加盟處理有那些程序。

頂店業者接手頂讓加盟分店，日後和加盟總部配合是長長久久的事，若一開始就無法順利和加盟總部取得共識或順暢溝通管道的話，處處有所爭議，勸你頂讓還是多問多挑選其他加盟店，會比較適當。

看到無數企業內部創業，在沒有贏利之前，企業公司與創業員工雙方都能夠盡全力和諧相處、全力衝刺，一旦創業有所成賺了錢，便開始出現爭權奪利，一發不可收拾。這就是大多數企業公司內部創業，開始時同心協力，中間吵吵鬧鬧，最後一敗塗地的原因。

因此企業公司與員工合作，進行內部創業時最需要注意的事項是，雙方最好有簽書面合作契約 ，契約有雙方簽字，針對責、權、利劃分清楚，以免到時有人推三阻四或是指說對方空口無憑。
 

有一家賣蜜餞店店名叫「天下第一餞」。
老闆還將店中蜜餞設立「排行榜」，
蜜餞桶子裡插著「銷售第一名」最餞等字樣牌子，笑果和創意皆十足。

如果頂讓加盟店只是股權移轉，可不需付加盟金給加盟連鎖總部，因為之前讓店加盟業者已經付過加盟金了，若加盟連鎖總部再跟你索取加盟金，因你只是股權移轉而不是新加盟者，那就有點不合情理了。

在法律層面上，與加盟連鎖總部所簽的加盟合約，要視是以個人簽約還是法人〈有限公司、股份有限公司〉簽約。如果是法人組織與加盟連鎖總部所簽的加盟合約，在法律層面來看，只是股東結構發生移轉或改變，根本和加盟權益無關，因此加盟合約內所授權商標或服務標章授權使用權是得以移轉。但如果是個人營業登記的話，加盟總部就有權要求再付一次加盟金。

加盟連鎖體系將商標或服務標章授權給該店家使用，代表這家店簽約人是有使用權，但並不代表這家店擁有讓店權，還必須看加盟合約內容，然大部份加盟合約內都會有一條禁止頂讓條款。

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