99年11月行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/12/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.7%;比上月76.6% 成長0.1%;比上一年度同月76.3% 成長0.4%。

2.本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為 11.2%;比上月11.3% 減少0.1%;比上一年度同月11.6% 減少0.4%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率
成長0.1%,不看好行動店面發展人數比率減少0.1%本月份整體而言想從事創業者朝看好發展;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率成長減少0.4% ;不看好行動店面發展人數比率減少0.4%年度整體而言想從事創業者看好發展

 

             看好未來行動店面發展       單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

98/11

98/12

行動 76.4 76.4 76.4 76.5 76.5 76.5 76.5 76.5 76.6 76.6 76.7 76.3 76.4

  不看好未來行動店面發展                  單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11 98/11 98/12
行動 11.5 11.5 11.5 11.4 11.4 11.5 11.4 11.3 11.3 11.3 11.2 11.6 11.6

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店面裝潢中屢見許多開店商家業主花了大錢,效果並不好,裝潢店面如何省錢,又能做得比別人更有特色風味,這可是節省開店成本的一大重點!

減少耗工的牆面及木作固定裝潢的比例,擅用各種裝飾手法避免動工花大錢,以活動藝術飾品裝飾手法來代替,比方說牆面搭配畫作、牆面亦可自己上漆;用層板及L型支撐架,當做開放式展試示架;布不僅可當屏風使用外,還可輕易塑造出各類風格感受,例如選用布料材質是紗質,可營造出一種異國浪漫情調。這樣一來原有所需功用還存在,但絕對省錢許多,而且未來移店搬遷或再重新裝修時亦可重複運用。

更多 店面裝潢設計探討 >  突顯店面風格特色 or 店面規劃動線設計技巧or 店裡放什麼植物好呢
 
省錢裝潢店面技巧 or如何經營一小坪數店面 or店面規劃檢核表 
 店面裝潢不得不知 or 裝飾店面牆壁營造氣氛 or燈光照明運用學問多  or店內外色彩運用 or店內如何挑選桌椅
冷熱飲冰店or火鍋店or咖啡店or早餐店or小吃店 or 餐飲業店面規劃設計檢核表

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當初花了60萬頂下一家國中小安親美語補習班,學生人數大約有80人左右留下,當初我會想接手頂讓下來是因為他有立案加上學生人數多(要招收到一個學生成本可是很高的)和鄰近家長口碑都還算不錯,擔心不快下手機會就會流失,所以就在短時間內和原經營業者簽頂讓合約並且付完所有款項,但一接手經營這家立案美語補習班後,才知有許多事情,都沒有在頂讓前處理好,現在要處理可要麻煩多了。當初我根本都不知道有這麼多的相關法規,頂讓補習班給我的原經營者也沒有告訴我要更換負責人會有這樣複雜和麻煩,很單純以為接手補習班,就辦理負責人異動即可。

譬如,立案補習班內隔間有無異動,負責單位為建照科或使用管理科,立案補習班內若隔間有異動,就需申請室內裝修,300㎡以上室內裝修送審要花3個月時間,300㎡以下室內裝修送審要花1個半月時間(不含施工及材料證明提供時間);隔間若無異動與當出原經營者申辦補習班立案時完全相同,只更換負責人部份,程序約需花1個月時間。

又譬如,立案補習班若是採取直接註銷再重新申請立案方式,要變更負責人,立案消防公安等程序就必須完全重新來過,補習班更換設立人負責單位為教育局教育局,申請更換負責人約需花1個月時間。

更多 補教業 > 補教業立案探討 or 補教業收入/ 成本探討or  補教業招生探討or  補教業師資探討 or 讓店價格要怎麼訂 
 實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移 債權、債務轉移 技術變更轉移
 or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約

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2010年最有潛力行業為調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:960;上年度同一期間參與票選總人數:557
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2010年最有潛力行業為,以上班族相關行業
佔25.67%為最多;比上一年度衰退2.77%。

2.比較上一年度年最有潛力行業為,統計成長幅度以跟學生相關行業增加2.97%為最多,比率從 98年14.27%到99年17.24%;統計衰退幅度以幼童相關行業減少4.09%最多,比率從 98年7.5%到99年3.41%。

3.綜合以上所述創最有潛力行業為,排列前三名順序為自上班族相關行業佔25.67% >女性相關行業25.67% >其他23.34%

市調主題:最有潛力行業為                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

99

130 0.其他 23.34%

99

26 1.銀老族相關行業 4.67%

99

143 2.上班族相關行業 25.67%

99

96 3.學生相關行業 17.24%

99

143 4.女性相關行業 25.67%

99

19 5.幼童相關行業 3.41%
98 72 5.幼童相關行業 7.5%
98 234 4.女性相關行業 24.38%
98 137 3.學生相關行業 14.27%
98 273 2.上班族相關行業 28.44%
98 37 1.銀老族相關行業 3.85%
98 207 0.其他 21.56%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

以上資訊由
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新開火鍋店該如何經營?

不少人開自助式火鍋店,認為只要地點顯眼、湯頭棒、食材新鮮價格便宜,應該沒有多大的問題,但開幕後有時生意客滿,有時店內空無一人,大致上應該算不錯才對,但就是不知為什麼就是沒有賺錢 ?
 
 這是因為自助式火鍋店重複性高、競爭性大,來店消費人客數量若衝不高,利潤就會有限,這就是開火鍋店業者為什麼常常感覺營業額做的很高,但是成本東扣西減後,利潤就是有限的最大可能原因。
 
 給開火鍋店的創業者一建議,火鍋店生意要好除了價格合理、材料新鮮衛生是基本外,火鍋店要能勝出最關鍵在於湯頭及調味料,這點非常重要啊!!不能在一開始就讓消費客人留下好印象,那麼你日後將需花費好幾倍的氣力,才能把已流失客戶拉回來。
 
 還有一點很重要,進貨一定要貨比三家,充份瞭解進貨行情價和食材品質。火鍋店開幕初期經營上最須重視的因素之一是掌控好貨品的來源和服務的穩定性,這點對留客會有很大作用。
 

 更多
開店經營策略實例   > 開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店??  or 虧損是否有增資的必要or  危機變轉機
  店創業地點評估分析  > 挑選最適開店地點or  立地評估DIY or 火鍋店地點評估及分析 
 
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
 
不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or  如何開一家有人龍排隊的旺店

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讓立案補習班技巧

立案補習班頂讓按照法規,要接手頂讓立案補習班補習班要變更負責人就必須要重新立案,重新立案消防公安也就要重新再來,若立案消防公安完全重新來過,不僅要花錢,前前後後辦理還要花半年以上的時間。

其實有一些技巧可以不必重新立案,消防公安也不必重做。但要頂讓雙方皆同意,讓接手頂讓補習班者先加入為共同負責人,去辦理設立人變更,加入為共同設立人內,共同負責約六個月後(台北市教育局規定一年只限一次,所以原負責人必需要等一年後才能申請退出,視各地方政府規定而定;另申請增加共同設立人更換負責代表人約1個月時間。),再辦理一次異動,將原補習班業者退出共同設立人內,這樣做並非新設立立案補習班,可少花一些錢,消防公安也不必重做,就可順利接手政府立案補習班
 

 更多 補教業 > 補教業立案探討 or 補教業收入/ 成本探討or  補教業招生探討or  補教業師資探討 or 讓店價格要怎麼訂 
 實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移 債權、債務轉移 技術變更轉移
 or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約


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99年11月便利商店未來發展前景統計表圖及結果分析

 
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/12/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好便利商店未來行業發展前景者為48%;比上月48% 不長不退0.0%;比上一年度同月47.8% 成長0.2%。

2.本月想從事創業者不看好便利商店未來行業發展前景者為 36.2%;比上月36.3% 減少0.1%;比上一年度同月36.7% 減少0.5%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來便利商店發展人數比率
不長 不退0.0%,不看好便利商店發展人數比率減少0.1%本月份整體而言想從事創業者朝看好發展和去年同月份相比,看好未來便利商店發展人數比率成長0.2% ;不看好便利商店發展人數比率減少0.5%年度整體而言想從事創業者看好發展

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)

便利商店店地點評估 便利商店店經營重點便利商店創業經營知識交流區

            看好未來便利商店 發展      單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

98/11

98/12

便利 47.8 48 47.9 48 47.9 48 48 48 48 48 48 47.8 47.8

  不看好未來便利商店 發展                  單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11 98/11 98/12
便利 36.6 36.5 36.6 36.5 36.5 36.4 36.4 36.4 36.3 36.3 36.2 36.7 36.

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2010年最有潛力行業為調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:960;上年度同一期間參與票選總人數:557
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.2010年最有潛力行業為,以上班族相關行業
佔25.67%為最多;比上一年度衰退2.77%。

2.比較上一年度年最有潛力行業為,統計成長幅度以跟學生相關行業增加2.97%為最多,比率從 98年14.27%到99年17.24%;統計衰退幅度以幼童相關行業減少4.09%最多,比率從 98年7.5%到99年3.41%。

3.綜合以上所述創最有潛力行業為,排列前三名順序為自上班族相關行業佔25.67% >女性相關行業25.67% >其他23.34%

市調主題:最有潛力行業為                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

99

130 0.其他 23.34%

99

26 1.銀老族相關行業 4.67%

99

143 2.上班族相關行業 25.67%

99

96 3.學生相關行業 17.24%

99

143 4.女性相關行業 25.67%

99

19 5.幼童相關行業 3.41%
98 72 5.幼童相關行業 7.5%
98 234 4.女性相關行業 24.38%
98 137 3.學生相關行業 14.27%
98 273 2.上班族相關行業 28.44%
98 37 1.銀老族相關行業 3.85%
98 207 0.其他 21.56%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

以上資訊由
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開才藝作文補習班經營趣聞軼事

作文才藝補習班上課

老師:我們現在來練習造句
老師續說: 題目是 一時

小華你先說說看
小華沉默猶豫一下說: 我爸爸半夜一時竟然還沒回家。



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開才藝作文補習班經營趣聞軼事

作文才藝補習班上課

老師:我們現在來練習造句
老師續說: 題目是 一時

小華你先說說看
小華沉默猶豫一下說: 我爸爸半夜一時竟然還沒回家。

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99年11月便利商店未來發展前景統計表圖及結果分析

 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/12/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好便利商店未來行業發展前景者為48%;比上月48% 不長不退0.0%;比上一年度同月47.8% 成長0.2%。

2.本月想從事創業者不看好便利商店未來行業發展前景者為 36.2%;比上月36.3% 減少0.1%;比上一年度同月36.7% 減少0.5%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來便利商店發展人數比率
不長 不退0.0%,不看好便利商店發展人數比率減少0.1%本月份整體而言想從事創業者朝看好發展和去年同月份相比,看好未來便利商店發展人數比率成長0.2% ;不看好便利商店發展人數比率減少0.5%年度整體而言想從事創業者看好發展

今年度統計市調結果積(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)

便利商店店地點評估 便利商店店經營重點便利商店創業經營知識交流區

            看好未來便利商店 發展      單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11

98/11

98/12

便利 47.8 48 47.9 48 47.9 48 48 48 48 48 48 47.8 47.8

  不看好未來便利商店 發展                  單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 99/11 98/11 98/12
便利 36.6 36.5 36.6 36.5 36.5 36.4 36.4 36.4 36.3 36.3 36.2 36.7 36.6

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不少人開自助式火鍋店,認為只要地點顯眼、湯頭棒、食材新鮮價格便宜,應該沒有多大的問題,但開幕後有時生意客滿,有時店內空無一人,大致上應該算不錯才對,但就是不知為什麼就是沒有賺錢 ?
 
 這是因為自助式火鍋店重複性高、競爭性大,來店消費人客數量若衝不高,利潤就會有限,這就是開火鍋店業者為什麼常常感覺營業額做的很高,但是成本東扣西減後,利潤就是有限的最大可能原因。
 
 給開火鍋店的創業者一建議,火鍋店生意要好除了價格合理、材料新鮮衛生是基本外,火鍋店要能勝出最關鍵在於湯頭及調味料,這點非常重要啊!!不能在一開始就讓消費客人留下好印象,那麼你日後將需花費好幾倍的氣力,才能把已流失客戶拉回來。
 
 還有一點很重要,進貨一定要貨比三家,充份瞭解進貨行情價和食材品質。火鍋店開幕初期經營上最須重視的因素之一是掌控好貨品的來源和服務的穩定性,這點對留客會有很大作用。
 

 更多
開店經營策略實例   > 開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店??  or 虧損是否有增資的必要or  危機變轉機
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2010年創業最主要資金何處來調查及結果分析

統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:960;上年度同一期間參與票選總人數557。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請
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本次統計調查統計分析結果

1.2010年創業最主要資金何處來,以自行存款
佔47.04%為最多;比上一年度衰退2.13%。

2.比較上一年度年創業最主要資金何處來,統計成長幅度以跟銀行貸款增加6.4%為最多,比率從 98年21.25%到99年27.65%;統計衰退幅度以向親友借錢減少4.56%最多,比率從 98年13.54%到99年8.98%。

3.綜合以上所述創業最主要資金何處來,排列前三名順序為自行存款佔47.04% >跟銀行貸款27.65% >合股集9.52%

市調主題:創業最主要資金何處來                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

▼ 比率(100%)

99

53 1.合股集資 9.52%

99

154 2.跟銀行貸款 27.65%

99

38 3.找金主來投資 6.82%

99

50 4.向親友借錢 8.98%

99

262 5.自行存款 47.04%
98 472 5.自行存款 49.17%
98 130 4.向親友借錢 13.54%
98 41 3.找金主來投資 4.27%
98 204 2.跟銀行貸款 21.25%
98 113 1.合股集資 11.77%

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