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消保處公布民宿公共安全及旅客直接訂房定型化契約查核結果

行政院消費者保護處於104年11月間針對民宿之建築安全管理、消防安全管理、經營管理（含投保公共意外責任保險）及個別旅客直接訂房定型化契約，查核24家業者，查核結果有11家查核項目全部符合規定。其中建築安全管理有2家不符合規定，消防安全管理有6家不符合規定，經營管理有5家不符合規定，個別旅客直接訂房定型化契約有8家不符合規定。

本次查核結果，發現下列不符合規定情形（詳如附表）：
一、建築安全管理：有2家不符合規定。
均為昇降設備使用許可證不符合規定之情形。
二、消防安全管理：有6家不符合規定。
主要係滅火器、警報設備、緊急照明設備不符合規定之情形。
三、經營管理：有5家不符合規定。
主要係實際經營房間數與核准房間數不符合、未投保公共意外責任保險、實際收費高於經營者報請地方主管機關備 查之定價、未取得民宿登記證及專用標識等不符合規定之情形。
四、個別旅客直接訂房定型化契約：有8家不符合規定。
主要係收取定金逾約定總房價百分之三十、旅客解除契約時業者返還已繳定金之標準不符合規定等情形。

阿甘創業加盟網提醒旅館民宿開店商家特別是連鎖加盟業者，交通部觀光局督促各直轄市、縣（市）主管機關依據消費者保護法第17條第6項規定，持續加強查核轄區民宿定型化契約內容是否符合「觀光旅館業與旅館業及民宿個別旅客直接訂房定型化契約應記載及不得記載事項」，查核後如發現有違反情形，應依消費者保護法第56條之1規定進行後續處置。另經營者若規避、妨礙或拒絕主管機關調查者，可處新臺幣三萬元以上三十萬元以下罰鍰， 並得按次處罰。

相關法律條文 消費者保護法第17條 中央主管機關為預防消費糾紛，保護消費者權益，促進定型化契約之公平化，得選擇特定行業，擬訂其定型化契約應記載或不得記載事項，報請行政院核定後公告之。 前項應記載事項，依契約之性質及目的，其內容得包括： 一、契約之重要權利義務事項。 二、違反契約之法律效果。 三、預付型交易之履約擔保。 四、契約之解除權、終止權及其法律效果。 五、其他與契約履行有關之事項。 第一項不得記載事項，依契約之性質及目的，其內容得包括： 一、企業經營者保留契約內容或期限之變更權或解釋權。 二、限制或免除企業經營者之義務或責任。 三、限制或剝奪消費者行使權利，加重消費者之義務或責任。 四、其他對消費者顯失公平事項。 違反第一項公告之定型化契約，其定型化契約條款無效。該定型化契約之效力，依前條規定定之。 中央主管機關公告應記載之事項，雖未記載於定型化契約，仍構成契約之內容。 企業經營者使用定型化契約者，主管機關得隨時派員查核。

(此照片與內文無關)　 消費者保護法第56條之1 企業經營者使用定型化契約，違反中央主管機關依第十七條第一項公告之應記載或不得記載事項者，除法律另有處罰規定外，經主管機關令其限期改正而屆期不改正者，處新臺幣三萬元以上三十萬元以下罰鍰；經再次令其限期改正而屆期不改正者，處新臺幣五萬元以上五十萬元以下罰鍰，並得按次處罰。 消費者保護法第57條 企業經營者規避、妨礙或拒絕主管機關依第十七條第六項、第三十三條或第三十八條規定所為之調查者，處新臺幣三萬元以上三十萬元以下罰鍰， 並得按次處罰。

公布民宿公共安全、經營管理及個別旅客直接訂房定型化契約查核結果

各縣市民宿經營者眾多，行政院消費者保護處（下稱行政院消保處）為維護消費者在民宿消費時之公共安全及保障消費者訂房之消費權益，於本（104）年11月間查核24家業者，查核結果有11家查核項目全部符合規定。其中建築安全管理有2家不符合規定，消防安全管理有6家不符合規定，經營管理有5家不符合規定，個別旅客直接訂房定型化契約有8家不符合規定。

元旦假期及農曆春節將屆，消費者利用假期至民宿住宿，體驗當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動，近年來已蔚為風潮。行政院消保處針對民宿之建築安全管理、消防安全管理、經營管理（含投保公共意外責任保險）及個別旅客直接訂房定型化契約，會同轄區消費者保護官、建築管理機關（單位）、消防機關及觀光旅遊機關（單位）人員於本年11月間，至新北市、新竹縣、苗栗縣、嘉義縣、屏東縣及臺東縣6個轄區之24家民宿（包括21家合法登記民宿及3家未經合法登記民宿）進行查核。本次查核結果，發現下列不符合規定情形（詳如附表）：
一、建築安全管理：有2家不符合規定。
均為昇降設備使用許可證不符合規定之情形。
二、消防安全管理：有6家不符合規定。
主要係滅火器、警報設備、緊急照明設備不符合規定之情形。
三、經營管理：有5家不符合規定。
主要係實際經營房間數與核准房間數不符合、未投保公共意外責任保險、實際收費高於經營者報請地方主管機關備 查之定價、未取得民宿登記證及專用標識等不符合規定之情形。
四、個別旅客直接訂房定型化契約：有8家不符合規定。

主要係收取定金逾約定總房價百分之三十、旅客解除契約時業者返還已繳定金之標準不符合規定等情形。
本次查核結果經提報行政院消費者保護會第43次會議，主席裁示請相關主管機關儘速要求業者就本次查核發現之不符合規定情形完成改善，並加強查核，以保障消費者權益。另請交通部觀光局督促各直轄市、縣（市）主管機關依據消費者保護法第17條第6項規定，持續加強查核轄區民宿定型化契約內容是否符合「觀光旅館業與旅館業及民宿個別旅客直接訂房定型化契約應記載及不得記載事項」，查核後如發現有違反情形，應依消費者保護法第56條之1規定進行後續處置，以保障消費者權益。
最後，行政院消保處提醒消費者，住宿要選擇有合法登記之民宿，於網路上訂房時應查證民宿之真實性，並確認定金收取是否超過上限。如與民宿經營者發生消費糾紛時，可撥打1950消費者服務專線，向各地方政府消費者服務中心申訴或至行政院消費者保護會網站（http://www.cpc.ey.gov.tw）進行線上申訴，以保障自身權益。

資料來源: 行政院消費者保護處新聞稿


以下是 開店商家& 民宿公共安全及旅客直接訂房定型化契約 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

因颱風無法成行旅館或民宿業應全額退費 消費者若事先己向旅館或民宿業者訂房，但因颱風地震天災等不可抗力的原因，引起風雨阻路而無法成行時，旅館或民宿業應全額退費。 阿甘創業加盟網提醒旅館民宿開店商家特別是連鎖加盟業者，颱風地震等天災所造成的不方便，是屬於不可抗力的原因，若因此不能入住旅館或民宿，是不可歸責於消費者的事由。因此，已經訂房的消費者受梅姬颱風風雨影響而無法順利成行時，旅館或民宿業者應參照交通部新頒的旅客直接訂房定型化契約範本內容，全數無息和手續費返還消費者已支付的費用，且不可加計任何費用。

旅館應將客房價格旅客住宿須知及避難逃生路線圖掛置客房明顯處 新北巿政府法制局特於103年8月間指派消費者保護官會同本府觀光旅遊局、工務局及消防局等機關，抽查本市轄內旅館是否符合消防及建管等公共安全及旅館業管理規則之相關規定。依旅館業管理規則第9條規定，旅館業者應投保每一個人身體傷亡新臺幣二百萬元及相關規定責任保險，並應依旅館業管理規則規定於營業場所懸掛旅館業登記證及旅館業專用標識，且應將客房價格、旅客住宿須知及避難 逃生路線圖等資訊掛置於客房明顯處，以使消費者得充分掌握重要訊息。 本次共計訪查11家旅館及汽車旅館，在公共安全現況檢查亦為調查重點，訪查時發現部分業者有於緩降機前堆置雜物、安全門之門弓器損壞無法閉合、滅火器配件損壞、過期未更換、樓梯增設及變更與公安申報不符等缺失，除命業者立即改善相關缺失外，本府工務局及消防局業依「建築法」及「消防法」等相關規定，函令業者限期改正。 阿甘創業加盟網提醒旅館民宿開店商家特別是連鎖加盟業者，「觀光旅館業與旅館業及民宿個別旅客直接訂房定型化契約應記載及不得記載事項」已於102年10月1日生效，針對消費者解除契約時定金之返還標準已有明確規定，消保官於訪查時也要求業者於返還定金時應遵守前揭規定，且依規定投保消費場所公共意外責任保險，以使意外事故發生時，權益可獲保障。

(此照片與內文無關)

欲經營特色民宿，是否一定要辦理營業登記課徵營業稅？

依財政部90年12月27日台財稅字第0900071529號函釋規定，鄉村住宅供民宿使用，在符合客房數5間以下，客房總面積不超過150平方公尺以下，及未僱用員工，自行經營情形下，將民宿視為家庭副業，得免辦營業登記，免徵營業稅。

阿甘創業加盟網提醒 符合規定的民宿開店商家特別是加盟連鎖經營業者， 雖然免辦營業登記，免徵營業稅，經營民宿所得，還是得課徵綜合所得稅，地價稅也會按一般用地稅率課徵。

客房數五間以下民宿視為家庭副業免辦營業登記，免徵營業稅

鄉村住宅供民宿使用，若符合客房數五間以下，客房總面積不超過150平方公尺，及未僱用員工，自行經營條件下，依規定可將民宿視為家庭副業，可免辦營業登記、免徵營業稅，房屋也可依自用住宅稅率課徵房屋稅，適用住家用稅率1.2%課稅，否則仍應按營業用稅率3%課徵。但經營民宿所得，得課徵綜合所得稅，地價稅也得按一般用地稅率課徵。

依據財政部96年10月18日台財稅字第09600434600號函解釋，鄉村住宅未依民宿管理辦法申請登記而作民宿使用，尚無將民宿視為家庭副業，得免辦營業登記，免徵營業稅，依住家用房屋稅稅率課徵房屋稅，按一般用地稅率課徵地價稅及所得課徵綜合所得稅規定之適用。

再依財政部90年12月27日台財稅字第0900071529號函釋，「鄉村住宅供民宿使用，在符合客房數五間以下，客房總面積不超過一百五十平方公尺以下，及未僱用員工，自行經營情形下，將民宿視為家庭副業，得依住家用稅率課徵房屋稅，至如經營規模未符前開條件者，其稅捐之稽徵，依據現行稅法辦理。」係指合法登記之民宿，享有租稅優惠，將民宿視為家庭副業，其房屋稅之稽徵，依住宅用房屋稅稅率課徵房屋稅，至其座落土地之地價稅仍按一般用地稅率課徵，反之，未合法登記者，則不適用此項租稅優惠。

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 105年想從事咖啡業者性別屬性統計調查結果及分析

本次統計調查結果分析如下: 1.105年度想從事咖啡店創業者性別，未婚女和已婚女佔比共達56.47%為主，其中又以未婚女佔31.27%為最多。 2.比較上一年度想從事咖啡店創業者性別，統計成長幅度以未婚男 0.11%為最多，比率從去年19.36%到今年19.47%；統計衰退幅度以已婚男 0.15%最多，比率從去年 191.33%到今年 19.18%。 3.綜合以上所述想從事咖啡店創業者性別屬性分析，排列前三名依照順序為未婚女佔31.27%> 已婚女佔25.2% > 未婚男佔19.47%。

上次統計調查結果分析如下: 1.104年度想從事咖啡店創業者性別，未婚女和已婚女佔比共達56.53%為主，其中又以未婚女佔31.23%為最多。 2.比較上一年度想從事咖啡店創業者性別，統計成長幅度以未婚男0.12%為最多，比率從 去年19.24%到今年19.36%；統計衰退幅度以已婚女 0.11%為最多，比率從 去年 25.41%到今年25.3%。 3.綜合以上所述想從事咖啡店創業者性別屬性分析，排列前三名依照順序為未婚女佔31.23%> 已婚女佔25.3% > 已婚男佔19.33%。

調查主題:想從事咖啡創業者性別屬性分析  調查期間:9/1/2004--1/4/2017  參與調查人數:8807
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	學生女	229	2.6%
咖啡	學生男	201	2.28%
咖啡	已婚女	2219	25.2%
咖啡	已婚男	1689	19.18%
咖啡	未婚女	2754	31.27%
咖啡	未婚男	1715	19.47%
調查主題:想從事咖啡創業者性別屬性分析 調查期間:9/1/2004--1/3/2016 參與調查人數:8511
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	學生女	215	2.53%
咖啡	學生男	192	2.26%
咖啡	已婚女	2153	25.3%
咖啡	已婚男	1645	19.33%
咖啡	未婚女	2658	31.23%
咖啡	未婚男	1648	19.36%

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105年想從事咖啡業者教育程度屬性統計調查結果及分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計咖啡店創業者教育程度統計資料,，讓頂讓店、加盟創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1. 105年度想從事咖啡店創業者教育程度，大學畢和大專畢佔比共達61.47%為主，其中又以大專畢佔31.68%為最多。   2.比較上一年度想從事咖啡店創業者教育程度，統計成長幅度以大學畢0.83%為最多，比率從去年30.85%到今年31.68%；統計衰退幅度以大專畢 0.5%最多，比率從去年31.29%到今年30.79%。 3.綜合以上所述想從事咖啡店創業者教育程度屬性分析，排列前三名依照順序為  大專畢佔31.68%> 大學畢佔30.79% > 高職畢佔22.82%。

上次統計調查結果分析如下: 1.104年度想從事咖啡店創業者教育程度，大學畢和大專畢佔比共達62.14%為主，其中又以大專畢佔31.29%為最多。 2.比較上一年度想從事咖啡店創業者教育程度，統計成長幅度以大學畢0.71%為最多，比率從 去年30.14%到104年30.85%；統計衰退幅度以大專畢0.44%最多，比率從去年31.73%到103年31.29%。 3.綜合以上所述想從事咖啡店創業者教育程度屬性分析，排列前三名依照順序為大專畢佔31.29%>大學畢佔30.85% >高職畢佔23.11%。

調查主題:想從事咖啡創業者教育程度屬性分析  調查期間:9/1/2004--1/4/2017  參與調查人數:8807
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	博士畢	41	0.47%
咖啡	國中畢	229	2.6%
咖啡	國小畢	36	0.41%
咖啡	大學畢	2790	31.68%
咖啡	大專畢	2712	30.79%
咖啡	研究所畢	373	4.24%
咖啡	高中畢	614	6.97%
咖啡	高職畢	2010	22.82%
調查主題:想從事咖啡創業者教育程度屬性分析  調查期間:9/1/2004--1/3/2016  參與調查人數:8511
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	博士畢	41	0.48%
咖啡	國中畢	225	2.64%
咖啡	國小畢	33	0.39%
咖啡	大學畢	2626	30.85%
咖啡	大專畢	2663	31.29%
咖啡	研究所畢	351	4.12%
咖啡	請選擇	1	0.01%
咖啡	高中畢	604	7.1%
咖啡	高職畢	1967	23.11%

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 105年想從事咖啡業者年齡屬性統計調查結果及分析 

統計資料來源 :參與 阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計咖啡店創業者統計資料，讓頂讓店、加盟創業者及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.105年度想從事咖啡店創業者，以20~40歲之間佔比高達83.95%為主，其中又以20~30歲之間為最多佔47.93%。 2.比較上一年度想從事咖啡店創業者，統計成長幅度以 50歲以上0.17%為最多，比率從 去年1.83%到今年1.9%；統計衰退幅度以 30~40歲之間 0.11%最多，比率從去年36.13%到今年36.02%。  3.綜合以上所述想從事咖啡店創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為  20~30歲之間佔47.93%>30~40歲之間佔36.02% > 40~50歲之間佔14.14% 。

上次統計調查結果分析如下: 1.104年度想從事咖啡店創業者，以20~40歲之間佔比高達84.15%為主，其中又以20~30歲之間為最多佔48.02%。 2.比較上一年度想從事咖啡店創業者，統計成長幅度以40~50歲之間0.14%為最多，比率從 去年13.85%到今年13.99%；統計衰退幅度以30~40歲之間0.15%最多，比率從 去年36.22%到今年48.13%。 3.綜合以上所述想從事咖啡店創業者年齡屬性分析，排列前三名依照順序為20~30歲之間佔48.02%>30~40歲之間佔36.13% >40~50歲之間佔13.99%。

調查主題:想從事咖啡創業者年齡屬性分析  調查期間:9/1/2004--1/4/2017  參與調查人數:8807
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	20~30歲之間	4221	47.93%
咖啡	20歲以下	2	0.02%
咖啡	30~40歲之間	3172	36.02%
咖啡	40~50歲之間	1245	14.14%
咖啡	50歲以上	167	1.9%
調查主題:想從事咖啡創業者年齡屬性分析  調查期間:9/1/2004--1/3/2016  參與調查人數:8511
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
咖啡	20~30歲之間	4087	48.02%
咖啡	20歲以下	2	0.02%
咖啡	30~40歲之間	3075	36.13%
咖啡	40~50歲之間	1191	13.99%
咖啡	50歲以上	156	1.83%

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用汽油桶烤站著吃烤肉好滋味超有趣

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用汽油桶烤站著吃烤肉好滋味超有趣

有業者引進韓國的汽油桶烤肉，搭配自行研發的烤架，跳脫傳統讓來店客人承襲站著吃烤肉的特殊韓國風格，用汽油桶烤出好滋味好生意！

相關網路報導:  

【東區燒烤】燒桶子韓風立燒！正統韓式汽油桶烤肉韓國料理站著吃 ...【東區燒烤...
 - 正統韓式汽油桶烤肉韓國料理站著吃？ ....烤好之後店員也會幫你把 ... 使用桶子燒烤真的很有創意！

ＹＯＵＴＵＢＥ  

【影片來源：USTV 非凡電視台  YouTube】 

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以下 餐飲業生財設備創新創意-
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(此照片與內文無關)

餐飲業生財設備創新創意(2):紙箱王主題餐廳 有一家紙箱王主題餐廳，會讓你對紙覺得十分驚訝。這家主題餐廳內外眼睛所見的這個是紙做的耶！那個也是紙做的，絕大部份東西都是用「紙」做的世界。 既然是紙箱王主題餐廳，餐廳內外當然到處都是紙做的，紙做的（高腳）杯子、杯架、帽子、包包、一道拼圖牆，由厚厚的瓦韌紙再利用嵌和的原理穩固，所做成可使用紙櫃、紙牆面、紙餐桌、紙椅子...等，還有紙雕的作品，艾菲爾鐵塔、比薩斜塔...等，連吊飾燈也是紙板製成。

餐飲業生財設備創新創意(3)連鍋帶爐送上府大搶火鍋外送財 下雨天，或是天太冷不想出門吃飯，在家不必準備任何食材器具，現打個電話火鍋就可在家裡上桌囉。 有一火鍋業者看準外送商機，推出連火鍋鍋具也宅配免費使用的外送宅配服務，火鍋店店內可享受的肉菜湯沾醬配料通通宅配服務直送到家。其最大特色是只要付押金1000元，連鍋碗盆和電磁爐都可一起宅配送到府免費使用，吃完後還會有人把鍋碗盆和電磁爐等鍋具收回，業者運用方便消費者的創意，看準商機大搶火鍋外送財。 體驗經濟時代的來臨，民眾日益重視其所提供的用餐情境，此經營業者在消費體驗上能夠提供更加方便便利的宅配火鍋連連鍋帶爐免費送上府服務，不僅提高消費者的消費意願，其日後再消費意願也必會跟著提升。因此阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，就是要不斷靠創新創意，給客人更方便更多元化的選擇，才能持續不斷地讓顧客從中發掘出消費的新滋味新樂趣。

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如何召開勞資會議及勞資會議之進行

勞資會議之進行

（一）「勞資會議」之議事範圍
        勞資會議之「議事範圍」分為報告事項、討論事項、建議事項三類：

1、報告事項
報告事項並無性質或範圍之限制，但可參考下列項目，以使會議之討 論焦點集中，強化議事功能。
(1) 報告上次會議決議事項辦理情形。有關決議事項之執行狀況、進度或 研究分工結果，準備執行事項及決議執行事項等皆是。
 (2) 關於勞工人數、勞工異動情形、離職率等勞工動態。
 (3) 關於事業之生產計畫、業務概況及市場狀況等生產資訊。包括未來業 務拓展計畫及現階段企業營運概況……等。
 (4) 關於勞工活動、福利項目及工作環境改善等事項。
 (5) 其他報告事項。

為增進勞資會議代表對事業內勞資關係、企業營運、業務拓展及社經 變動之了解，應多邀請相關主管人員列席報告。就資方管理單位而言，勞 資會議是宣導公司生產及管理政策的最好時機，可藉此增進員工對事業單 位營運狀況及產品開發或行銷的認識，而勞方代表於聽取報告後，亦需將 有關訊息傳達給所有勞工，使充分了解，俾利公司決策之推動及事業之發 展。
　
2、討論事項
勞資會議之討論事項，限為下列四種性質或範圍之事項：
 (1) 關於協調勞資關係、促進勞資合作事項。例如：員工於工作場所遭遇 之困難，及管理者所遇到生產管理上的阻礙等，皆可於會中提出討 論，由勞資會議代表充分表達意見，以增進彼此之溝通與瞭解，消弭 勞資爭議於無形。 資方代表在面對此一議題時，應有開闊的胸襟及氣度，閃避推諉只會將 問題沉澱，增加勞工之不滿；而勞方代表應以理性論事的態度，進 行溝通與討論，因為激烈的態度、攻擊性的言辭，誠非解決問題之 道；總而言之，惟有勞資雙方心平氣和、坦誠溝通，才能夠真正解 決問題，共謀勞資關係和諧之促進。
 (2) 關於勞動條件事項。例如：工時、工資的變動調整，休息時間的變 更、特別休假之排定及退休、撫卹、職災補償之給付……等。
 (3) 關於勞工福利籌劃事項。例如：育嬰、托兒設備的建立，旅遊、子女 教育補助、員工住宅計畫的推動…等。 涉及勞動條件及福利事項之籌劃，應有充足的資訊及相關的資料，不論 是對企業的營運現況、未來前景、社會脈動、員工需求、都應有充 分的資料以供參考；因此，在這類議題上，應在會議中多利用報告 事項，使所有代表明瞭相關資訊，確實了解問題，如此於討論問題 時，勞資雙方才能據理力爭，以理服人，使會議「諮商」的功能充 分發揮，達到良性互動的成效。
 (4) 關於提高工作效率事項。例如：人員、物料、水電等的節約、提案的 參與、安全衛生設備之維護及改善、品質之提昇、工作流程之簡化等 等。
 (5) 勞資會議代表選派及解任方式等相關事項。
 (6) 勞資會議運作事項。
 (7) 其他討論事項。

 提高工作效率之議題，不應被視為資方單方面的事務，勞方代表更應 主動積極地提供意見，將之視為共同創造利益的事項。如此，當使前述勞 動條件之改善及福利事項更易達成。再者，對 雇主而言，此亦不失為鼓勵勞工及提昇生產力 的一個良好機會，藉由提高工作效率的議題， 與勞方代表達成共識，進而擴及於全體勞工， 共同為企業之成長而努力。

3、建議事項
除了上述事項，勞資會議另有建議事項，建議事項並非一定要做成 決議，代表們可就工作環境、生產問題及工作場所之安全……等，提出建 議，不但可增加員工參與感，亦可作為雇主決策時之參考。此建議事項並無性質或範圍之限制。例如：工作規則之訂定及修正等事項，得列為議事範圍。 勞方代表於平時即應多了解工作環境的實際狀況，並蒐集勞工日常 工作時所遭遇之各種問題，及有利於生產效率改善之建議，以提供事業單位參考。

（二）「勞資會議」之決議與處理

1、決議之通過
決議之通過，應有勞資雙方各過半數代表出席會議，經協商達成共識 後，始做成決議；如經協商後仍無法達成共識者，則應經出席代表四分之 三以上同意，始得做成決議。另外，要注意決議內容不得違反國家有關法 令及團體協約的規定。

2、決議之處理
會議之決議，貴在執行，勞資會議代表應深切體察此點，積極主動 參與各項決議案之執行及推動，竭盡所能協調各相關單位，使所決議之事 項，如期達成。

 (1) 勞資會議通過之決議事項，應由事業單位分送工會及有關部門辦理。
 (2) 事業場所議事範圍涉及全體事業單位時，得經由勞資會議之決議，向 事業單位提出建議。
 (3) 設立專案小組—勞資會議得設專案小組，處理有關議案或重要問題。 為執行勞資會議之決議，可於勞資會議代表中，選定對決議內容了解 之專業人員，會同公司內相關部門成立專案小組，負責推動與執行決 議之內容，並將執行或研究結果，提報勞資會議。

 3、決議無法實施時如何處理
 若決議事項不能實施時，依本辦法第22條第2項規定可提交下次會議 復議。任何勞資會議之決議事項，及已交由相關部門及專案小組執行之決 議事項，均應於下次會議時提出報告，讓所有勞資會議代表了解其執行現 況，若決議事項無法實施時，亦須於會議中報告，使勞資會議之功能發揮 至極致，充分表現協調溝通之誠意與功能。

（三）「勞資會議」之會議紀錄
每次勞資會議之「會議紀錄」，應交由專人處理，由主席及紀錄人員 分別簽署，並將做好之會議紀錄交由出席代表過目、簽名，以示負責。會 議紀錄應記載之內容包括下列各項：

 1、會議屆、次數。
 2、會議時間。
 3、會議地點。
 4、出席、列席人員姓名。
 5、報告事項。
 6、討論事項及決議。
 7、臨時動議及決議。

　
資料來源:行政院勞動部

勞資會議實施辦法 勞資會議實施辦法 1. 中華民國七十四年五月十三日內政部(74)台內勞字第3437號令、經濟部(74)經工字第19354 號令會銜訂定發布 2. 中華民國九十年十月二十九日行政院勞工委員會(90)台勞資二字第0048981號令、經濟部(90) 經工字第09002613680號令會銜修正發布全文25條 3. 中華民國九十六年十二月十二日行政院勞工委員會勞資2字第0960126433號令、經濟部經工 字第09602617950號令會銜修正發布第2、5、6、8～12、18、19、21條文 4. 中華民國一百零三年四月十四日勞動部勞動關2字第1030125573號令、經濟部經工字第 10304601750號令會銜修正發布全文25條，並自發布日施行 第 1 條 本辦法依勞動基準法第八十三條規定訂定之。 第 2 條 事業單位應依本辦法規定舉辦勞資會議；其事業場所勞工人數在 三十人以上者，亦應分別舉辦之，其運作及勞資會議代表之選舉， 準用本辦法所定事業單位之相關規定。 事業單位勞工人數在三人以下者，勞雇雙方為勞資會議當然代表， 不受第三條、第五條至第十一條及第十九條規定之限制。 第 3 條 勞資會議由勞資雙方同數代表組成，其代表人數視事業單位人數多 寡各為二人至十五人。但事業單位人數在一百人以上者，各不得少 於五人。 勞資會議勞方代表得按事業場所、部門或勞工工作性質之人數多寡 分配，並分別選舉之。 第 4 條 勞資會議之資方代表，由事業單位於資方代表任期屆滿前三十日就 熟悉業務、勞工情形之人指派之。 第 5 條 勞資會議之勞方代表，事業單位有結合同一事業單位勞工組織之企 業工會者，於該工會會員或會員代表大會選舉之；事業場所有結合 同一廠場勞工組織之企業工會者，由該工會會員或會員代表大會選 舉之。 事業單位無前項工會者，得依下列方式之一辦理勞方代表選舉：勞資會議說明手冊 一、事業單位自行辦理者，由全體勞工直接選舉之。 二、 事業單位自行辦理，其事業場所有勞資會議者，由事業場所勞 工依分配名額就其勞方代表選舉之；其事業場所無勞資會議 者，由該事業場所全體勞工依分配名額分別選舉之。 三、 勞工有組織、加入事業單位或事業場所範圍外之企業工會者， 由該企業工會辦理，並由全體勞工直接選舉之。 第一項勞方代表選舉，事業單位或其事業場所應於勞方代表任期屆 滿前九十日通知工會辦理選舉，工會受其通知辦理選舉之日起逾 三十日內未完成選舉者，事業單位應自行辦理及完成勞方代表之選 舉。 依前二項規定，由事業單位辦理勞工代表選舉者，應於勞方代表任 期屆滿前三十日完成新任代表之選舉。 第 6 條 事業單位單一性別勞工人數逾勞工人數二分之一者，其當選勞方代 表名額不得少於勞方應選出代表總額三分之一。 勞資會議勞方代表之候補代表名額不得超過應選出代表總額。 勞資會議勞方代表出缺時，由候補代表遞補之；其遞補順序不受第 一項規定之限制。 第 7 條 勞工年滿十五歲，有選舉及被選舉為勞資會議勞方代表之權。 第 8 條 代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員，不得為勞方代表。

第 10 條 勞資會議代表之任期為四年，勞方代表連選得連任，資方代表連派 得連任。  勞資會議代表之任期，自上屆代表任期屆滿之翌日起算。但首屆代 表或未於上屆代表任期屆滿前選出之次屆代表，自選出之翌日起 算。  資方代表得因職務變動或出缺隨時改派之。 勞方代表出缺或因故無 法行使職權時，由勞方候補代表依序遞補之。 前項勞方候補代表不足遞補時，應補選之。但資方代表人數調減至 與勞方代表人數同額者，不在此限。 勞方候補代表之遞補順序，應依下列規定辦理：  一、 事業單位依第三條第二項辦理勞資會議勞方代表分別選舉者， 以該分別選舉所產生遞補名單之遞補代表遞補之。  二、 未辦理分別選舉者，遞補名單應依選舉所得票數排定之遞補順 序遞補之。 第 11 條 勞資會議代表選派完成後，事業單位應將勞資會議代表及勞方代表 候補名單於十五日內報請當地主管機關備查；遞補、補選、改派或 調減時，亦同。  第 12 條 勞資會議代表在會議中應克盡協調合作之精神，以加強勞雇關係， 並保障勞工權益。 勞資會議代表應本誠實信用原則，共同促進勞資會議之順利進行， 對於會議所必要之資料，應予提供。 勞資會議代表依本辦法出席勞資會議，雇主應給予公假。 雇主或代表雇主行使管理權之人，不得對於勞資會議代表因行使職 權而有解僱、調職、減薪或其他不利之待遇。 第 13 條 勞資會議之議事範圍如下：  一、報告事項 　　 （一）關於上次會議決議事項辦理情形。 　　 （二）關於勞工人數、勞工異動情形、離職率等勞工動態。  （三） 關於事業之生產計畫、業務概況及市場狀況等生產資訊。 （四）關於勞工活動、福利項目及工作環境改善等事項。 （五）其他報告事項。  二、討論事項 　　 （一）關於協調勞資關係、促進勞資合作事項。  （二）關於勞動條件事項。 （三）關於勞工福利籌劃事項。 　 （四）關於提高工作效率事項。 　　 （五）勞資會議代表選派及解任方式等相關事項。 　　 （六）勞資會議運作事項。 　　 （七）其他討論事項。 三、建議事項  工作規則之訂定及修正等事項，得列為前項議事範圍。  第 14 條 勞資會議得議決邀請與議案有關人員列席說明或解答有關問題。  第 15 條 勞資會議得設專案小組處理有關議案、重要問題及辦理選舉工作。  (此照片與內文無關)　 第 16 條 勞資會議之主席，由勞資雙方代表各推派一人輪流擔任之。但必要 時，得共同擔任之。  第 17 條 勞資會議議事事務，由事業單位指定人員辦理之。  第 18 條 勞資會議至少每三個月舉辦一次，必要時得召開臨時會議。  第 19 條 勞資會議應有勞資雙方代表各過半數之出席，協商達成共識後應做 成決議；無法達成共識者，其決議應有出席代表四分之三以上之同 意。 勞資會議代表因故無法出席時，得提出書面意見。 前項勞資會議未出席代表，不列入第一項出席及決議代表人數之計 算。  第 20 條 勞資會議開會通知，事業單位應於會議七日前發出，會議之提案應 於會議三日前分送各代表。  第 21 條 勞資會議紀錄應記載下列事項，並由主席及記錄人員分別簽署：  一、會議屆、次數。  二、會議時間。  三、會議地點。  四、出席、列席人員姓名。 五、報告事項。  六、討論事項及決議。 七、臨時動議及決議。  前項會議紀錄，應發給出席及列席人員。  第 22 條 勞資會議之決議，應由事業單位分送工會及有關部門辦理。 勞資雙方應本於誠實信用原則履行前項決議，有情事變更或窒礙難 行時，得提交下次會議復議。  第 23 條 勞資會議之運作及代表選舉費用，應由事業單位負擔。  第 24 條 本辦法未規定者，依會議規範之規定。  第 25 條 本辦法自發布日施行。

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以下勞資會議應知實務知識

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勞資會議應知實務知識: 勞資會議之召開 （一）「勞資會議」召開之次數  1、定期性勞資會議：至少每三個月舉辦一次。  2、 臨時性勞資會議：除上述定期性會議外，另於必要時，可由主席召集， 召開臨時會。 （二）「勞資會議」之主席  1、 主席之產生：勞資會議之主席，原則上由勞資會議雙方代表輪流擔任， 以維持會議之公平、公正，但必要時，亦可由勞資雙方代表各推派一 人，共同擔任主席。  2、 主席之責任：勞資會議之主席於會議進行時，應維持公平的發言機會及 理性的討論氣氛，切勿因自己所代表的身分而有偏袒之情形，造成不公 的現象。對於偏激的言詞、情緒，主席更須秉持大公無私之態度，予以疏導、克制，切勿影響其他代表之情緒，形成討論場面的僵持，致使會議停滯。 （三）「勞資會議」召開之通知 事業單位應於會議召開七日前發出勞資會議開會通知，如有提案，會 議籌備人員應於會議召開三日前，將提案送達勞資會議代表手中，屆時即 按開會通知載明之時間及地點召開勞資會議。 　 資料來源:行政院勞動部

勞資會議應知實務知識: 勞資會議行政  （一）「勞資會議」之議事庶務 為了使勞資會議順利的召開，會議通知的寄發、會議場所的安排、座 次的排列及會議紀錄的製作等一切開會庶務工作，應由事業單位指派專人 負責；惟如勞方代表願意分擔部分會議之行政工作，則雙方應本著分工合 作之精神，共同完成會議之相關籌備事務，切忌相互杯葛、各自為政，以 免勞資會議無法順利進行，而導致溝通管道的癱瘓。  （二）「勞資會議」之費用支出 召開勞資會議之庶務工作、場地、茶水、紀錄、印刷等開會所需之一 切費用以及勞資會議勞方代表選舉事務費用，均應由事業單位支出。 　 資料來源:行政院勞動部

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勞資會議應知實務知識:

勞資會議「勞方資方代表」相關規定

「勞資會議代表」的產生

1、勞方代表的產生
（1）事業單位有工會者 勞方代表於工會會員或會員代表大會選舉之。
（2）事業單位無工會者得由下列方式辦理勞方代表選舉： 由全體勞工直接選舉之。
（3）勞方代表得按事業場所，部門或勞工工作性質之人數多寡分配，並 分別選舉之。
（4）勞方代表之任期為四年，連選得連任，出缺或因故無法行使職權 時，由候補代表依序遞補。候補代表不足遞補時，得補選之，或將 資方代表人數調減至與勞工代表人數同額，惟不得低於法定最低人 數。
（5）勞方代表任期屆滿前九十日，事業單位或其場所通知工會辦理選 舉，若工會受其通知後，逾三十日未完成選舉者，事業單位應自行 辦理。
（6）勞方代表由事業單位自行辦理選舉者，應於勞方代表任期屆滿前 三十日完成新任代表之選舉。
　
2、資方代表的產生
（1）資方代表是由事業單位直接指派並於前任代表任期屆滿前三十日為之，指派的人選應具有相當程度的決策能力，且為熟悉業務、勞工 情形之人員，當然，雇主本人亦可擔任代表。
（2）資方代表因職務變動或出缺時，雇主應立即改派適當人選。代表之 任期亦為四年，連派得連任。

勞資會議「勞方代表」選舉的規定

1、選舉權、被選舉權及選務之規定
（1）選舉權： 凡事業單位內年滿十五歲之勞工，均具有選舉勞方代表的 權利。
（2）被選舉權：年滿十五歲。 ?代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員不得為 勞方代表。
（3）選務： 勞方代表選舉事務，事業單位有工會者，由工會辦理。事 業單位無工會者，由事業單位自行辦理。 勞方代表選舉日期應於選舉前十日向全體勞工公告投票日 期、時間、地點及方式等選舉相關事宜。

2、單一性別代表名額之規定
（1）為保障單一性別勞工於勞資會議中有表達意見的權利，因此勞資會 議實施辦法中，對單一性別代表之名額特別加以規定。
（2）當選名額之保障：事業單位內單一性別勞工人數達到全體勞工總人 數的二分之一以上時，所選出之單一性別代表人數，不得少於勞方 應選代表總數的三分之一。

3、候補代表名額之規定：
（1）選舉勞方代表時，得同時選出不超過勞方代表總數的候補代表，以 備於勞方代表出缺時，予以遞補。 （2）候補代表遞補時，遞補順序不受單一性別勞方代表名額之限制。

4、 事業單位勞工人數在三人以下者，勞工為當然代表，不受第三條、第五 條至第十一條及第十九條規定之限制。

　

「勞資會議代表」名冊之報備

勞資會議代表一經選出或派定後，應即由事業單位備冊，於十五日內 報請當地主管機關備查，有遞補、補選或改派的情形時，亦同。

資料來源:行政院勞動部

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加盟連鎖企業透過管理機制來賺取管理財

管理一二家店賺的是機會財，開放加盟發展加盟連鎖體系後則要靠有效的管理，賺的是管理財而不是機會財。

靠人治在管理，管理一二家直營店應是沒有問題，但同時要管理幾十、上百家店，還靠人治管理，就易發生分身乏術，鞭長莫及下應變速度慢而且問題叢生，然如是靠「標準作業流程(Standard Operating Procedure.SOP) 」、 「顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)」及「銷售資訊系統」運作的加盟連鎖體系，加盟連鎖體系就可靠著穩健強大的「管理機制」，從檢討原料、成本、製作過程、配方、包裝、認證、陳列、價格、配送 、庫存方面著手，將不該浪費的省下；服務品質方面，從檢核專業性、方便性、親切性、舒適性、準確性、精緻化、 速度等方面著手，快速反應市場變化及需求。譬如「銷售資訊系統」統計顯示出，加盟連鎖體系上午業績遠高於下午，那麼就可針對早上已購買的顧客，提供下午時段折價優待新促銷方案，鼓勵 早上已購買的消費顧客下午時段也來店消費，這不就是透過管理機制來賺取管理財。

以下是 加盟連鎖體系& 加盟連鎖企業賺管理財不是機會財 相關經營實務經驗知識 -- 由阿甘創業加盟網提供

擬定一制度優良的督促輔導管理制度

人都有惰性，所以一有經營管理連鎖體系經驗的加盟總部知道，要維持品牌一貫的服務品質及人氣，督導制度就扮演著相當重要的監督及指導的角色。 一制度優良的督促輔導管理制度，可使一加盟連鎖體系達到維持品牌一貫的服務品質及人氣的目的， 替加盟連鎖體系打下「長久經營」的基石。且因為督導人員扮演著最為重要的是加盟總部與加盟開店創業者溝通橋樑的重要角色外，還扮演一引領加盟開店創業者進入市場，在有問題的時輔導解惑的角色。 督導人員如果不俱備各方面經營店面的輔導能力，是無法瞭解加盟開店創業者的實際問題所在，也就無法扮演好加盟總部與加盟開店創業者溝通橋樑的角色，又怎知要如何對症下藥。因此一專業的督導人員瞭解其自家品牌商品的競爭力到底有多強，明瞭加盟連鎖體系的發展方向，熟知產品毛利結構、成本耗損控管。

所以一優良的加盟總部，會以加盟連鎖體系中俱專業有店面經營管理經驗的人做為督導，絕不會濫竽充數以業務或開發人員來代替或扮演督導的角色。

督導是加盟連鎖體系對外的代表，也是一加盟連鎖總部與加盟店經營技術傳承、交流互動的重要溝通橋樑。督導其任務是補強加盟店的經營技能及連鎖經營管理之不足，傳達加盟總部政策且監督加盟店確實執行，以提昇加盟店店值和加盟連鎖品牌形象。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟企業主，一個專業的督導應具備下列能力:
1.能正確的傳達加盟總部的經營理念及決策，且督導各加盟店遵守確實執行。
2.對於加盟店所發生的問題能迅速找出問題癥結所在，且能提出有建設性及具體化可行的解決方案。
3.對於加盟店日常店務營運程序流程相當瞭解及熟悉，且督導各加盟店遵守加盟合約按管理作業手冊運作。
4.定期的巡迴視察各加盟連鎖店，並且將巡迴視察結果，定期提出加盟店營運報告給加盟總部參考。
5.能夠對加盟店的營業額達成目標提出有效的建言， 且能對加盟店商圈及消費情報做一整理蒐集、正確的分析及客觀的評估。
6.能將加盟總部所擁有標準化簡單化以及專業化的經營運作傳授至各加盟店，讓各賣店服務品質能維持一制標準化、效率化的經營模式，並且耐心傾聽加盟開店創業者的抱怨及所遭遇的營運困境，公平而客觀的轉達給加盟總部，扮演加盟總部與加盟店相互瞭解溝通的角色。

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餐飲業有無必要設立中央廚房 加盟連鎖企業若想要異軍突起，不同於一般，就得要有自己商品的特色與市場區隔，所以此時加盟總部有沒有設中央廚房(工廠)就顯得很重要，有設中央廚房(工廠)就據有從源頭(原物料)改起的研發能力，才能不斷研發和生產出差異化的商品，以滿足消費者常變的消費需求。 我們都知商品是要經過市場驗證的，阿甘創業加盟網建議加盟連鎖企業業者，加盟體系若設「專職研發和生產」的中央廚房(工廠)，中央廚房(工廠)就可在第一時間接收到市場驗證的訊息，立即進行修正，如此不斷調整修正才能持續找出真正受到市場歡迎及與市場有所區隔的產品出來，亦才能嚴格挑選真材實料，高規格控管產品品質及生產環境，進而提供加盟主最好最穩定的商品品質，與實質合理的進貨價給加盟主，提昇強化加盟體系的競爭優勢。 設立中央廚房系統，可以嚴密的品管來控制產品，是維持美食品質穩定的秘訣之一；也可將食材的秘方或製做過程機密透過中央廚房處理，不會流傳出去保持技術上的優勢；另外設立中央廚房系統，可達到統一作業減少成本的成效，以一有10家分店的連鎖體系來看，每家直營店需要2個選菜工，1個採購，連鎖體系共需要20個選菜工，10個採購；如設立中央廚房，同樣工作所需人力因統一作業就可減少人力，直接縮減成只需要3個採購，10個左右選菜。 阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟企業主，設立中央廚房應注意避免供過於求的浪費生產現象發生，另外中央廚房的開銷成本和人事支出也是一沉重負擔，故要在產品銷售達到一定規模後，設立中央廚房才會發揮其統一作業減少成本的作用，還有一點淡旺季業績相當大的行業，要注意淡季時中央廚房若空閒下來或產量很低時的應因之道。

加盟連鎖企業如何提高供貨利益 不少加盟連鎖企業表面上是以發展加盟連鎖體系規模為主力獲利來源，但實際上卻是以販售原物料為維持加盟連鎖企業運作的主要獲利來源。 加盟連鎖企業要提高供貨利益 ，不是提高售價賣給加盟分店，要不就是向供貨商要求壓低進價。這時缺乏連鎖店經營管理經驗及Know How的加盟連鎖企業會想，提高售價賣給加盟分店，加盟店反彈，可大大不妙，那麼就只剩向供貨商要求壓低進價這一招了。 阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟企業主，然加盟連鎖經營實務上，加盟連鎖企業若採取壓低供貨商進價的做法，往往會因為供貨商的利益被損害到(供貨商也要賺錢，壓低價格，不就等同於減少供貨商獲利空間了嗎?)，而遭到供貨商的不滿或反彈，易導致供貨商給貨質量下降，或延期交貨，雙方往往就因此引發惡性循環。因此，加盟連鎖企業若要採用壓低進價策略，可要非常謹慎使用。 阿甘創業加盟網建議加盟連鎖體系經營管理者，要使加盟體系的商品和耗材成本降低，進貨毛利提高，規模小採購量不多，當然購買成本會較高，採購價格自然不易調降，若將採購量集中採購，採購價格就易有調降空間，長期而言加盟連鎖企業可考慮自行開發自有品牌OEM生產或引進新產品，供應加盟體系銷售，以增加供貨利益，進而更提升整體加盟連鎖企業經營毛利率及競爭力。 另也可要求供應商提供促銷配合和要求供應商延長票期等，來降低現金流的負擔。

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加盟創業搶鮮報-茶專國際茶飲 加盟特色優勢及競爭力分析

經營:茶專國際茶飲綠茶 青茶 高山烏龍茶 草本茶 多多綠茶 珍珠奶茶

創業最低總資金: 139萬起  茶專國際茶飲  加盟優勢及特色所在:

＊ 品牌簡介 Brand 
創始店1997年於高雄路竹2006年成立，1998年首度開放加盟，2006年總店數超過100家，2007年全國第一家通過ISO9001國際認證的茶飲連鎖加盟體系。

「茶專」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 097030280 商標名稱茶專茶飲TEA PRO TEA PROFESSIONAL，註冊公告日期 98/3/1申請人為黃思怡。

「茶專」，依經濟部商業司資料顯示茶專國際餐飲有限公司，核准設立日期 098年04月16日最後核准變更日期 100年03月21日 。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic 

1.茶專國際茶飲比賽冠軍茶廠所選用的茶葉茶，取得ISO9001國際認證，配合的原物料廠商接獲得HACCP食品國際認證，此外針對產品投保2000萬高額的產品責任險。

2.加盟茶專國際茶飲產品毛利率68%。

3.茶專國際茶飲強調天然、健康的概念，別於市場一般藉由香精添加增加其味道。

4.茶專國際茶飲的加盟區域保障每家店距離要1.5公里以上，以確保加盟店有高額的獲利。

5.加盟茶專國際茶飲總部開幕期間支援為7天，之後區督導持續輔店。

6.加盟茶專國際茶飲重視教育訓練(教育訓練一個月且要通過考試)。

7.加盟茶專國際茶飲投資回收率快預估回收期(5-6月)。

以上加盟優勢及特色內容，本網僅提供加盟資訊轉述、匯整方便瀏覽之功能，不擔保其合適性、可依賴性、即時性、有效性、正確性及完整性，最新最準資訊應以各加盟總部所公佈為準，另提醒網友瀏覽任何加盟資訊後，皆應察證其真實性。

茶專國際茶飲   加盟競爭力分析: 

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析。 統計方式 : 採百分比(網友填寫茶專國際茶飲 加盟競爭力分析，每一IP 半年內只取計最近那一次。) 統計目的:協助加盟創業者對 茶專國際茶飲 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
茶專國際茶飲 競爭力	▼ 比率(100%)
品牌競爭力	90%
商品競爭力	85%
銷售推廣競爭力	85%
店面裝潢氛圍競爭力	85%
服務滿意度競爭力	80%
經營管理及創新研發	85%
圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com- 評量百分比和代表意義: 很強: 90分以上 稍強: 80分以上；未滿90分 普通: 70分以上；未滿80分 稍弱: 60分以上；未滿70分 很弱: 60分以下 註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值，各地區調查數據會有不同差異存在。 2.為防止灌水行為，網友填寫加盟 茶專國際茶飲 競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。 3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會，亦請EMAIL告知，做為下次競爭力調查參考。

  阿甘創業加盟網最近檢核茶專國際茶飲加盟資料及維護日期:1/3/2016

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 經營珠寶精品店趣聞軼事

有一對男女在珠寶精品店前趣味對答。

女生說：記得七夕時 ，我跟你說親愛的！我喜歡項鍊！你疼我 有買一條項鍊給我。

男：我記得。

女生說：記得生日時 ，我跟你說親愛的！！鑽石代表永恆！你疼我買鑽石戒給我。

男：我記得。

女生說： 那再過幾天就要過西洋情人節了。親愛的！我....

男：寶貝，等一下！現公司不景氣正實施無薪假，你有沒有喜歡一些叫廉價點的東西？

女生說：有啊！我最喜歡你了！

經營珠寶精品店趣聞軼事(一)

三姐妹在珠寶精品店內談論男友的條件。

三妹(大一):他要高富帥
二姊(碩一):他要高大體貼,相貌普通就可
大姊(博一):只要是男人，跟我講他在哪就好!!!!

經營珠寶精品店趣聞軼事(二)   珠寶店內阿甘要買一個昂貴的首飾及首飾盒,送給他女朋友 店員問說 :首飾盒上要不要刻上你女朋友的名字 阿甘回答說 :刻上我的摯愛,就好 店員問說 :why 阿甘回答說 :萬一以後和我女朋友分手,我還可以要回來再轉送她人

(此照片與內文無關)

二女在珠寶精品店內閒聊
A女問：「如果妳老公包二奶，妳會怎麼樣？」
B女答：「我會睜一眼，閉一眼。」
A女：「喔！妳這麼看的開！」
B女：「我是說我會用槍瞄準他，一槍把他斃了。」

(此照片與內文無關)

經營珠寶精品店趣聞軼事(四) 珠寶精品店老闆對門市人員說:最近皮包失竊率居高不下，客人進出有無特別留意。 門市人員回說:我還對有嫌疑顧客採取搜身 ，確定其皮包裡面是空的才放行。 服飾店老闆又對門市人員說:顧客有帶皮包進來嗎？ 門市人員回說:好像都沒有看到哦！

經營珠寶精品店趣聞軼事(五) 珠寶精品店老闆：「小明，你看，你的業績只有小華妹的一半，因此要減薪」 小明：「老板，我是照你上個月說的話去做的，你不能給我減薪，還應該給我加薪才對」 珠寶精品店老闆：「那我上個月，到底跟你說了什麼？」 小明：「我記得很清楚，上個月你罵我時說，你只要有華妹的一半業績就很好了」

(此照片與內文無關)

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非小規模之獨資合夥營利事業應繳納營利事業所得稅

自104年度起非小規模之獨資合夥營利事業，辦理營利事業所得稅(決)結算申報時，應以其全年應納稅額之半數，減除尚未抵繳之扣繳稅額，計算其應納之結算稅額，於申報前自行繳納；其營利事業所得額減除全年應納稅額半數之餘額，應由獨資資本主或合夥組織合夥人依所得稅法第14條第1項第1類規定列為營利所得，依所得稅法規定課徵綜合所得稅。

國稅局舉例說明，有一獨資商號企業社，104年度辦理結算申報時，課稅所得額為1,000,000元，計算應納稅額為170,000元，當年度有尚未抵繳之扣繳稅額1,500元。企業社於105年5月辦理結算申報前，應先自行繳納之營利事業所得稅為[(170,000元÷2)-1,500元]= 83,500元；另該企業社之獨資資本主並應將[1,000,000元-1,500元-83,500元]=915,000元之營利所得列入課徵個人綜合所得稅。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，非小規模之獨資合夥營利事業，應依規定辦理年度結(決)算申報，於申報前自行繳納營利事業所得稅；另該企業社之獨資資本主應依所得稅法規定之營利所得列入課徵個人綜合所得稅。

相關法律條文 所得稅法第14條 納稅義務人未依規定期限辦理結算申報者，稽徵機關應即填具滯報通知書，送達納稅義務人，限於接到滯報通知書之日起十五日內補辦結算申報；其屆期仍未辦理結算申報者，稽徵機關應依查得之資料或同業利潤標準，核定其所得額及應納稅額，並填具核定稅額通知書，連同繳款書，送達納稅義務人依限繳納；嗣後如經調查另行發現課稅資料，仍應依稅捐稽徵法有關規定辦理。其屬獨資、合夥組織之營利事業者，稽徵機關應於核定其所得額後，將其營利事業所得額直接歸併獨資資本主或合夥組織合夥人之營利所得，依本法規定課徵綜合所得稅。 綜合所得稅納稅義務人及小規模營利事業，不適用前項催報之規定；其屆期未申報者，稽徵機關應即依查得之資料核定其所得額及應納稅額，通知依限繳納；嗣後如經稽徵機關調查另行發現課稅資料，仍應依稅捐稽徵法有關規定辦理。

(此照片與內文無關) 所得稅法第71條 納稅義務人應於每年五月一日起至五月三十一日止，填具結算申報書，向該管稽徵機關，申報其上一年度內構成綜合所得總額或營利事業收入總額之項目及數額，以及有關減免、扣除之事實，並應依其全年應納稅額減除暫繳稅額、尚未抵繳之扣繳稅額及可扣抵稅額，計算其應納之結算稅額，於申報前自行繳納。但依法不併計課稅之所得之扣繳稅款，及營利事業獲配股利總額或盈餘總額所含之可扣抵稅額，不得減除。 前項納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者，以其全年應納稅額之半數，減除尚未抵繳之扣繳稅額，計算其應納之結算稅額，於申報前自行繳納；其營利事業所得額減除全年應納稅額半數後之餘額，應由獨資資本主或合夥組織合夥人依第十四條第一項第一類規定列為營利所得，依本法規定課徵綜合所得稅。但其為小規模營利事業者，無須辦理結算申報，其營利事業所得額，應由獨資資本主或合夥組織合夥人依第十四條第一項第一類規定列為營利所得，依本法規定課徵綜合所得稅。 中華民國境內居住之個人全年綜合所得總額不超過當年度規定之免稅額及標準扣除額之合計數者，得免辦理結算申報。但申請退還扣繳稅款及可扣抵稅額者，仍應辦理結算申報。 第一項及前項所稱可扣抵稅額，指股利憑單所載之可扣抵稅額。 第一項及第二項規定之納稅義務人為獨資、合夥組織之營利事業者，應就稽徵機關核定短漏之課稅所得額依當年度適用之營利事業所得稅稅率計算之金額，分別依第一項及第二項之規定倍數處罰，不適用前項規定。

以下資料來源::財政部國稅局 新聞稿

自104年度起，非小規模之獨資合夥營利事業，應繳納營利事業所得稅

財政部臺北國稅局表示，自104年度起，非小規模之獨資合夥營利事業，辦理營利事業所得稅(決)結算申報時，應以其全年應納稅額之半數，減除尚未抵繳之扣繳稅額，計算其應納之結算稅額，於申報前自行繳納；其營利事業所得額減除全年應納稅額半數之餘額，應由獨資資本主或合夥組織合夥人依所得稅法第14條第1項第1類規定列為營利所得，依所得稅法規定課徵綜合所得稅。

該局舉例，獨資商號甲企業社，104年度辦理結算申報時，課稅所得額為1,000,000元，計算應納稅額為170,000元，當年度有尚未抵繳之扣繳稅額1,500元。甲企業社於105年5月辦理結算申報時，應先自行繳納83,500元[(170,000元÷2)-1,500元]之營利事業所得稅；另甲企業社之獨資資本主並應將915,000元[1,000,000元-1,500元-83,500元]之營利所得列入課徵個人綜合所得稅。

該局提醒非小規模之獨資合夥營利事業，應依前揭規定辦理104年度結(決)算申報，並於申報前自行繳納營利事業所得稅，以維自身權益。

以上資料來源:財政部國稅局 新聞稿

以下是 開店商家&營利事業所得稅(決)結算申報 相關稅法及經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

非小規模營利事業104年度起營利事業所得稅申報應繳納全年應納稅額半數 非屬小規模營利事業之獨資合夥組織辦理結(決)、清算申報的報繳稅方式，自104年度起依103年6月4日修正公布之「所得稅法」第71條、第75條規定，將由原本「須申報、不須繳納」變更為「須申報、須繳納」。 非小規模營利事業之獨資合夥組織辦理104年度營利事業所得稅結(決)、清算申報時，要以全年應納稅額的半數，減除尚未抵繳的扣繳稅額來計算應繳稅額，於申報前自行繳納；並以其營利事業所得額減除全年應納稅額半數後之餘額，列為獨資資本主或合夥人個人綜合所得稅的營利所得，申報個人綜合所得稅。因此以往作為個人綜合所得稅抵繳之「扣繳稅額」，已移往營利事業所得稅全年應納稅額半數中抵繳，無可抵繳之扣繳稅額，不可再重複扣抵。 阿甘創業加盟網提醒創業者、網路開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，非屬小規模營利事業應注意上述修正規定，另若是小規模營利事業(每月銷售額未達使用統一發票標準，目前為平均每月新臺幣200,000元，按查定課徵營業稅之營業人)，維持原本制度課徵綜合所得稅，仍無須辦理營利事業所得稅結(決)、清算申報。

獨資合夥組織非小規模營利事業申報繳稅方式改變了 獨資合夥企業的獨資資本主或合夥組織合夥人要注意了，因103年6月4日公布「所得稅法」部分條文修正案，修正所得稅法第71條、第75條規定，有關非小規模營利事業之獨資合夥組織辦理結(決)、清算申報的報繳稅方式，並自104年度起施行，自辦理104年度營利事業所得稅結(決)、清算申報時，要以全年應納稅額的半數，減除尚未抵繳的扣繳稅額，計算應繳的結算稅額於申報前自行繳納；並以其營利事業所得額減除全年應納稅額半數後之餘額，列為獨資資本主或合夥人個人綜合所得稅的營利所得，課徵綜合所得稅。 小規模營利事業，無須辦理結(決)、清算申報，但其營利事業所得額，仍維持現行課稅制度，由獨資資本主或合夥人列為個人綜合所得稅的營利所得，課徵綜合所得稅。 阿甘創業加盟網提醒創業者、網路開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，國稅局對於營利事業承租繁榮地段店面，其申報之租賃所得與當地行情顯不相當，涉及短漏報扣繳租賃所得者，列為重點查核對象。阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，應按實扣取稅款及填報憑單，如有未依規定辦理扣繳或憑單申報情事，在未經檢舉及未經稽徵機關進行調查前，自動向轄區國稅局補繳稅款並補報，依法可減輕處罰。

(此照片與內文無關)

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，營利事業所得稅查核準則於101年1月4日修正公布，第112條第2項增訂獨資、合夥組織之營利事業依所得稅法第110條第4項規定應處罰鍰之申報案件，應先就申報部分核定所得額（負數以零計算），並依公式計算之金額按規定倍數處罰。

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104年12月份十大熱門加盟開店行業排行榜 

資料來源 : 到阿甘創業加盟網上觀看熱門行業加盟總部資訊者
統計方式 : 每月月底依各行業別採取累加統計<排行順序依人氣成長數> 
統計目的 : 探討各行業的加盟創業熱度 提供創業者選擇行業別參考
資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供

104年12月1日-12月31日熱門加盟開店創業行業排行榜

本月排行	上月排行	行業名稱	上月總人氣	本月總人氣	人氣成長
第1名	第1名	小吃店	2792299	2827232	34933
第2名	第2名	中式餐飲	2032847	2062869	30022
第3名	第3名	攤餐車	1767764	1783488	15724
第4名	第4名	飲料冰品	1208374	1219020	10646
第5名	第5名	早餐	738317	748027	9710
第6名	第6名	西式餐飲	733316	742108	8792
第7名	第7名	火鍋店	470646	479030	8384
第8名	第8名	生活用品	474239	478267	4028
第9名	第9名	咖啡	472235	475210	2975
第10名	第10名	美容	208804	210945	2141

104年本月份小吃店、中式餐飲、 攤餐車 為加盟創業開店熱門排行前三名，本月是以 小吃店 人數最高 。

1.104年本月份開店十大熱門排行人氣排行榜和上月名次皆相同。

2.本月補教業美語總人氣219650，便利商店總人氣129540， 漫畫總人氣153374，服飾用品總人氣 270092。

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加盟連鎖企業勝利基石正確市場定位

為什麼有些加盟連鎖體系，在市場中快速膨脹 ，在快速拓展店點數後又很快在市場中消聲匿跡 ?

在加盟連鎖經營實務上，加盟連鎖企業的市場定位策略是加盟連鎖企業經營成功的最重要前提要件，缺乏市場定位的加盟連鎖企業，就算能在一時間內快速拓展，但到後來都只會如曇花一現，在市場中消聲匿跡，如批薩、拉麵、蛋塔店等前例。

因此阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟企業主，經營”加盟連鎖企業”要有所成，必須先要有明確的市場定位策略做為基石，才會有明確方向續擬定商圈評估、尋找店點、風格特色、進貨來源，等等經營策略；各項SOP操作手冊、新產品研發及推廣促銷活動，也要依”加盟市場定位策略”而定。

以下是 加盟連鎖體系&勝利基石市場定位 相關經營實務經驗知識 -- 由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

連鎖加盟品牌要有獨特的市場定位 台灣開店環境，幾乎各行各業都有多家類似的加盟品牌競爭對手，若加盟品牌沒有獨特的市場定位，在市場飽和競爭狀態下，加盟品牌就很容易如曇花一現，逐漸在競爭市場中消聲匿跡。又若加盟品牌的市場定位有誤或是不明確，後面的商圈評估、尋找店點、風格特色、進貨來源，就會無所適從。 對於商業競爭策略研究，堪稱世界級競爭策略管理大師的麥可波特（Michael Porter）說過，現代的競爭，並非某企業或某行業的競爭，而是整條價值鏈的競爭。亦曾說過，如果您想要捉住所有的顧客，提供所有的服務，那您根本就沒有策略可言的話。在競爭市場中，如有正確獨特的市場定位，就易搶先占住浮現消費者腦中第一個位置。 在市場定位時，試想您開店賣的商品是否有獨特之處，讓消費者非得到你店跟您購買的理由。可運用swot分析找出自己與對手的優缺點和機會點，並找出一些能突顯自己店面和商品之獨特不同處，並在自己的領域中做到最好的競爭性定位所在。

補教市場如何找出市場定位所在 學童補教市場，因為學童年齡小，學童補教市場的主要目標顧客還是在「家長」身上。因此，補教業者須用心經營觀察家長要送小孩到補教市場的心態及原因，找出在正確地市場定位所在。 以下有四方法可幫你在補教市場找到定位所在，業者可採用的市場定位有(可複選)： （1）強調加盟品牌的口碑與信譽。例如：這是某知名大品牌的加盟分店。 （2）強調價格。例如：我們是「學費最便宜」，或是我們「學費超過十萬元」。 （3）強調學習後所帶來的未來利益。例如：就讀後，通過英檢比率有多高。 （4）強調設備師資教材的高品質。例如：師資最優、設備教材最新穎。

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市場定位清楚是開店成功主要關鍵

市場定位清楚是開店成功主要關鍵，市場定位除選擇開店地點外，還包括價位的高低，主要目標客群所在。

開店地點，商圈屬性是否和所欲開店行業相符合，鄰近環境及商家屬性是否和所欲開店行業相符合，你不可能將書店開在風化區吧，在一般菜市場內開家書局吧。

價位的高低，平價經營只要給人有清潔乾淨明亮開放感覺即可，無需發費太多華麗、氣派的裝潢，反之走高價位經營在裝潢設計規劃上，就須處處講究。

主要目標客群，如為青少年店面設計就應走個性化、創意化、的規劃路線，如以女性為主要目標客群，店面設計就應走較柔性設計路線，不同主要目標族群屬性就應有不同的規劃方式。

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開代書事務所笑話趣聞軼事

兩個代書在一起喝酒，其中一人說道︰「我是代書，還讓我的老婆拿走了我所有的財產跟人跑了，真是有夠悲慘的！」

另一代書說道︰「老兄，你比我幸運多了，我老婆拿走了我所有的財產，但是她還不肯走！」

新莊鴻金寶商圈美容SPA(頂讓)	捷運西門站 美甲店(頂讓)	北市晴光商圈 美甲店(頂讓)	台南市中心 美容館(頂讓)	近頂溪捷運站 美容spa館(頂讓)	中市南屯區 美容妝品店(頂讓)
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以下 開代書事務所笑話趣聞軼事--
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開代書事務所笑話趣聞軼事(一)  一吝嗇大富翁問代書:「如何合法且不需付任何費用就能過戶房產給子女？」　 代書：「是有方法，但很麻煩。」 吝嗇大富翁: 「趕快跟我說，我一定要知道。」 代書：「父母離婚，兒子離婚，父親娶兒媳；然後父親和兒媳離婚，財產歸兒媳，兒媳與兒子復婚。」

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開代書事務所笑話趣聞軼事(二) 房仲與代書聊天談房市 房仲: 「沒事千萬不要在台北市買房子。」 代書:「怎麼說？」 房仲: 「沒四千萬不要在台北市買房子。」 代書: 「這有點道理。」 房仲又說:「有事一定要在台北買房子。」 代書:「這次又怎麼說？」 房仲:「有四億定要在台北買房子。」 代書: 「還真有點道理。」

開代書事務所笑話趣聞軼事(三) 客戶：「你是我見過最愛乾淨的人」 代書：「過獎了」「你是怎麼看出來的？」 客戶：「不管什麼事，你都能推得一乾二淨！」

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開代書事務所笑話趣聞軼事(四)

一代書很怕老婆。

一天，他老婆又當著客人的面和他吵了起來，並打了他一耳光。
為了男人的面子，代書大吼︰「你再打我一下，看看？」

他老婆毫不猶豫地又打了一下耳光。

代書看嚇不住其老婆，只得說︰「既然你這麼聽話，我就原諒你，這一次不跟你計較。 」

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食藥署全面稽查餐飲販售業-牛肉原產地及重組肉標示

食藥署啟動「餐飲販售業-牛肉原產地及重組肉標示稽查專案」

食品藥物管理署將啟動「餐飲販售業-牛肉原產地及重組肉標示稽查專案」，各縣市衛生局針對轄內直接供應牛肉及重組肉飲食之餐飲業者（包括餐廳、小吃店、夜市攤商等），進行全面稽查牛肉原產地及重組肉標示。

本次牛肉原產地及重組肉標示稽查專案稽查重點包含直接供應牛肉之餐飲業者，是否以中文顯著標示所含牛肉及牛可食部位原料之原產地(國)或等同意義字樣；直接供應重組肉之餐飲業者，是否於菜單或飲食場所之明顯處揭露「重組」或等同之文字說明，並熟食供應；並查核食品良好衛生規範以及食品業者登錄資訊是否正確。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是餐飲連鎖加盟業者，違反食品安全衛生管理法相關規定，依據食品安全管理法第25條規定，中央主管機關得對直接供應飲食之場所，就其供應之特定食品，要求以中文標示原產地及其他應標示事項；違反者依食品安全管理法第47條規定，處新臺幣3萬元以上3百萬元以下罰鍰；情節重大者，並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業、工廠之全部或部分登記事項，或食品業者之登錄；經廢止登錄者，一年內不得再申請重新登錄。
另依據食品安全衛生管理法第8條規定，食品從業人員作業場所設施衛生管理及食品添加物之管理，均應符合食品良好衛生規範準則，違反者經要求限期改正，屆期未改正爰依食品安全衛生管理法第44條處新臺幣6萬元至2億元罰鍰。

相關法律條文 食品安全衛生管理法第8條食品業者之從業人員、作業場所、設施衛生管理及其品保制度，均應符合食品之良好衛生規範準則。 經中央主管機關公告類別及規模之食品業，應符合食品安全管制系統準則之規定。 經中央主管機關公告類別及規模之食品業者，應向中央或直轄市、縣（市）主管機關申請登錄，始得營業。 第一項食品之良好衛生規範準則、第二項食品安全管制系統準則，及前項食品業者申請登錄之條件、程序、應登錄之事項與申請變更、登錄之廢止、撤銷及其他應遵行事項之辦法，由中央主管機關定之。 經中央主管機關公告類別及規模之食品業者，應取得衛生安全管理系統之驗證。 前項驗證，應由中央主管機關認證之驗證機構辦理；有關申請、撤銷與廢止認證之條件或事由，執行驗證之收費、程序、方式及其他相關事項之管理辦法，由中央主管機關定之。 食品安全衛生管理法第25條 中央主管機關得對直接供應飲食之場所，就其供應之特定食品，要求以中文標示原產地及其他應標示事項；對特定散裝食品販賣者，得就其販賣之地點、方式予以限制，或要求以中文標示品名、原產地（國）、含基因改造食品原料、製造日期或有效日期及其他應標示事項。國內通過農產品生產驗證者，應標示可追溯之來源；有中央農業主管機關公告之生產系統者，應標示生產系統。 前項特定食品品項、應標示事項、方法及範圍；與特定散裝食品品項、限制方式及應標示事項，由中央主管機關公告之。 第一項應標示可追溯之來源或生產系統規定，自中華民國一百零四年一月二十日修正公布後六個月施行。

(此照片與內文無關)　 食品安全衛生管理法第44條 有下列行為之一者，處新臺幣六萬元以上二億元以下罰鍰；情節重大者，並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業、工廠之全部或部分登記事項，或食品業者之登錄；經廢止登錄者，一年內不得再申請重新登錄： 一、違反第八條第一項或第二項規定，經命其限期改正，屆期不改正。 二、違反第十五條第一項、第四項或第十六條規定。 三、經主管機關依第五十二條第二項規定，命其回收、銷毀而不遵行。 四、違反中央主管機關依第五十四條第一項所為禁止其製造、販賣、輸入或輸出之公告。 前項罰鍰之裁罰標準，由中央主管機關定之。 食品安全衛生管理法第47條 有下列行為之一者，處新臺幣三萬元以上三百萬元以下罰鍰；情節重大者，並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業、工廠之全部或部分登記事項，或食品業者之登錄；經廢止登錄者，一年內不得再申請重新登錄： 一、違反中央主管機關依第四條所為公告。 二、違反第七條第五項規定。 三、食品業者依第八條第三項、第九條第一項或第三項規定所登錄、建立或申報之資料不實，或依第九條第二項開立之電子發票不實致影響食品追溯或追蹤之查核。 四、違反第十一條第一項或第十二條第一項規定。 五、違反中央主管機關依第十三條所為投保產品責任保險之規定。 六、違反直轄市或縣（市）主管機關依第十四條所定管理辦法中有關公共飲食場所衛生之規定。 七、違反第二十一條第一項及第二項、第二十二條第一項或依第二項及第三項公告之事項、第二十四條第一項或依第二項公告之事項、第二十六條或第二十七條規定。 八、除第四十八條第八款規定者外，違反中央主管機關依第十八條所定標準中有關食品添加物規格及其使用範圍、限量之規定。 九、違反中央主管機關依第二十五條第二項所為之公告。 十、規避、妨礙或拒絕本法所規定之查核、檢驗、查扣或封存。 十一、對依本法規定應提供之資料，拒不提供或提供資料不實。 十二、經依本法規定命暫停作業或停止販賣而不遵行。 十三、違反第三十條第一項規定，未辦理輸入產品資訊申報，或申報之資訊不實。 十四、違反第五十三條規定。

食藥署啟動「餐飲販售業-牛肉原產地及重組肉標示稽查專案」

為落實牛肉產品原產地及重組肉餐飲販售業者標示之實施，並提供消費者正確資訊、維護民眾之權益，食品藥物管理署（以下簡稱食藥署）將啟動「餐飲販售業-牛肉原產地及重組肉標示稽查專案」，各縣市衛生局針對轄內直接供應牛肉及重組肉飲食之餐飲業者（包括餐廳、小吃店、夜市攤商等），進行全面稽查。

本專案稽查重點包含直接供應牛肉之餐飲業者，是否以中文顯著標示所含牛肉及牛可食部位原料之原產地(國)或等同意義字樣；直接供應重組肉之餐飲業者，是否於菜單或飲食場所之明顯處揭露「重組」或等同之文字說明，並熟食供應；並查核食品良好衛生規範以及食品業者登錄資訊是否正確。如查獲違反食品安全衛生管理法相關規定，所轄衛生局將依法處辦。

依據食品安全管理法第25條規定，中央主管機關得對直接供應飲食之場所，就其供應之特定食品，要求以中文標示原產地及其他應標示事項；違反者依同法第47條規定，處新臺幣3萬元以上3百萬元以下罰鍰；情節重大者，並得命其歇業、停業一定期間、廢止其公司、商業、工廠之全部或部分登記事項，或食品業者之登錄；經廢止登錄者，一年內不得再申請重新登錄。依據同法第8條規定，食品從業人員作業場所設施衛生管理及食品添加物之管理，均應符合食品良好衛生規範準則，違反者經要求限期改正，屆期未改正爰依同法第44條處新臺幣6萬元至2億元罰鍰。

資料來源: 食品藥物管理署新聞稿


以下是 開店商家& 牛肉原產地及重組肉標示 相關法律經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

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牛肉產地標示全國稽查突破3萬家次 行政院衛生署食品藥物管理局為落實含牛或牛可食部位食品強制標示牛肉原料原產地(國)，全國各縣市政府衛生局將持續至速食業、餐廳、夜市、超市、傳統市場、便利商店、攤販、大賣場、南北貨販店、食品工廠等場所，針對販售牛肉產品各產業類別(散裝、包裝食品、直接供飲食場稽查牛肉產地標示總數已突破3萬家次！9月12日起，截至11月8日上午，累計共稽查30,313家次，合格30,232家次，合格率達99.7％，限期改正之81家業者亦已複查合格。 未正確標示牛肉原料原產地(國)或無相關證明文件等不符規定者，衛生單位均要求業者限期改正，並擇日再度稽查，如被查獲包裝、散裝食品及直接供飲食場所未依規定標示者，將依違反食品衛生管理法第17條處新台幣3萬至15萬元罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒尚未依規定標示牛肉原產地之開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，儘速依規定標示牛肉原產地， 若未配合標示肉品來源，依違反中央主管機關食品衛生管理法第17條之1所為公告者，爰引食品衛生管理法第33條處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰；1年內再次違反者，並得廢止其營業或工廠登記證照。若標示不實，依違反食品衛生管理法第19條第1項或第3項規定者，爰引食品衛生管理法第32條處新臺幣4萬元以上20萬元以下罰鍰；1年內再次違反者，並得廢止其營業或工廠登記證照。

衛生署持續全面稽查牛肉產地標示 行政院衛生署食品藥物管理局落實執行牛肉原料原產地(國)「強制標示加強稽查計畫」，以提供消費者清楚牛肉產地資訊，截至11月8日上午，全國稽查總數累計共稽查30,313家次，合格30,232家次，合格率達99.7％，限期改正之81家業者亦已複查合格。 各縣市政府衛生局將持續全面稽查牛肉產地標示，將積極稽查至速食業、餐廳、夜市、超市、傳統市場、便利商店、攤販、大賣場、南北貨販店、食品工廠等場所，針對販售牛肉產品各產業類別(散裝、包裝食品、直接供飲食場所)，對於未正確標示牛肉原料原產地(國)或無相關證明文件等不符規定者，均會要求業者限期改正，及輔導相關業者依規定標示；未來如被查獲包裝、散裝食品及直接供飲食場所未依規定標示牛肉原產地之業者，將依違反食品衛生管理法第17條處新台幣3萬至15萬元罰鍰。

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行政院衛生署101年9月6日公告「有容器或包裝之食品原產地標示相關規定」、「散裝食品標示相關規定」、「直接供應飲食之場所供應含牛肉及牛可食部位原料食品標示原產地相關規定」。

販售含牛肉之散裝食品場所（如：南北貨販售店、量販店、大賣場、超市、便利商店、雜貨店、傳統市場等）、以及直接供應含牛肉餐食之飲食場所（如：餐廳、速食業、夜市、小吃、美食街等），依照規定，強制標示自101年9月12日起，均須依規定強制標示牛肉原料原產地（國）。 按規定，牛肉及牛可食部位原料原產地（國）標示的單一字體長度及寬度，以菜單註記者，各不得小於4公釐；以其他標示型式者，各不得小於2公分。

另強制標示第二波自101年9月20日起生產製造含牛肉的包裝食品（如牛肉乾、牛肉泡麵等），亦須跟進清楚標示牛肉原料來自於哪個國家。 若未按規定標示依法可處3萬至15萬元；如標示不實可處4萬至20萬元，且有容器或包裝食品如未標示或標示不實，依食品衛生管理法規定，限期回收改正，改正前不得販賣。

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 104年12月份熱門行業店面頂讓統計及排行榜分析   
資料來源 : 1.到 阿甘創業加盟站上登錄頂讓店資訊者
                           2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者
                           3.由 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心 整合統計製作提供
統計方式 : 每月月底採取累加統計排行順序依本月想頂店人數
統計目的 : 阿甘盼藉由頂讓店行業統計資料,讓創業者及經營者
                           有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態

104年12月1日-12月31日熱門頂讓店行業排行

頂讓店面沒人知！來此登錄店面頂讓( 創業加盟網+ 部落格+頂讓網)同時超強曝光
嘉義市熱鬧商圈服飾包包店(頂讓)	高雄三民雙市場 知名冰品店(頂讓)	北市中正區複合餐廳(頂讓)	台南文化中心旁咖啡輕食店(頂讓)	台安醫院對面西式餐飲店(頂讓)	三重咖啡飲料輕食店(頂讓)
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104年12月份整體頂讓店面而言

104年本月份西式餐飲、 咖啡、小吃店、飲料冰品、中式餐飲、早餐想頂店人數)較高，表示轉讓成交機會仍較其他行業為易，本月是以小吃店 頂讓比為最高 。本月份漫畫 、 美容 想頂店人數較低， 表示轉讓成交機會較其他行業為不易，本月是以 美容為最低 。

1.104年12月份有意頂讓早餐為 63559人次比上月 增加 2594人次 ，104年11月份有意頂讓早餐為 60965人次比上月 增加 2200人次 ，104年10月份有意頂讓早餐為58759人次比上月 增加 2266人次 ，104年9月份有意頂讓早餐為56493人次比上月 增加 2687人次 ，104年8月份有意頂讓早餐為53806人次比上月 增加 2169人次 ，104年7月份有意頂讓早餐為51637人次比上月 增加 2106人次 ，104年6月份有意頂讓早餐為49531人次比上月 增加 2757人次 ，104年5月份有意頂讓早餐為 46774人次比上月 增加 2969人次 ，104年4月份有意頂讓早餐為 43805人次比上月 增加 3044人次 ，104年3月份有意頂讓早餐為 40761人次比上月 增加 3017人次 ，104年2月份有意頂讓早餐為 37744人次比上月 增加 1894人次 ，104年1月份有意頂讓早餐為 35850人次比上月 增加 1871人次 。

2.104年12月份有意頂讓西式餐飲為 759653人次比上月 增加 4216人次 ，104年11月份有意頂讓西式餐飲為 71737人次比上月 增加 3750人次 ，104年10月份有意頂讓西式餐飲為 67987人次比上月 增加 3233人次 ，104年9月份有意頂讓西式餐飲為 64754人次比上月 增加 2929人次 ，104年8月份有意頂讓西式餐飲為 62825人次比上月 增加 2516人次 ，104年7月份有意頂讓西式餐飲為 59309人次比上月 增加 2384人次 ，104年6月份有意頂讓西式餐飲為 56925人次比上月 增加 3197人次 ，104年5月份有意頂讓西式餐飲為 53728人次比上月 增加 33737人次 ，104年4月份有意頂讓西式餐飲為 49991人次比上月 增加 3817人次 ，104年3月份有意頂讓西式餐飲為 42174人次比上月 增加 4109人次 ，104年2月份有意頂讓西式餐飲為 42065人次比上月 增加 2445人次 ，104年1月份有意頂讓西式餐飲為 39620人次比上月 增加 2457人次 。

3.104年12月份有意頂讓漫畫為 10004人次比上月 增加 280人次 ，104年11月份有意頂讓漫畫為 9724人次比上月 增加 267人次 ，104年10月份有意頂讓漫畫為 9457人次比上月 增加 313人次 ，104年9月份有意頂讓漫畫為 9144人次比上月 增加 341人次 ，104年8月份有意頂讓漫畫為 8803人次比上月 增加 171人次 ，104年7月份有意頂讓漫畫為 8632人次比上月 增加 201人次 ，104年6月份有意頂讓漫畫為 8431人次比上月 增加 268人次 ，104年5月份有意頂讓漫畫為 8163人次比上月 增加 246人次 ，104年4月份有意頂讓漫畫為 7917人次比上月 增加 215人次 ，104年3月份有意頂讓漫畫為 7702人次比上月 增加 218人次 ，104年21月份有意頂讓漫畫為 7484人次比上月 增加 229人次 ，104年1月份有意頂讓漫畫為 7255人次比上月 增加 179人次 。

4.104年12月份有意頂讓咖啡為 61795人次比上月 增加 3781人次 ，104年11月份有意頂讓咖啡為 58014人次比上月 增加 3334人次 ，104年10月份有意頂讓咖啡為 54680人次比上月 增加 2797人次 ，104年9月份有意頂讓咖啡為 51883人次比上月 增加 2482人次 ，104年8月份有意頂讓咖啡為 49401人次比上月 增加 2073人次 ，104年7月份有意頂讓咖啡為 47328人次比上月 增加 1977人次 ，104年6月份有意頂讓咖啡為 45351人次比上月 增加 2688人次 ，104年5月份有意頂讓咖啡為 42663人次比上月 增加 3219人次 ，104年4月份有意頂讓咖啡為 39444人次比上月 增加 3269人次 ，104年3月份有意頂讓咖啡為 36175人次比上月 增加 3438人次 ，104年2月份有意頂讓咖啡為 32737人次比上月 增加 1978人次 ，104年1月份有意頂讓咖啡為 30759人次比上月 增加 1937人次 。

5.104年12月份有意頂讓飲料冰品為 48937人次比上月 增加3388人次 ，104年11月份有意頂讓飲料冰品為 45549人次比上月 增加2864人次 ，104年10月份有意頂讓飲料冰品為 42685人次比上月 增加2362人次 ，104年9月份有意頂讓飲料冰品為 40323人次比上月 增加1886人次 ，104年8月份有意頂讓飲料冰品為 38437人次比上月 增加1258人次 ，104年7月份有意頂讓飲料冰品為 37179人次比上月 增加1327人次 ，104年6月份有意頂讓飲料冰品為 35852人次比上月 增加 1842人次 ，104年5月份有意頂讓飲料冰品為 34010人次比上月 增加 2144人次 ，104年4月份有意頂讓飲料冰品為 31866人次比上月 增加 1675人次 ，104年3月份有意頂讓飲料冰品為 30191人次比上月 增加 1935人次 ，104年2月份有意頂讓飲料冰品為 28356人次比上月 增加 1373人次 ，104年1月份有意頂讓飲料冰品為 26983人次比上月 增加 1306人次 。

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