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2010年想從事漫畫創業者創業成功的主因統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者創業成功的主因，以具備差異化佔41.67%為最多,比上一年度成長27.38%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者創業成功的主因,  統計成長幅度以具備差異化 27.38%最多，比率從 98年14.29%到99年41.67% , 統計衰退幅度以重視顧客反應33.73%最多，比率從 98年64.29%到99年30.56%.

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者創業成功的主因，排列前三名順序為夥加盟創業佔60%>  具備差異化 佔41.67%  > 重客視顧反應佔30.56% > 妥善計畫佔16.67%

調查主題:想從事漫畫創業者創業成功的主因 調查年度:2010  參與調查人數:216
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
漫畫	0.人脈豐富	6	2.78%
漫畫	1.財力豐富	6	2.78%
漫畫	2.堅強意志力	12	5.56%
漫畫	3.重客視顧反應	66	30.56%
漫畫	4.妥善計畫	36	16.67%
漫畫	5.具備差異化	90	41.67%

調查主題:想從事漫畫創業者創業成功的主因 調查年度:2009  參與調查人數:14
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
漫畫	3.重視顧客反應	9	64.29%
漫畫	4.妥善計畫	3	21.43%
漫畫	5.具備差異化	2	14.29%

有一家豆花冷飲冰店剛開業時，開幕促銷所用宣傳面紙和店內牆上都可見寫著「50年老店」等字語，不過新開幕的店怎麼可能已有50年的歷史，注意看就可見這行字後面有特別註明「是未來的喔」，原來是一開幕促銷花招，老闆也藉此期許自己所開的這一家豆花店。

豆花冷飲冰店老闆巧妙運用「50年老店」等字語做為開幕宣傳用語，引起當地民眾的好奇，媒體爭相採訪報導，成功打出名號後，現豆花冷飲冰店已把「五十年老店」創意文宣收起來。

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如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率

接手頂讓生意的行業別如是靠名氣在做生意，如補教業是靠補教名師招生，一定要特別僅慎，除非你已獲得該名師的保證且十分能確定名師不會異動，不然這種靠某位名師名氣來招攬學生的生意，日後經營會危機重重，因為名師一走，就等如生意已失去價值，招生將立即陷入困境。

除此之外在簽頂讓合約時一定明要先約定言明，在一段時間期內不得在同區做同一生意的禁業條款，及尾款付清是在3-6個月，待整體營運上軌道後，才給付尾款，其目的是要維持各項業務，在轉移過程中能夠穩定所有員工的軍心，無礙的順暢轉移到頂讓新經營者的手上。

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實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移　債權、債務轉移　技術變更轉移
or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約

2010年店面出租行情統計及房屋租金價格指數
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店面出租統計分析       
資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄店面出租及登錄我要租資訊者
                      2.到阿甘創業加盟站上查詢店面出租及登錄我要租資訊者
統計方式 : 每月月底採取累加統計
統計目的 : 阿甘盼藉由店面出租統計資料,讓創業者及經營者
                        有所依據來判斷某地區店面行情整體走向

2010年

8月1日-8月31日店面出租統計

1.房屋租金價格指數                            

隔壁鄰居今天剛好有一些事又要去處理,所以又把他兒子寄放在我店內,
他兒子是大班小朋友超聰明超活潑喜歡模仿東模仿西,會識字但識字不多
他爸媽和我交情不錯,
有一次將他兒子寄放在我店內了,
剛看完打鬥的漫畫書的他 ,
把我的漫畫店當做打鬥戰場到處去擾亂顧客!

這次我學乖了
限定他不准看打鬥漫畫
他說一定遵照辦理
過了一小時後
但碰到人就問
埃~都沒有人愛我
你要不要做我的愛人朋友?

知名加盟連鎖品牌開店服務業時薪大多數原本就高於基本工資， 基本工資調漲，例如王品頂泰豐的薪資待遇，他們所增加成本 非常有限，且有空間容忍基本工資再調漲；但中小型競逐微利的開店服務業，將因基本工資調漲衝擊較大。

 微利時代沒有知名度的開店服務業，老闆自已吃就不夠了，怎麼還有能力分給員工呢?參考王品 與頂泰豐的薪資待遇，頂泰豐洗碗起薪三萬，主管五萬起跳，這就是品牌利潤，在比校看看那一些壓低薪資在拼利潤的店家，你就知道差在那，要往拿裡發展了！

勞力密集的開店服務業， 特別是加盟連鎖體系短期內可調整人事策略，以增聘計時人員、派遣人力等降低固定的人事成本 支出 ，中長期開店商家老闆要有決心走向知名品牌之路。

政府方面應對台灣品牌給予更大的支持和協助，這樣也會給很多有心想走品牌之路的加盟連鎖品牌信心和力量。

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基本工資將調漲，不僅基本底薪時薪要調漲，勞健保費負擔也會跟著增加，勞力密集的開店服務業將因基本工資調漲衝擊受到一定的衝擊。

此次基本工資調漲，舉八十五度C計時人員跟正職人員比例約在是六比四為例估算，單店每月比未調漲前，需多支出一萬元的人事成本；大型加盟連鎖店店 數和工讀生都多的便利超商，基本薪資調整時薪跟著調漲的影響，相對就會更大。

再說開店經營實務上，經濟成長率明顯上升，但失業率仍長期攀高，加上物價不斷上揚，生意難做，市面上店家聘僱低於最低時薪的工讀生(時薪七十五元)還是很普遍 ；且工作機會還是相當有限下，不少開店商家老闆就擺明說「你不接受，有別人等著要」，就算基本底薪從時薪九十五元調高到九十八元，會不會調薪，還是得看老闆的決定。

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