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96年12月臺灣地區薪資與生產力統計結果
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96年全年受雇員工人數平均為613萬3千人,較95年增加9萬5千人或1.57%;全年受雇員工進入率為2.42%,較95年減少0.13個百分點;退出率為2.24%,較95年亦減0.11個百分點。96年全年每人月平均工時為180.3小時,較95年減少0.5小時,主因正常工時減少所致。96年全年每人月平均薪資為45,112元,較95年增加2.28%。96年全年製造業勞動生產力指數較上年上升7.47%,單位產出勞動成本指數下降5.37%。

一、受雇員工人數
96年12月底工業及服務業受雇員工人數為619萬5千人,較上月增加1萬1千人或0.18%;若與95年同月比較,計增加10萬1千人或1.66%。就人數結構觀察,本月底服務業部門占全體工業及服務業人數比重為52.08%。 96年全年受雇員工人數平均為613萬3千人,較95年增加9萬5千人或1.57%,其中工業部門增加1.45%,服務業部門亦增1.69%;各行業中以製造業增加3萬4千人最多,其他服務業增加2萬1千人次之,專業、科學及技術服務業增加9千人再次。

 二、受雇員工進退率
12月工業及服務業受雇員工進入率為1.87%,較上月減少0.29個百分點,較95年同月亦減0.27個百分點。本月退出率為1.69%,較上月減少0.21個百分點,較95年同月亦減0.29個百分點。 96年全年平均進入率為2.42%,較95年減少0.13個百分點,其中工業部門減少0.11個百分點,服務業部門亦減0.14個百分點;退出率為2.24%,較95年減少0.11個百分點,其中工業部門減少0.09個百分點,服務業部門亦減0.15個百分點。

 三、平均薪資
 
12月工業及服務業受雇員工每人月平均薪資(含經常性與非經常性薪資)為44,720元,因部分廠商發放績效獎金及年終獎金影響,致較上月增加11.58%;若與95年同月比較,亦增3.60%。96年全年平均薪資為45,112元,較95年增加2.28%。

 四、平均工時
12月工業及服務業受雇員工每人月平均工時為183.9小時,較上月減少3.2小時,主因正常工時減少所致;若與上年同月比較,則增0.8小時。 96年全年平均工時為180.3小時,較95年減少0.5小時,主因正常工時減少所致;就各行業觀察,以不動產及租賃業減少3.9小時居首、其他服務業減少2.2小時次之。

資料來源: 行政院主計處

工業及服務業受雇員工人數 (千人)

業受雇員工人數 (千人)  

服務業受雇員工人數 (千人)   每人每月平均 (小時)   每人每月進入率(%)

每人每月退出率(%)

平均薪 ()   經常性  
每人每月薪資
 
96整年度較95整年度增減(%) 1.57 1.45 1.69 (-0.5) (-0.13) (-0.11) 2.28 1.77

較上月增減(%)

0.18 0.07 0.28 (-3.2) (-0.29) (-0.21) 11.58 0.21

較上年同月增減(%)

1.66 1.68 1.63 (0.8) (-0.27) (-0.29) 3.60 1.47
12 6195 2969 3227 183.9 1.87 1.69 44720 37079
11 6184 2967 3218 187.1 2.16 1.90 40080 37000
10 6171 2960 3212 188.2 2.41 2.19 40167 36998
9 6160 2951 3209 170.8 2.57 2.61 43346 36891
8 6166 2949 3216 192.6 2.78 2.54 42124 37242
7 6153 2943 3210 188.7 3.06 2.14 42137 36800
6 6100 2920 3180 176.5 2.34 2.26 41466 36727
5 6097 2917 3179 189.0 2.46 2.31 41057 36698
4 6090 2913 3177 175.0 2.35 2.33 39942 36556
3 6092 2915 3177 189.8 2.94 2.62 40070 36563
2 6082 2906 3176 134.6 1.66 1.91 76924 35976


96
1

6103 2921 3182 188.3 2.13 1.91 49641

36657

12

6094 2920 3175 183.1 2.14 1.98 43166 36542

11

6087 2919 3168 186.2 2.36 2.17 39273 36306

10

6078 2916 3162 176.2 2.35 2.21 40030 36192

9

6073 2915 3157 182.7 2.93 2.81 40544 36301

8

6072 2913 3160 192.8 2.90 2.62 41295 36228

7

6057 2900 3157 183.6 2.75 2.13 40309 36052

6

6018 2883 3135 187.3 2.54 2.20 39973 36040

5

6003 2876 3127 183.8 2.49 2.33 40842 36108

4

5994 2873 3121 172.6 2.19 2.09 39842 36030

3

5992 2874 3118 193.1 2.92 2.75 39460 35986

2

5988 2869 3119 153.3 2.62 2.67 40364 35506


95
1

5999 2868 3130 174.4 2.20 2.06 82761

36197


94
1

5917 2866 3051 184.7 2.04 1.83 65840

35831

編製單位:

行政院主計處

    註:

1.本表括號(  )內數字係指增減時數或百分點。
2.指數基期:民國90年=100  
3.平均薪資係指受雇員工(不含執行業務所得者)每月經常性薪資(含本薪與按月給付之固定津貼及獎金)及非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等) 之報酬總額;但不含保險費、退休金與資遣費等非薪資報酬。

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幼稚園幼幼班老師對小朋友說:

 「爸媽賺錢很辛苦 ,你們一定要懂事喔!」


突然有一小朋友大聲的說:
「老師,我不僅懂4,還懂56789呢!」

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幼稚園幼幼班老師對小朋友說:

 「爸媽賺錢很辛苦 ,你們一定要懂事喔!」


突然有一小朋友大聲的說:
「老師,我不僅懂4,還懂56789呢!」

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 在服飾店面設計上,可透過巧妙安排店鋪裝飾和櫥窗裝飾來促進銷售,譬如在夏天就可透過店鋪裝飾和櫥窗搭配一些代表夏天的裝飾品,如沙攤、沙灘鞋、棕櫚樹、太陽傘、太陽帽、救生圈、太陽鏡和蛙鏡等,以獨特的櫥窗佈局,全方位營造出夏天的氣氛。聖誕節就可佈置聖誕櫥窗與裝飾, 讓顧客感受到濃濃的聖誕氣氛,以提高店內營業收入。

現今來說,國內品牌都還不是很重視櫥窗設計,就算有做櫥窗,也因預算有限下和各大外國品牌門市及百貨公司的櫥窗設計,在主題上或創意表達上有明顯差距存在。所以如你想擺櫥窗但預算又有限下,建議你可以去看各大外國品牌門市及百貨公司的櫥窗,觀摩他們如何擺設及製作,特別留意他們的天、地、壁及強調的主題性及所表達的創意所在。

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 在服飾店面設計上,可透過巧妙安排店鋪裝飾和櫥窗裝飾來促進銷售,譬如在夏天就可透過店鋪裝飾和櫥窗搭配一些代表夏天的裝飾品,如沙攤、沙灘鞋、棕櫚樹、太陽傘、太陽帽、救生圈、太陽鏡和蛙鏡等,以獨特的櫥窗佈局,全方位營造出夏天的氣氛。聖誕節就可佈置聖誕櫥窗與裝飾, 讓顧客感受到濃濃的聖誕氣氛,以提高店內營業收入。

現今來說,國內品牌都還不是很重視櫥窗設計,就算有做櫥窗,也因預算有限下和各大外國品牌門市及百貨公司的櫥窗設計,在主題上或創意表達上有明顯差距存在。所以如你想擺櫥窗但預算又有限下,建議你可以去看各大外國品牌門市及百貨公司的櫥窗,觀摩他們如何擺設及製作,特別留意他們的天、地、壁及強調的主題性及所表達的創意所在。

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 擺攤那麼多年場上常常聽見一些同業說『哪個場不好做最好不要去』『哪裡抓很兇不要去』個人是較贊同後面這句話,這是同業間互相告知訊息,至於前面『哪個場不好做最好不要去』那一句話我就有一些意見,
第一不同的商品在相同的地方賣,會出現不同的營業額,
第二相同的商品在相同的地方賣,換人販會出現不同的營業額,

並不能只是同業說『哪個場不好做就不要去』而是要依照自己的經驗和商品特性自身前去評估看看,到底好不好做,實際去比較看看才知

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第一不同的商品在相同的地方賣,會出現不同的營業額,
第二相同的商品在相同的地方賣,換人販會出現不同的營業額,

並不能只是同業說『哪個場不好做就不要去』而是要依照自己的經驗和商品特性自身前去評估看看,到底好不好做,實際去比較看看才知

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創業在夜市擺攤販賣流行玩意,或是物美價廉的成衣到手機飾品等賺取微薄利潤是很可行,但如果你遇上擺攤的加盟總部是拍胸脯掛保證,擺攤加盟後你一天營業額能做多少金額,如果做不到總部全額補貼差價,然後就要用此來收取您多少又多少的加盟金的加盟總部,你加盟前一定要很小心謹慎,因為擺攤營業收入和一般開店業者營業收入有所不同,擺攤是靠天吃飯的,收入非常不穩定業績落差很大,如連續好幾天下雨,除非你是在黃金地段擺攤才有可能,要不然依我擺攤經驗來看當月要做到賺回本的生意就很難,更不用說要做到總部保證的營業額,所以我才要奉勸想靠加盟迅速加入擺攤行列的創業年輕人,絕對要謹慎注意,生意沒有那麼簡單,那麼好做的,小心那些加盟總部是回過頭來要賺你加盟金或者是進貨費用!

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水果中蘋果、橘子、香焦等一般水果的利潤薄,而季節性較短的芒果、葡萄等利潤就較豐厚,特別是在市場少人在出售時,可拉高價格出售,水果利潤雖高,但壞的速度也很快,保存也不易下可挑選品質還好但熟透再放下去將變質的水果做成毛利高的水果汁或切好的水果盤來販賣,建議附近如有自助餐可異業合作販賣水果汁或切好的水果盤~~

水果店要讓客人有水果數量多、種類繁多、擺放整齊的感覺,生意才會好,建議店鋪的牆上要多裝鏡子,讓顧客感覺水果數量多、種類也多。

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水果中蘋果、橘子、香焦等一般水果的利潤薄,而季節性較短的芒果、葡萄等利潤就較豐厚,特別是在市場少人在出售時,可拉高價格出售,水果利潤雖高,但壞的速度也很快,保存也不易下可挑選品質還好但熟透再放下去將變質的水果做成毛利高的水果汁或切好的水果盤來販賣,建議附近如有自助餐可異業合作販賣水果汁或切好的水果盤~~

水果店要讓客人有水果數量多、種類繁多、擺放整齊的感覺,生意才會好,建議店鋪的牆上要多裝鏡子,讓顧客感覺水果數量多、種類也多。

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朋友帶我到餐廳吃飯

結果等了又等,不見服務生上來招呼

朋友無奈大聲抱怨,這家店服務生動作怎麼那麼好慢

就在這時,傳來一聲音

你們再這樣說,我等會就不招呼你了,你就要自己點了ㄛ

.....

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朋友帶我到餐廳吃飯

結果等了又等,不見服務生上來招呼

朋友無奈大聲抱怨,這家店服務生動作怎麼那麼好慢

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你們再這樣說,我等會就不招呼你了,你就要自己點了ㄛ

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相信大部份裝潢店面的業主都看不太懂廠商報價單上的內容,更不用說搞懂報價單上廠商所藏的玄機 。

看似白底黑字有數、有量、有品名、明明白白的報價單裡面卻隱藏著不少專業技巧和知識,因此如不是內行的人要看懂裝修報價單內的玄機的確是很不容易,譬如說大家較常聽到的偷工減料,一些施工單位會乘業主沒法整天在施工現場監工或是業主不懂就偷工減料,如此施工省材料和又省人工,卻留下日後看不見的品質隱憂給業主。

又譬如廠商會取得施工機會會故意壓低某個材料品項的單價,如果你不懂只是盯牢某個材料品項的單價來看,你一定覺得夠便宜,但實務上業者會在施工法上和人工費用上拉高補賺回來。所以業主看裝修報價單時,應該是要人工、損耗、施工法等各方面費用綜合比較,再請有這方面經驗的業者來看價格提供意見才會較客觀。一般來講施工材料在切割時多多少少會產生一些多餘廢料或者是損耗,因此一般來講施工材料預估損耗在5%內是可接受範疇內。

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相信大部份裝潢店面的業主都看不太懂廠商報價單上的內容,更不用說搞懂報價單上廠商所藏的玄機 。

看似白底黑字有數、有量、有品名、明明白白的報價單裡面卻隱藏著不少專業技巧和知識,因此如不是內行的人要看懂裝修報價單內的玄機的確是很不容易,譬如說大家較常聽到的偷工減料,一些施工單位會乘業主沒法整天在施工現場監工或是業主不懂就偷工減料,如此施工省材料和又省人工,卻留下日後看不見的品質隱憂給業主。

又譬如廠商會取得施工機會會故意壓低某個材料品項的單價,如果你不懂只是盯牢某個材料品項的單價來看,你一定覺得夠便宜,但實務上業者會在施工法上和人工費用上拉高補賺回來。所以業主看裝修報價單時,應該是要人工、損耗、施工法等各方面費用綜合比較,再請有這方面經驗的業者來看價格提供意見才會較客觀。一般來講施工材料在切割時多多少少會產生一些多餘廢料或者是損耗,因此一般來講施工材料預估損耗在5%內是可接受範疇內。

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店鋪的燈光照明運用獨到,可以提高顧客的購物情趣達到促進銷售及吸引顧客上門的目的,昏暗的店顧客會擔心,不可能生意興隆,太亮的店,顧客也不易走進去。燈光照明必須配合店鋪行業的特性,太亮或太暗都不宜。

店鋪內如有在牆上擺放高級裝飾品或者是陳列品,如沒燈光照明的適當襯托,是很容易被人忽視其存在,更不用說其價值感,因此擺放在牆上的高級裝飾品或者是陳列品,應加上特別的燈光效果使牆上高級裝飾品或者是陳列品突顯出其價值感,對刺激消費者的消費感受及購買慾都有明顯助益。

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店鋪的燈光照明運用獨到,可以提高顧客的購物情趣達到促進銷售及吸引顧客上門的目的,昏暗的店顧客會擔心,不可能生意興隆,太亮的店,顧客也不易走進去。燈光照明必須配合店鋪行業的特性,太亮或太暗都不宜。

店鋪內如有在牆上擺放高級裝飾品或者是陳列品,如沒燈光照明的適當襯托,是很容易被人忽視其存在,更不用說其價值感,因此擺放在牆上的高級裝飾品或者是陳列品,應加上特別的燈光效果使牆上高級裝飾品或者是陳列品突顯出其價值感,對刺激消費者的消費感受及購買慾都有明顯助益。

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相信大部份裝潢店面的業主都看不太懂廠商報價單上的內容,更不用說搞懂報價單上廠商所藏的玄機 。

看似白底黑字有數、有量、有品名、明明白白的報價單裡面卻隱藏著不少專業技巧和知識,因此如不是內行的人要看懂裝修報價單內的玄機的確是很不容易,譬如說大家較常聽到的偷工減料,一些施工單位會乘業主沒法整天在施工現場監工或是業主不懂就偷工減料,如此施工省材料和又省人工,卻留下日後看不見的品質隱憂給業主。

又譬如廠商會取得施工機會會故意壓低某個材料品項的單價,如果你不懂只是盯牢某個材料品項的單價來看,你一定覺得夠便宜,但實務上業者會在施工法上和人工費用上拉高補賺回來。所以業主看裝修報價單時,應該是要人工、損耗、施工法等各方面費用綜合比較,再請有這方面經驗的業者來看價格提供意見才會較客觀。一般來講施工材料在切割時多多少少會產生一些多餘廢料或者是損耗,因此一般來講施工材料預估損耗在5%內是可接受範疇內。

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捐血有益健康,我要捐血。
護士:如果是B型肝炎帶原者或愛滋病不能捐血!
捐血人:我是B型肝炎帶原者,但俗話說[一滴精,十滴血]
那我捐代替品?
護士:~…!?

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捐血有益健康,我要捐血。
護士:如果是B型肝炎帶原者或愛滋病不能捐血!
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那我捐代替品?
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散播不實訊息販賣飲料須吧台執照罰12萬

行政院公平交易委員會於97 年 02 月 22 日決議,臺灣省調酒協會於其網站及自由時報刊載「丙級調酒師吧台證照……政府規定餐飲飯店、PUB、咖啡館、泡沫紅茶等飲料吧台,以後都要有此張吧台證照,才能就業開店」、「丙級調酒吧台技術士技能檢定……預計兩年後不論餐飲、飯店、咖啡館、酒吧、紅茶店甚至路邊攤,只要販賣飲料均須擁有此張吧台執照方能執業,否則將予以罰款,最高九萬元並採連續罰」、「行政院勞委會委託中華民國調酒協會辦理調酒師技術士技能檢定規範編定及學術科試題命製」、「曼哈頓吧台學苑班主任李勝裕先生,長期推動調酒、吧台證照制度,並參予檢定規範編定工作」等內容,就服務之品質及內容為虛偽不實及引人錯誤之表示,違反公平交易法第21條第3項準用同條第1項規定,爰命其自處分書送達之次日起,立即停止前述違法行為,並處新臺幣12萬元罰鍰。
  公平交易委員會表示,臺灣省調酒協會於本案廣告宣稱「丙級調酒師吧台證照……政府規定餐飲飯店、PUB、咖啡館、泡沫紅茶等飲料吧台,以後都要有此張吧台證照,才能就業開店」、「丙級調酒吧台技術士技能檢定……預計兩年後不論餐飲、飯店、咖啡館、酒吧、紅茶店甚至路邊攤,只要販賣飲料均須擁有此張吧台執照方能執業,否則將予以罰款,最高九萬元並採連續罰」等內容,惟查經濟部、交通部觀光局、行政院衛生署等中央目的事業主管機關目前皆無規定飲料吧台從業人員須取得「丙級調酒技術士技能檢定」證照始能執業,將來亦無此規劃,是前揭廣告內容並無相關主管機關法令或規定為依據,核已違反公平交易法第21條第3項準用同條第1項規定,洵堪認定。
  公平交易委員會最後表示,臺灣省調酒協會於本案廣告宣稱「行政院勞委會委託中華民國調酒協會辦理調酒師技術士技能檢定規範編定及學術科試題命製」、「曼哈頓吧台學苑班主任李勝裕先生,長期推動調酒、吧台證照制度,並參予檢定規範編定工作」等內容,雖該協會稱其理事長李勝裕於擔任曼哈頓事業股份有限公司(簡稱曼哈頓吧台學苑)負責人期間,曾出席行政院勞工委員會職業訓練局於87年1月8日召開之「審查調酒技術士技能檢定規範(草案)」會議,而該會議確為審查調酒技術士技能檢定規範之會議,列席單位中華民國職業訓練發展中心之成員中華民國國際調酒協會榮譽會長張繼龍、會長莊富雄確實受委託辦理檢定規範工作。惟據行政院勞工委員會表示,上開會議係屬依行政程序召開之公聽會,與規範製訂審查會議不同,該次會議廣邀各界代表計有82個單位,曼哈頓吧台學苑僅為其中之一,且有關技術士技能檢定職類規範制訂或學術科題庫命製,係由行政院勞工委員會遴聘不同領域(產、官、學、訓)等專業人士代表為委員,組成規範制訂或題庫命製作小組,並透過多次審查會議完成,經查臺灣省調酒協會(李勝裕)並無受聘擔任歷年任何一任規範制訂人員或學術科題庫命製人員,行政院勞工委員會亦無委託中華民國調酒協會辦理調酒師技術士技能檢定規範編定及學術科試題命製之情事,是上開廣告內容核已違反公平交易法第21條第3項準用同條第1項規定,洵堪認定。


資料來源:行政院公平交易委員會

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