開店創業應知店家結帳常見不該有的過錯

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 店家結帳人員,若一時不注意導致在最後的一道服務關卡時 ,犯下不該有的過錯,會讓顧客對該店所塑造的良好服務印象功虧一匱。

阿甘創業加盟網整理出下面店面常見不該有的過錯:
1.買足額商品時有折價卷或抽獎卷時,結帳人員沒有主動拿給消費者。
2.顧客詢問商品的相關知識時,表現出我只管收帳,什麼都不知,別問我的態度。
3.顧客詢問商品的擺設位置時, 一問三不知或者表達別問我的態度。
4.結帳人員技術欠佳,讓消費者久候。
5.條碼不清、售價不明時,無法迅速處理。
6.結帳人員一邊聊天,一邊結帳讓消費者有不受尊重的感覺。
7.對有損壞問題的商品,一味歸究於消費者。
8.結帳人員顧著講電話或聊天做自己的事,讓顧客在旁等候。
9.收銀員檢測鈔票真偽時的技巧欠佳。
10.以懷疑的態度來對待消費者。
11.同類型商品有打折扣,沒有主動告知消費者。
12.發現過期商品,卻未主動更換商品給消費者。

以下是 開店商家&   店家結帳相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

開店營業操作收銀機的正確步驟

1、打入代號(或責任鍵),確立權責;
2、以掃瞄器掃瞄條碼或用人工打入價錢;
3、按『小計』告知顧客付款金額;
4、收取現金,並找錢。
5、感謝顧客光臨。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業如果統一發票已結帳跳出,顧客才告知收銀員發票上需打統一編號,此時收銀員應在該張統一發票蓋上商店的統一發票章後,請顧客在其上自行填寫統一編號。

 

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(此照片與內文無關)

預防結帳收銀員偷竊的方法

阿甘創業加盟網整理出下面方法,建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業以預防結帳收銀員偷竊:

1.加強結帳收銀員監督將可有效抑制或發現其偷竊行為,可使用錄影監視系統監視觀察。 

2.請人喬裝顧客來店購物,在結帳時故意急於離開或忘記要發票,以致無法取得發票或收據,以測試收銀員是否會誠實交易。

3.為確保收帳金額之正確性,店家應每日固定盤點收帳金額外,接手或換班時應盤點收銀機內現金金額,確保收帳金額的正確,以避免帳目混淆。

4.發現現金短缺不符或一些不合理的現象,應立刻加以調查原因所在。

5.如發現有偷竊嫌疑的結帳員工,應先調往不同的收銀台或者其是其他職務,並加強監督該結帳員的行為舉動。

6.每筆交易一律須用收銀機開發票。

7.注意結帳收銀員的生活習性是否有不正常的改變。

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顧客在結帳時懷疑賬單金額不對時怎麼辦? 
 

顧客在結帳時懷疑賬單金額不對時,如此時店員發現錯誤問題是因顧客自己的算法或說法錯誤所導致, 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業應避免直指其錯誤所在(小心惹惱客人,反而使問題複雜化),也不應在態度上有任何不耐煩的表示,應耐心婉轉地向顧客說明做解釋,絕不要讓顧客感到尷尬和面子受損。

這樣應對處理,一般都能順利化解顧客感到尷尬和面子受損的危機,顧客知曉錯誤後會因店家的貼心服務對店家的忠誠度大大提高的。

 


如何合法適當處理內賊偷竊事件

開店店家會作財物總清點,若商品或金錢被竊後會使得商店在清點對帳時產生不符,店家大多會規定若不符需由店員負責賠償。然而若店家強行向店員索高額賠償或要求賠償過程中言語或行為有恫嚇店員之舉,店家本身也可能要面對法律訴訟的問題。

有一案例便利商店結帳少400元,店長要求工讀生索賠50倍,店長最後被法院依恐嚇危害安全罪判有期徒刑三個月。 


第 3 0 5 條 (恐嚇危害安全罪)
以加害生命、身體、自由、名譽、財產之事,恐嚇他人致生危害於安全者,處二年以下有期徒刑、拘役或三百元以下罰金。

 

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阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,如發現有偷竊嫌疑的員工如是負責收銀,應先調往不同的收銀台或者其是其他職務,並加強監督該結帳員的舉動。若真是有確切證據證明員工偷竊或現場抓到竊賊,商店若有意原諒竊賊釋放他,也應要求當事人寫事件自白書或悔過書,以維護自己權益外,也能讓自己免於日後竊賊返咬一口的法律困擾。且要特別注意一定要有確切證據,才能留置當事人書寫自白書或者是悔過書時,且留置當事人或報警處理過程中,不能有恫嚇或是利用竊賊害怕的恐懼心理的做法出現,否則店家本身也可能要面對法律訴訟問題。


結帳收銀員員應注意事項

結帳收銀員需對經手的金額負全責,因此在進行交易過程中,都必須格外謹慎小心,以避免找錯錢、結錯帳,造成個人或公司的損失;一般帳款短收的部分(包括收到偽鈔偽幣),皆是由收銀機操作員個人自行補貼,或是店家會從薪水中扣除短收的部分(部分較有制度化的店家,會有固定一定百分比備抵壞帳制度)。

一般來說較有制度化的店家,會規劃收銀教育訓練課程,且在收銀員上完課後,也會由一位資深前輩陪同帶領收銀員再強化熟悉收銀事務,收銀系統操作使用等實務。

結帳收銀員員應注意事項 
1.結帳收銀員在工作期間,不能隨便離開收銀台,若有要事需先行離開時,也必須確保有其他規定替代人員方能離開。若沒人替代時,離開櫃台時應將收銀機上鎖,並帶走鑰匙。 
2.結帳收銀員,主要的工作內容是替顧客處理現金交易、刷信用卡收、退款事宜。
3.接手或換班時應盤點收銀機內現金金額,確保收帳金額的正確性及足夠零用金流通。 
4.眼睛看著顧客時或和顧客交談時勿點鈔,以防誤點或收到偽鈔。 
5.如累積大筆現金,則應迅速收藏,晚上或較無人時收銀機內勿留置大鈔。 
6.勿與顧客爭吵,有任何爭論事情產生時,第一要務是先將收銀機上鎖,並請求其他店員支援協助。 
7.要熟悉各種商品的價格,特別是特價品價格及代碼。 
8.隨時注意觀察顧客的手與眼,尤其注意不敢正視店員者。 
9.禁止閒雜人進入和碰觸收銀機。 
10.若有發生帳款不符或現金短缺情形發生應立即先將收銀機上鎖,加以調查。

更多 創業開店經營管理探討  >員工管理探討 > 如何激勵員工or 員工內部創業探討 or 薪資如何給付探討 or  
如何激勵員工
 or  資方預扣薪資違法or   年終獎金探討 
接待顧客探討 > 顧客來店消費調查表 or 顧客抱怨
 如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
 如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效 or  提高附加價值   

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103年當老闆最重要的人格特質為結果分 

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統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度與票選總人數:235;上年度同一期間參與票選總人數63
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.103年當老闆最重要的人格特質為  , 以企圖心31.06%為最多;比上一年度增加10.43%。

2.比較上一年當老闆最重要的人格特質為  ,統計成長幅度以企圖心增加10.43%最多,比率從 102年20.63%到103年31.06%  ; 統計衰退幅度以不需自有資金減少11.47%最多,比率從 102年23.81%到103年12.34% 。

 3.綜合以上所述當老闆最重要的人格特質為 ,排列前三名順序為企圖心31.06%>毅力和恆心佔24.68%>積極佔20.43%。

 


 

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市調主題:當老闆最重要的人格特質為                創業市調項目一覽表
年度

 

人數 統計項目 ▼ 比率(100%)
103 29 親合力  12.34%
102 15 親合力  23.81%
103 48 積極  20.43%
102 14 積極  22.22%
103 73 企圖心  31.06%
102 13 企圖心  20.63%
103 58 毅力和恆心  24.68%
102 16 毅力和恆心  25.4%
103 9 察納雅言  3.83%
102 2 察納雅言  3.17%
103 18 謹慎  7.66%
102 3 謹慎  4.76%
 

 

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 跑單幫以前是好賺但現在須將本求利

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跑單幫好賺嗎?以前是但現在不一定,因為跑單幫須將本求利,所以要看個人的能力(親和力,人脈,耐心,毅力)一般來講,受全球化貿易往來頻繁的影響,跑單幫利潤現在已沒有以前好

跑單幫初期幾乎都是先從自己的人脈中下手,再靠風評由客戶介紹客戶,所以剛開始必須要做出口碑打出自己的信用及特色,對於委託的客戶或公司都必需篩選過濾其品質,不然到時若無法領到該有的酬勞佣金外,還打壞自身的信用及行情,雙方可是連朋友都做不成的喔!

阿甘創業加盟網提醒跑單幫業者,要注意
1. 為節省來回機票費用,所以最好是找旅行社買優惠機票,採購天數以3-5日最為理想,壓低成本。
2.出國前要先做好功課(市場調查),事前收集商品的流行趨勢、國內外價格高低(盡量找差價高的帶)、上稅數量,找好買主比較價格,有利潤就帶。

台南南區近全聯 女裝服飾店(頂讓) 新莊幸福路精品服飾店(頂讓) 復興路和文心路服飾精品店(頂讓) 天津服飾批發商圈飾品店(頂讓) 靠西門捷運站
年輕飾品店(頂讓)
至聖路商圈
精品服飾店(
頂讓)
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以下開服飾精品店攤應知經營知識及實務經驗 & 跑單幫
--由阿甘創業加盟網(服飾精品創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供
 

 

上國外精品網站查閱收集最新資訊和翻閱流行雜誌是做跑單幫客必要的功課之一

要做單幫客就是要對台灣市場很敏銳,隨時察覺國內外市場的需求變化,所以上國外精品網站查閱收集最新資訊,和翻閱流行雜誌是做單幫客必要做的功課之一。眼光精準的單幫客,月入幾萬輕而易舉;但也有不少單幫客辛苦幾天結果卻是血本無歸,還有跑單幫跑到吃上仿冒名牌的官司,也有人因仿冒名牌而被判緩刑及付出高額賠償金。

阿甘創業加盟網提醒跑單幫業者名牌商品,萬一有一件弄丟或損害,你就很可能血本無歸;國人跑單幫大部份會往日本、韓國和香港三個地區跑。去日本批藥妝批精品服飾玩具回台賣,去歐洲就幫客人代買LV,去到泰國批巫毒娃娃,去印度....其實只要眼光精準商品有特色,跑單幫可自營販賣外,網路上也都有願收貨的貿易廠商。 

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跑單幫到日本拿服飾回來賣現約只有15%眼光夠準人脈夠廣的人才能賺取差價利潤

 跑單幫到日本拿服飾回來賣扣除所有經營成本及滯銷庫存
現約只有15%眼光夠準人脈夠廣的人才能賺取差價利潤
因為服飾來說
拿版樣衣服回來賣成本很重且有其季節性
如果買回來後
無法在一個月內賣出
往往就變成自己要吸收或是便宜出清

如果買的東西小於25KG公斤可以用飛機託運
阿甘創業加盟網提醒跑單幫的開店商家,如果多於25KG公斤那必須加錢
算一算可能請代工或郵寄反而會比較便宜
一般量大常跑單幫的人都會找當地的代工託運東西回來
計價方面是算重量的1KG...

郵寄包裹的話,要俱實申報
如果款式都不一樣
就可以樣品名義申報但若是同一款式有好幾件
就一定會有被扣稅金的問題
狀況會比較多.

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跑單幫對名牌要有興趣且要有瞭解才有機會賺到錢 


以往台灣剛開始發展外貿那段時期,多的是一卡皮箱跑單幫跑出一片天的人。因為留國外天數,和日後買方願出買價的價差不同,跑單幫每個人的預期利潤都不太相同,阿甘創業加盟網提醒跑單幫的開店商家跑單幫當然國外停留天數越少越好,能多省下住宿跟吃喝交通費用的成本,當然利潤就會較理想~

個人認為對名牌要有興趣且要有瞭解的人,來從事這行才有機會賺到錢!如日系黑標burberry,與走年輕路線的藍標有所不同,其設計較為成熟,價位也較高,且多採限量包,是現今日本主流路線,可賺約一倍的價錢!又如台灣與義大利的一個知名品種的包包差價有五千元以上,賣免稅品加跑單幫利潤是蠻好賺的,但問題來了,若你是要跑歐洲線的話,如在歐洲國家買LV商品,扣除退稅後,大概是台灣 7~8折左右。然而歐洲LV店幾乎都有數量限制,加上在機場海關處時會有退稅問題,若沒有人帶,沒經驗沒有三兩三的語言溝通能力,整個過程會挺費時費力的!

 


跑單幫業因應海關按規定貨價過3000元課稅之道

海關按規定只要貨價超過3000元就要課稅,
但是跑單幫業者卻有其因應之道,
做法是走檢查的漏洞:
方法1.

把吊牌剪掉(剪標)的方式放在行李箱一起帶回,向海關表示衣服是自己要穿的,非銷售,只要不是帶的太離譜,是不會被扣稅的,但如果運氣不好被抽驗(並不會每次都檢查行李箱)且你同一款式有好幾件,就會有被扣稅金的問題。
方法2.
有些業者是採化整為零的手法運進來,分成好幾批,只要每批報價低於3000元,就免稅了。

 

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不要以為國外一千元批回來的商品,賣個二千就很有賺頭

跑單幫的人不要以為國外一千元帶回來的商品,賣個二千就很有賺頭,別忘了除批貨成本外還有營運成本(機票/國外吃喝住交通費 )+包裝費用+庫存成本+店面租金+營業稅+人事成本+管銷費用,一般而言營運成本約占賣價四成左右。所以這行前輩們有一不賠錢的訂價算法「訂價最好是批價的3.5倍左右」,例一件批價一千元服飾,賣價需訂在3500元,扣掉所有營運成本後,才會有利潤不會賠錢。

然而現今這社會,各行各業同異業搶食市場競爭很大,阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者,你會到國外批我也會到國外批,賣價若是訂在批價的3.5倍左右,除非只有你這家店才有,不然你等於自尋死路,賣不出去的,就算你厲害賣出去,若客戶知道同樣商品同樣品值商品,他買的價格比人貴,我想這位顧客下次應該不會在你那邊續購買商品,這也是台灣許多進口精品店經營不下的主因之一。至於說訂價應該在那才有商機,個人認為沒一定的,要看你出國去批回來商品有無特殊性及市場那時的變化而定!

批一千元帶回來的商品賣3500實賺約1100元
3500 x40%=1400 (營運成本)
3500-1000(批貨成本)-1400 (營運成本)=1100元
也就是賣一件(批價)約可賺到1件的錢(批價)

批一千元帶回來的商品賣二千實賺約200元
2000x40%=800 (營運成本)
2000-1000(批貨成本)-800 (營運成本)=200元

更多更詳細 開服飾精品店攤應知經營知識及實務經驗 & 跑單幫
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更多 熱門開店行業探討 >單幫攜入進貨好嗎 or  批貨的時候需注意哪些重點?
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開一家排隊的店or新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or開幕促銷及注意事項探討
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繼承或轉讓獨資商號之存貨及固定資產是否課徵營業稅

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有獨資商號之營業負責人的子女詢問國稅局,負責人死亡,繼承繼續經營企業,申請變更負責人為繼承人,則其所繼承使用統一發票獨資商號之存貨及固定資產,是否應依加值型及非加值型營業稅法第3條課徵營業稅?

國稅局依台財稅第881901692號函釋,獨資組織之營業負責人死亡,由其繼承人繼續經營,申請變更負責人為繼承人或一併變更商號名稱時,其繼承人繼承餘存之存貨及固定資產,核非屬營業稅法第3條第3項第2款規定應視為銷售貨物之範圍,可免依規定課徵營業稅。若營利事業轉讓或變更負責人時,原負責人將其存貨及固定資產移轉與新組織或新負責人者,則依加值型及非加值型營業稅法第3條視為銷售貨物,應開立統一發票收取營業稅款並依法報繳。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者,獨資商號店家之營利事業,
營業負責人死亡,如是繼承人繼承餘存之存貨及固定資產,可免依規定課徵營業稅;但若是頂讓轉讓變更負責人時,因獨資商號無獨立之人格,以該商號為營業,應依規定開立銷貨統一發票,且其受讓人取得該項發票所支付之進項稅額,可依法扣抵銷項稅額。

相關法律條文

加值型及非加值型營業稅法第3條
將貨物之所有權移轉與他人,以取得代價者,為銷售貨物。
提供勞務予他人,或提供貨物與他人使用、收益,以取得代價者,為銷售
勞務。但執行業務者提供其專業性勞務及個人受僱提供勞務,不包括在內


有左列情形之一者,視為銷售貨物:
一、營業人以其產製、進口、購買供銷售之貨物,轉供營業人自用;或以
    其產製、進口、購買之貨物,無償移轉他人所有者。
二、營業人解散或廢止營業時所餘存之貨物,或將貨物抵償債務、分配與
    股東或出資人者。
三、營業人以自己名義代為購買貨物交付與委託人者。
四、營業人委託他人代銷貨物者。
五、營業人銷售代銷貨物者。
前項規定於勞務準用之。

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台財稅第881901692號函
函令內容:獨資組織營業人之負責人死亡,由其繼承人繼續經營,申請變更負責人為繼承人或一併變更商號名稱時,其繼承人繼承餘存之存貨及固定資產,核非屬營業稅法第3條第3項第2款規定應視為銷售貨物之範圍,可免依上開法條規定課徵營業稅。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

繼承獨資商號之存貨及固定資產是否課徵營業稅

財政部北區國稅局表示,近來有獨資商號營業人之負責人的子女詢問,因負責人死亡,想繼續經營家族企業,申請變更負責人為繼承人,則其所繼承使用統一發票獨資商號之存貨及固定資產,可否免視為銷售貨物課徵營業稅?

該局表示,獨資組織營業之負責人死亡,倘若其繼承人要繼續經營該企業,申請變更負責人為繼承人或一併變更商號名稱時,其繼承人繼承該商號餘存之存貨及固定資產,核非屬加值型及非加值型營業稅法第3條第3項第2款規定應視為銷售貨物之範圍,可免依規定課徵營業稅,為財政部88年3月11日台財稅第881901692號函所規定。

該局進一步說明,營業人若非上述情形,係單純獨資組織之營利事業轉讓或變更負責人時,原負責人將其存貨及固定資產移轉與新組織或新負責人者,視為銷售貨物,應開立統一發票收取營業稅款並依法報繳。至於受讓人取得該項發票所支付之進項稅額,可依法扣抵銷項稅額。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

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獨資事業變更負責人即使無償轉讓仍應開立統一發票

有一A君經營甲商號,於101年9月變更負責人為其兒子B君,A君於辦理101年度營利事業所得稅決算申報時,列報尚有期末存貨80萬元及固定資產250萬元,惟於101年9月變更負責人時,未依規定開立統一發票及報繳營業稅,國稅局發現後要求A君補稅及罰款。A君不服,認為甲商號並未註銷,統一編號仍續使用,與「解散」或「廢止」不同,且商號之存貨及固定資產並無出售交易亦無收取價金,無須開立統一發票云云。國稅局復查依營業稅法第3條第3項第2款規定,獨資商號變更負責人時,其存貨及固定資產即使為無償轉讓與新負責人,仍視為銷售貨物,應開立統一發票並報繳營業稅,因而予以復查駁回,A君仍不服,提起訴願亦遭駁回,循序提起行政訴訟,經最高行政法院判決駁回確定。

獨資商號於商業登記上雖為負責人變更,實際上係其商號權利義務轉讓;又原負責人將商號之存貨及固定資產頂讓與新負責人時,應依銷售貨物開立統一發票並報繳營業稅,縱使為無償轉讓,依法視為銷售貨物,獨資組織之營利事業變更負責人,將存貨及固定資產轉讓與新負責人,應依規定開立銷貨統一發票;即使為無償轉讓,依法視為銷貨,仍應開立統一發票。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,獨資商號店家之營利事業,如有頂讓轉讓變更負責人時,因獨資商號無獨立之人格,以該商號為營業,所生權利義務全然歸屬出資個人,雖原商號名稱繼續使用,但已非原營業人之商號,而為新營業人人格之商號,雖營業人統一編號仍相同,但其負責人已變更,新負責人應攜帶相關章證,向國稅局換領統一發票購票證,且不論是有償或無償頂轉讓存貨及固定資產與新負責人,均應依規定開立銷貨統一發票,以免受罰。

 

開店創業多多少少就會有進(補)貨及庫存問題  

只要是開店創業,多多少少就會有進(補)貨及庫存問題,就算是老闆親自出馬、天天盯著,也會發生存貨資料輸入電腦建檔時輸入錯誤、從庫存中拿兩件登記成一件東西、或者忘記登記在存貨帳面資料上,因此店家業者需要透過定期盤點庫存數量與帳面紀錄是否相符合,來確認真正庫存數量。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業一般來說,只要庫存管理得當和定期盤點做得確實,發生盤損或盤盈的機會自然就會降到最低。市場需求量大銷售速度快的商品或者是當紅流行商品,為避免發生缺貨情形,應視市場銷售成長比率調增存貨數量(稍高於成長比率),但滯銷和季節性產品末期的商品,在存貨不易消化下,建議立即搭配促銷盡快換取現金且要停止或減量採購。另具有時效性的商品,要地確實執行「先進先出」庫存管理方式,也就是愈早進貨,就要愈先賣出,以免發生庫存貨過期浪費成本的報廢損失。

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商品盤損申請核備應在30日內提示具體證明

有一營利事業於103年度7月盤點商品發現有20餘萬元之商品盤損,提示該商品盤損紀錄申請商品盤損核備。經稅捐機關調查該公司銷售品項為電子設備及零組件,非屬可能發生自然損耗或滅失之商品,該公司又未能提示上年底之商品盤點紀錄、進銷(耗)存明細表、商品領用紀錄等,因此稅捐機關將該報備案撤回,且調整補稅。

營利事業之商品發生盤損,應於事實發生後30日內檢具清單報請該管稽徵機關調查,或經會計師盤點並提出查核簽證報告或年度所得稅查核簽證報告,經查明屬實者,始得列報為當年度損失。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業,發生盤損除應合於商品盤損之規定,於事實發生後30日內檢具清單報請該管稽徵機關調查,或經會計師盤點並提出查核簽證報告或年度所得稅查核簽證報告。商品盤損與商品報廢適用要件不同,商品或原料、物料、在製品等因過期、變質、破損或因呆滯而無法出售、加工製造等因素而報廢者,則係屬商品報廢之範圍。若商品盤損僅對於營利事業之存貨採永續盤存制或經核准採零售價法者適用,依商品之性質可能發生自然損耗或滅失情事,無法提出證明文件,如營利事業會計制度健全,經實地盤點結果,其商品盤損率在1﹪以下者,且查明屬實,得予認定。

更多 開店創業加盟應知稅法 or 稅法實務探討or 商品代理經銷探討or 怎樣才能成為一批發
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103年你認為你創業成功機率為結果分 

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統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度與票選總人數:235;上年度同一期間參與票選總人數63
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.103年你認為你創業成功機率為  , 以50-70%37.45%為最多;比上一年度衰退6.99%。

2.比較上一年你認為你創業成功機率為  ,統計成長幅度以90%以上增加24.49%最多,比率從 102年3.17%到103年27.66%  ; 統計衰退幅度以30-50%減少7.36%最多,比率從 102年15.87%到103年8.51% 。

 3.綜合以上所述你認為你創業成功機率為 ,排列前三名順序為50-70%37.45%>90%以上佔27.66%>70-90%佔21.7%。

 


 

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市調主題:你認為你創業成功機率為                創業市調項目一覽表
年度

 

人數 統計項目 ▼ 比率(100%)
103 4 10%以下  1.7%
102 3 10%以下  4.76%
103 7 10-30%  2.98%
102 2 10-30%  3.17%
103 20 30-50%  8.51%
102 10 30-50%  15.87%
103 88 50-70%  37.45%
102 28 50-70%  44.44%
103 51 70-90%  21.7%
102 18 70-90%  28.57%
103 65 90%以上  27.66%
102 2 90%以上  3.17%
 



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103年12月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/1/30
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.5%;比上月78.5%不長不退0.0%;比上一年度同月78.5%不長不退0.0%

2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.5%;比上月7.5% 不增不減 0.0%;比上一年度同月7.5% 不增不減 0.0%


3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率
不長不退0.0%,不看好日式餐飲發展人數比率減少不增不減 0.0%本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定;和去年同月份相比,看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退 0.0%;不看好日式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢,統顯示是呈持平穩定狀態

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            未來日式餐飲發展      單位:百分比

 

102/12

103/1

103/2

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

103/10

103/11

103/12

看好 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5 78.5
不好 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
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頂讓店面開業老闆們小心頂讓陷阱

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要頂讓店面開業的老闆們,往往由於對自己太有自信,或一心想圓創業夢過於樂觀期待,而忽略頂讓店面所潛藏的諸多陷阱危機。

假如沒有事先做好功課,再三確認生財器具的實用性,到時若高價生財設備消失不見或是被換成較差品牌的生財設備或是接手一多處有問題的生財設備,產生頂讓糾紛或是

另頂讓店面像是債務是否有概括承受的問題、店面租賃簽換約的問題(一定要跟房東見過且換簽新租賃約,及看消防安全設備是否合法),合約內容內所列出移轉生財設備清單(數量)、問清楚店名及加盟授權商標是否可以直接再續用,如未來續約還要付多少費用給加盟總部,再三確認頂讓合約內容合理性價值性才不會掉進店面頂讓陷阱內,因目前店面頂讓沒有主管機關,消保會也無制定相關的定型化契約可供參考,掉進店面頂讓陷阱內可是會吃暗虧的。

阿甘創業加盟網提醒要頂讓店面開業的老闆們,移轉生財設備清單內生財設備特別是高價生財設備,最好有拍照錄影存證,另跑一趟營業用設備專賣店做一下功課,瞭解一下移轉生財設備清單內生財設備特別是高價生財設備的價格及功用。另應對該店家營收進行徹底的調查,包括所財務狀況、有無訴訟、債務紀錄和客戶口碑等還要預估日後接手經營後,若發生最壞的狀況時,是否還可以繼續營運下去。阿甘創業加盟網建議頂讓店面業者,如果可請教到有親朋好友是同業、專家且一起去評估,不僅可以較客觀估算這家店面的頂讓價值外,另一方面對這店點適合與否及未來獲利能力高低也會較有專業性的看法,以降低頂讓創業失敗的風險

以下是 開店商家頂讓店面&頂店吃大虧 相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供


頂讓店面小心被人當冤大頭  

頂讓店開店創業是一捷徑,因為頂讓店開店創業者從無到有都已經有人替你完成,又可節省開店支出及大幅縮減開店前的籌備期,只要出資頂多稍加裝潢修飾,就可當個現成當老闆,因此吸引許多人開店創業者爭相投入,但等接手正式經營後才發現利潤與預期中有一段明顯差距,虧損累累甚至因此負債累累。

頂讓店面實務上,頂讓店面業者光看每天進出的客人不少,和讓店業主所提出財務報表,是不足以全盤聊解此店營收狀態,特別是走平價路線的店,每天進出的客人不少,生意看起來也相當熱絡,店點位置也不錯,事實上卻是租金太高,所賺來的錢都給了房東,要想有獲利可能還須努力養客等待一段時間。

阿甘創業加盟網提醒頂讓店創業者頂讓合約前,應要切實多次不同時段蹲點觀察消費調查評估此店之營運積效外,務必要與房東確認店面租金、租期、承租條件是否延續,租約到期房東是否會調漲甚至不再租人營業,這些都必須事先了解,再瞭解承租條件後比較附近承租行情,對其未來的租金及調整租金情狀況要有所掌握,不然就算你頂讓價格是以超低價接手經營,租金一二年後就又大幅調漲或是店面不再租人營業,到時你還沒回本可能就要關店走人或是為停止虧損、減少損失,不得不忍痛將店頂盤讓給人,一樣也是很不划算。

 

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店面頂讓接手經營應慎重考量 

開店創業是許多人的夢想,採取頂讓店模式可承接原有經營者的設備裝潢及顧客,坐享讓店前業者辛苦打下的基礎,對沒經驗的創業者而言,確實是開了一便利的創業大門。不過,有利必有弊,雖然店面頂讓模式開店創業創業過程中較不須大費周章就可坐享其成,但如不幸誤踩地壘接手頂讓到一地點不適或是店房子或房東有問題的店面,這樣就算你是以很便宜的價格頂讓接手經營一家店,日後所衍生的問題和損失,不僅會讓你一個頭兩個大外還會讓你有錢坑的感覺。

因此, 阿甘創業加盟網提醒頂讓店創業者,在決定接手頂讓一家店面前,開店創業者應對讓店店家營收進行徹底的評估調查,包括所營業狀況、財務狀況、有無訴訟、債務紀錄和客戶口碑等。若又是採原址原行業接手頂讓經營模式,阿甘創業加盟網建議初期是保持原有班底──才能穩定員工的心,這對業務的順利過渡會有相當大的助益。如果是考量現存員工年資累積負擔,可考慮採取先遣散後再重新聘用方式,另外如有技術和密方轉讓,頂讓買賣合約上要約定待整體營運上軌道後,才給付頂讓尾款,其目的是要維持各項業務的穩定性,如此在頂讓教接轉移過程中才能夠無礙順暢轉移到新經營者的手上。


 

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頂讓購買商談過程中有那些重點

接手頂讓店面在頂讓購買商談過程中有些重點,對日後公司或營運業務的順利過渡與否關系十分重要。

租約和加盟合約(若有加盟)確定可容許移轉和延續,對方若有商標權或專利權接手頂讓店面業者買家可要求讓店賣方將商標權和專利權轉移至接手新公司名下或接手頂讓店業者名下,至於原來經營者的債務,包括稅務和欠款罰款等,在頂讓合約書中約定由原來公司行號所承擔,跟你接手經營的公司完全無關,這可避免讓店賣方隱藏負債。

 


接手經營頂讓店面要注意那些易忽略重點?

頂讓店面特別是餐飲業的接手頂讓經營,如果社區是有管委會,要先做好調查,排油煙和髒污是否曾造成鄰居社區住戶的抗議或抱怨。在頂讓店面過程中應慎防值錢生財器具及營業設備被人掉包、或被股東或廠商或是其他人搬走,所有生財設備硬體記得要拍照存證,高價物件要記得寫入合約內,成為合約的條款或附件之一,細項清點不易,建議可用拍照存證方式,亦要明確定出違約及懲罰性賠償條款。若有客戶名單轉讓,需留意客戶名單資料是否齊全、是否為有效名單,這可都要列入接手頂讓前的評估考量,可避免降低雙方認知上的糾紛。

最後提醒有意採頂讓店面模式的創業開店業者開店營業絕不能忽略風險,因此頂讓店面開店業者務必要事先盤算好自身財力到那和能力在那,設定好頂讓總金額和租金上限,才不會日後發生無以為濟的遺憾。

 

 

頂讓店面創業經驗談
 

一個星期前頂讓店面看上一間開業不到一年的複合式早餐店,頂讓金額30萬,當時就已付訂金一萬,也跟店面房東談過要換簽租約店面房租2萬4,但還沒簽頂讓契約,在看到阿甘創業頂讓網中有提到早餐店的成本開銷中的水電瓦斯開銷這項目,才想到當初決定付訂頂下這家消費人氣算起來算普普的早餐店,一些水電瓦斯雜資費用都沒估算進去,一問之下才知冬天二個月電費就需要繳一萬多元,當時讓店業者也沒主動告知現在冬天一個月租金+水電費,不算瓦斯費用就要超過3萬,這家複合式早餐店應該沒有賺頭,然夏天一熱起來這家複合式早餐店冷氣一開那電費負擔不就不得了,根本可預期整個夏天是賠錢在做生意,難怪這家複合式早餐店開不到一年就要頂讓出來。

如果我真的接手頂讓下來,沒經驗房租負擔又重下做起來一定會很辛苦,可能連打平都做不到,只好決定毀約,和讓店業者要求看看,看能不能拿回部份訂金。
 

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頂讓店面天下沒有白吃的晚餐

頂讓店面模式創業者請注意,天下沒有白吃的晚餐,越美好的事物,陷阱就越多!

有些開店商家,從房東處得知一年後,這家店要收回不續租或是要大幅度調升店面租金,經精打細算認為租賃合約到期租金調漲後,能賺的利潤就相當微薄,甚至有可能出現虧損自己貼錢給房東的情況,只好將店面頂讓出去,以減少日後損失,而不知情的頂店買家還以為撿到便宜,殊不知自己從讓店賣家手中接來的是燙手山芋而不是寶玉。

懂得精打細算的頂讓賣家,就會選擇在店生意還處於興旺巔峰時,趕緊就將店面頂讓出去,頂讓廣告中歡迎頂店者來店裡看,因店內消費顧客來來往往,就算頂店業者多次查看觀察結果,最後判斷應該都一樣生意不錯有利可圖,不是頂讓經驗老鳥者往往就會出價把店頂下來,等接手經營一段時期,待租賃合約即將期滿時,才發現這家店要收回不續租或是要大幅度調升店面租金,日後每個月賺的錢僅夠支付費用,能賺的利潤相當微薄,甚至有可能出現虧損自己貼錢給房東的情況,但這一點卻是頂讓店面事前不易察覺的頂讓陷阱

因此頂讓店面前,應要切實親身接觸到(店面所權人)房東,詢問清楚日後店面有無要收回不續租或是要大幅度調升店面租金等情況,且最好和(店面所權人)房東完成重新簽下新的租賃契約,不能只聽信讓店賣家一面之詞,或是只是和讓店賣家(二手房東)簽租賃契約
 

更多  實務經驗探討頂讓店面 >頂讓加盟店實務經驗探討 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談
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r頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好  簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表
 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約

頂讓店面探討  > 頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約  or 頂店吃大虧實務經驗談
付訂要註明保留解約權or 
頂讓加盟店實務經驗探討
 or 頂店診斷檢核表  or 轉讓合約下載 
 簽約內容和過程注意事項

1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移

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知名藝人梁又南代言吞20萬元罰單

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經常在國內本土劇擔綱演出的知名女藝人梁又南,在電視購物頻道代言「船井醫卡酸痛按摩機」然廣告內容未按照廣告核定表刊播,與廣告主「昭和醫學有限公司」共同違法行為,遭衛生局開罰。

新北市政府衛生局於11月查獲廣告主藉由電視台宣播醫療器材違規廣告,知名藝人梁又南在電視購物頻道代言「船井醫卡酸痛按摩機」廣告內容宣稱「用這種低週波治療ㄧ個禮拜,就可以發現不用去掛門診,也不用再去掛復健」,代言廣告內容未按照廣告核定表刊播,涉及違反藥事法第66條第2項規定「藥物廣告在核准登載、刊播期間不得變更原核准事項。」,爰依同法第92條第4項條例,遭新北市政府衛生局開罰新臺幣20萬元。

阿甘創業加盟網提醒開店創業者,特別是加盟連鎖經營業者,常藉由名人薦證行銷手法,千萬勿誇大產品效能,涉及違法,不僅公司行號廣告主將受罰,依法代言人也會受罰,有些代言人認為自己有親自試用,並且使用後覺得確實有效、亦沒有產生不良影響,故向大眾公布自己的試用心得,因不會有法律上的問題。然實務上,這樣的想法要特別小心,因廣告內容如果有涉及不實、誇張或易生誤解之情形,即有違法之嫌。

相關法律條文

藥事法第66條
藥商刊播藥物廣告時,應於刊播前將所有文字、圖畫或言詞,申請中央或 直轄市衛生主管機關核准,並向傳播業者送驗核准文件。原核准機關發現 已核准之藥物廣告內容或刊播方式危害民眾健康或有重大危害之虞時,應 令藥商立即停止刊播並限期改善,屆期未改善者,廢止之。 藥物廣告在核准登載、刊播期間不得變更原核准事項。 傳播業者不得刊播未經中央或直轄市衛生主管機關核准、與核准事項不符 、已廢止或經令立即停止刊播並限期改善而尚未改善之藥物廣告。 接受委託刊播之傳播業者,應自廣告之日起六個月,保存委託刊播廣告者 之姓名 (法人或團體名稱) 、身分證或事業登記證字號、住居所 (事務所 或營業所) 及電話等資料,且於主管機關要求提供時,不得規避、妨礙或 拒絕。

藥事法第92條
 違反第六十六條第一項、第二項、第六十七條、第六十八條規定之一者, 處新臺幣二十萬元以上五百萬元以下罰鍰。

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以下資料來源:新北市政府 新聞稿

知名藝人代言醫療器材 吞20萬元罰單

經常在國內本土劇擔綱演出的知名女藝人梁又南,連續在電視購物頻道代言「船井醫卡酸痛按摩機」廣告內容宣稱「用這種低週波治療ㄧ個禮拜,就可以發現不用去掛門診,也不用再去掛復健」疑涉及違反藥事法第66條第2項規定,爰依同法第92條第4項條例,遭新北市政府衛生局開罰新臺幣20萬元。

新北市政府衛生局於今年11月查獲廣告主藉由電視台宣播醫療器材違規廣告,請知名代言人梁又南,因與廣告主「昭和醫學有限公司」實施共同違法行為,遭衛生局開罰。

新北市衛生局指出,遭處分的梁又南連續在103年4月23及25日於東森電視購物頻道現身,並推薦「隋○首選船井醫卡酸痛按摩機【醫卡低週波治療器:衛署醫器製字第003315號、"虹泰"電極貼片:衛署醫器製字第001304號】」醫療器材,廣告內容宣稱「…遇到船井酸痛治療機之前,我是每個禮拜到中醫報到,我筋肌膜沾黏很嚴重,我最嚴重的程度到開車要倒車,頭不能轉…我看 完醫生,醫生跟我說這個連續做復健要做半年…因為是低週波,整個由內而外深層…整個人都快活…」以及「…用這種低週波治療ㄧ個禮拜,就可以發現不用去掛門診,也不用再去掛復健,因為隨時隨地可以在家做…」等詞句。


由於代言廣告內容未按照廣告核定表刊播,疑涉及違反藥事法第66條第2項規定「藥物廣告在核准登載、刊播期間不得變更原核准事項。」新北市政府依法開立20萬元罰單。


衛生局提醒民眾,選購醫療器材前一定要詳細閱讀產品說明書並充分了解醫療器材的效能、性能或適應症及注意事項,以確認產品安全與效能,另外也要多加注意業者常藉由名人薦證行銷手法,以誇大產品的效能來使消費者誤認該產品具有特定生理功能,千萬勿信誇大不實之藥物廣告,如有身體問題,請儘早就醫,以免延誤病情。

以上資料來源:新北市政府 新聞稿


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食品廣告商誇很大 代言人也受罰4萬

新北市政府衛生局今年至11月止共查辦違規食品廣告達518件,因國人消費習慣的改變,已由傳統的店面購物轉型成網購及電視購物型態,所以其中以網路及電視平臺最大宗,共計446件,網路佔61%及電視佔25%最多,兩者合佔近9成,其次為電台39件及平面廣告33件,也分別有8%及6%;違規產品則由「改善心血管疾病」佔21%及「減肥瘦身」佔19%分居第1、2位。

新北市政府衛生局所查辦違規食品廣告,將以違反食品衛生管理法第28條宣稱不實、誇張及易生誤解之廣告,裁罰新台幣4萬元以上20萬元以下。另衛生局於今年11月查獲廣告主藉由電視台宣播,請知名人士代言有減肥瘦身效果的食品,衛生局以實施共同違法之行為,裁罰代言人新台幣4萬元。

阿甘創業加盟網提醒開店創業者,特別是美容加盟連鎖經營業者,食品廣告商誇大,依法代言人也會受罰,有些代言人認為自己有親自試用,並且使用後覺得確實有效、亦沒有產生不良影響,故向大眾公布自己的試用心得,因不會有法律上的問題。然實務上,這樣的想法要特別小心。因為根據食品衛生管理法第28條及第45條的規定,對於食品所為之標示、宣傳或廣告,包括所有使不特定人士知悉產品內容之人,如果廣告有不實、誇張或易生誤解之情形,即會被處新臺幣4萬元以上20萬元以下之罰鍰,若涉及醫療效能,則可處新臺幣60萬元以上500萬元以下之罰鍰。

頂讓知名藝人所開店面是加分還是減分

有些開店商家生意會好,是靠店內有高知名度與名氣如大明星、知名廚師、知名人物、偶像所撐起來,若你要頂讓接手這類型店面,且這些高知名度與高名氣的人日後必沒有續在店內,那不就是等同於失去看板明星,失去這家店最重要的商業價值,頂讓接手後要保持業績穩定, 且將業績轉移於你,可是非常不易的事,頂讓這 類型店面續經營風險可是很高。

相對開店創業者本身若是俱有高知名度或是邀請大明星、知名廚師、知名人物、偶像合作創業 或頂讓創業,會因其高知名度與名氣 ,可 吸引fans粉絲群及帶動話題吸引人潮來店聚集,且知名人物、偶像會有拉抬店面形象的效果,絕對會有助於日後經營。但阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,開店經營實務上高知名度與名氣 ,對行銷活動方面有其優勢但 並非業績的保證,業績的好壞仍要視服務和產品而定,因此開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者仍應特別注意經營重心還是要放在店家的服務態度及所提供產品的質感(價值)上,不可讓知名廚師、知名人物、偶像搶去鋒頭。

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103年當老闆最重要的人格特質為結果分析 

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統計目的 :
1.
阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形,做為
頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度與票選總人數:235;上年度同一期間參與票選總人數63
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.103年當老闆最重要的人格特質為  , 以企圖心31.06%為最多;比上一年度增加10.43%。

2.比較上一年當老闆最重要的人格特質為  ,統計成長幅度以企圖心增加10.43%最多,比率從 102年20.63%到103年31.06%  ; 統計衰退幅度以不需自有資金減少11.47%最多,比率從 102年23.81%到103年12.34% 。

 3.綜合以上所述當老闆最重要的人格特質為 ,排列前三名順序為企圖心31.06%>毅力和恆心佔24.68%>積極佔20.43%。

 


 

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市調主題:當老闆最重要的人格特質為                創業市調項目一覽表
年度

 

人數 統計項目 ▼ 比率(100%)
103 29 親合力  12.34%
102 15 親合力  23.81%
103 48 積極  20.43%
102 14 積極  22.22%
103 73 企圖心  31.06%
102 13 企圖心  20.63%
103 58 毅力和恆心  24.68%
102 16 毅力和恆心  25.4%
103 9 察納雅言  3.83%
102 2 察納雅言  3.17%
103 18 謹慎  7.66%
102 3 謹慎  4.76%
 

 

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開店商家防竊”五”撇步

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 開店商家都喜歡人潮愛,因人潮帶來錢潮但也因此成為扒手最愛,儘管大多數開店商家都會有自己一套防竊防扒手法,譬如在店內架設監視器,增加竊賊順手牽羊的困難度或是張貼罰款幾十倍的警告標語嚇阻,但實務上層層把關下,還是防不勝防竊案頻傳。

阿甘創業加盟網 引用台北市警察局提供防竊”五”撇步」及整理下列成功防竊做法和經驗,教導開店商家主動識別扒手,機先預警,盼對開店商家防竊防扒有所助益:

一、認眼睛:扒手尋找目標時,眼睛不停轉動,二眼發「賊」(俗稱「賊眼」),眼神會專注在下手對象的衣褲口袋、皮包或背包,並環顧四方有無警方跟監,沒有安全疑慮就會立即著手,此時扒手精神最為緊繃,眼神專注發直近似發呆,臉色一陣紅一陣白。 

二、觀舉止:扒手觀察目標時,會在人群中來回穿梭,一旦選定即緊跟尾隨,趁人多擁擠或車體晃動時,用手或胳膊觸摸試探下手對象的衣袋。 

三、識衣著:扒手大多衣著時髦,尤其男性喜愛穿戴棒球鴨舌帽,打扮流里流氣;三五成群作案者,通常衣著打扮有類似之處;少數老派扒手則是西裝革履,偽裝白領,並擅長變裝。

四、聽語言:細聽周遭有無言語怪異難解之人,有可能是扒竊「行話」。例如:「手工」是指徒手行竊、「片工」是以刀片割破行竊、「開地道」是指打開下手對象的背後褲袋,此類難解言詞通常出現在公車上,聽聞時要十分留意。 

五、看雙手:扒手會故意貼近作案對象的身體,利用自身衣物或行李遮掩欲做案的雙手,伺機伸入對方褲袋、皮包內行竊,得逞立即走避,過程只在眨眼瞬間,如同表演魔術般不易被人察覺。

以下資料來源:台北市政府 新聞稿

開店商家防竊”五”撇步

年關將近,大批人潮蜂湧市區採買,扒竊份子(俗稱扒手)卻也如影隨形在民眾身旁,伺機行竊。犯案伎倆常見有:「碰撞行竊法」、「刀片割包法」、「佯做好事法」、「順手牽羊法」、「鐵夾法」等。   

目前以悠遊卡為熱門之扒竊標的,因卡內通常有儲值,等同現金,易遭得手後至超商過卡消費。一般民眾經常將悠遊卡或行動電話懸掛在背包外部,雖方便取用,卻也便宜了扒手,任其犯案如同囊中取物。提醒市民最好將該類物品放在背包內部有拉鍊之夾層,並與重要卡片、鈔票分散存放。   

扒手通常有集團性,大約四至五人為一組,也會視欲前往做案之場所,穿著符合該環境之服裝,藉以降低現場民眾之戒心。因此本局除了宣導民眾一般防衛自保之道外,在此將進一步提供「認賊五招」,教導民眾主動識別扒手,機先預警,人人都成為高手:
一、認眼睛:扒手尋找目標時,眼睛不停轉動,二眼發「賊」(俗稱「賊眼」),眼神會專注在下手對象的衣褲口袋、皮包或背包,並環顧四方有無警方跟監,沒有安全疑慮就會立即著手,此時扒手精神最為緊繃,眼神專注發直近似發呆,臉色一陣紅一陣白。 
二、觀舉止:扒手觀察目標時,會在人群中來回穿梭,一旦選定即緊跟尾隨,趁人多擁擠或車體晃動時,用手或胳膊觸摸試探下手對象的衣袋。 
三、識衣著:扒手大多衣著時髦,尤其男性喜愛穿戴棒球鴨舌帽,打扮流里流氣;三五成群作案者,通常衣著打扮有類似之處;少數老派扒手則是西裝革履,偽裝白領,並擅長變裝。
四、聽語言:細聽周遭有無言語怪異難解之人,有可能是扒竊「行話」。例如:「手工」是指徒手行竊、「片工」是以刀片割破行竊、「開地道」是指打開下手對象的背後褲袋,此類難解言詞通常出現在公車上,聽聞時要十分留意。 
五、看雙手:扒手會故意貼近作案對象的身體,利用自身衣物或行李遮掩欲做案的雙手,伺機伸入對方褲袋、皮包內行竊,得逞立即走避,過程只在眨眼瞬間,如同表演魔術般不易被人察覺。

以上資料來源:台北市政府 新聞稿

以下是 開店商家&  防竊 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

竊嫌連續20多次利用賣場感應器死角偷竊

開店商家店面規劃裝潢設計規劃防竊上,應注意細節部份是不是有死角或是漏洞存在,畢竟魔鬼總是躲在細節裡。

苗栗市有一竊嫌利用賣場感應器死角,連續20多次從賣場內順利躲過感應器(感應器都沒有叫)偷竊出去,直到警方調閱錄影監視畫面,才發現此竊嫌的不法偷竊行為。

這家賣場感應器設置的最低高度在30公分,竊嫌就是發現到這個感應器死角,因此利用此防竊漏洞成功偷了20多次價值6萬多元的物品。

 

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開店商家小心防磁盒可躲過電眼賣場防盜門

一位自稱碩士畢業的男子廖先生用錫箔紙來自製防磁盒,順利躲過多家書店藥妝店電眼感應防盜門偵測,但被店員發現其形跡可疑,且將6本暢銷小說塞入背包,店員報警後,被北投警分局長安派出所員警當場逮獲。訊後,依竊盜未遂罪嫌移送法辦。 

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,除應防範類似行竊手法,及盡快找廠商修正電眼感應防盜門的盲點外,隨時仍應多注意形跡可疑或是眼神、行徑怪異的客人,做好防竊措施以免遭到損失。

店家使用監視設備需要注意哪些事項

有些店家業者由於店內屢次發生盜竊案,基於安全及防竊考量,加裝監視設備。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,其實花幾萬元就可安裝簡易型的監視設備,一套監視設備需要哪些東西  :

一套監視設備基本上包括( 監視攝影機、螢幕監視器、錄影設備、線路)。

1.監視攝影機(用來拍攝監視畫面)

2. 螢幕監視器(用它來看拍攝結果,可用專用監視器螢幕、電視、電腦螢幕、液晶螢幕。)

3. 錄影設備(儲存所拍攝到的影像存查 ,可用錄放影機、DVR、電腦監控卡或DV儲存影像)。

4. 線路或網路店家使用監視設備需要注意哪些事項 ? 
1.用監視攝影機拍攝影像,也需要充足的光源,所以在光線較暗的環境,必須配合使用彩色紅外線日夜兩用監視攝影機才行。
2.用監視攝影機拍攝影像,應注意勿侵犯客人隱私權。
3.裝設監視攝影機拍攝影像,通常是裝在店內死角處。
4.監控主機是否要獨立作業,是否有需要遠端監控。
5.是否須要廣角或是迴轉、補光、夜視、停電後是否可以自行回復系統運作等功能。

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成功防竊做法和經驗可供開店經營業者參考學習

中國慣竊陳師吉曾到台北101百貨「XX鐘錶珠寶」犯案,幸好店長機警一直盯著陳師吉和手錶,讓慣竊陳師吉沒有機會掉包,知難而退,阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,成功防竊做法可供開店經營業者參考學習。

成功防竊技巧和經驗:

1.慣竊會故意或不經意露出一疊美鈔,顯示其有購買誠意,以鬆懈店員們的心防。針對此點店家防竊之道,拿出商品後視線就不要離開商品,顧客選購或看完商品,就要順手馬上收起來,且要立刻檢查,檢視商品還在不在,有無被調包。

2.慣竊進店後眼神會不停瞄四周的動態,除觀察店員舉動外,也是在找尋下手時機點。針對此點,店家防竊之道,注意進店顧客眼神有無不停瞄四周的人的舉動,若有提醒同事一起注意。

3.意圖支開店員,會假借要喝水,或要求拿其他商品看。針對此點店家防竊之道,店員如需走開,另一名店員就應馬上補位,才不會讓慣竊有可乘之機。

更多員工管理知識探討>開店經營如何預防東西被偷or結帳收銀經驗探討  or  如何處理偷竊店家事件

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103年12月份麵食餐館業未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 10
4/1/29
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向
 


本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為78.7%;比上月78.7%不長不退0.0%;比上一年度同月78.7%不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好麵食餐飲業 未來行業發展前景者為 6.0%;比上月6.0% 不增不減 0.0%;比上一年度同月6.0% 不增不減 0.0%

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來麵食餐飲業 發展人數比率
不長不退0.0%,不看好麵食餐飲業發展人數比率減少不增不減 0.0%本月份整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統計顯示是呈持平穩定;和去年同月份相比,看好未來麵食餐飲業 發展人數比率不長不退 0.0%;不看好麵食餐飲業 發展人數比率不增不減 0.0%本年度整體對未來麵食餐飲業 發展趨勢,統顯示是呈持平穩定狀態

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            未來麵食餐飲業發展      單位:百分比

 

102/12

103/1

102/12

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

103/10

103/11

103/12

看好 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7 78.7
不好 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
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103年創業至少準備多少自有資金結果分 

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統計目的 :
1.
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頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:103年度與票選總人數:235;上年度同一期間參與票選總人數63
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.103年創業至少準備多少自有資金  , 以10-50萬42.13%為最多;比上一年度增加24.67%。

2.比較上一年創業至少準備多少自有資金  ,統計成長幅度以50-100萬增加26.5%最多,比率從 102年1.59%到103年28.09%  ; 統計衰退幅度以不需自有資金減少16.07%最多,比率從 102年19.05%到103年2.98% 。

 3.綜合以上所述創業至少準備多少自有資金 ,排列前三名順序為10-50萬42.13%>50-100萬佔28.09%>10萬以下佔17.02%。

 


 

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市調主題:創業至少準備多少自有資金                創業市調項目一覽表
年度

 

人數 統計項目 ▼ 比率(100%)
103 7 不需自有資金  2.98%
102 12 不需自有資金  19.05%
103 4 全部自有資金  1.7%
102 3 全部自有資金  4.76%
103 40 10萬以下  17.02%
102 8 10萬以下  12.7%
103 19 100-200萬  8.09%
102 10 100-200萬  15.87%
103 99 10-50萬  42.13%
102 11 10-50萬  17.46%
103 66 50-100萬  28.09%
102 1 50-100萬  1.59%
 



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 開補習班經營店家趣聞軼事

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補習班老闆:「你有前科嗎?」
應徵工作的人:「沒有。」
補習班老闆:「那你履歷表經驗欄上為何寫有撕票經驗?」
應徵工作的人:「喔!那是我做過泳池門口的撕票員啦!」

以下是開補習班相關開店經營店家趣聞軼事 --由阿甘創業加盟網提供

開補習班經營店家趣聞軼事(一)

小華今天早上上學又遲到了...
老師微怒問:妳有何原因 為啥今天又遲到?

小華:今天我奶奶晚一點叫我起床..

老師:妳以為妳的奶奶會比我大嗎?

教室內學童皆都大笑不停...

開補習班經營店家趣聞軼事(二)  

補習班舉行模擬考

監考老師見一生在丟骰子開口問:寫完了嗎?

該生回答:寫完了,趴下頭開始睡覺。

隔一陣子,該生又開始丟骰子......

監考老師見又問:「你怎麼又在玩骰子?」

該生回答:「做完至少要驗算一次嘛!」

 

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(此照片與內文無關)

開補習班經營店家趣聞軼事(三)

我在補習班工讀電話招生時遇到的真實狀況

我當時是工讀生:「喂!你好...」
學生:「喂!您好!」
工讀生:「請問是xxx嗎?我是oo補習班擔誤你一些時間?」
學生:喀 !掛電話聲

我立刻再打:「喂!你好...」
學生:「喂!?XX補習班您好!」
我只好回說:「...抱歉,打錯了...」在學生資料攔註記錯碼

 

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(此照片與內文無關)

開補習班經營店家趣聞軼事(四)

考試剛考完
小明問小華說:題目難嗎?!
小華說:一點都不難,都出些騙小孩的題目啦!

小明說:那你應該考的不錯哦?
小華說:不是很好啦,因為我都被它騙了.

 

 

開補習班經營店家趣聞軼事(五)

有一初學幼兒美語ㄉ小孩回到家,
看到媽媽和鄰居媽媽在聊天,
媽媽見小孩回到家沒叫人稱呼
小聲斥責小孩說 :「真沒禮貌還不叫人」
小孩開口說:「喔!媽ㄉ!他媽ㄉ(英語ㄉ)」

 

開補習班經營店家趣聞軼事(六)

老師正在罵一調皮搗蛋的學生:這一星期來,你每天都被老師罵和罰站,然到你都沒一點羞恥心?
調皮搗蛋的學生:老師你記錯啦?有一天我都沒有被老師罵和罰站。
老師:哪一天?
學生:星期天。 
老師:你這學生......................

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  老手給想開服飾店或擺飾品攤新手的經驗談

初開店擺攤創業者 sell加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 初開店擺攤創業者 創業市集--上萬筆加盟頂讓初開店擺攤創業者廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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每個商圈的消費者都有其不同的消費習性,不論是夜市擺攤或者是商業區開店,也不管是新手還是老手,剛開始在一地點開服飾店或擺飾品攤做生意,一定無法完全把握當地顧客的喜愛,市場的行情也不能完全掌握,所以第一次批進貨和開幕經營後前幾次批貨,要以「多款少量」為原則,盡量多挑幾個款,每個款件數少拿一點,再視日後消費顧客的反應再補貨。

很多沒經驗開服飾店或擺飾品攤新手會擔心看上的貨沒進就沒有了,或是被批發店店員一鼓吹下,就多進,然經營實務上賣不出去的原因大部份不是因貨色不好,而是因賣錯人而賣不出去,所以請放心,這個款就算沒有了,沒賺到也沒關係,因為日後類似的很多款式還是會陸續出來,阿甘創業加盟網提醒服飾業開店商家經營業者特別是初開店擺攤創業者們,生意要有「少賺錢總比壓貨要好」的正確觀念,這是給想開服飾店或擺飾品攤新手的經驗談。 

以下是服飾業及用品開店商家&  批發進貨捕貨 相關經營實務經驗知識 --阿甘創業加盟網提供

開服飾精品店或擺飾品店攤如何才知要批那些貨

開服飾精品店或擺飾品店攤業者

阿甘創業加盟網建議服飾業開店商家經營業者特別是初開店擺攤創業者們,其中服裝及飾品流行時尚資訊來源,主要是由聽、看方面所得。 “聽”,就是一方面聽取同業批貨時對花色、款式的要求及數量;另一方面是留意傾聽消費顧客對花色、款式方面的評論。“看”,就是一看內外地流行領先地區市場銷售情況,二看電視偶像劇及明星們穿著打扮、流行雜誌、時裝表演和服裝展銷,三看同業間陳列展示等。

 

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(此照片與內文無關)

初開店擺攤業者要如何批進貨才最恰當

對於開店擺攤業者來講,批進貨是關係日後商品好不好賣的重要關鍵。

如你剛進入這行
根本不知要批進那些貨會比較合適,最好還是先以撒大網多樣少而精,小量批進貨為宜,這樣較不容易發生誤判積壓貨,也能幫助你從實際業績中找到你顧客所好所在另外在批進貨時要注意雞蛋不要全部放在一籃子內,要從不同的批發商家進不同的貨,這樣可讓你隨時掌握住市場的變化需求。最好找當地有批發的商家去批進貨,這樣更容易掌握市場的流行趨勢。但在批貨前一定要先瞭解好一般類似商品的價格及消費走向,這樣才不會批到冷門貨或者以偏高的批發價格取得商品。

阿甘創業加盟網建議服飾業開店商家經營業者特別是初開店擺攤創業者們,如果你經營一段時間後市場定位已很明確,你可以直接找工廠進貨甚至是訂製款式,但你要有一定量才行你也可找一些批發店家批進一些符合你市場定位的庫存貨,當然以上二種進貨方式價位上會有較多的折讓,但你一定要小心,壓貨就是壓錢,如果你沒保握銷售流通很快的話,還是以保守經營為宜。

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一般市場在賣一件百元的服飾在那裡批

一般外面在賣一件百元的服飾大部分是直接跟中盤以上進貨或是由工廠直接出貨的賠本的生意沒有人做 薄利一定要衝量多銷

中大盤和廠商也是一樣
所以你批的量1次不能低於500件這樣做有下列的風險你進貨量大資金輪轉負擔不低所以阿甘創業加盟網提醒服飾業開店商家經營業者特別是初開店擺攤創業者們,必須要有很強銷貨的能力或管道才行不然你鐵定會賠在庫存上

另有一種情形
賣百元的服飾來源是批發商或工廠清庫存雖然進價低但你切這種貨風險不低
那就是流行尾端或退流行的服飾
一般來說賣相不佳賣價也不佳要賣出去不易

 


韓國製飾品在台有一定的消費喜好者但出國批要怎麼買才划算

韓國製飾品在台有一定的消費喜好者,品質雖比大陸製貨好,但成本相對也就較高,再加上你要到韓國來往飛機票和吃住交通費用,採購進貨成本不低下,如一個批價一二百元的髮夾,但帶回台少說可賣個五百,不過你若扣除各項費用,其實沒有想像中賺得那麼多,所以你出去一趟若沒有批進一定數量的貨回台,將無法攤平出國採購的成本。

如果批量多,韓國只有空運一公斤約3000韓元左右,建議你盡量自己帶,手提行理執行很嚴格規定1人不能超過10公斤,至於空運行理規定1人是20公斤,但我多次1人帶25公斤還沒被擋過,所以阿甘創業加盟網建議服飾業開店商家經營業者特別是初開店擺攤創業者們,飾品體積小重量輕,有去就可多帶一點,但也不是要你多買,因為飾品也有其流行性,一次批進太多的貨,到時若銷不出去反而會是一很大的風險。

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想當擺攤賣飾品皮箱客,教你一簡單有效的批貨密訣

擺攤賣飾品皮箱客因門檻低、獲利快且時間有彈性,讓許多人躍躍欲試。但擺攤須付出時間、體力,畢竟逛夜市或大街人潮集中在晚上7~11點,如果沒有好體力可是撐不出的,這就是許多年輕上班族白天上班,晚上來擺攤,也不是沒賺錢,而是因為實在太累了,通常撐不到1個月都會做自動消失較多,或是改做假日的原因。另外擺攤要有東西,上班族根本沒多少時間去找貨、看貨、選貨,所以其銷售飾品樣式及競爭力就明顯差專職擺攤者一截。

阿甘創業加盟網提醒服飾業開店商家經營業者特別是初開店擺攤創業者們,如果你白天是上班族,晚上還是想當擺攤賣飾品皮箱客,教你一最簡單的批進貨密訣,一般批貨挑貨時可以基本色、基本樣式為主,基本色是指黑、粉紅、紅色客人接受度最佳,基本樣式是指星星、愛心等客人最喜愛樣式,除賣主力商品外還可搭配一些特殊性周邊配件,還有利用皮箱展示時千萬不要有同一樣式和顏色有二三個並列,畢竟人客的心理總希望自己買到的東西獨一無二,燈光要打得閃閃亮亮,就易吸引人客過來看,價位宜定在100~200元最能被多數人客所接受。

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103年12月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 104/1/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,
頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為76.6%;比上月76.6%不長不退0.0%;比上一年度同月76.6%不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好
行動店面
未來行業發展前景者為 10.8%;比上月10.8% 不增不減 0.0%;比上一年度同月10.8 不增不減 0.0%。

3.
綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不長不退0.0%,不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%,本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率76.6%不長不退0.0%;不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%,本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統顯示是呈持平狀態。

 

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今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 

            未來行動店面發展      單位:百分比

 

102/12

103/1

103/2

103/3

103/4

103/5

103/6

103/7

103/8

103/9

103/10

103/11

103/12

看好 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6 76.6
不好 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8 10.8
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