目前分類:開店創業加盟連鎖經營管理實務經驗談 (928)

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全家便利商店總公司發現,一家便利商店加盟店長以不實營業加總結果及竄改電腦系統短報方式,短報侵占近400萬公款,全家便利商店總公司立即終止加盟委任經營關係,檢察官也已依業務侵占罪,將這位加盟店長起訴。

依全家便利商店加盟契約約定及內規作業流程規定,加盟店應將每日營業收入存入全家公司指定帳戶,並將每日營收資料送交總公司。

全家便利商店總公司發現,北市有一加盟店帳目有異,就將營收日報表、代售明細表及銀行匯款單電腦資料逐筆印出,比對銷售細目,查出加盟店長以竄改電腦系統「加盟店用營業收支日報表」內容方式,將代售郵票、明信片、垃圾袋、捷運悠遊卡、電信儲值卡、國際電話預付卡等代售商品欄收入全改成負值,短報侵占每日營業額,在短短一個多月中共侵占近400萬公款。

更多要如何預防東西被偷 or創業應知法令
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如何提高加盟開店創業成功率

經濟部商業司統計加盟店的創業成功率約六成,而一般自行開店創業成功率僅有三到四成,而加盟創業成功機率會比自行開店創業大近一倍。

然市場上有不少加盟總部一心只是想著如何利用加盟者展店賺錢,而非經營加盟連鎖事業,這些加盟總部以賺取高額加盟金與權利金,或只想是把耗材及原物料以高出市場行情價格賣給創業加盟者,有些根本只是餐廚設備的廠商,只想把生財器具推賣給加盟主,更甚者有加盟者簽約付款後發現,加盟總部所謂現場實地教育訓練,是還要求加盟者到店內到直營店做白工,大部份時間是從事一般清潔工作,卻說是實地訓練教學。根本不關心加盟者有沒有賺錢、不在乎能不能生存,反正日後若加盟店關門,就可以在附近再開一家新加盟店,對加盟總部而言沒差,還可再賺一次加盟權利金。

加盟創業是一很可行的開店創業選擇模式,但創業加盟者務必要慎選適合自己的行業加盟品牌開店創業,且加盟者自身要有正確的加盟創業心態,這樣才能提高開店創業成功的機會。
 

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總部公平合理供貨策略 or市面上加盟合約是否很合理 
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經濟部商業司統計加盟店的創業成功率約六成,而一般自行開店創業成功率僅有三到四成,而加盟創業成功機率會比自行開店創業大近一倍。

然市場上有不少加盟總部一心只是想著如何利用加盟者展店賺錢,而非經營加盟連鎖事業,這些加盟總部以賺取高額加盟金與權利金,或只想是把耗材及原物料以高出市場行情價格賣給創業加盟者,有些根本只是餐廚設備的廠商,只想把生財器具推賣給加盟主,更甚者有加盟者簽約付款後發現,加盟總部所謂現場實地教育訓練,是還要求加盟者到店內到直營店做白工,大部份時間是從事一般清潔工作,卻說是實地訓練教學。根本不關心加盟者有沒有賺錢、不在乎能不能生存,反正日後若加盟店關門,就可以在附近再開一家新加盟店,對加盟總部而言沒差,還可再賺一次加盟權利金。

加盟創業是一很可行的開店創業選擇模式,但創業加盟者務必要慎選適合自己的行業加盟品牌開店創業,且加盟者自身要有正確的加盟創業心態,這樣才能提高開店創業成功的機會。
 

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加盟創業要替自己留一條退路

我加盟xx開店創業但生意一年多來真得很差,不斷促銷還是做不起來,加盟總部要我換店點,說是我的地點不好所致,然我覺得很累沒信心翻轉局勢,只想要退出加盟,但退出加盟要賠付保證違約金,經營賠本還要賠付保證違約金真捨不得,要將店面頂讓總部亦不允準,說加盟合約內明白有約定不能頂讓,要經營至加加盟合約期滿,不然視為違約,保證金不退還。但算一算如繼續經營下去或是換店點,賠下去會更多,結果可能會更慘。

加盟合約白紙黑字,加盟總部也沒騙我,是我當初簽加盟合約時,只想開店賺錢,根本不在意,現在讓我左右為難的條款,公不公平,後果做不做的到。若有要加盟開店者,千萬不要被開店創業賺錢夢想衝暈頭,加盟前務必要先研究清楚加盟合約內容,還要留意有沒有替自己留一條退路(公平合理的解約條款和轉讓條款)。

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我加盟xx開店創業但生意一年多來真得很差,不斷促銷還是做不起來,加盟總部要我換店點,說是我的地點不好所致,然我覺得很累沒信心翻轉局勢,只想要退出加盟,但退出加盟要賠付保證違約金,經營賠本還要賠付保證違約金真捨不得,要將店面頂讓總部亦不允準,說加盟合約內明白有約定不能頂讓,要經營至加加盟合約期滿,不然視為違約,保證金不退還。但算一算如繼續經營下去或是換店點,賠下去會更多,結果可能會更慘。

加盟合約白紙黑字,加盟總部也沒騙我,是我當初簽加盟合約時,只想開店賺錢,根本不在意,現在讓我左右為難的條款,公不公平,後果做不做的到。若有要加盟開店者,千萬不要被開店創業賺錢夢想衝暈頭,加盟前務必要先研究清楚加盟合約內容,還要留意有沒有替自己留一條退路(公平合理的解約條款和轉讓條款)。

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加盟創業不等於是賺錢的保證

根據市場統計,選擇加盟創業可複製總部成功經驗,減少摸索時間又能得到總部豐富資源,加盟開店創業成功率遠比自行創業來得高很多,因此加盟連鎖店如雨後春筍般盛開。然加盟創業開店實務上,加盟創業成功率高低並不表示沒失敗風險,加盟開店創業不等於是賺錢的保證。

加盟創業開店失敗有的是加盟者本身的錯誤觀念所致,諸如加盟創業就可坐收金錢、不信任總部的經驗與指導,有的是錯估市場品牌競爭力、挑選不當加盟總部加盟。因此建議加盟創業者在評估挑選加盟總部時,本身除對加盟制度要有正確的觀念及瞭解外,還應親自多走幾趟加盟店與加盟總部,透過多次親身消費體驗,跟加盟店主聊聊目前經營現況,感受加盟品牌的品牌及商品競爭力。亦要透過模擬自身為加盟店長身份,長期觀察感受各加盟總部對市場需求的熟悉度及應變力,經營管理、推廣行銷與創新研發,是否亦能隨著社會型態與消費習慣改變而做最適當的調整變動
從中找到最適合自己的加盟品牌加盟。

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根據市場統計,選擇加盟創業可複製總部成功經驗,減少摸索時間又能得到總部豐富資源,加盟開店創業成功率遠比自行創業來得高很多,因此加盟連鎖店如雨後春筍般盛開。然加盟創業開店實務上,加盟創業成功率高低並不表示沒失敗風險,加盟開店創業不等於是賺錢的保證。

加盟創業開店失敗有的是加盟者本身的錯誤觀念所致,諸如加盟創業就可坐收金錢、不信任總部的經驗與指導,有的是錯估市場品牌競爭力、挑選不當加盟總部加盟。因此建議加盟創業者在評估挑選加盟總部時,本身除對加盟制度要有正確的觀念及瞭解外,還應親自多走幾趟加盟店與加盟總部,透過多次親身消費體驗,跟加盟店主聊聊目前經營現況,感受加盟品牌的品牌及商品競爭力。亦要透過模擬自身為加盟店長身份,長期觀察感受各加盟總部對市場需求的熟悉度及應變力,經營管理、推廣行銷與創新研發,是否亦能隨著社會型態與消費習慣改變而做最適當的調整變動
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鮮芋仙提行政訴訟敗訴

「休閒國聯」99年3月收到公平會處分書後認為公平會對該公司有任何誤解,提起訴願,訴願被駁回,再提起行政訴訟,99年10月結果出爐鮮芋仙還是敗訴。鮮芋仙總公司表示97年間,發生金融海嘯和毒奶粉三聚氰胺等等諸多事件,業績難免受影響,總公司在收到判決書後,再決定如何因應。

鮮芋仙母公司「休閒國聯」在鮮芋仙精緻甜品冰品專賣店加盟辦法中宣稱,「預估回收期六到十五個月」、「淨利率約20~35%」,是以業績最好的直營店推估,並非平均值;經公平會調查後發現,十六家直營店中,僅兩家能在六到十五個月回收成本,明顯與廣告不符。且鮮芋仙強制加盟店需向總部採購原料,卻未揭露原料價格,導致開店加盟店主難以評估獲利與回收期,公平會決議罰休閒國聯五十萬元。 

 

以下資料來源:行政院公平交易委員會

行政院公平交易委員會於99年3月3日第956次委員會議決議,休閒國聯股份有限公司於「鮮芋仙精緻甜品專賣店加盟辦法『利潤評估』」項目宣稱「淨利率約20~35%」、「預估回收期6至15個月」等內容,就服務之內容為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第3項準用同條第1項規定,且於招募加盟過程中,未於締結加盟經營關係10日前,以書面向交易相對人充分揭露重要交易資訊,為足以影響連鎖加盟交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法第24條規定,依同法第41條規定,命其自處分書送達之次日起,立即停止前2項違法行為,並處新臺幣50萬元罰鍰。

    公平交易委員會表示,休閒國聯股份有限公司於其加盟辦法廣告上宣稱「淨利率約20~35%」、「預估回收期6至15個月」等內容,欠缺計算基礎及未充分掌握加盟店之營業實績,嗣後逕以營業績效最佳之直營店業績推估回收期,其廣告亦未清楚載明資料來源及計算基礎,該等宣稱實難謂有據,且差異程度難為一般大眾所接受,足使有意加盟者產生錯誤認知,核屬虛偽不實及引人錯誤之表示,已違反公平交易法第21條第3項準用第1項規定。

另該會為確保加盟事業的公平競爭,避免加盟業主於招募加盟過程中隱匿重要交易資訊,影響連鎖加盟的交易秩序,訂定「行政院公平交易委員會對於加盟業主資訊揭露案件之處理原則」,規定與加盟相關的重要交易資訊應以書面提供給交易相對人參考,倘加盟業主有隱匿重要交易資訊或妨礙交易相對人審閱契約的情事,對交易相對人顯失公平、足以影響交易秩序者,即違反公平交易法第24條規定。

據公平交易委員會調查,加盟店開店前之首批進貨費用、裝潢工程費用等,及加盟經營關係生效後所生之「購買商品或服務」、「資本設備」費用等資訊,僅加盟業主充分知悉,又其中大多屬加盟店無法自行對外採購之指定商品,應於簽約前以書面提供予交易相對人,俾使處於資訊弱勢之加盟店獲得充分資訊,以衡估其負擔能力及成本效益值,據以判斷加盟與否。而交易相對人無法由休閒國聯股份有限公司提供的文件,完整獲悉「加盟業主於簽立加盟契約前及加盟契約存續期間所收取其他費用之金額及計算方式」之重要交易資訊,已構成隱匿重要交易資訊之行為。故休閒國聯股份有限公司未以書面向交易相對人充分揭露重要交易資訊,為足以影響連鎖加盟交易秩序的顯失公平行為,違反公平交易法第24條規定。
  公平交易委員會經審酌休閒國聯股份有限公司的違法動機、危害程度、違法情節、營業規模及違法後態度等情狀,依公平交易法第41條前段規定,命其停止前2項違法行為,作成前開處分。
 

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經營加盟連鎖事業有收入即應報稅

國稅局注意到不少加盟連鎖事業,未依規定辦理申報及繳納營業稅,涉及逃漏稅情事,近來針對加盟連鎖事業冷飲店格子店、100元剪髮、服飾店等營業人查核,發現有漏開收取加盟金、原物料店面裝潢設計費之統一發票銷售額近5千萬元,經核定補徵營業稅近250萬元,並依規定裁處罰鍰250萬元。目前正積極選案,持續查核其他加盟連鎖事業是否亦有涉及逃漏稅狀況。

加盟連鎖體系營業人,應注意只要是銷售行為或是勞務皆應依加值型及非加值型營業稅法開立統一發票,諸如向加盟主收取加盟金、供應原物料、行銷廣告、機器設備及裝潢工程。稅捐機關會運用開店商家營業人進、銷貨及付款紀錄等資料交插核對營業人有無逃漏稅,讓此類逃漏稅無所遁形。因此加盟連鎖事業營業人,切勿存僥倖心理,想漏開發票,應依法開立統一發票,並申報及繳納營業稅。若經稅捐機關查獲,將依營業稅法第51條規定補稅並處罰,加盟連鎖事業營業人不可不留意,否則將得不償失。



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國稅局注意到不少加盟連鎖事業,未依規定辦理申報及繳納營業稅,涉及逃漏稅情事,近來針對加盟連鎖事業冷飲店格子店、100元剪髮、服飾店等營業人查核,發現有漏開收取加盟金、原物料店面裝潢設計費之統一發票銷售額近5千萬元,經核定補徵營業稅近250萬元,並依規定裁處罰鍰250萬元。目前正積極選案,持續查核其他加盟連鎖事業是否亦有涉及逃漏稅狀況。

加盟連鎖體系營業人,應注意只要是銷售行為或是勞務皆應依加值型及非加值型營業稅法開立統一發票,諸如向加盟主收取加盟金、供應原物料、行銷廣告、機器設備及裝潢工程。稅捐機關會運用開店商家營業人進、銷貨及付款紀錄等資料交插核對營業人有無逃漏稅,讓此類逃漏稅無所遁形。因此加盟連鎖事業營業人,切勿存僥倖心理,想漏開發票,應依法開立統一發票,並申報及繳納營業稅。若經稅捐機關查獲,將依營業稅法第51條規定補稅並處罰,加盟連鎖事業營業人不可不留意,否則將得不償失。

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外商國際加盟連鎖企業總公司在台灣設有固定營業場所分公司,有收取台灣加盟店的權利金與加盟金或是收取電視廣告成本分攤費,台灣分公司即應依加值型及非加值型營業稅法開立統一發票,且其營利事業所得稅由台灣分公司跟當期營業所得稅結算合併一起申報。

有一知名餐飲加盟連鎖國際外商案例,沒有按照稅法規定開給加盟店權利金、加盟金統一發票,漏報營業稅及營利事業所得稅,被國稅局罰補稅及罰鍰6,000萬元。95年至98年外商國際企業總公司收取台灣加盟店的權利金與加盟金,總計要補繳700萬元、裁罰500萬元。另台灣分公司向加盟店收取電視廣告成本分攤費,亦未開立統一發票,外商國際企業台灣分公司聲稱,電視廣告費用是「代收轉付」,因此不必申報,但國稅局查核後發現,台灣分公司向加盟店收取銷售總額3%的費用做為電視廣告費,跟實際做為電視廣告總數之間金額有差額,故國稅局認為不符「代收轉付」免課稅條件,94年至98年須補繳400萬元;另營利事業所得稅方面,台灣分公司還須補繳95至97年營利事業所得稅共2,200萬元,國稅局裁罰2,200萬元。

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加盟連鎖體系要有明確的市場定位

加盟連鎖體系為了 要支付加盟連鎖體系運作的管理成本,依照加盟連鎖運作的原理,加盟總部不是從加盟連鎖各分店業績的比例抽取權利金及廣告費為獲利來源,就是要依加盟店面 經營規模、資金多寡、市場前景以及Know-How專業程度,收取權利金、加盟金,以支付加盟連鎖體系運作 所需的管理成本。

然在台灣加盟總部要從加盟連鎖各分店業績的比例中抽取權利金及廣告費為獲利來源,實務運作上困難度會比較高許多。因此大多數是採收取權利金、加盟金模式或是供貨為主要獲利來源。

市面上加盟家數又為數不多的加盟連鎖體系,若沒有獨特的市場定位,又是以供貨為獲利來源的加盟連鎖體系,就很容易為達到管理效率和規模經濟、快速增加加盟店數,降低加盟門檻、減少 所收取權利金、加盟金、不過濾加盟對象。然而這些為了獲利的生存策略,對加盟總部而言雖短期會有所獲益但中長期而言無疑是一種自我傷害的行為,易使整個加盟體系 日後因管理困難導致崩潰。這就是一些沒有獨特的市場定位的加盟連鎖體系,在市場中快速膨脹後 ,也會在快速拓展後在市場消聲匿跡,有的更只是曇花一現的原因。



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加盟連鎖體系為了 要支付加盟連鎖體系運作的管理成本,依照加盟連鎖運作的原理,加盟總部不是從加盟連鎖各分店業績的比例抽取權利金及廣告費為獲利來源,就是要依加盟店面 經營規模、資金多寡、市場前景以及Know-How專業程度,收取權利金、加盟金,以支付加盟連鎖體系運作 所需的管理成本。

然在台灣加盟總部要從加盟連鎖各分店業績的比例中抽取權利金及廣告費為獲利來源,實務運作上困難度會比較高許多。因此大多數是採收取權利金、加盟金模式或是供貨為主要獲利來源。

市面上加盟家數又為數不多的加盟連鎖體系,若沒有獨特的市場定位,又是以供貨為獲利來源的加盟連鎖體系,就很容易為達到管理效率和規模經濟、快速增加加盟店數,降低加盟門檻、減少 所收取權利金、加盟金、不過濾加盟對象。然而這些為了獲利的生存策略,對加盟總部而言雖短期會有所獲益但中長期而言無疑是一種自我傷害的行為,易使整個加盟體系 日後因管理困難導致崩潰。這就是一些沒有獨特的市場定位的加盟連鎖體系,在市場中快速膨脹後 ,也會在快速拓展後在市場消聲匿跡,有的更只是曇花一現的原因。

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會運用取巧承諾及保證的加盟總部

 加盟連鎖總部,可透過複製成功的經營經驗,來協助創業加盟主更容易圓夢,達到成功開店創業的目的。但要提醒你的是,選擇加盟創業開店當老闆是一條捷徑,然加盟要慎選加盟總部小心加盟限阱

有些加盟總部會給加盟者最一些承諾及保證,但確是一浮誇口號或是一取巧的承諾及保證。例如在99年一月時發生的加盟糾紛,有一清潔加盟總部承諾保證有專業的教育訓練且明文寫在加盟合約內,表示有專業的教育訓練,但在加盟者匯款支付廿萬現金和五十萬本票後,加盟總部不但沒有提供任何專業教育訓練,還要求加盟者從事一般清潔工作,美其名為現場實地教學,實際上確是要加盟者不支薪做白工,還說這就是教育訓練。

這種會運用承諾及保證來取巧的加盟總部是不會用心真正關心加盟商有沒有賺到錢、能不能生存,反正關了一家加盟店,就可以在同一地區再開一家新店,加盟權利金和保證金就可再賺一次。 因此開店創業者在加盟之前,就要先評估和做好加盟資訊收集功課,免得到時在挑選加盟總部時亂了手腳喔!
 

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 加盟連鎖總部,可透過複製成功的經營經驗,來協助創業加盟主更容易圓夢,達到成功開店創業的目的。但要提醒你的是,選擇加盟創業開店當老闆是一條捷徑,然加盟要慎選加盟總部小心加盟限阱

有些加盟總部會給加盟者最一些承諾及保證,但確是一浮誇口號或是一取巧的承諾及保證。例如在99年一月時發生的加盟糾紛,有一清潔加盟總部承諾保證有專業的教育訓練且明文寫在加盟合約內,表示有專業的教育訓練,但在加盟者匯款支付廿萬現金和五十萬本票後,加盟總部不但沒有提供任何專業教育訓練,還要求加盟者從事一般清潔工作,美其名為現場實地教學,實際上確是要加盟者不支薪做白工,還說這就是教育訓練。

這種會運用承諾及保證來取巧的加盟總部是不會用心真正關心加盟商有沒有賺到錢、能不能生存,反正關了一家加盟店,就可以在同一地區再開一家新店,加盟權利金和保證金就可再賺一次。 因此開店創業者在加盟之前,就要先評估和做好加盟資訊收集功課,免得到時在挑選加盟總部時亂了手腳喔!
 

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有些加盟總部會給加盟者最一些承諾及保證,但確是一浮誇口號或是一取巧的承諾及保證。例如在99年一月時發生的加盟糾紛,有一清潔加盟總部承諾保證有專業的教育訓練且明文寫在加盟合約內,表示有專業的教育訓練,但在加盟者匯款支付廿萬現金和五十萬本票後,加盟總部不但沒有提供任何專業教育訓練,還要求加盟者從事一般清潔工作,美其名為現場實地教學,實際上確是要加盟者不支薪做白工,還說這就是教育訓練。

這種會運用承諾及保證來取巧的加盟總部是不會用心真正關心加盟商有沒有賺到錢、能不能生存,反正關了一家加盟店,就可以在同一地區再開一家新店,加盟權利金和保證金就可再賺一次。 因此開店創業者在加盟之前,就要先評估和做好加盟資訊收集功課,免得到時在挑選加盟總部時亂了手腳喔!
 

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挑選加盟連鎖品牌前應瞭解,加盟開店創業的優缺點謹供參考:

加盟連鎖開店經營的優點如下, 可以享受一些現成當老闆的便利;可複製傳授已成功獲利的開店知識和實務經驗予加盟者 ,確實可提昇開店創業成功機率;因 連鎖經營集中大量採購原物料,可降低取得成本 價,品質也可較穩定加盟連鎖品牌形象可加強顧客的認同 感;經營效率會因加盟連鎖分店經營管理較有系統有制度的教育訓練及資源共享而提升。

加盟連鎖開店經營的 缺點如下,加盟創業須繳交加盟金及權利金 ,但沒有一家加盟連鎖總部敢保證開店後一定會賺錢 ;經營加盟連鎖店會有很多的限制,加盟主大都沒有 經營自主權及價格彈性,須按加盟連鎖經營管理規範運作,因此無法按照各地需求,做一立即修正改變,影響其競爭力。

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如何判斷這個行業未來會不會有發展潛利

現在熱門的行業,未來未必會熱門或流行,搞不好只是一窩蜂流行曇花一現而已。現在不看好的行業,未來沒人敢說它一定不會熱門或流行,然而一行業要熱門或流行總有些蛛絲馬跡可尋或是一些特徵跡象可尋。如何在競爭對手少的時候,就識得天機,先取得卡位甚至取得領先的地位,是最為重要的。

以下的資訊將做為創業者選擇行業的參考:如何判斷這個行業未來會不會有發展潛利

有發展潛利的行業別會有下列共同特徵跡象顯示:

現今已常在談的未來趨勢和產業話題:
消費行為乃是消費者為滿足其需求,對產品,服務和構想之尋找,因此當有一趨勢和產業話題,不斷已明顯的方式在重複出現時,需求性就會越來越高。

商品有須不斷重複性消費的特性:
消費大眾用於滿足基本生活所需、必須不斷重複消費購買的耗品或產業。

市場要夠大:
市場夠大的話,市場集中度低,壟斷力低,可依靠市場區隔,把單價提高,單價高通常意味著利潤也較高,賺取利潤。
市場夠大的話,如把單價壓低還是有薄利多銷一途可發展。
 

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現在熱門的行業,未來未必會熱門或流行,搞不好只是一窩蜂流行曇花一現而已。現在不看好的行業,未來沒人敢說它一定不會熱門或流行,然而一行業要熱門或流行總有些蛛絲馬跡可尋或是一些特徵跡象可尋。如何在競爭對手少的時候,就識得天機,先取得卡位甚至取得領先的地位,是最為重要的。

以下的資訊將做為創業者選擇行業的參考:如何判斷這個行業未來會不會有發展潛利

有發展潛利的行業別會有下列共同特徵跡象顯示:

現今已常在談的未來趨勢和產業話題:
消費行為乃是消費者為滿足其需求,對產品,服務和構想之尋找,因此當有一趨勢和產業話題,不斷已明顯的方式在重複出現時,需求性就會越來越高。

商品有須不斷重複性消費的特性:
消費大眾用於滿足基本生活所需、必須不斷重複消費購買的耗品或產業。

市場要夠大:
市場夠大的話,市場集中度低,壟斷力低,可依靠市場區隔,把單價提高,單價高通常意味著利潤也較高,賺取利潤。
市場夠大的話,如把單價壓低還是有薄利多銷一途可發展。
 

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不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略  or 價格戰最適當的應付之道
競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 or  危機變轉機
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加盟總部基於控管加盟連鎖體系產品品質和一致性,有不得不在加盟合約中訂定進貨條款的規定。然加盟店若認為加盟總部的供貨價格偏高,基於生存及降低成本考量,就會在未經加盟總部許可,即私下自行對外採購市面上價格較低的貨,破壞雙方先前協議,引起加盟紛爭

一般的加盟合約中,加盟總部會約定加盟者一定要向總部進多少貨,有的約定不得私下進貨,有的約定進貨須滿一定的比例,如附註。且約定只要加盟總部認為不適當廠牌的原物料及商品,經加盟總部以書面通知後,加盟分店即應不得在擅自進貨。

相對於此條款為保護加盟者權益,加盟者在簽立加盟合約時,為免加盟雙方日後為了進貨價格起爭執糾紛。加盟者亦應要求總部供貨的價格不得高於市場行情百分之多少,且清楚條列在加盟合約內,如此才合理公平。

附註:
加盟分店向加盟總部購銷之產品,其進貨總金額不得低於以下金額:
(一) 第一年:加盟分店每月營業額之百分之二十以上。
(二) 第二年:加盟分店每月營業額之百分之三十以上。
(三) 第三年:加盟分店每月營業額之百分之四十以上。

更多加盟相關知 識探討  >加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部 or我不知要開什麼店or 加盟創業檢核表
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總部公平合理供貨策略 or市面上加盟合約是否很合理 
 or遇到總部惡性倒閉應如何自保
加盟合約下載
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加盟合約中有關解約或終止時的約定

加盟簽約雙方在簽加盟合約時,皆應注意加盟合約內文中有無針對加盟合約發生解約或終止時的相關約定,以維護加盟簽約雙方的權益:

加盟者自加盟合約終止日起,不得繼續使用加盟總部所授權之品牌名稱,且加盟者應於##日內,返還加盟總部所授權提供之商標招牌及各項授權相關產品用品。然若加盟者有拖延 致侵犯加盟品牌權益時,應賠償之金額或相關懲罰條款。如果加盟者返還加盟總部所授權提供之商標招牌及各項授權相關使用用品一切順利且加盟總部檢視加盟者沒有違反合約或積欠貨款,加盟總部即應按約規定在期限內退還保證金予加盟者。然若加盟總部有拖延行為時,亦應賠償金額或相關懲罰條款。

加盟總部在哪些情況下,可以不經加盟者同意,逕行終止合約。相對加盟者應要求加盟總部在自行終止加盟合約前,須事先以書面通知加盟者改善,並給予合理的改善期限,且清楚條列在加盟合約內,如此才合理公平。

加盟雙方於訂約期滿後,如有一方欲提前解約或終止合約,應於##日前以書面通知對方,否則視為本合約繼續有效。

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