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2011年想從事飲料冰品創業者創業最主要動機創業統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品 創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事飲料冰品創業者創業最主要動機, 以想獲得更高報酬佔29.31%為最多,比上年度衰退7.2%。

2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品創業者創業最主要動機, 統計成長幅度以實現個人興趣佔6.4%增加最多,比率從 99年14.29%到100年20.69%, 統計衰退幅度以想獲得更高報酬佔7.2%減少最多,比率從 99年36.51%到100年29.31%.

3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品創業者創業最主要動機, 排列順序以想獲得更高報酬佔29.31%>生涯規劃之一佔25.86%>實現個人興趣佔20.69%

調查主題:想從事飲料冰品創業者創業最主要動機 調查年度:2011  參與調查人數:348
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	0.其他	12	3.45%
飲料冰品	1.失業找工作不易	24	6.9%
飲料冰品	2.不想在當上班族	48	13.79%
飲料冰品	3.想獲得更高報酬	102	29.31%
飲料冰品	4.生涯規劃之一	90	25.86%
飲料冰品	5.實現個人興趣	72	20.69%

調查主題:想從事飲料冰品創業者創業最主要動機 調查年度:2010  參與調查人數:378
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	0.其他	12	3.17%
飲料冰品	1.失業找工作不易	24	6.35%
飲料冰品	2.不想在當上班族	42	11.11%
飲料冰品	3.想獲得更高報酬	138	36.51%
飲料冰品	4.生涯規劃之一	108	28.57%
飲料冰品	5.實現個人興趣	54	14.29%

 開心算才藝補習班經營趣聞軼事
 
 心算才藝班上課中,
 突有一個小朋友舉手說,
 有人要上廁所,
 心算老師就問說是1號還是2號 。
 
 那位小朋友就說不是我啦, 是3號啦,
 
 心算老師就說:我是問要上大號還是小號

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 突有一個小朋友舉手說,
 有人要上廁所,
 心算老師就問說是1號還是2號 。
 
 那位小朋友就說不是我啦, 是3號啦,
 
 心算老師就說:我是問要上大號還是小號

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開店商家特別是加盟連鎖品牌業者若能藉助大眾媒體網路、報紙、電視、雜誌、廣播、書籍、、、等，不斷報導強調店家特色和良好品牌形象，就很容易吸引消費大眾的造訪，打響名號。

開店實務上，不少知名店家和加盟連鎖品牌，能夠在短期間內受到大眾消費者的喜愛和發展，確實是藉助大眾媒體的力量來打響名號，塑造店家特色和良好品牌形象。然而想透過大眾煤體報導所需費用不低，適合資金雄厚的商家企業行銷推廣，不適合於資金有限的小型開店商家。

因此資金有限的開店商家不能盲目學習仿傚一般企業的行銷推廣模式，而是要靠創造出獨有經營特色和話題來吸引媒體的注意及報導。 開店商家和加盟連鎖品牌經營業者要想能夠在短期間內打響名號，除產品要有一定品質要求和藉助大眾媒體所發出的力量外，開店商家和加盟連鎖品牌經營業者還要創造出獨有經營特色和話題，才會有機會吸引媒體的採訪與報導，媒體也才有素材，協助開店商家推廣宣傳風格特色和加盟連鎖品牌形象。

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消費購物個人資料不慎外洩，造成集體詐騙案件，時有所聞，例如幾年前發生的全國擁有三百廿萬會員的購物頻道東森購物，顧客資料遭到外洩，驚傳百人遇詐，接連還有網路書店、衛生署疾病管制局，不慎洩漏民眾個資等事件。

現開店商家若因未善盡保管交易資料責任，導致消費顧客購物個人資料不慎外洩，因此讓消費買家被騙受害，消費買家可根據電腦處理個人資料保護法第29條的規定，向開店商家提出求償，開店商家有可能要鉅額賠償給所有被騙受害者。

因此開店商家為預防發生個資外洩，所導致的經營風險，應注意妥善保管好購物交易個人資料，小心對外連繫及公開資訊是否有導致個資外洩的可能性外，另外經過統計分析，顧客個資外洩除了因感染電腦病毒、網路釣魚或木馬程式外，最可能的外洩原因是員工將個資帶回家裡電腦作業，不慎由家裡網路透過網路分享軟體的電腦外洩，因此開店商家面對法規與便利兩難時，為避免因一時不慎個資外洩，還須制定控管個資制度，謹慎嚴控管內部員工對外流通顧客個人資訊，做好資安防護，以免得不償失。

相關法律規定

電腦處理個人資料保護法第28條

非公務機關違反本法規定，致當事人權益受損害者，應負損害賠償責任。但能證明其無故意或過失者，不在此限。依前項規定請求賠償者，適用前條第二項至第五項之規定。

電腦處理個人資料保護法第29條
損害賠償請求權，自請求權人知有損害及賠償義務人時起，因二年間不行使而消滅；自損害發生時起，逾五年者，亦同。

更多創業開店應知稅法 or 創業開店應知法規 or 開店創業經營管理探討 > 個人資料保護法探討

開店商家特別是加盟連鎖品牌業者若能藉助大眾媒體網路、報紙、電視、雜誌、廣播、書籍、、、等，不斷報導強調店家特色和良好品牌形象，就很容易吸引消費大眾的造訪，打響名號。

開店實務上，不少知名店家和加盟連鎖品牌，能夠在短期間內受到大眾消費者的喜愛和發展，確實是藉助大眾媒體的力量來打響名號，塑造店家特色和良好品牌形象。然而想透過大眾煤體報導所需費用不低，適合資金雄厚的商家企業行銷推廣，不適合於資金有限的小型開店商家。

因此資金有限的開店商家不能盲目學習仿傚一般企業的行銷推廣模式，而是要靠創造出獨有經營特色和話題來吸引媒體的注意及報導。 開店商家和加盟連鎖品牌經營業者要想能夠在短期間內打響名號，除產品要有一定品質要求和藉助大眾媒體所發出的力量外，開店商家和加盟連鎖品牌經營業者還要創造出獨有經營特色和話題，才會有機會吸引媒體的採訪與報導，媒體也才有素材，協助開店商家推廣宣傳風格特色和加盟連鎖品牌形象。

開店營業促銷推廣實例> or開幕促銷成功術 or 話題行銷 or  社區店面行銷手法 
網路行銷、話題行銷、開幕促銷、限量促銷 、聯合促銷 、節日行銷、口碑行銷
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 開服飾精品店經營趣聞軼事
 
 服飾精品店內，抓到一為偷顧客錢包的小偷，店家老闆很生氣地問小偷為何偷錢包：
 「你明明知道那個錢包不是你的，為何要去竊取？」
 
 小偷說道：
 「我當然知道那錢包不是我的，但是錢包裡的錢跟我的錢長的一模一樣。」

不久前國內掀起一股騎自行車熱潮，因此吸引不少創業者一窩蜂投入開自行車(腳踏車)店搶商機，但兩年來的好光景就退燒，很多自行車(腳踏車)店因此歇業，有的轉型求生存，有的改行另謀出路，其中有一對自行車(腳踏車)店構造原理瞭若指掌及本身擅長組裝的業者突靈機一動，開始利用舊車零件，創新打造酷炫拉風的自行車(腳踏車)店。
 
 老闆改車風格獨一無二，採經濟實惠的路線經營，改裝一台酷炫拉風的腳踏車價格約在五、六千元間，每部經過創意改造後的自行車(腳踏車)店都各有不同的特色風格，就是以平價再加上客製化方式經營，因此受到不少喜愛騎拉風自行車(腳踏車)店人的認同，為傳統經營自行車(腳踏車)店店模式注入新商機。
 
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  新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or 複合式經營經驗探討or 微利經營時代 

2011年4月份熱門加盟開店行業前景統計表圖
餐飲業前景市調結果統計表圖   娛樂/百貨業前景市調結果統計表圖


統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期100/5/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
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2011年想從事飲料冰品創業者創業中最擔心因素創業統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品 創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事飲料冰品創業者創業中最擔心因素, 以市場飽和佔24.14%為最多,比上年度成長8.27%。

2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品創業者創業中最擔心因素, 統計成長幅度以專業技術不足佔9.45%增加最多,比率從 99年9.52%到100年18.97%, 統計衰退幅度以創業資金不足佔31.34%減少最多,比率從 99年36.51%到100年5.17%.

3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品創業者創業中最擔心因素, 排列順序以市場飽和佔24.14%>地點選擇錯誤佔18.97%>專業技術不足佔18.97%

調查主題:想從事飲料冰品創業者創業中最擔心因素 調查年度:2011  參與調查人數:348
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	創業資金不足	18	5.17%
飲料冰品	地點選擇錯誤	66	18.97%
飲料冰品	專業技術不足	66	18.97%
飲料冰品	市場飽和	84	24.14%
飲料冰品	景氣不佳	36	10.34%
飲料冰品	法律制度不完善	18	5.17%
飲料冰品	經營資訊不足	42	12.07%
飲料冰品	缺乏適合專業夥伴	18	5.17%

調查主題:想從事飲料冰品創業者創業中最擔心因素 調查年度:2010  參與調查人數:378
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
飲料冰品	個人時間減少	6	1.59%
飲料冰品	創業資金不足	138	36.51%
飲料冰品	地點選擇錯誤	60	15.87%
飲料冰品	專業技術不足	36	9.52%
飲料冰品	市場飽和	60	15.87%
飲料冰品	景氣不佳	66	17.46%
飲料冰品	經營資訊不足	12	3.17%

現市面上要盤頂讓店面的店家很多，開店創業者要接手頂讓一間店面必不困難，困難點是在面臨市場飽和競爭下，開店創業者如何從眾多頂讓店面中，挑選出一具備強勢的競爭力，最有錢途的店點頂讓接手經營。

頂讓店面開店創業者在從眾多頂讓店面中，挑選擇頂讓店點開店創業時，首先須要先澈底了解自身開店行業的特色，確立目標主客群及市場定位為何，再從多家讓店店家中，在考慮不超出頂讓總預算下，挑選目標客群聚集且人潮最多的店點，當做為接手經營第一首選，這樣做才有可能運用頂讓店點的優勢，在眾多大小同業品牌市場飽和競爭下，有機可乘盡速切入市場，重新分配市場佔有率，以求在當地商圈佔有一席之地。

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 開美語會話補習班經營趣聞軼事
 
 美語會話補習班，美語老師上課時，完全以英文對談，學生不大聽得懂，就請求美語老師加一點中文說明。
 
 美語老師說道：不要害怕聽不懂，學語言就是要多聽多講多問。
 『你們只要每天都來聽我說英文，回去再多講多練習，久了自然就流暢了。』
 
 這時有一位天兵的Y學生突然說道：『咦？我每天聽到隔壁狗叫，聽了好幾年，至今，也不懂牠在說些什麼？』

店老名聲響的江浙餐廳「聚豐園」，「聚豐園」商標鬧出雙胞案。位在台北市敦化北路聚豐園，和另外一家位在南京東路聚豐園的老店為爭「聚豐園」這三個字，打了五年商標官司，100年4月敦化北路聚豐園雖贏了智慧財產官司，南京東路的聚豐園業者敗訴，但不服氣要繼續上訴，官司恐怕還有得打。

96年敦化北路聚豐園申請「聚豐園」商標權獲准，南京東路上的聚豐園認為「聚豐園」商標權為其所擁有，向智財局要求撤銷註冊卻被駁回， 因此告上智慧財產法院。

兩家店都是來自於當年是台北市五大餐廳之一的聚豐園，但因原本在館前路的聚豐園老店關了，聚豐園老店股東和徒弟的下一代就各自在兩地開店經營，一家開在敦化北路巷子裡，另一家開在南京東路上，但是南京東路上的聚豐園只有營利事業登記證，所申請的商標是「聚峰園」山峰的峰，不是豐富的豐，因此法官認為開在南京東路上業者沒辦法證明一直使用聚豐園商標，判他敗訴。

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