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加盟創業搶鮮報-番茄村漢堡
經營:漢堡 土司 蛋餅 輕食 各式早午餐

創業總資金: 67萬起 番茄村漢堡加盟優勢及特色所在:

1.加盟番茄村漢堡免加盟金免權利金免保證金減輕加盟主的負擔及風險。

2.加盟番茄村漢堡CAS檢驗合格的物料品質與富邦產物保險產品責任險,保障消費者與加盟主的權益讓消費者吃的安心。

3.番茄村漢堡掌握早餐速食消費趨勢,不斷研發新產品。

4.番茄村漢堡全新的品牌識別設計(商標 招牌 店面裝潢 制服.....等等),帶來新的視覺震撼, 加深消費者的品牌識別度。

5.加盟番茄村漢堡專業的經營團隊全程輔導,標準化系統化的教育訓練讓加盟主在最短時間內上手經營。

6.加盟番茄村漢堡保障經營區域讓加盟主專心經營商圈或社區。

7.番茄村漢堡總公司設有專業的行銷團隊,透過整體或個體行銷企畫提昇品牌知名度和喜愛度。

8.加盟番茄村漢堡由專業人員做市場整體評估。

附註.依據經濟部商業司資料蕃茄村企業有限公司核准設立日期096年07月17日，最後核准變更日期101年03月19日。

番茄村漢堡  加盟競爭力分析: 

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析。 統計方式 : 採百分比(網友填寫番茄村漢堡 加盟競爭力分析，每一IP 半年內只取計最近那一次。) 統計目的:協助加盟創業者對 番茄村漢堡 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
番茄村漢堡 競爭力	▼ 比率(100%)
品牌競爭力	85%
商品競爭力	85%
銷售推廣競爭力	80%
店面裝潢氛圍競爭力	85%
服務滿意度競爭力	80%
經營管理及創新研發	80%
圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com- 評量百分比和代表意義: 很強: 90分以上 稍強: 80分以上；未滿90分 普通: 70分以上；未滿80分 稍弱: 60分以上；未滿70分 很弱: 60分以下 註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值，各地區調查數據會有不同差異存在。 2.為防止灌水行為，網友填寫加盟 番茄村漢堡 競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。 3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會，亦請EMAIL告知，做為下次競爭力調查參考。

阿甘創業加盟網最近檢核 番茄村漢堡連鎖加盟加盟資料及維護日期:11/26/2012

查核統一編號28757667稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤    查核蕃茄村企業有限公司商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立    查核番茄村漢堡商標: 智財局商標資料商標所有權為負責人所持有    查核加盟電話0800012868接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=    查核官方網站www.tomato-co.com.tw連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=    查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

若加盟總部資訊有誤刊或異動或是最新版本，以加盟總部最新資訊為準，敬請加盟總部留言告知，在查明後將儘速修正以利總部招商

更多更詳細加盟番茄村漢堡 資料和加盟應注意事項請閱讀  ♥__♥
 

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節日應景創意搶商機

每年的十月三十一日萬聖節(Halloween Day) ，又稱「鬼節」，當天晚上，當然是愈恐怖愈嚇人愈好，高雄市有一家餐廳，為應景萬聖鬼節，店內服務生全都打扮得「鬼」模「鬼」樣，變裝搞鬼， 上菜的服務生竟然是從電視機爬出來的貞子，讓到餐廳用餐和剛踏上門的顧客看傻了眼，直說真恐怖。

另外，在節日萬聖節(Halloween)台灣從頭到尾都有推出應景創意恐佈活動，讓大小朋友可一起同歡萬聖節(Halloween)，台北喜來登比薩屋，推出「萬聖歡樂 恐怖套餐」，以前菜「怪咖干貝野菇洋芋沙拉」揭開序幕，菜色有「血腥克里奧茄汁南瓜湯」、「吸血鬼勁辣豬肉比薩」 、「墓園紅酒牛小排」與「升棺發財酸豆橄欖海鮮」等，隨餐還附贈古靈精怪的「俏皮南瓜」及「惡魔之眼」特調飲品；；台北華泰王子飯店推出客製化的萬聖節派對活動，可創意人體彩繪服務，讓各種萬聖裝扮都能逼真上場。台中金典 推出「血紅黑眼豆汁豬肋骨」恐怖餐點是選用像黑眼珠的豆子，搭配像血液的茄汁下去熬煮，再搭配豬肋排，看起來有吃人骨、眼珠的感覺；君品酒店 則推出「妖怪來了漢堡」，高雄金典酒店舉辦「金悚童話」變裝派， 讓大小朋友可與血腥童話故事的人物合影留念。墾丁福華推出「頑皮搗蛋萬聖節」大小朋友變裝後，可在飯店搗蛋要糖，高喊：「Trick or treat，不給糖，就搗蛋！」，體驗過西洋萬聖節(Halloween) 節日的樂趣。

阿甘創業加盟網建議開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，在節日(如西洋情人節、母親節、中國情人節、父親節、萬聖節)到來之前，開店商家就應做好針對重大節日應變措施的準備工作，如推出應景活動、新產品、新促銷方案等等，以創意或新賣點來增加店家的吸客力， 在節日賺取商機。
 

以下是 開店商家&  節日促銷創意商機 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

節慶檔期促銷活動時間長度 節慶檔期促銷活動關係著一店家在當地市場上的活潑程度，也扮演著一定程度刺激顧客消費慾望的角色。因此當開店商家你所賣產品的商品力和服務都已達到一定水準以後，這時要衝刺業績，節慶檔期促銷就是一最佳的契機。 節慶檔期促銷活動時間長度建議以二至三週最為適宜，節慶檔期促銷活動時間不宜低於二週，太短檔期的節慶促銷活動會讓消費顧客沒來得及抽空前來消費，檔期就結束了。節慶檔期促銷活動時間亦不宜超過三週，太長檔期的節慶檔期促銷活動會讓消費顧客，特別是常客，會感到缺乏新鮮感，另外促銷商品的效果也會隨著時間拉長而減弱。

(此照片與內文無關)

開店商家如何做好節日促銷活動呢?

開店商家如何做好節日促銷活動呢?阿甘創業加盟網彙整一些實務上應用案例，盼能對開店商家有所啟示。

1、提前準備好節日促銷方案，建議可參考同業以往節日促銷模式。
2、提前進行推廣促銷宣傳，在店門口前張貼或在店中明顯處向客人告知，提前主動告知老顧客，或是在店門懸掛紅布條，派發節日促銷活動DM，以提前告知消費民眾。
3、製定活動銷售目標及獎賞制度，並分派任務給店員，活動結束後按照店員達成率進行獎賞。
4、店員提前練習好節日歡迎詞和營銷話術和引導顧客再消費訓練。
5、主要銷售產品要和節日氛圍搭上關係。
6、店內裝飾為營造節日氛圍，須進行適當動線規劃及場地佈置，以刺激顧客的購買慾。

(此照片與內文無關)

節日促銷活動經驗談-星巴克節慶促銷活動 運用節慶日店家舉辦促銷活動，衝人氣買氣在全世界皆可見，舉辦節慶檔期促銷活動也被行銷專家確認能夠有效達到刺激消費的目的，然如何提出能夠吸引顧客上門和行銷節慶檔期促銷活動案，正考驗著開店商家的行銷規劃能力。 然而開店商家業者要如何做，才能推出既簡單又成功的節慶促銷活動以分享節慶日的商機！請參考下列星巴克咖啡做法，如STARBUCKS 星巴克咖啡在鳳凰花開畢業季時，會舉辦穿學士服到店裡消費，買星冰樂買一送一的活動。此項特別的優惠不僅讓客人開心，也可以吸引更多的消費者而達到促銷的效果。 另外在聖誕節和春節等節慶日，STARBUCKS 星巴克咖啡也會應節慶日推出相關商品，以吸引客人消費。

節日促銷活動經驗談-節慶日促銷如何達到事半功倍

重大節日是開店商家銷售的黃金時期，有時銷售額會因重大節日的影響有數倍、甚至是數十倍的成長。因此，開店商家應重視且充分把握重大節日促銷期間，以取得最佳的的經濟利益。 

在重大節日(如西洋情人節、母親節、中國情人節、父親節)到來之前，開店商家就應做好針對重大節日應變措施的準備工作，如推出新產品、新促銷方案等等，以新賣點來增加店家吸客力。然而這些新的產品或促銷方案，如等到重大節日當天才告知客人，就明顯太遲，消費者會很難迅速知道或接受。因此，在重大節日前的一段時間內，開店商家就要爲這些産品做暖身動作(大量的宣傳工作)。

例如將新推出的商品做出一些樣品或把其拍成照片，在重大節日前的一段時間內，張貼在店門口前前或在店中明顯處向客人展示(在店內顧客必經路線上張貼POP海報，門面可懸掛條幅式的POP，或在社區或商圈內，人潮聚集點處發放DM。)，或把推出新商品內容寄送通知老客戶，這些都是花費有限很簡單的宣傳工作，只要你用心去做就能將一些潛在客戶變爲實質來店消費客戶，對重大節日裏的銷售業績促進，會有很大的幫助。

節日促銷活動經驗談-既簡單又成功節慶促銷活動   店家業者如能配合節慶日(情人節、端午節、母親節、父親節、中秋節、聖誕節)等的到來，配合推出呼應節慶日的促銷方案，往往可乘節慶日爭取到好業績，賺得荷包滿滿。 然而開店店家業者要如何做，才能推出既簡單又成功的節慶促銷活動以分享節慶日的商機！請看下列呼應中秋節慶日的促銷方案做法。 最簡單的中秋節慶日促銷做法，就是找一家附近知名好吃的糕餅店配合，推出「中秋 / 購物滿額送月餅」的活動。店家業者可在店門口外最為明顯處掛上上面寫「中秋 / 購物滿額送月餅」、「慶中秋購物滿千送精緻禮盒」或是「慶中秋購物滿百送月餅」的紅色大布條，佈置中秋節慶的消費氣氛，大約在中秋節2週前就要開始掛上布條開始宣傳，太慢掛恐怕訊息散不出去的廣度不夠，業績會衝不高。 「中秋節購物滿千送月餅禮盒」，也就是顧客消費滿1000元就送一張配合糕餅店的提貨券，或是「慶中秋購物滿百送月餅」當消費者購物滿百，就送一顆包裝精美的小蛋黃酥月餅，至於月餅促銷成本應該多少，就要視你的營業利潤而定，畢竟不能為慶節日促銷而做賠錢生意。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，如是情人節就可改贈玫瑰花，如是端午節就可改贈粽子，...等。

(此照片與內文無關)

節日促銷活動經驗談-如何把握母親節商機賺飽飽

每年五月的第二個星期天，是傳統的“母親節”，我們又是一個注重孝道的國家，許多人就會藉母親節透過請母親到餐廳吃頓豐盛大餐，送禮物或是紅包等方式表達子女孝心及感謝之意。

開店商家為搶母親節商機，以往母親節前兩星期為推廣黃金時期，但今年母親節優惠促銷活動起跑的時間點似乎提早了！三月底就看到不少開店商家業者已推出母親節優惠促銷活動，可見開店商家越來越重視母親節行銷商機。

傳統母親節行銷推廣方式是開店商家在重大節日到來之前，將新推出的商品或是母親節主打商品包裝成一樣品或把拍成照片，在重大節日前的一段時間內，張貼在店門口前前或在店中明顯處向客人展示，或把推出新商品內容寄送通知老客戶。

傳統母親節促銷推廣方式，你有折扣我也有優惠，店家彼此爭搶廝殺激烈，也許開店商家可透過跨產業的異業聯盟，以新賣點來增加店家吸客力。譬如餐飲業結合美容業，讓媽媽可以和子女一起享用spa +用餐等異業聯盟促銷方案。只要絞盡腦汁用心去設計規劃有創意的節日促銷招數，往往就能靠著創意新賣點，將一些潛在客戶變爲實質來店消費客戶，也對開店商家搶重大節日(如西洋情人節、母親節、中國情人節、父親節、中秋節)商機，絕對會有很大的幫助。

阿甘創業加盟網期待來年，開店商家們能推出許多令人耳目一新的母親節創意促銷推廣活動，讓母親節節日更有意義外，也更有商機 !

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2012年想從事中式餐飲創業者加盟與否最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計中式餐飲創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業年想從事中式餐飲創業者加盟與否最主要考量,以個性問題佔52.94%為最多。

2.比較上一年度開店創業想從事中式餐飲創業者加盟與否最主要考量, 統計衰退幅度以資金考量 15.68%減少最多,比率從 100年33.33%到101年17.65%。

3.綜合以上所述開店創業想從事中式餐飲創業者加盟與否最主要考量, 排列順序以個性問題佔52.94%>品牌知名度佔11.76%>專業技術佔11.76%

調查主題:想從事中式餐飲創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2012  參與調查人數:204
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
中式餐飲	0.品牌知名度	24	11.76%
中式餐飲	1.個性問題	108	52.94%
中式餐飲	3.專業技術	24	11.76%
中式餐飲	4.經營自由度	12	5.88%
中式餐飲	5.資金考量	36	17.65%

調查主題:想從事中式餐飲創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2011  參與調查人數:144
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
中式餐飲	0.品牌知名度	36	25%
中式餐飲	2.經營技巧	24	16.67%
中式餐飲	3.專業技術	36	25%
中式餐飲	5.資金考量	48	33.33%

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有家經營電子零件製造業務的甲公司99年度營利事業所得稅申報案，列報呆帳損失350萬。雖該公司主張有和解書之證明文件，但經國稅局查核發現係該公司與債務人私下所達成協議，致債權一部分不能收回，認定為和解書係該公司與債務人私下書立，與營利事業所得稅查核準則第94條第7款第1目規定「和解」，係指法院之和解或訴訟上之和解所取得之和解及商業會、工業會和解不符，乃予以剔除且補繳59多萬元稅款。

南區國稅局進一步說明，營利事業因和解致債權一部分或全部不能收回，列報呆帳損失，應取具法院之和解筆錄或裁定書；如為商業會或工業會之和解，應有商業會或工業會之和解筆錄，並應於發生年度列報呆帳損失。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有因和解致債權之一部或全部不能收回者，如僅以債權人及債務人雙方私下書立之和解協議書，則不得作為呆帳損失之證明文件；應依鄉鎮市調解條例第24條規定具法院之和解筆錄或裁定書；如為商業會或工業會之和解，應有商業會或工業會之和解筆錄，才得列入呆帳損失。

相關法律條文 鄉鎮市調解條例第24條 調解經法院核定後，當事人就該事件不得再行起訴、告訴或自訴，又經法院核定之民事調解，與民事確定判決有同一之效力。故營利事業聲請調解所列報之呆帳損失，在未經法院核定前，調解尚不具效力，其損失則未確定，而不應於未確定以前之年度預先列報。 營利事業所得稅查核準則第94條 呆帳損失： 一、提列備抵呆帳，以應收帳款及應收票據為限，不包括已貼現之票據。     但該票據到期不獲兌現經執票人依法行使追索權而由該營利事業付款時，得視實際情形提列備抵呆帳或以呆帳損失列支。 二、備抵呆帳餘額，最高不得超過應收帳款及應收票據餘額之百分之一；其為金融業者，應就其債權餘額按上述限度估列之。 三、營利事業依法得列報實際發生呆帳之比率超過前款標準者，得在其以前三個年度依法得列報實際發生呆帳之比率平均數限度內估列之。 四、營利事業分期付款銷貨採毛利百分比法計算損益者，其應收債權；採普通銷貨法計算損益者，其約載分期付款售價與現銷價格之差額部分債權，不得提列備抵呆帳。 五、應收帳款、應收票據及各項欠款債權，有下列情事之一，視為實際發生呆帳損失，並應於發生當年度沖抵備抵呆帳。 （一）債務人倒閉、逃匿、重整、和解或破產之宣告，或其他原因，致債權之一部或全部不能收回者。 （二）債權中有逾期兩年，經催收後，未經收取本金或利息者。上述債權逾期二年之計算，係自該項債權原到期應行償還之次日起算；債務人於上述到期日以後償還部分債款者，亦同。 六、前款第一目債務人倒閉、逃匿，致債權之一部或全部不能收回之認定，應取具郵政事業無法送達之存證函，並依下列規定辦理： （一）債務人為營利事業，存證函應書有該營利事業倒閉或他遷不明前之確實營業地址；所稱確實營業地址以催收日於主管機關依法登記之營業所在地為準；其與債務人確實營業地址不符者，如經債權人提出債務人另有確實營業地址之證明文件並經查明屬實者，不在此限 。債務人為個人，已辦理戶籍異動登記者，由稽徵機關查對戶籍資料，憑以認定；其屬行方不明者，應有戶政機關發給之債務人戶籍謄本或證明。 （二）債務人居住國外者，應取得債務人所在地主管機關核發債務人倒閉、逃匿前登記營業地址之證明文件，並經我國駐外使領館、商務代 表或外貿機構驗證屬實；登記營業地址與債務人確實營業地址不符者，債權人得提出經濟部駐外商務人員查證債務人倒閉、逃匿前之確實營業地址之復函，或其他足資證明債務人另有確實營業地址之文件並經稽徵機關查明屬實。 （三）債務人居住大陸地區者，應取得債務人所在地主管機關核發債務人倒閉、逃匿前登記營業地址之證明文件，並經行政院大陸委員會委託處理臺灣地區與大陸地區人民往來有關事務之機構或團體驗證；登記營業地址與債務人確實營業地址不符者，債權人得提出其他足資證明債務人另有確實營業地址之文件並經稽徵機關查明屬實。 七、第五款第一目債務人重整、和解或破產之宣告，或其他原因，致債權之一部或全部不能收回者，應檢具下列憑證憑以認定： （一）屬和解者，如為法院之和解，包括破產前法院之和解或訴訟上之和解，應有法院之和解筆錄，或裁定書；如為商業會、工業會之和解，應有和解筆錄。 （二）屬破產之宣告或依法重整者，應有法院之裁定書。 （三）屬申請法院強制執行，債務人財產不足清償債務或無財產可供強制執行者，應有法院發給之債權憑證。 （四）屬債務人依國外法令進行清算者，應依國外法令規定證明清算完結之相關文件及我國駐外使領館、商務代表或外貿機關之驗證或證明       。 八、第五款第二目屬債權有逾期二年，經債權人催收，未能收取本金或利息者，應取具郵政事業已送達之存證函、以拒收或人已亡故為由退回之存證函或向法院訴追之催收證明。

(此照片與內文無關)

 
以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿

私下和解不得作為營利事業認列呆帳損失之證明文件。

營利事業因和解致債權之一部或全部不能收回者，視為實際發生呆帳損失，並應於發生當年度沖抵備抵呆帳，惟所稱「和解」，係指法院之和解或訴訟上之和解所取得之和解及商業會、工業會之和解，如債權人及債務人私下合意免除債權債務關係，即使提出雙方所書立之和解書，仍不得作為呆帳損失之證明文件。

南區國稅局表示，南部某家經營電子零件製造業務的甲公司99年度營利事業所得稅申報案，列報呆帳損失350萬元。經南區國稅局查核發現該公司係私下與債務人達成協議，致債權一部分不能收回，該公司主張有和解書之證明文件，惟該和解書係該公司與債務人私下書立之和解書，與營利事業所得稅查核準則第94條第7款第1目規定不符，乃予以剔除，並要求甲公司須補繳59多萬元稅款。

南區國稅局進一步說明，營利事業因和解致債權一部分或全部不能收回，列報呆帳損失，應取具法院之和解筆錄或裁定書；如為商業會或工業會之和解，應有商業會或工業會之和解筆錄，並應於發生年度列報呆帳損失。如僅以債權人及債務人雙方私下書立之和解協議書，則不得作為呆帳損失之證明文件。

該局再度提醒營利事業列報呆帳損失時，應注意相關規定並正確申報，以免遭剔除補稅。

以上資料來源:行政院財政部新聞稿

以下是 開店商家& 呆帳 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

私下免除債權和解書不得作呆帳損失證明

營利事業因和解致債權之一部或全部不能收回者，視為實際發生呆帳損失，並應於發生當年度沖抵備抵呆帳。未給付之債務應轉列其他收入科目，嗣後實際給付時再以營業外支出列帳。故營利事業聲請調解所列報之呆帳損失，所稱之「和解」係指法院之和解或訴訟上之和解及商業會、工業會之和解；若是債權人及債務人雙方合意免除債權債務關係所書之和解書，或僅取得會計師或律師憑證之證明文件，是不得作為呆帳損失已實現之證明。

(此照片與內文無關)

列報呆帳損失應取得合法憑證 國稅局查核某公司99年度營利事業所得稅結算申報案件時，發現其中一筆95年的帳款無法收取而列報呆帳損失120萬餘元，經查該筆債權已逾期二年，但該公司未能提示郵政機關已送達之存證函或向法院訴追之催收證明，故依營利事業所得稅查核準則第94條規定予以剔除。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 呆帳損失之申報，應依「財政部各地區國稅局審查營利事業呆帳損失認定原則」規定，如存證函或催收證明交寄年度與送達年度不同時，以存證函或催收證明之送達年度為呆帳損失列報年度。營利事業列報呆帳損失應多加注意依稅法規定取具相關證明文件，並列報於適當年度，以免被國稅局剔除影響自身權益。

欠款債權發生呆帳損失何時可列報呆帳損失  開店商家若有欠款債權因和解發生呆帳損失，營利事業聲請調解所列報之呆帳損失，在未經法院核定前，調解尚不具效力，其損失則未確定，不應於未確定以前之年度預先列報，應取得調解證明並經法院核定後，於確定年度列報呆帳損失。

(此照片與內文無關)

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開安親班經營趣聞軼事

有 一小二學生，有一次拿家庭作業給我看，看完後，差點把我笑死。

家庭作業有一造句，題目是「陸陸續續」。

這位小二學生寫著：「深夜晚上，爸爸陸陸續續爬上床睡覺去了。」

雅聞美健匯(創業金最低 90 萬) 安鑫油品聯盟(創業最低100萬) 綠鄰系統傢俱(最低120萬)

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開店創業是許多人的夢想，採取頂讓店模式可承接原有經營者的設備裝潢及顧客，坐享讓店前業者辛苦打下的基礎，對沒經驗的創業者而言，確實是開了一便利的創業大門。不過，有利必有弊，雖然店面頂讓模式開店創業創業過程中較不須大費周章就可坐享其成，但如不幸誤踩地壘接手頂讓到一地點不適或是店房子或房東有問題的店面，這樣就算你是以很便宜的價格頂讓接手經營一家店，日後所衍生的問題和損失，不僅會讓你一個頭兩個大外還會讓你有錢坑的感覺。

因此， 阿甘創業加盟網提醒頂讓店創業者，在決定接手頂讓一家店面前，開店創業者應對讓店店家營收進行徹底的評估調查，包括所營業狀況、財務狀況、有無訴訟、債務紀錄和客戶口碑等。若又是採原址原行業接手頂讓經營模式，阿甘創業加盟網建議初期是保持原有班底──才能穩定員工的心，這對業務的順利過渡會有相當大的助益。如果是考量現存員工年資累積負擔，可考慮採取先遣散後再重新聘用方式，另外如有技術和密方轉讓，頂讓買賣合約上要約定待整體營運上軌道後，才給付頂讓尾款，其目的是要維持各項業務的穩定性，如此在頂讓教接轉移過程中才能夠無礙順暢轉移到新經營者的手上。

以下是 開店創業& 店面頂讓接手經營 相關實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

接手頂讓店面經營要小心

接手頂讓店面經營要小心，市面上有一些營運不良虧損累累的店，會以短時間內最佳的營運業績做為美化的數據和報表的計算基礎，提供美化過的業績收入，利潤比率，也就是高於平時的平均營收給要頂讓店創業開店者參考。

就有頂讓店創業者不小心誤信原讓店業主所提營業績效，接手經營後，二個星期促銷期過後回復正常營運後，生意便一落千丈，營業額砍半大幅下降50%的悲慘頂讓經驗。才知那漂亮的數據和報表，是真非假但是卻以偏概全，漂亮的營運績效數據來自這家店開幕初期聘請多位工讀生及減價發折價卷衝業績促銷後的結果。

阿甘創業加盟網提醒頂店創業者頂店不吃虧 ，就應事先盤算好自身能力，設定好頂讓金額和租金上限，蒐集 比較多家頂讓情資，且應去店內做多次不同時段的消費評估調查，以確定此店面之營運績效，切勿因被創業美夢或是一時衝動就簽約頂讓，營收資料會有些誇大營收和隱瞞問題，因此參考就好，才不會被頂讓店面賣家或是頂讓仲介所幫你編製賺大錢的美夢所瞞。

(此照片與內文無關)

頂讓店面應知實務經驗 1.頂店不吃虧  2.頂店吃大虧實務經驗談 3.加盟店禁止頂讓 4.如何以好價錢讓出店面 5.讓店價格要怎麼訂 6.頂讓店找仲介經驗談

接手頂讓一家咖啡店經驗談

開一家會賺錢的咖啡店不是簡單的買咖啡開店設備和裝潢店面而已，最重要關鍵是咖啡店的特色和定位絕對要清楚，咖啡要好喝外，會不會營造人氣與咖啡店家老闆的親和力對業績增長有很大關係。
 

我頂讓過一家咖啡店， 當時是以七十多萬盤頂下，自己每天從開店到打烊都自己一手包辦，想盡辦法認識及記住每位來消費過的客人名稱及記清楚每位客人的口味(去糖加糖不加冰或微溫...)和熟客生活近況。我剛開始接手生意並非很好， 苦撐了三個月後才開始好轉，一年二個月後才轉虧為盈賺錢，所以開店周轉金很重要 ，我那時自己做最壞的打算準備三個月都沒賺錢(房租&人事&水電費&物料費)作為周轉金，但還是不夠，好在父母認為我很努力且業績有成長客人風評也不錯下，貸款增資才渡過倒閉頂讓的命運。

若你沒有開專賣咖啡店的經驗，不要輕易嘗試開店面式的咖啡專賣店，建議咖啡跟茶類飲品結合在一起賣，因為一群客戶來消費，不可能全部都會喝咖啡，只要其中有幾人不喝咖啡，這樣會讓你有流失這群客戶的可能性。

(此照片與內文無關)

頂讓簽約內容和過程注意事項 1.商業登記及稅務登記變更轉移 2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移) 3.生財器具及營業設備轉移 4.店面使用權轉移 5.債權、債務轉移

該不該接手頂讓此店面

好不容易可接手頂讓一間地點非常好(捷運站旁)的咖啡店，但房東卻堅持只願和我換簽3年約，據我向旁邊店家打探側面瞭解，房東堅持的原因是是預留三年後漲租空間，我在想頂讓金75萬元，隨便在整修一下最少也破百萬，若3年後不續租給我，或是漲租幅度很大，我可要賠上頂讓金和裝修費，我到底該不該接手頂讓此店面 ?

阿甘回覆:

依民法第四百五十條（租賃契約之消滅）租賃契約到期，房東是可以提出新的規定與要求(提高租金)，你不租就只好走人，因此要頂讓店面或是租店面營業的人，如果投資金額高點或是要花錢裝潢店面，為求店面之裝修費能回本，都會把合約簽訂在五年以上房東堅持三年合約。你可要好好慎重考量考量，如果你是沒開過店的新手勸你放棄這家地點非常好(捷運站旁)的店，除非你是這行的熟手，就算是熟手也要好好評估是不是能在三年期間內回本且有利潤可賺。

另外，你可再去打聽看看要讓店店家是不是就是因房東會大幅漲租這因素，而要把店面盤讓，如果是，勸你這個店點在好也不能接手頂讓，不然三年後房東大幅漲租，到時你只有替房東賺錢的份。

民法第四百五十條（租賃契約之消滅）
租賃定有期限者，其租賃關係，於期限屆滿時消滅。
未定期限者，各當事人得隨時終止契約。
但有利於承租人之習慣者，從其習慣。前項終止契約，應依習慣先期通知。

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2012年想從事中式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計中式餐飲創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業年想從事中式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因,以財務負擔較重佔57.14%為最多,  比上一年度成21.14%。

2.比較上一年度開店創業想從事中式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 統計成長幅度以財務負擔較重 21.14%增加最多,比率從 100年36%到101年57.14%  ,統計衰退幅度合約阻礙發展 24.86%減少最多,比率從 100年32%到101年7.14%。

3.綜合以上所述開店創業想從事中式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 排列順序以財務負擔較重佔57.14%>太相信總部佔21.43%>太依賴總部佔14.29%

   

調查主題:想從事中式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2012  參與調查人數:168
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
中式餐飲	1.合約阻礙發展	12	7.14%
中式餐飲	3.財務負擔較重	96	57.14%
中式餐飲	4.太相信總部	36	21.43%
中式餐飲	5.太依賴總部	24	14.29%

調查主題:想從事中式餐飲創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2011  參與調查人數:150
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
中式餐飲	1.合約阻礙發展	48	32%
中式餐飲	2.加盟糾紛不斷	18	12%
中式餐飲	3.財務負擔較重	54	36%
中式餐飲	4.太相信總部	6	4%
中式餐飲	5.太依賴總部	24	16%

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 101年11月份服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 101/12/25
統計目的 :  盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:  

1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.5%；比上月66.5% 不長不退 0.0%；比上一年度同月66.7% 衰退 0.2%。

2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.5%；比上月 13.5% 不增不減 0.0%；比上一年度同月13.5% 不增不減0.0%。

3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率不長不退 0.0%，不看好服飾店發展人數不增不減 0.0%，本月份整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態 ；和去年同月份相比，看好未來服飾店發展人數比率衰退 0.2%；不看好服飾店發展人數比率不增不減 0.0%，本年度整體對未來服飾店發展趨勢，統計顯示是呈悲觀衰退狀態。 

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

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開文理補習班經營趣聞軼事

補習班內生物課老師：「人要活，靠的只是一口氣」

有 一學生附合這說：「沒錯，人活著就是要爭一口氣。」

生物課老師：「不是這樣解釋啦 ，如果是那樣解釋？那人又為甚麼要把空氣吐出來呢？」

學生：「不就是為了出一口氣。」