幼稚園內一小男生跟小女生在吵嘴。
小男生:「嘿嘿!!我算數100分…」
小女生:「算什麼,我算數100分畫畫也是100分…」
小男生不服氣的說:「那我有好棒好棒榮譽卡,那你有沒有?」
小女生不屑的說:「哼不稀奇,我有一張超棒榮譽卡。」
小男生突發奇想就說:「那麼我有小雞雞,你沒有了吧!!」
小女生:「有什好神氣的,你只有一小雞雞,我可是有一雞舍,要養幾隻小雞雞都沒問題!!」 。
- Jan 28 Fri 2011 23:23
開幼稚園安親班經營趣聞軼事
- Jan 28 Fri 2011 23:03
100年1月便利商店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/2/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好便利商店未來行業發展前景者為48.1%;比上月48.2%衰退0.1%;比上一年度同月47.8% 成長0.3%。
2.本月想從事創業者不看好便利商店未來行業發展前景者為 36.1%;比上月36.2% 減少0.1%;比上一年度同月36.6% 減少0.5%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來便利商店發展人數比率衰退0.1%,不看好便利商店發展人數比率減少0.1%,本月份整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態。;和去年同月份相比,看好未來便利商店發展人數比率成長0.3% ;不看好便利商店發展人數比率減少0.5%,本年度整體對未來便利商店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態。
- Jan 28 Fri 2011 22:48
頂讓漫畫店經驗談
站在頂店業者的角度來看,頂讓開店過程中,能用最低的投資成本,達到開店創業的目的,當然是最理想。
實務上,頂讓漫畫店在頂讓開店過程中,一昧盲目為了省錢又自以為是的頂店,往往是自掘墳墓的做法,因為用最低的投資成本去頂漫畫店,往往頂到的漫畫店,大多數是沒有足夠的競爭力與同區域同業競爭才會沒賺錢或是虧損要頂讓的店。
同一區域內的消費者所要看的漫畫小說內容、種類、需求應該都一樣,漫畫小說店、DVD/VCD影音光碟出租店的客戶是沒有忠誠度可言的,店內服務態度和是否有他想要看的書籍和影片光碟,才是客戶選擇的最重要關鍵因素。如果消費者選擇同行消費,沒有選擇您要頂的這家漫畫店,那麼這點你可要在決定要接手頂讓這家店前,就要先有明確的答案才行,如果發現單純是因服務態度不佳,那就簡單易改善,如果是因漫畫的質與量因素,因涉及出版社出新書的速度和量和補書的效率,那可就不易在短期間(半年內)提昇,講難聽一點的話,頂讓這種漫畫店,開店失敗風險可是非常的高。
更多 頂讓店面實務經驗探討 >頂讓加盟店實務經驗探討 or 加盟店禁止頂讓 or 頂店要辦那些變更較好
頂店吃大虧實務經驗談or頂店不吃虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 訂金
or頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約or 頂店檢核表or 頂店步驟
- Jan 28 Fri 2011 22:41
店面裝潢走現代前衛設計要視行業而定
有一家涮涮鍋店的廁所,雖然不豪華,但設計是走現代感因此處處可見創意巧思,其廁所(洗手間)牆面裝飾,是採用在PUB夜店廁所(洗手間)常見的「十八禁春宮圖」。
餐廳及廁所(洗手間)空間設計,是全權委交由專業設計師來規劃設計,雖然不豪華,但卻處處是巧思。因整體店內風格是講求現代感,所以連廁所(洗手間)設計和裝飾上,也就運用較前衛的圖(照)片,因為圖(照)片太過於前衛,讓許多如廁婦孺顧客羞紅臉,感到困擾,進而影響婦孺再來店消費的意願,涮涮鍋店業者開幕經營一段時間後,顧客反映,小孩子如廁看到,可能比較不妥。業者發現用餐民眾對涮涮鍋店頗有微詞,亦發現以往一家庭來店消費和婦孺來店消費顧客比率,明顯減少許多,因此將盡快將這些涮涮鍋店裝飾前衛圖(照)片撤換掉。
開店裝潢各行業實務經驗:冷熱飲冰店、火鍋店、咖啡店、早餐店、小吃店 、
店面規劃檢核表/餐飲業店面規劃設計檢核表
店面裝潢熱門標籤: 風格特色、色 彩、 天花板、 音樂、燈光、裝飾、桌椅、制服、運用角落、植物、動線設計、省錢裝潢 、廁所(洗手間)
- Jan 28 Fri 2011 20:22
2011年當門市服務人員最重要特質調查及結果分析
2011年當門市服務人員最重要特質調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:758;上年度同一期間參與票選總人數388。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.2010年預計創當門市服務人員最重要特質 ,以親合力 佔68.56%為最多;比上一年度成長2.6%。
2.比較上一年度年當門市服務人員最重要特質 ,統計成長幅度以踏實增加1.48%為最多,比率從 98年2.64%到4.12%;統計衰退幅度以勤奮減少4.54%最多,比率從 98年7.12%到99年2.58%。
3.綜合以上所述當門市服務人員最重要特質 ,排列前三名順序為親合力 佔68.56% >積極19.07% >踏實4.12%。
市調主題:當門市服務人員最重要特質 創業市調項目一覽表 | |||
年度 |
人數 |
統計項目 |
▼ 比率(100%) |
100 |
9 | 合群 | 2.32% |
100 |
266 | 親合力 | 68.56% |
100 |
74 | 積極 | 19.07% |
100 |
13 | 忠誠 | 3.35% |
100 |
10 | 勤奮 | 2.58% |
100 |
16 | 踏實 | 4.12% |
99 | 20 | 踏實 | 2.64% |
99 | 54 | 勤奮 | 7.12% |
99 | 26 | 忠誠 | 3.43% |
99 | 141 | 積極 | 18.6% |
99 | 500 | 親合力 | 65.96% |
99 | 17 | 合群 | 2.24% |
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘
- Jan 28 Fri 2011 04:00
我的碎碎念 2011-01-27
- Jan 27 Thu 2011 20:11
2011年預計創業後多久可回收成本調查及結果分析
2011年預計創業後多久可回收成本調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:758;上年度同一期間參與票選總人數388。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.2010年預計創業後多久可回收成本 ,以半年內 佔37.89%為最多;比上一年度成長10.05%。
2.比較上一年度年預計創業後多久可回收成本 ,統計成長幅度以半年內增加10.05%為最多,比率從 98年27.84%到37.89%;統計衰退幅度以三個月內減少5.89%最多,比率從 98年20.32%到99年14.43%。
3.綜合以上所述預計創業後多久可回收成本 ,排列前三名順序為半年內 佔37.89% >一年內36.08% >三個月內14.43%。
市調主題:預計創業後多久可回收成本 創業市調項目一覽表 | |||
年度 |
人數 |
統計項目 |
▼ 比率(100%) |
100 |
140 | 一年內 | 36.08% |
100 |
10 | 不一定 | 2.58% |
100 |
32 | 二年內 | 8.25% |
100 |
3 | 三年內 | 0.77% |
100 |
56 | 三個月內 | 14.43% |
100 |
147 | 半年內 | 37.89% |
99 | 211 | 半年內 | 27.84% |
99 | 154 | 三個月內 | 20.32% |
99 | 18 | 三年內 | 2.37% |
99 | 84 | 二年內 | 11.08% |
99 | 29 | 不一定 | 3.83% |
99 | 262 | 一年內 | 34.56% |
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘
- Jan 27 Thu 2011 15:47
100年1月寵物店未來發展前景統計表圖及結果分析
- Jan 27 Thu 2011 04:00
我的碎碎念 2011-01-26
- Jan 26 Wed 2011 21:02
開夜店pub經營趣聞軼事
有一先生走進一間夜店pub內,沮喪的坐下,點了一杯酒。
吧檯服務生見他不開心,便問道:先生,為什麼這麼不開心?
那男:我喜歡另一女人甚於我太太。
吧檯服務生:那是挺慘的,難道你太太不喜歡你嗎?
那男:這就是最慘的,我太太喜歡一女生,不要我了。
- Jan 26 Wed 2011 20:44
100年1月美容店未來發展前景統計表圖及結果分析
100年1月美容店未來發展前景統計表圖及結果分析 本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好美容店未來行業發展前景者為69.1%;比上月69.1% 不長不退0.0%;比上一年度同月68.7% 成長0.4%。 今年度統計市調結果積( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源) 看好未來美容店發展 單位:百分比 99/12 100/1 不看好未來美容店發展 單位:百分比
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 100/2/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向
2.本月想從事創業者不看好美容店未來行業發展前景者為 24.0%;比上月24.0% 不增不減0.0%;比上一年度同月24.5% 減少0.5%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來美容店發展人數比率不長不退0.0%,不看好美容店不增不減0.0%,本月份整體對未來美容店發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態。;和去年同月份相比,看好未來美容店發展人數比率成長0.4%;不看好美容店發展人數比率減少0.5%,本年度整體對未來美容店發展趨勢,統計顯示是呈成長狀態。
美容業現況與趨勢 美容店成本分析 美容店創業經營知識交流區
99/1
99/2
99/3
99/4
99/5
99/6
99/7
99/8
99/9
99/10
99/11
美容
68.7
68.8
68.8
68.8
68.9
68.9
69
69
69.1
69.1
69.1
69.1
69.1
99/1
99/2
99/3
99/4
99/5
99/6
99/7
99/8
99/9
99/10
99/11
99/12
100/1
美容
24.5
24.4
24.4
24.3
24.2
24.2
24.2
24.1
24.1
24.1
24.0
24.0
24.0
- Jan 26 Wed 2011 20:36
店面頂讓實務經驗談
頂讓店面雖然是最快最省錢的開店創業模式,但在其中會有不少頂讓陷阱隱藏,因此在頂讓店面創業過程,應要處處謹慎小心,以避免誤入頂讓陷阱中。
觀察與評估頂讓店面店點時,最好要找有同業經驗的專家或朋友幫忙觀察與評估店點。如找不到有同業經驗的專家或朋友幫忙,可多上網搜集頂讓經驗及開店經營經驗,情報蒐集越多越好省去嘗試錯誤的冤枉與血汗錢。
基本上除詢問讓店賣家頂讓總費用和設備內容外,還應詢問店面最近三個月營業額各是多少?以瞭解讓店賣家目前營業現狀,及為何要頂讓?且務必要明查暗訪並親自觀察其營收及來客數,千萬不可只聽讓店賣家的片面之詞。
另外頂讓店面有一點很重要,頂讓總費用應避免超過開店創業總預算的40%,因為你除頂讓費用外,還有其他開辦費用如第一次進貨成本、房租押金、週轉金、整修裝潢費用、購買更新生財設備..等等,如果一開始就將所籌創業總資金花費過多,日後經營就會面臨周轉金捉襟見肘,促銷費用有限不敢花..等等不利於經營的情況發生。
更多 頂讓店面實務經驗探討 >頂讓加盟店實務經驗探討 or 加盟店禁止頂讓 or 頂店要辦那些變更較好
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- Jan 26 Wed 2011 19:51
2011年有無計劃前往大陸創業調查及結果分析
2011年有無計劃前往大陸創業調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:758;上年度同一期間參與票選總人數388。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.2010年有無計劃前往大陸創業 ,以暫不考慮 佔51.03%為最多;比上一年度成長3.67%。
2.比較上一年度年有無計劃前往大陸創業 ,統計成長幅度以想都沒想過增加4.24%為最多,比率從 98年11.74%到15.98%;統計衰退幅度以準備好就去減少7.18%最多,比率從 98年15.17%到99年7.99%。
3.綜合以上所述有無計劃前往大陸創業 ,排列前三名順序為暫不考慮 佔51.03% >想都沒想過15.98% >絕不會去10.57%。
市調主題:有無計劃前往大陸創業 創業市調項目一覽表 | |||
年度 |
人數 |
統計項目 |
▼ 比率(100%) |
100 |
41 | 0.絕不會去 | 10.57% |
100 |
62 | 1.想都沒想過 | 15.98% |
100 |
198 | 2.暫不考慮 | 51.03% |
100 |
31 | 3.正收集資訊中 | 7.99% |
100 |
31 | 4.準備好就去 | 7.99% |
100 |
25 | 5.一定會去 | 6.44% |
99 | 34 | 5.一定會去 | 4.49% |
99 | 115 | 4.準備好就去 | 15.17% |
99 | 56 | 3.正收集資訊中 | 7.39% |
99 | 359 | 2.暫不考慮 | 47.36% |
99 | 89 | 1.想都沒想過 | 11.74% |
99 | 105 | 0.絕不會去 | 13.85% |
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘
- Jan 26 Wed 2011 04:00
我的碎碎念 2011-01-25
- Jan 25 Tue 2011 23:03
2011年想從事咖啡創業者加盟創業最擔心統計分析
2011年想從事咖啡創業者加盟創業最擔心統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析咖啡創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事咖啡創業者加盟創業最擔心, 以獲利不佳佔29.41%為最多,比上年度衰退30.59%。
2.比較上一年度開店創業想從事咖啡創業者加盟創業最擔心, 統計成長幅度以總部管理沒制度佔19.09%增加最多,比率從 99年4.44%到100年23.53%, 統計衰退幅度以獲利不佳佔30.59減少最多,比率從 99年60%到100年29.41%.
3.綜合以上所述開店創業想從事咖啡創業者加盟創業最擔心, 排列順序獲利不佳佔29.41%>總部管理沒制度佔23.53%>加盟糾紛不斷佔17.65%
調查主題:想從事咖啡創業者加盟創業最擔心 |
|||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
|
咖啡 | 0.總部管理沒制度 |
24 |
23.53% |
咖啡 | 2.加盟糾紛不斷 |
18 |
17.65% |
咖啡 | 3.錢財被騙 |
18 |
17.65% |
咖啡 | 4.獲利不佳 |
30 |
29.41% |
咖啡 | 5.總部財務不健全 |
12 |
11.76% |
調查主題:想從事咖啡創業者加盟創業最擔心 |
|||
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
|
咖啡 | 0.總部管理沒制度 |
24 |
4.44% |
咖啡 | 1.總部不理不采 |
12 |
2.22% |
咖啡 | 2.加盟糾紛不斷 |
72 |
13.33% |
咖啡 | 3.錢財被騙 |
12 |
2.22% |
咖啡 | 4.獲利不佳 |
324 |
60% |
咖啡 | 5.總部財務不健全 |
96 |
17.78% |