許多新創業者向銀行辦創業貸款籌措資金利，因為銀行他們也會擔心借貸方是虛設行號，到時無還款能力，除要你備齊一堆資料證明，詢問業主，也會觀看業主所提出的報稅財務資料及相關證明文件，這就是大家在傳銀行會刁難借貸方，創業貸款很難辦或是青創貸款是騙人等的原因。
其實這不是銀行在刁難借貸方(創業者)，而是銀行在決定核貸與否會有個基準(銀行行員要寫徵信報告進行貸款者財務評估)，這是每家銀行內部基本必要的工作程序。再說銀行行員完全不認識你，(換成是你，你會說借就借嘛)當然要按部就班，然若真遇到一位難溝通的銀行行員，請不要氣餒換一家重新再送件借貸就好，只要按照申貸步驟一一去做，向銀行申請貸款籌措創業資金絕沒有你想像中的那麼困難。
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經營事業最好設立公司，公司法的規範較明確外，一般廠商和客戶總是會認為公司財力較豐富，行號一定財力有限的印象。設立公司時的資本最好不要太多，因為資本越大你要出的錢也越多，除此之外負的責任也越大。除非你一開始就有跟銀行申請創業貸款的計劃或者與你往來的廠商要求資本額需在多少金額以上，不然建議你設立公司資本額能少就少。(要新設公司或增加實收資本時，均必須取得會計師出具的「資本額查核報告書」。)
以青年創業貸款來說，若以行號登記，因行號只有申請營利事業登記證，則將因信保基金規定送審會有200萬元上限規定。若是以公司戶申請貸款，基本上可超過兩佰萬元以上申貸金額。另外青年創業貸款有基本資本額登記規定，故應隨時注意青創最新規定，如此才不會因資本額太低造成申貸基本資格不符的情況發生。
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要申請商業登記嘛 or開店要專業證照嘛or開店要註冊商標嘛
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以青年創業貸款來說，若以行號登記，因行號只有申請營利事業登記證，則將因信保基金規定送審會有200萬元上限規定。若是以公司戶申請貸款，基本上可超過兩佰萬元以上申貸金額。另外青年創業貸款有基本資本額登記規定，故應隨時注意青創最新規定，如此才不會因資本額太低造成申貸基本資格不符的情況發生。
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社區型店面多是因應社區附近住戶的需求而發展出，是小眾消費群市場，所以在經營上宜注意客情關係，強調忠誠度。經營社區型店面業者務必要求店員能與顧客建立良好互動關係；並不斷調整所觀察出與客人最適的互動服務模式，再將其經營心得及感想建立成一套標準操作作業模式，並教導及要求每一店員們確實去執行。另可以較長時間營業型態來增加營業收入及顧客忠誠度。
經營社區型店面碰到的最大的經營困境就是附近競爭同業太多，又因社區消費型態會較封閉，因此決定要加入前必須仔細評估市場飽和度和競爭程度。要獲得社區內住戶的喜愛，業者宜有自已的經營特色，例如可在店內爲顧客提供一些額外的特別服務，是別家所沒有，或是提供更有價值的消費服務，如此才能眾多競爭中取得顧客青睞。 更多 創業開店經營管理探討 >社區型店面行銷手法
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創業者在評估和分配開店資金總需求時，應先列出開辦所需資金清單外，還要包含日後的周轉金費用，評估自己和合夥人共能拿出多少自有資金；不足的部分，再思考可用什麼方式拿到最優惠的借款，以降低日後營運資金成本。
創業總資金如有限應即早規劃，建議要將所有資金分成三筆錢來思考 :
第一筆錢是生活安家費，避免創業資金影響家庭基本生活支出，至少要留下一年以上的家庭開支；
第二筆錢是開辦總費用，要有開幕後有賺現金那最好，要不虧了也不能讓他影響家庭生計；
第三筆錢是短中期投資的錢，也就是周轉金，此筆費用可用借貸款來支付，然要設下停損點。
如中年人要創業可籌措到總資金扣除家庭基本生活一年支出後為100萬，可運用六三一黃金比例來分配創業資金比率，故六成60萬放在開辦費用上；三成30萬放在日後營運管銷費用；最後一成10萬則是備用緊急準備金。
千萬別把全部資金都花在開店成本上，特別是在裝潢風格上，許多開店創業者太過於講究裝潢風格，一開始資金就不斷追加，忘卻開店經營其餘是一場馬拉松競賽，需要資金不斷財力支援才對，若一開始創業財務運作就陷入了泥淖發生困境，一旦資金用盡，不論業績在好，到最後也只能黯然出局。
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第二筆錢是開辦總費用，要有開幕後有賺現金那最好，要不虧了也不能讓他影響家庭生計；
第三筆錢是短中期投資的錢，也就是周轉金，此筆費用可用借貸款來支付，然要設下停損點。
如中年人要創業可籌措到總資金扣除家庭基本生活一年支出後為100萬，可運用六三一黃金比例來分配創業資金比率，故六成60萬放在開辦費用上；三成30萬放在日後營運管銷費用；最後一成10萬則是備用緊急準備金。
千萬別把全部資金都花在開店成本上，特別是在裝潢風格上，許多開店創業者太過於講究裝潢風格，一開始資金就不斷追加，忘卻開店經營其餘是一場馬拉松競賽，需要資金不斷財力支援才對，若一開始創業財務運作就陷入了泥淖發生困境，一旦資金用盡，不論業績在好，到最後也只能黯然出局。
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經營小型服飾店及專櫃者，近年來由於受到網路拍賣、網路商店、百貨公司及量販購物中心促銷，外國知名品牌旗艦店等大量入侵進駐，競爭夾擊的因故，小型服飾店及專櫃的生存及獲利空間越來越被擠壓縮小。
近年來物價不斷上漲，店面租金也上漲，過去的的供貨廠商面對營收下降現實問題，雙方合作條件大不如前，更有些從合作對象以轉變成同業競爭者，再加上未來物價上漲機率仍將持續攀高的情況下，在成本漲價賣價卻無法調漲下，營業利潤和消費營業額將會續創新低，小型服飾店及專櫃經營者宜做好應變措施。
建議經營小型服飾店及專櫃業者順應環境及產業變革，宜調整經營模式及策略，不宜固守過去獲利成功模式及經營方式，可設法找昔日合作廠商或同業形成策略聯盟，擴大營業規模降低營業和通路成本，開發自有品牌或代理商品，及培養品牌的忠誠顧客，才能因應未來更競爭的經營環境。
更多 熱門創業開店行業探討>服飾精品店收入/成本探討 or 服飾用品經營技巧 or服飾用品現況與趨勢 在 阿甘創業加盟網 > 娛樂/百貨開店市集or 餐飲開店市集 or 網路開店市集 OR服飾開店市集 > 擺攤市集
經營小型服飾店及專櫃者，近年來由於受到網路拍賣、網路商店、百貨公司及量販購物中心促銷，外國知名品牌旗艦店等大量入侵進駐，競爭夾擊的因故，小型服飾店及專櫃的生存及獲利空間越來越被擠壓縮小。
近年來物價不斷上漲，店面租金也上漲，過去的的供貨廠商面對營收下降現實問題，雙方合作條件大不如前，更有些從合作對象以轉變成同業競爭者，再加上未來物價上漲機率仍將持續攀高的情況下，在成本漲價賣價卻無法調漲下，營業利潤和消費營業額將會續創新低，小型服飾店及專櫃經營者宜做好應變措施。
建議經營小型服飾店及專櫃業者順應環境及產業變革，宜調整經營模式及策略，不宜固守過去獲利成功模式及經營方式，可設法找昔日合作廠商或同業形成策略聯盟，擴大營業規模降低營業和通路成本，開發自有品牌或代理商品，及培養品牌的忠誠顧客，才能因應未來更競爭的經營環境。
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在大學院校旁開一精飾品店，以下是我經營現況及多年的經營之道，供有意經營大學院校旁的同業參考:
客源星期一 ~ 五學生多，星期六、日因學生放假都會到外地或回家，又一遇寒暑假街學生人數就會更為稀少，所以我除了經營學生族群以外，還針對在地上班族女性客源經營。
我主要客源是以女性為主，消費客人有學生，上班族及家庭主婦，年領層鎖定在15~45歲，不過還是以20-30女性為主力，產品有髮飾、彩妝、銀飾、娃娃、包包、美容用品、精品小雜貨等，價位從10元~2000元都有，一般學生消費金額約在100~200元之間最為普遍，上班族女性消費金額約在150~400元之間最為普遍。
累積紅利回饋是我最常用且有效的促銷手法，另外每學年學生開學前後，都會辦一波優惠促銷來吸引人客上門，平時為吸引客人上門是以消費憑學生證九折優惠、生日來店消費金額超過300加送一生日小禮等促銷活動來促銷。
更多 熱門創業開店行業探討>校園商圈開什店較適合 or飾品店如何經營 or 服飾用品經營技巧
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客源星期一 ~ 五學生多，星期六、日因學生放假都會到外地或回家，又一遇寒暑假街學生人數就會更為稀少，所以我除了經營學生族群以外，還針對在地上班族女性客源經營。
我主要客源是以女性為主，消費客人有學生，上班族及家庭主婦，年領層鎖定在15~45歲，不過還是以20-30女性為主力，產品有髮飾、彩妝、銀飾、娃娃、包包、美容用品、精品小雜貨等，價位從10元~2000元都有，一般學生消費金額約在100~200元之間最為普遍，上班族女性消費金額約在150~400元之間最為普遍。
累積紅利回饋是我最常用且有效的促銷手法，另外每學年學生開學前後，都會辦一波優惠促銷來吸引人客上門，平時為吸引客人上門是以消費憑學生證九折優惠、生日來店消費金額超過300加送一生日小禮等促銷活動來促銷。
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每次見到這類型的人在擺攤，
都很想直接給他一句話:「別賣了，回家睡覺吧」，
，這樣賣的出去才怪，
因為客人不是笨蛋除了看商品，也看你的親和力和服務態度
只要是這類型態度的年輕人，幾乎都無法撐過一個月以上，
因為你是在賺人的錢，不是人客在賺你的錢，
根本就不適合擺攤嘛。
如果你想用瀟灑或是自以為是的態度在擺攤，給你一建議「不要浪費錢啦」。
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每次見到這類型的人在擺攤，
都很想直接給他一句話:「別賣了，回家睡覺吧」，
，這樣賣的出去才怪，
因為客人不是笨蛋除了看商品，也看你的親和力和服務態度
只要是這類型態度的年輕人，幾乎都無法撐過一個月以上，
因為你是在賺人的錢，不是人客在賺你的錢，
根本就不適合擺攤嘛。
如果你想用瀟灑或是自以為是的態度在擺攤，給你一建議「不要浪費錢啦」。
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第一步驟
選擇正確的行業，才會有長久的商機。若沒有真正選對行業，盲目跟風是很容易被趨勢所淘汰的。
第二步驟
選擇消費特性相符的商圈，還要懂得商圈人流動線的差異分析，有時僅僅是隔一條馬路之差，業績就可掉一半，差異即在於商圈人流動線上。
第三步驟
再根據所觀察統計分析商圈人流的行走路線、方向和競爭店家，選擇出最適開店地點。
第四步驟
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