頂讓店應注意事項給頂店人參考

 

頂讓店面最怕在店面使用權上出問題,一旦在店面使用權上出問題,前面花時間所談和所完成的事項,皆都輪為一場空, 因此在和讓店業主商談且有可能達成協議前,就應將日後店面使用權弄清楚。

若原店面使用權是讓店方所擁有的話,那店面使用權就簡單多了,只要和讓店方協議好租押金與租期長短就好了。然若讓店的店面使用權是向他人租用,你要請讓店方提供原租賃契約書,因為一般租賃契約上都會有註明「非經出租人書面同意,承租人不得將租賃權轉移給第三人」,也就是說必須事先告知房東且取得 房東書面同意,讓店業者才得將租賃 店面使用權轉移給你。

在此提供一些頂讓店應注意事項,給頂店開店創業者參考,頂店業者 為確保日後使權益及避免日後租賃所產生的爭議,最好請讓店業者安排一起和店面所有權人房東見面協商,一來瞭解房東承租房屋的態度及為人,二來,未來若有因換約所造成之租金調整 及解約賠償,也可當場三方都清楚。

更多  實務經驗探討頂讓店面 >or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好
 店面使用權轉移or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約


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大學商圈周邊巷弄店面消費熱度不減

知名大學為中心的「大學商圈」,有台大周邊的公館商圈、師大周邊的師大商圈,成功大學周邊的成大商圈、高雄高醫周邊的高醫商圈及台中逢甲大學周邊的逢甲商圈市等,不分平常或假日,人潮常擠得水洩不通。

大學商圈周邊店面,店租雖然是居高不下;但憑藉著源源不絕且穩定的消費人潮,具有持續性的消費力道和話題性,總是一店難求。除大學商圈周邊店面之外,大學商圈往週邊巷弄所延伸的巷弄小店,總可以發現有許多特色店家進駐隱身其中,且還有越往巷弄內走,越可以發現別具有一番洞天的感覺,因此可發現不僅有為數眾多的學生族群、附近居民出現外,還可發現下班後的上班族、乃至觀光客,在此消費聚會。因此大學商圈周邊巷弄內店面,亦對營收有一定的支撐力道,是開店業者可考量設點的優先店點

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2010年想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
,以
底薪加獎金 佔66.67%為最多,比上一年度成長33.34%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
,  統計成長幅度以底薪加獎金33.34%最多,比率從 98年33.33%到99年66.67% , 統計衰退幅度以固定月薪2萬46.67%最多,比率從 98年46.67%到99年0%.

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
,排列順序為
底薪加獎金 佔66.67%>  時薪制佔33.33% 

調查主題:想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2010  參與調查人數:54
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 底薪加獎金

36

66.67%
漫畫 時薪制

18

33.33%


 

調查主題:想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009  參與調查人數:15
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 固定月薪2萬

7

46.67%
漫畫 固定月薪4萬

2

13.33%
漫畫 底薪加獎金

5

33.33%
漫畫 時薪制

1

6.67%

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服飾精品店內某位人客東挑西撿後對某樣商品非常滿意,便向店主問價錢。
店主:「人客你有眼光,算你一萬啦!」
人客:「五千啦..」店主:「那怎麼行,頂多算你八千」
人客:「四千啦..」店主:「算你狠..六千!」人客:「三千啦!」
店主:「好啦..蝕本賣你,就算你四千」
人客:「不行,你從一萬一路降到四千還願意賣,一定有問題,我不敢買了!」
店主大怒:「你到底要怎樣?」

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2010年想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
,以
底薪加獎金 佔66.67%為最多,比上一年度成長33.34%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
,  統計成長幅度以底薪加獎金33.34%最多,比率從 98年33.33%到99年66.67% , 統計衰退幅度以固定月薪2萬46.67%最多,比率從 98年46.67%到99年0%.

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
,排列順序為
底薪加獎金 佔66.67%>  時薪制佔33.33% 

調查主題:想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2010  參與調查人數:54
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 底薪加獎金

36

66.67%
漫畫 時薪制

18

33.33%


 

調查主題:想從事漫畫創業者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009  參與調查人數:15
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 固定月薪2萬

7

46.67%
漫畫 固定月薪4萬

2

13.33%
漫畫 底薪加獎金

5

33.33%
漫畫 時薪制

1

6.67%

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知名大學為中心的「大學商圈」,有台大周邊的公館商圈、師大周邊的師大商圈,成功大學周邊的成大商圈、高雄高醫周邊的高醫商圈及台中逢甲大學周邊的逢甲商圈市等,不分平常或假日,人潮常擠得水洩不通。

大學商圈周邊店面,店租雖然是居高不下;但憑藉著源源不絕且穩定的消費人潮,具有持續性的消費力道和話題性,總是一店難求。除大學商圈周邊店面之外,大學商圈往週邊巷弄所延伸的巷弄小店,總可以發現有許多特色店家進駐隱身其中,且還有越往巷弄內走,越可以發現別具有一番洞天的感覺,因此可發現不僅有為數眾多的學生族群、附近居民出現外,還可發現下班後的上班族、乃至觀光客,在此消費聚會。因此大學商圈周邊巷弄內店面,亦對營收有一定的支撐力道,是開店業者可考量設點的優先店點

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99年9月小吃店未來發展前景統計表圖及結果分析

 
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/10/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本次統計調查結果分析如下:
 

1.本月想從事創業者看好

             看好未來小吃店發展       單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10

98/11

98/12

小吃 79.3 79.3 79.4 79.4 79.5 79.6 79.5 79.4 79.4 79.2 79.3 79.2 79.3

  不看好未來小吃店發展                  單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10 98/11 98/12
小吃 6.6 6.6 6.6 6.6 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.6 6.6 6.5 6.5

今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源

小吃店現況及趨勢
  小吃店成本分析 小吃店成本與獲利 小吃店創業經營知識交流區

小吃店未來行業發展前景者為79.4%;比上月79.4% 不進不退0.0%;比上一年度同月79.2% 成長0.2%。

2.本月想從事創業者不看好小吃店未來行業發展前景者為 6.5%;比上月 6.5% 不增不減0.0%;比上一年度同月6.6% 減少0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來小吃店發展人數比率
不進不退0.0%,不看好小吃店不增不減0.0% ;和去年同月份相比,看好未來小吃店發展人數比率成長0.2% ;不看好小吃店發展人數比率減少0.1%。 

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潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10

98/11

98/12

飲料 79 79 78.9 78.9 78.9 79 78.9 78.9 78.9 79 78.9 79 79

潛力不看好行業統計表                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10 98/11 98/12
飲料 8.3 8.3 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.3 8.4 8.4 8.3
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/9/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好冷飲冰店未來行業發展前景者為 78.9%;比上月78.9% 不長不退0.0%;比上一年度同月79% 衰退0.1%。

2.本月想從事創業者不看好冷飲冰店未來行業發展前景者為 8.4%;比上月 8.4% 不增不減0.0%;比上一年度同月8.3% 增加 0.1%。 

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來冷飲冰店發展人數比率
不長不退,不看好冷飲冰店不增不減;和去年同月份相比,看好未來冷飲冰店發展人數比率衰退0.1% ,不看好冷飲冰店0.1%

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挑選加盟品牌創業,務必要堅持以下三點,以提升加盟創業成功率:

親自去參觀直營總店及加盟門市,再從中挑選 最適合的加盟總部,因為已擁有多家直營及加盟門市成功經驗的總部,體質較健全及商品經過市場的驗證會較具競爭力外,且會較具有經營連鎖店管理覆製Know how及經驗,因此加盟開店成功機會比較高。

判斷各品牌在當地產品競爭力,挑選加盟品牌不能只挑選大品牌,或是找加盟權利金低者,最好是親自去觀察類似你要開店經營商圈地段的各品牌客人購買率,看看哪一個加盟品牌最多人購買,客人購買率越高者就愈適合於你加盟。這樣做的目的是因為加盟連鎖業,本身就是覆製Know how及經驗,越是雷同成功機會越高。

勿加盟同樣領域行業,又開發出第二第三品牌的加盟總部,因為一有心經營品牌與信譽卓著的加盟總部,會想盡辦法維護其品牌聲譽,因此會 盡全力監督輔導加盟門市的服務品質,怎麼會有能力和支援,在同樣領域行業,又開發出第二甚至第三品牌。
 

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有位先生走進高級西餐館,點了一份牛排,服務員不久後端了上來。
服務員剛走開,這位先生就嚷起來:“對不起,這牛排我沒辦法吃。”
服務員一聽二話不說立即更換一份牛排後,他還是說:“對不起,這牛排我沒辦法吃。”
服務員一聽事態嚴重只好趕緊叫店長來處理。
店長恭恭敬敬地說:“先生,本店牛排和服務深受顧客歡迎,難道您不喜歡我們的服務……”
這位先生很無耐的說“您們的服務我很喜歡,我急著要去上廁所,只是要問服務生廁所在哪里…誰知你們都不聽我說完…”

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不少從事網路商店賣家都指出,網路商店要做的有聲有色以下幾個基本原則一定要做對且做好:

第一,網路賣家品牌的價值是建立在「信任」上,一旦信任消失,客戶流失受損程度,遠比實體店面來得快,來得嚴重。 網路有即時通訊的特性,很多急性子的買家,都希望買的貨發出去的咨詢問題信,都能馬上得到回覆答案,不然就取消交易。因此網路賣家要把營業規則先寫清楚,網路創業者必須具備投入行業的專業外,還必須具電腦技術的專業,兩者缺一不可。

第二,網路創業者必須將後勤管理進出貨及安全庫存管理要做好,不然太多資金就會壓在庫存,原本賺錢的生意,會被庫存存貨吃掉。

第三,網路店鋪的客人是需要慢慢累積的,因此網路開店經營者必須具備基礎的網路行銷推廣能力,諸如發電子報、blog、登網路廣告等促銷手法,才能不斷吸引客人上門瀏覽。

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2010年想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及
加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是,以尊重人才佔66.67%為最多,比上一年度成長28.21%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是,  統計成長幅度以尊重人才28.21%最多,比率從 98年38.46%到99年66.67% , 統計衰退幅度以薪水較高27.35%最多,比率從 98年38.46%到99年11.11%.

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是,排列前三名順序為尊重人才佔66.67%>  前景規劃 佔17.65%  > 優良環境佔11.11%

調查主題:想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是
調查年度:2010  參與調查人數:108
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.前景規劃

12

11.11%
漫畫 1.優良環境

12

11.11%
漫畫 2.尊重人才

72

66.67%
漫畫 5.薪水較高

12

11.11%

 

調查主題:想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是
調查年度:2009  參與調查人數:13
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.前景規劃

1

7.69%
漫畫 1.優良環境

2

15.38%
漫畫 2.尊重人才

5

38.46%
漫畫 5.薪水較高

5

38.46%

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2010年想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是,以尊重人才佔66.67%為最多,比上一年度成長28.21%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是,  統計成長幅度以尊重人才28.21%最多,比率從 98年38.46%到99年66.67% , 統計衰退幅度以薪水較高27.35%最多,比率從 98年38.46%到99年11.11%.

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是,排列前三名順序為尊重人才佔66.67%>  前景規劃 佔17.65%  > 優良環境佔11.11%

調查主題:想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是
調查年度:2010  參與調查人數:108
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.前景規劃

12

11.11%
漫畫 1.優良環境

12

11.11%
漫畫 2.尊重人才

72

66.67%
漫畫 5.薪水較高

12

11.11%

 

調查主題:想從事漫畫創業者認為最佳留才方法是
調查年度:2009  參與調查人數:13
 

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.前景規劃

1

7.69%
漫畫 1.優良環境

2

15.38%
漫畫 2.尊重人才

5

38.46%
漫畫 5.薪水較高

5

38.46%

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有位先生走進高級西餐館,點了一份牛排,服務員不久後端了上來。
服務員剛走開,這位先生就嚷起來:“對不起,這牛排我沒辦法吃。”
服務員一聽二話不說立即更換一份牛排後,他還是說:“對不起,這牛排我沒辦法吃。”
服務員一聽事態嚴重只好趕緊叫店長來處理。
店長恭恭敬敬地說:“先生,本店牛排和服務深受顧客歡迎,難道您不喜歡我們的服務……”
這位先生很無耐的說“您們的服務我很喜歡,我急著要去上廁所,只是要問服務生廁所在哪里…誰知你們都不聽我說完…”

 

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