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基本工資勞動基準法應知實務知識及案例-僱主給薪未達基本工資會罰多少錢

僱主給薪未達基本工資會罰多少錢

基本工資係指勞工在「正常工作時間」內所得之報酬；不包括延長工作時間之工資與休息日、休假日及例假工作加給之工資。 依勞動基準法第21條規定，工資由勞雇雙方議定之，但不得低於基本工資。

勞動基準法所定之工資依勞動基準法第2條規定，工資謂勞工因工作而獲得之報酬，包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。故工資非以底薪為限，不論雇主以任何名義之給與，如係因工作而獲得之報酬，均屬「工資」之範疇。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，僱主給薪未達基本工資，依勞動基準法第79條罰鍰為2萬到100萬元，另外授權主管機關得依事業規模、違反人數或違反情節，加重其罰鍰至法定罰鍰最高額二分之一，相當於可罰到150萬元。

以下 基本工資勞動基準法應知實務知識及案例
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基本工資相關法律條文

勞動基準法第2條第3款
工資：謂勞工因工作而獲得之報酬；包括工資、薪金及按計時、計日 、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義 之經常性給與均屬之。

勞動基準法第2條第4款
平均工資：謂計算事由發生之當日前六個月內所得工資總額除以該期 間之總日數所得之金額。工作未滿六個月者，謂工作期間所得工資總
額除以工作期間之總日數所得之金額。工資按工作日數、時數或論件計算者，其依上述方式計算之平均工資，如少於該期內工資總額除以實際工作日數所得金額百分之六十者，以百分之六十計。

勞動基準法第21條
工資由勞雇雙方議定之。但不得低於基本工資。
前項基本工資，由中央主管機關設基本工資審議委員會擬訂後，報請行政院核定之。
前項基本工資審議委員會之組織及其審議程序等事項，由中央主管機關另以辦法定之。

勞動基準法第79條
有下列各款規定行為之一者，處新臺幣二萬元以上一百萬元以下罰鍰：
一、違反第二十一條第一項、第二十二條至第二十五條、第三十條第一項 至第三項、第六項、第七項、第三十二條、第三十四條至第四十一條 、第四十九條第一項或第五十九條規定。
二、違反主管機關依第二十七條限期給付工資或第三十三條調整工作時間 之命令。
三、違反中央主管機關依第四十三條所定假期或事假以外期間內工資給付 之最低標準。
違反第三十條第五項或第四十九條第五項規定者，處新臺幣九萬元以上四十五萬元以下罰鍰。 違反第七條、第九條第一項、第十六條、第十九條、第二十八條第二項、 第四十六條、第五十六條第一項、第六十五條第一項、第六十六條至第六 十八條、第七十條或第七十四條第二項規定者，處新臺幣二萬元以上三十 萬元以下罰鍰。
 有前三項規定行為之一者，主管機關得依事業規模、違反人數或違反情節，加重其罰鍰至法定罰鍰最高額二分之一。

勞動基準法施行細則施行細則第10條 (民國 94 年 06 月 14 日 修正)
本法第二條第三款所稱之其他任何名義之經常性給與係指左列各款以外之給與。
一、紅利。
二、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。
三、春節、端午節、中秋節給與之節金。
四、醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
五、勞工直接受自顧客之服務費。
六、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
七、職業災害補償費。
八、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業保險支付之保險費。
九、差旅費、差旅津貼及交際費。
十、工作服、作業用品及其代金。
十一、其他經中央主管機關會同中央目的事業主管機關指定者。

基本工資勞動基準法應知實務知識及案例: 
火鍋店未照最低時薪規定最高罰30萬

雲林一家吃到飽連鎖火鍋店，最近遭內部員工檢舉，未依照勞動基準法規定的最低薪資給付。 有4名員工拿出薪水條，控訴這家吃到飽連鎖火鍋店公司少給薪資，員工薪資每小時只有85元到90元，必需通過考核，才符合領最低薪資的標準；吃到飽連鎖火鍋店業者表示，有員工因為工作表現欠佳，才扣錢，暫時依時薪85元計算薪資，縣政府勞工處表明將調查，如果調查屬實，火鍋店即觸法將開罰2到30萬，並公布單位負責人名稱。

雇主薪資給付須依勞動基準法最低基本工資的規定，就算是工讀兼職也是一樣受勞基法保障，若低於最低薪資標準，均屬違法。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，雇主未依勞動基準法給付其最低基本薪資，員工若到勞工處申訴調解，要求資方補足其最低基本工資，僱主即觸法將被罰2到30萬，並公布單位負責人名稱。

基本工資勞動基準法應知實務知識及案例:
勞資雙方原約定之工資應否比照基本工資調幅調高薪資

凡適用勞動基準法之工作者，勞資雙方原約定之工資低於調整後之基本工資者， 依勞動基準法第21條規定，工資由勞雇雙方議定之，但不得低於基本工資，因此應依法調整；但原約定之工資未低於新基本工資者，並無應比照該調幅而調升之規定。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，若勞資雙方原約定之工資未低於新基本工資者，仍應依原約定辦理，雇主不得因基本工資調整逕自調降工資。
 

基本工資勞動基準法應知實務知識及案例
工讀生基本工資權利

工資係工讀生因工作所獲得的報酬，包括薪金、獎金、津貼及其他名義之經常性給與，其金額由勞雇雙方議定，但雇主給付的工資不得低於現行基本工資。

工資的給付，每月至少定期發給2次，惟經雙方約定為1次亦可。延長工時（加班）在2小時以內者，應照平日每小時工資額加給三分之一以上，超過2個小時部分要按平日每小時工資額加給三分之二以上。此外，雇主不按期給付勞工工資時，主管機關得限期令其給付。雇主亦不得預扣勞工工資作為違約或賠償金之用。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，工讀生的工資，應依上述各項規定辦理。

基本工資勞動基準法應知實務知識及案例: 
實習生技術生薪水實習單位是否應符合最低基本工資規定？

校外實習課程係為學校正式課程之一，與一般計時打工性質是不同的，依據勞動基準法第六十五條特別規定，技術生的訓練契約必須以書面送交主管機關備案。因此，雇主如果有書面的訓練契約，以及送主管機關備案。如果有做到上述二要件，就是勞動基準法所稱的「技術生」，而不是勞工，即不需符合最低基本工資規定。若沒有做到上述要件，是勞工，就應該受到基本工資的保障。

一般所稱「實習生」，依勞動基準法及相關規定中並沒有「實習生」這稱呼，而是稱為「技術生」，另外依勞動基準法第六十四條第二項的規定：「稱技術生者，指依中央主管機關規定之技術生訓練職類中以學習技能為目的，依本章之規定而接受雇主訓練之人。本章規定，於事業單位之養成工、見習生、建教合作班之學生及其他與技術生性質相類之人，準用之。」
另依據勞動基準法第六十九條的規定，只有工作時間、休息、休假、災害補償及其他勞工保險等相關規定，才適用勞動基準法，基本工資則不在適用範圍。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，依「高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法」，若屬於該法規的建教生，依第二十二條規定，建教生的生活津貼，則應受到基本工資的保障。　

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106年8月份補教業未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/9/25
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為73.2%；比上月73.2%不長不退0.0%；比上一年度同月73.2%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 16.3%；比上月16.3% 不加不減 0.0%；比上一年度同月16.3% 不加不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%，不看好補教業不加不減 0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態；和去年同月份相比，看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%；不看好補教業發展人數比率不加不減 0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為73.2%；比上月73.2%不長不退0.0%；比上一年度同月73.2%不長不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 16.3%；比上月16.3% 不加不減 0.0%；比上一年度同月16.3% 不加不減 0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%，不看好補教業不加不減 0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態；和去年同月份相比，看好未來補教業發展人數比率不長不退0.0%；不看好補教業發展人數比率不加不減 0.0%，本年度整體對未來補教業發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。

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加盟總(部)公司營運S.O.P-加盟連鎖企業如何開好一家餐廳實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練

如何經營一家餐廳 員工外送守則

以下資料為本公司員工外送守則給你做參考

1.外送員離職需14天前事先告之公司，無告知者扣月薪一半。

2.外送員遇到非請假不可，請前一天告知，或扣薪規定：上班遲到扣**元，早退扣**元，或無故失蹤(失去聯絡)扣**元,送完無回報扣**元。曠職一日扣**元，病假需附證明，否則以曠職論。

3.外送員收費一律遵照送貨單上金額收款，若有超收金額之情形，發現者將扣薪**元。

4.當日所送之物件需當日送完，如發現嚴重遲送（未告知公司）將扣薪**元。外送員在下班時送完最後一件，請務必打電話回報公司送達時間。

5.雨天送貨物時，需將物品蓋好包好，以防被雨淋濕。送貨時需小心，如有遺失或損毀外送員須自行負責。如遇非人為疏失導致物品有損毀或遺失，應立即向公司報告情況。

6.外送員上班時間需穿著制服服裝儀容須穿戴整齊，對待客戶需保持親切有禮具笑容且應常說請、謝謝、對不起。

7.外送員在送貨前，請當面點清要送的貨物是否齊全，以免造成爭議。

8.外送員送貨時，如需超過20分鐘以上等候，要先電話知客戶。不可跟客戶有任何口角、行動上或者是金錢上之糾紛

9.外送員在外送貨時，需在送貨單上務必要求收件人簽名，否則此送貨單將視為無效。如訂貨人不在時必須請代收人告知雙方關係且請代收人簽收。

10.外送員屢勸不聽者將遭調職或革職處分，外送員不得有異議。

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如何經營一家餐廳 控管人事成本

店家如果有僱用廉價員工的想法並不恰當，不要以為僱用計時工或者僱用廉價員工就能降低人事費用，因為計時工或者較廉價員工，其工作表現較易出現散漫或是缺乏認同感，自然難有好的表現好的業績，然而好店員可因為服務態度佳，提高消費者的消費價值感及提高消費人客的回頭消費率。特別是經營餐飲業業者最怕的就是發生廚房兵變(廚師離職)，或是店員的集體離職或發生離職潮事件。

員工雇太少，生意好客人多的時候忙不過來，顧客不願久等，離開換店消費造成店家損失，雇太多員工，客人少時員工大眼瞪小眼相互聊天，造成人事管銷負擔過高，建議店家僱用員工方面主要是以正職員工為主，人潮較多時段再加聘兼職員工(計時制)，店家業者如估算得精準，那麼人事成本就會控管得非常好。

加盟連鎖企業如何開好一家餐廳實務經驗談: 
經營一家餐廳 店內工作手則

我是一飲料店業者，店內工作手則規定如下

薪資方面
1..每月5號發放上月薪資。
2.離職需於前2週前事先提出，否則當月薪資折半計算。

請休假方面：
1.月休4天需排休假。
2.事假需3天前事先提出。
3.請病假需當天請。
4.未上班且無請假，視同曠職，曠職1天扣2天薪資。
5.連續無故曠職滿3天，視同自動離職。

賞罰加薪標準
1.當月全勤加700元。
2.當月面對客人親切微笑有禮沒有客訴客抱怨加250元。
3.當月使用設備物料得當不致浪費加150元。
4.當月主動指導新進人員加100元。
5.當月主動積極協助店務營運加200元。

可視店內的營業狀況擬定賞罰加薪標準。

 

加盟連鎖企業如何開好一家餐廳實務經驗談:
如何有效防止離職員工與老東家打對台

 位在士林夜市陽明戲院前面的排隊美食「王子起士馬鈴薯」，爆發員工離職後，短短6天，就在其附近自創「非泥莫薯」品牌，與老東家大打對台，「王子起士馬鈴薯」老闆以離職員工違反，當初所簽離職後12個月內不能從事相同業務的競業條款，因此怒告離職員工背信罪；但士林地檢署檢方在調查後，認為離職員工僅違背員工守則，且離職後已非該店員工，屬民事違約範疇，不構成刑事背信要件，最終以不起訴處分。
 
 「王子起士馬鈴薯」老闆自認當初要員工簽競業條款「不得於離職12個月內，從事相關產業及職務」但競業條款內文中未加列罰則，就算打民事訴訟贏得勝訴，拿到賠償金的機率也不大，故不打算再花心力在這種人身上。
 
 從此案件，開店商家如有聘請員工或是開放加盟成立加盟連鎖總部，與員工所簽員工守則中的競業條款，不僅要註明離職後幾年內，不得從事相關產業及職務外；還應加註違約賠償金額，在競業條款裡，對開店商家才會有經營權益上的保障。

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營業單位辦理扣繳稅款及申報應知實務案例及法規-營業人得申請由總機構合併申報總繳做出最有利之選擇

營業人得申請由總機構合併申報總繳做出最有利之選擇

營業人之總機構及分支機構係就地申報繳稅，但若有營業人之總機構或分支機構專司購買、生產或銷售者，如分別就地繳稅，則形成部分單位只有進項稅額，每期留抵，部分單位則每期繳稅而無進項稅額可資扣抵之困擾。為使營業人作有利之選擇，營業稅法第38條第2項訂有營業人得申請由總機構總繳之規定。經核准合併總繳後，營業人所有之分支機構，仍應向所在地主管稽徵機關申報銷售額及進項憑證。

國稅局舉例說明，甲公司有2家分支機構，經核准合併總繳後，每期營業稅申報時，應由總機構及分支機構就各自之銷售額及進項憑證申報「各單位分別申報」之申報書，及由總機構就全部單位之銷售額、應納或溢付營業稅額申報「總機構彙總報繳」之申報書。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營業人之總機構及其他固定營業場所(即分支機構)，應分別向主管稽徵機關申報銷售額、應納或溢付營業稅額。若有營業人之總機構或分支機構專司購買、生產或銷售者，可依營業稅法第38條第2項規定申請由總機構總繳作，做出最有利之選擇。



以下 營業單位辦理扣繳稅款及申報應知實務案例及法規
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相關法律條文
所得稅法第14條
個人之綜合所得總額，以其全年下列各類所得合併計算之：
第三類：薪資所得：凡公、教、軍、警、公私事業職工薪資及提供勞務者之所得：
一、薪資所得之計算，以在職務上或工作上取得之各種薪資收入為所得額。
二、前項薪資包括：薪金、俸給、工資、津貼、歲費、獎金、紅利及各種補助費。但為雇主之目的，執行職務而支領之差旅、日支費及加班費不超過規定標準者，及依第四條規定免稅之項目，不在此限。
三、依勞工退休金條例規定自願提繳之退休金或年金保險費，合計在每月工資百分之六範圍內，不計入提繳年度薪資所得課稅；年金保險費部分，不適用第十七條有關保險費扣除之規定。
所得稅法第89條
前條各類所得稅款，其扣繳義務人及納稅義務人如下：
一、公司分配予非中華民國境內居住之個人及總機構在中華民國境外之營利事業之股利淨額；合作社分配予非中華民國境內居住之社員之盈餘淨額；獨資、合夥組織之營利事業分配或應分配予非中華民國境內居住之獨資資本主或合夥組織合夥人之盈餘，其扣繳義務人為公司、合作社、獨資組織或合夥組織負責人；納稅義務人為非中華民國境內居住之個人股東、總機構在中華民國境外之營利事業股東、非中華民國境內居住之社員、合夥組織合夥人或獨資資本主。
二、薪資、利息、租金、佣金、權利金、執行業務報酬、競技、競賽或機會中獎獎金或給與、退休金、資遣費、退職金、離職金、終身俸、非屬保險給付之養老金、告發或檢舉獎金、結構型商品交易之所得，及給付在中華民國境內無固定營業場所或營業代理人之國外營利事業之所得，其扣繳義務人為機關、團體、學校之責應扣繳單位主管、事業負責人、破產財團之破產管理人及執行業務者；納稅義務人為取得所得者。
三、依前條第一項第三款規定之營利事業所得稅扣繳義務人，為營業代理人或給付人；納稅義務人為總機構在中華民國境外之營利事業。
所得稅法第114條
扣繳義務人如有下列情事之一者，分別依各該款規定處罰：
一、扣繳義務人未依第八十八條規定扣繳稅款者，除限期責令補繳應扣未扣或短扣之稅款及補報扣繳憑單外，並按應扣未扣或短扣之稅額處一倍以下之罰鍰；其未於限期內補繳應扣未扣或短扣之稅款，或不按實補報扣繳憑單者，應按應扣未扣或短扣之稅額處三倍以下之罰鍰。
二、扣繳義務人已依本法扣繳稅款，而未依第九十二條規定之期限按實填報或填發扣繳憑單者，除限期責令補報或填發外，應按扣繳稅額處百分之二十之罰鍰。但最高不得超過二萬元，最低不得少於一千五百元；逾期自動申報或填發者，減半處罰。經稽徵機關限期責令補報或填發扣繳憑單，扣繳義務人未依限按實補報或填發者，應按扣繳稅額處三倍以下之罰鍰。但最高不得超過四萬五千元，最低不得少於三千元。
三、扣繳義務人逾第九十二條規定期限繳納所扣稅款者，每逾二日加徵百分之一滯納金。
稅捐稽徵法第48-1條
納稅義務人自動向稅捐稽徵機關補報並補繳所漏稅款者，凡屬未經檢舉、未經稅捐稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查之案件，下列之處罰一律免除；其涉及刑事責任者，並得免除其刑：
一、第四十一條至第四十五條之處罰。
二、各稅法所定關於逃漏稅之處罰。
營利事業應保存憑證而未保存，如已給與或取得憑證且帳簿記載明確，不涉及逃漏稅捐，於稅捐稽徵機關裁處或行政救濟程序終結前，提出原始憑證或取得與原應保存憑證相當之證明者，免依第四十四條規定處罰；其涉及刑事責任者，並得免除其刑。
第一項補繳之稅款，應自該項稅捐原繳納期限截止之次日起，至補繳之日止，就補繳之應納稅捐，依原應繳納稅款期間屆滿之日郵政儲金匯業局之一年期定期存款利率按日加計利息，一併徵收。第三項及第四項規定在臺灣地區無固定營業場所之大陸地區法人、團體或其他機構，取得屬前項第二款至第十二款之臺灣地區來源所得，適用前項各該款規定扣繳。
　各類所得扣繳率標準第2條
納稅義務人如為中華民國境內居住之個人，或在中華民國境內有固定營業場所之營利事業，按下列規定扣繳： 一、薪資按下列二種方式擇一扣繳，由納稅義務人自行選定適用之。
但兼職所得及非每月給付之薪資，依薪資所得扣繳辦法之規定扣繳，免併入全月給付總額扣繳： (一)按全月給付總額依薪資所得扣繳辦法之規定扣繳之。
碼頭車站搬運工及營建業等按 日計算並按日給付之臨時工，其工資免予扣繳，仍應依本法第八十九條第三項規定 ，由扣繳義務人列單申報該管稽徵機關。
(二)按全月給付總額扣取百分之五。
二、佣金按給付額扣取百分之十。
三、利息按下列規定扣繳： (一)軍、公、教退休（伍）金優惠存款之利息免予扣繳，仍應準用本法第八十九條第三 項規定，由扣繳義務人列單申報該管稽徵機關。
(二)短期票券到期兌償金額超過首次發售價格部分之利息，按給付額扣取百分之十。
(三)依金融資產證券化條例或不動產證券化條例規定發行之受益證券或資產基礎證券分 配之利息，按分配額扣取百分之十。
(四)公債、公司債或金融債券之利息，按給付額扣取百分之十。
(五)以前三目之有價證券或短期票券從事附條件交易，到期賣回金額超過原買入金額部 分之利息，按給付額扣取百分之十。
(六)其餘各種利息，一律按給付額扣取百分之十。
四、納稅義務人及與其合併申報綜合所得稅之配偶與受其扶養之親屬有金融機構存款之利息 及儲蓄性質信託資金之收益者，得依儲蓄免扣證實施要點之規定領用免扣證，持交扣繳 義務人於給付時登記，累計不超過新臺幣二十七萬元部分，免予扣繳。
但郵政存簿儲金 之利息及依本法規定分離課稅之利息，不包括在內。
五、租金按給付額扣取百分之十。
六、權利金按給付額扣取百分之十。
七、競技競賽機會中獎獎金或給與按給付全額扣取百分之十。
但政府舉辦之獎券中獎獎金， 每聯﹝組、注﹞獎額不超過新臺幣二千元者，免予扣繳。
每聯獎額超過新臺幣二千元者 ，應按給付全額扣取百分之二十。
八、執行業務者之報酬按給付額扣取百分之十。
九、退職所得按給付額減除定額免稅後之餘額扣取百分之六。
十、告發或檢舉獎金按給付額扣取百分之二十。
十一、與證券商或銀行從事結構型商品交易之所得，按所得額扣取百分之十。
 
各類所得扣繳率標準第3條
納稅義務人如為非中華民國境內居住之個人，或在中華民國境內無固定營業場所之營利事業，按下列規定扣繳：一、非中華民國境內居住之個人，如有公司分配之股利，合作社所分配之盈餘，合夥組織營 利事業合夥人每年應分配之盈餘，獨資組織營利事業資本主每年所得之盈餘，按給付額 、應分配額或所得數扣取百分之二十。
二、薪資按給付額扣取百分之十八。
　　但符合下列各目規定之一者，不在此限：　　(一)政府派駐國外工作人員所領政府發給之薪資按全月給付總額超過新臺幣三萬元部分 ，扣取百分之五。
　　(二)自中華民國九十八年一月一日起，前目所定人員以外之個人全月薪資給付總額在行 政院核定每月基本工資一點五倍以下者，按給付額扣取百分之六。
三、佣金按給付額扣取百分之二十。
四、利息按下列規定扣繳：　　(一)短期票券到期兌償金額超過首次發售價格部分之利息，按給付額扣取百分之十五。
　　(二)依金融資產證券化條例或不動產證券化條例規定發行之受益證券或資產基礎證券分 配之利息，按分配額扣取百分之十五。
　　(三)公債、公司債或金融債券之利息，按給付額扣取百分之十五。
　　(四)以前三目之有價證券或短期票券從事附條件交易，到期賣回金額超過原買入金額部 分之利息，按給付額扣取百分之十五。
　　(五)其餘各種利息，一律按給付額扣取百分之二十。
五、租金按給付額扣取百分之二十。
六、權利金按給付額扣取百分之二十。
七、競技競賽機會中獎獎金或給與按給付全額扣取百分之二十。
　　但政府舉辦之獎券中獎獎金，每聯（組、注）獎額不超過新臺幣二千元者得免予扣繳。
八、執行業務者之報酬按給付額扣取百分之二十。但個人稿費、版稅、樂譜、作曲、編劇、漫畫、講演之鐘點費之收入，每次給付額不超 過新臺幣五千元者，得免予扣繳。
九、與證券商或銀行從事結構型商品交易之所得，按所得額扣取百分之十五。
十、在中華民國境內無固定營業場所及營業代理人之營利事業，有前九款所列各類所得以外 之所得，按給付額扣取百分之二十。
十一、退職所得按給付額減除定額免稅後之餘額扣取百分之十八。
十二、告發或檢舉獎金按給付額扣取百分之二十。
本條例第二十五條第四項規定於一課稅年度內在臺灣地區居留、停留合計未滿一百八十三天之大陸地區人民與同條第三項及第四項規定在臺灣地區無固定營業場所之大陸地區法人、團體或其他機構，取得屬前項第二款至第十二款之臺灣地區來源所得，適用前項各該款規定扣繳。


營業單位辦理扣繳稅款及申報應知實務案例及法規: 
公司行號透過Google搜尋引擎刊登網路廣告應辦理扣繳申報 

國內營利事業為拓展事業，透過Google、Facebook或外國社群網站、交易平台等登載網路社群廣告，因此等外國營利事業在我國境內並無固定營業場所及營業代理人，依所得稅法相關規定辦理扣繳及申報，其收取之報酬應由我國營利事業於給付時辦理扣繳申報。

依「網路交易課徵營業稅及所得稅規範」第3點規定，外國營利事業如在我國境內無固定營業場所及營業代理人，其收取之報酬，應由我國營利事業於給付時，依所得稅法第88條及第92條規定扣繳稅款外，並應依限申報扣繳憑單。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，營利事業給付在我國境內無固定營業場所及營業代理人之外國營利事業各類所得，除依「各類所得扣繳率標準」第3條規定扣繳稅款外，並應依限申報扣繳憑單，以免受罰。

營業單位辦理扣繳稅款及申報應知實務案例及法規:
未據實申報免扣繳憑單逾申報期限後始自動更正罰鍰750元
某企業社之負責人甲君，該企業社於103年間給付薪資20,400元予甲君，惟於1月底前將其所得類別填報為執行業務所得（9A），遲至同年8月4日始自動更正為薪資所得，經稽徵機關依違反所得稅法第89條規定處該企業社之負責人罰鍰750元(按1,500元罰鍰減輕二分之一)，甲君主張係申報所得類別錯誤，並非未依限填報或未據實申報，原處分所引用之所得稅法第111條即有未洽，懇請免予處罰云云，申請復查。案經該局以申請人未善盡扣繳義務人據實填報免扣繳憑單義務，核有應注意、能注意而未注意之過失，自應受罰，遂駁回其復查申請。

依所得稅法第89條、第111條及稅務違章案件減免處罰標準第5條所規定，機關、團體、學校、事業、破產財團或執行業務者每年所給付依所得稅法第88條規定應扣繳稅款之所得，及第14條第1項第10類之其他所得，因未達起扣點，或因不屬扣繳範圍，而未經扣繳稅款者，應於每年1月底前，將受領人姓名、住址、國民身分證統一編號及全年給付金額等，依規定格式，列單申報主管稽徵機關；並應於2月10日前，將免扣繳憑單填發納稅義務人。

未依限填報、未據實申報或未依限填發免扣繳憑單者，處1,500元之罰鍰；已逾填報或填發期限屆滿後10日方自動補報或填發免扣繳憑單，其給付總額在1,500元以下者，按給付總額之二分之一處罰；其給付總額逾1,500元者，按應處罰鍰減輕二分之一。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，扣繳義務人應善盡查證及須於一定期限內向主管機關申報所得類別之責任，以免因未據實申報之違章行為致遭處罰。



營業單位辦理扣繳稅款及申報應知實務案例及法規
小規模營利事業給付租金未依規定扣繳稅款及申報扣繳憑單違法受罰 
一李小姐以每個月3萬元承租房屋從事小吃店生意，並已辦妥營業登記，但未於每月給付租金時先依規定代為扣取10%稅款3,000元後，再給付房東租金27,000元，並於次月10日前向國庫繳納扣取之稅款，再於次年1月底前將扣繳稅款數額，開具扣繳憑單及申報書彙報國稅局查核。
 
依所得稅法相關規定，扣繳義務人於給付各類所得時，應依所得稅法相關規定之扣繳率扣取稅款，並於每月10日前將上1月內所扣稅款向國庫繳清；且於每年1月底前（每年1月遇連續3日以上國定假日者，扣繳憑單彙報期間延長至2月5日止）應將上1年內扣繳稅款數額，開具扣繳憑單，彙報國稅局查核。

扣繳義務人係指機關、團體、學校之責應扣繳單位主管及事業負責人，李小姐既為該小吃店登記之負責人，即為同法第89條規定之扣繳義務人，該小吃店於給付房東租金時，如未依規同法第88條規定扣繳所得稅款，國稅局除限期責令補繳應扣未扣或短扣之稅款及補報扣繳憑單外，並按應扣未扣或短扣之稅額處1倍以下之罰鍰；其未於限期內補繳應扣未扣或短扣之稅款，或不按實補報扣繳憑單者，將會應按應扣未扣或短扣之稅額處3倍以下之罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，給付各類所得時應依規定扣繳稅款，並於期限內向國庫繳納，及於規定期限申報扣繳憑單，以免逾期繳納或逾期申報而受罰。

營業單位辦理扣繳稅款及申報應知實務案例及法規: 
薪資所得應如何辦理扣繳？薪資所得扣繳方式，應依納稅義務人之身分為中華民國境內居住之個人(以下簡稱居住者)，或為非中華民國境內居住之個人，分別按各類所得扣繳率標準第2條及第3條規定辦理扣繳。

 薪資受領人如為居住者，其取得之薪資所得，按下列兩種扣繳方式，由薪資受領人自行選定一種適用：
(1)按全月給付總額依薪資所得扣繳辦法之規定扣繳之，或(2)按全月給付總額扣取5%。但兼職所得及非每月給付之薪資，依薪資所得扣繳辦法規定，由扣繳義務人按給付額扣取5%，免併入全月給付總額扣繳。
又居住者之薪資所得，每月應扣繳稅額不超過新臺幣2,000元者，免予扣繳；薪資受領人有填報免稅額申報表者，每月給付金額未達扣繳稅額表無配偶及受扶養親屬者之起扣標準者(105年度為73,001元)，免予扣繳。

納稅義務人如為非居住者，其取得之薪資所得，應按給付額扣取18%。但符合下列各款規定之一者，不在此限：
(1)政府派駐國外工作人員所領政府發給之薪資，按全月給付總額超過新臺幣3萬元部分扣取5%，
(2)自98年1月1日起，前款以外非居住者全月薪資給付總額在行政院核定每月基本工資(104年7月1日起為20,008元)1.5倍以下者，按給付額扣取6%。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，扣繳單位應確實按規定扣繳，且一併了解相關法令規定，以免因短漏扣繳致須補繳扣繳稅款及遭處罰鍰。
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營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例-列報交際費與廣告費如何區分 

 列報交際費與廣告費如何區分 

國稅局查核營利事業所得稅時發現，一公司經營藥品批發為業，年度營利事業所得稅結算申報，列報廣告費700萬元，其中600萬元為贊助醫師參與國外研討會之相關費用，係為招攬業務，對特定醫生之招待，核屬交際費性質，予以轉正交際費，惟超過交際費之列支限額，乃予剔除。

國稅局說明，為避免公關等交際應酬之支出浮濫，所得稅法規定列報交際費有金額之限制，廣告費則無限制。交際費與廣告費均是營利事業為推展業務所支付之費用，其區別在於交際費係指營利事業為塑造或改進營利事業之周邊獲利環境，以建立企業良好公共關係，對特定人 所支出之費用；至於廣告費係營利事業為建立自身及商品形象，對不特定人所支出之費用。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，勿將交際費誤列報為廣告費，應依支出之性質列報交際費與廣告費，以免遭稽徵機關轉正交際費，致超過限額規定而剔除補稅。


以下 營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例
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營利事業列報交際費稅法上相關稅法條文
所得稅法第37條（交際應酬費用之提列）
業務上直接支付之交際應酬費用，其經取得確實單據者，得分別依左列之限度，列為費用或損失：
一、以進貨為目的，於進貨時所直接支付之交際應酬費用：全年進貨貨價在三千萬元以下者，以不超過全年進貨貨價千分之一點五為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過全年進貨貨價千分之二為限。全年進貨貨價超過三千萬元至一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之一為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之一點五為限。全年進貨貨價超過一億五千萬元至六億元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之零點五為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之一為限。全年進貨貨價超過六億元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之零點二五為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之零點五為限。
二、以銷貨為目的，於銷貨時直接所支付之交際應酬費用：全年銷貨貨價在三千萬元以下者，以不超過全年銷貨貨價千分之四點五為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過全年銷貨貨價千分之六為限。全年銷貨貨價超過三千萬元至一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之三為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之四為限。全年銷貨貨價超過一億五千萬元至六億元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之二為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之三為限。全年銷貨貨價超過六億元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之一為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之一點五為限。
三、以運輸貨物為目的，於運輸時直接所支付之交際應酬費用：全年貨運運價在三千萬元以下者，以不超過全年貨運運價千分之六為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過全年貨運運價千分之七為限。全年貨運運價超過三千萬元至一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之五為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之六為限。全年貨運運價超過一億五千萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之四為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之五為限。
四、以供給勞務或信用為業者，以成立交易為目的，於成立交易時直接所支付之交際應酬費用：全年營業收益額在九百萬元以下者，以不超過全年營業收益額千分之十為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過全年營業收益額千分之十二為限。全年營業收益額超過九百萬元至四千五百萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之六為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之八為限。全年營業收益額超過四千五百萬元者，超過部分所支付之交際應酬費用，以不超過千分之四為限；經核准使用藍色申報書者，以不超過千分之六為限。
公營事業各項交際應酬費用支付之限度，由主管機關分別核定，列入預算。營利事業經營外銷業務，取得外匯收入者，除依前項各款規定列支之交際應酬費外，並得在不超過當年度外銷結匯收入總額百分之二範圍內，列支特別交際應酬費。
 
營利事業所得稅查核準則第80條
中華民國103年9月30日修正
交際費：
一、營利事業列支之交際費，經依規定取有憑證，並經查明與業務有關者，應予認定，但其全年支付總額，以不超過左列最高標準為限：
（一）進貨部分：全年進貨淨額在新台幣三仟萬元以下者，以不超過全年進貨淨額千分之一點五為限；使用藍色申報書者，以不超過全年進貨淨額千分之二為限。全年進貨淨額超過新台幣三仟萬元至一億五仟萬元者，超過部分，以不超過千分之一為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之一點五為限。全年進貨淨額超過新台幣一億五仟萬元至六億元者，超過部分以不超過千分之零點五為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之一為限。全年進貨淨額超過新台幣六億元者，超過部分以不超過千分之零點二五為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之零點五為限。
（二）銷貨部分：全年銷貨淨額在新台幣三千萬元以下者，以不超過全年銷貨淨額千分之四點五為限；使用藍色申報書者，以不超過全年銷貨淨額千分之六為限。全年銷貨淨額超過新台幣三千萬元至一億五千萬元者，超過部分以不超過千分之三為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之四為限。全年銷貨淨額超過新台幣一億五千萬元至六億元者，超過部份以不超過千分之二為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之三為限。全年銷貨淨額超過新台幣六億元者，超過部分以不超過千分之一為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之一點五為限。
（三）以運輸客貨為業者：全年運費收入淨額在新台幣三千萬元以下者，以不超過全年運費收入淨額千分之六為限；使用藍色申報書者，以不超過全年運費收入淨額千分之七為限。全年運費收入淨額，超過新台幣三千萬元至一億五千萬元者，超過部分，以不超過千分之五為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之六為限。全年運費收入淨額超過新台幣一億五千萬元者，超過部分以不超過千分之四為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之五為限。
（四）供給勞務或信用為業者，包括旅館、租賃業：全年營業收益淨額在新台幣九百萬元以下者，以不超過全年營業收益淨額千分之十為限；使用藍色申報書者，以不超過全年營業收益淨額千分之十二為限。全年營業收益淨額超過新台幣九百萬元至四千五百萬元者，超過部分，以不超過千分之六為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之八為限，全年營業收益淨額超過新台幣四千五百萬元者，超過部分以不超過千分之四為限；使用藍色申報書者，以不超過千分之六為限。
（五）保險業者依第四款之規定辦理，其收益額之計算如左：
1.產物保險部門，應以全年保費、分保費收入，及其他收益，減除分保費支出後之餘額為準。
2.人壽保險部門，應以全年保費收入，及其他收益，減除責任準備金後之餘額為準。
（六）放映電影業者，以全年票價總收入為銷貨額，以價購影片成本及支付片商之租金（即分成部分）為進貨額，分別依第一、二目之規定辦理。
（七）營利事業經營外銷業務，取得外匯收入者，除依前項各目規定列支交際應酬費用外，並得在不超過當年度外銷收入百分之二範圍內，列支特別交際應酬費。其屬預收外匯款者，應於該項預收外匯沖轉營業收入年度列報。
二、委託會計師或其他合法代理人簽證申報者，適用前款有關藍色申報書之規定。
三、屬於交際性質之餽贈支出，仍以交際費認定。
四、交際費之原始憑證如下：
（一）在外宴客及招待費用，應以統一發票為憑，其為核准免用統一發
票之小規模營利事業者應取得普通收據。
（二）自備飯食宴客者，應有經手人註明購買菜餚名目及價格之清單為憑。
（三）購入物品作為交際性質之餽贈者，應以統一發票或普通收據為憑，其係以本身產品或商品餽贈者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額。

加值型及非加值型營業稅法第19條

營業人左列進項稅額，不得扣抵銷項稅額：
一、購進之貨物或勞務未依規定取得並保存第三十三條所列之憑證者。
二、非供本業及附屬業務使用之貨物或勞務。但為協助國防建設、慰勞軍隊及對政府捐獻者，不在此限。
三、交際應酬用之貨物或勞務。
四、酬勞員工個人之貨物或勞務。
五、自用乘人小汽車。
營業人專營第八條第一項免稅貨物或勞務者，其進項稅額不得申請退還。
營業人因兼營第八條第一項免稅貨物或勞務，或因本法其他規定而有部分不得扣抵情形者，其進項稅額不得扣抵銷項稅額之比例與計算辦法，由財政部定之。

營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例: 
營利事業列報交際費應注意原始憑證的取得 

營利事業招待經銷商或與業務有關所支付之費用，應檢具受招待之顧客、經銷商有關費用憑證，依所得稅法第37條規定限額內認列交際費，但營利事業與經銷商或客戶約定，以達到一定購銷數量或金額為招待旅遊之條件者，該旅遊費用，非屬「交際費」範疇，應按「其他費用」列支，並應依所得稅法第89條第3項規定列單向國稅局申報及填發免扣繳憑單予接受旅遊招待之經銷商或客戶。
交際費之原始憑證如下：
一、在外宴客及招待費用，應以統一發票為憑，其為核准免用統一發票之小規模營利事業者，應取得普通收據。
二、自備飯食宴客者，應有經手人註明購買菜餚名目及價格之清單為憑。
三、購入物品作為交際性質之餽贈者，應以統一發票或普通收據為憑，其係以本身產品或商品餽贈者，應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，所得稅法及營利事業所得稅查核準則訂有交際費列支之相關規定。列報交際費應依規定取有憑證，切勿將與業務無關的消費物品費用列報為公司交際費支出，應與支出與業務有關，但全年支付總額，以不超過所得稅法第37條規定最高標準為限，以免因不符合規定而遭剔除補稅，損及自身權益。



營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例:
節慶日送禮交際費用不得列其他費用

 財政部國稅局發現有營利事業將部分餐飲、禮品費列報於其他費用中，惟經查核係該公司與往來公司間之餐敘及提供春節尾牙餽贈之禮品，屬交際性質，因而依規定轉正為交際費，且因該公司列報交際費已超過法定限額，依規定剔除補稅。開店商家為拓展業務支付交際性質的餐費及禮品餽贈支出，該費用於營利事業所得稅結算申報應以交際費列報，並計算限額，不得以其他費用列支。支付交際性質餐費、禮品餽贈等支出，超過限額部分於結算申報時自行調整減列，以免稽徵機關查核時除被剔除補稅還須加計利息。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營利事業為擴展業務，新春、中秋節、節慶日送禮，支付屬交際費性質之餐費、春節禮品等餽贈性質支出，應依規定取具憑證，帳務處理應以交際費入帳，並計算限額，超限部分應調整減列，不得以其他費用方式入帳，以免被依規定剔除或調整補稅。


營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例
營利事業申報營利事業所得稅有關交際費及廣告費用應依其性質正確列報

國稅局查核某公司年度營利事業所得稅結算申報案時，發現列報廣告費500餘萬元，經查係支付特定醫師參加醫學研討會等相關費用，屬交際費性質，應轉列交際費，惟交際費已超過限額，不予認定，遭剔除補稅。
有關交際費及廣告費之性質，說明如下:

交際費：係指業務上直接支付之交際應酬費用；所謂業務上直接支付，係指該具交際性質之支出與業務有關， 而且由該與業務相關者直接受領之意。交際費係為建立企業良好公共關係，對特定人所支出之費用， 其支出形式並不限於餽贈物品、設宴款待或招待旅 遊，可界定為營利事業在從事營利活動之過程中，為塑造或改進營利事業之週邊獲利環境，以建立企業良好公共關係所支出之費用，主要即為對客戶之招待，其與營業收入之獲致，並無必然之因果關係。

廣告費：係為建立企業及商品良好形象，以激發消費者對產 品或勞務的購買慾望，達到促銷目的，對不特定人所支付之費用。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營利事業所得稅之申報，有關費用之性質應依稅法相關規定列報，正確區分交際費或廣告費之性質，依法列報營利事業所得稅，以免徒增事後認定的爭議。
 

營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例: 
多樣化之促銷活動所支付費用，係屬「交際費」或「廣告費」性質之區分

多樣化之促銷活動所支付費用，究屬「交際費」或「廣告費」性質，常滋生困擾。

國稅局查核某公司年度營利事業所得稅結算申報案時，列報廣告費2百多萬元，經查係委託乙公司規劃辦理畫展活動，活動來賓憑邀請卡入場，因係屬針對特定人士之招待，應轉列交際費，惟交際費已超過限額，爰不予認定遭剔除補稅。

按「交際費」之性質，係指業務上直接支付之交際應酬費用。所稱「業務上」，依營利事業所得稅查核準則第80條規定，係指與業務有關者，衡酌其特性可界定為營利事業在從事營利活動之過程中，為塑造或改進營利事業之周邊獲利環境，以建立企業良好公共關係所支出之費用，對象為「特定人」；「廣告費」則著重於為了提升廠商自身的形象、知名度或拓展商品的銷售，而從事各種活動及宣傳的支出，對象則為「不特定人」。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營利事業應依支出之性質實際列報，勿將屬交際費性質誤列報為廣告費，嗣遭稽徵機關予以轉正科目而以超過交際費限額規定剔除補稅。更多更詳細 營利事業列報交際費稅法上應知實務知識及案例
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106年8月份中式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/9/24
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好中式餐飲未來行業發展前景者為70.7%；比上月70.7% 不長不退 0.0%；比上一年度同月70.5% 成長 0.2%。 2.本月想從事創業者不看好中式餐飲未來行業發展前景者為 11.6%；比上月11.6% 不增不減 0.0%；比上一年度同月11.7% 減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來中式餐飲發展人數比率不長不退 0.0%，不看好中式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來中式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來中式餐飲發展人數成長 0.2%；不看好中式餐飲發展人數比率減少 0.1%，本年度整體對未來中式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈樂觀狀態。
上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好中式餐飲未來行業發展前景者為70.7%；比上月70.7% 不長不退 0.0%；比上一年度同月70.5% 成長 0.2%。 2.本月想從事創業者不看好中式餐飲未來行業發展前景者為 11.6%；比上月11.6% 不增不減 0.0%；比上一年度同月11.8% 減少 0.2%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來中式餐飲發展人數比率不長不退 0.0%，不看好中式餐飲發展人數比率不增不減 0.0%，本月份整體對未來中式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來中式餐飲發展人數成長 0.2%；不看好中式餐飲發展人數比率減少 0.2%，本年度整體對未來中式餐飲發展趨勢，統計顯示是呈樂觀狀態。

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以下 開中式餐飲店應知經營知識及實務經驗 & 加盟連鎖企業運用大數據(Big Data)實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(中式餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供 

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 開放加盟創建總部S.O.P-導致開放加盟創建品牌總部失敗實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練


開放加盟成立連鎖企業創業失敗經驗分享

開放加盟成立連鎖企業創業失敗經驗分享， 我的感受有句話很貼切， 「企業的第一目標，就是活著，而且任何決策必須保證是要能活下去。」

開放加盟成立連鎖企業不比找工作，如果找錯行業投入，損失時間但還可重來，然若開放加盟成立連鎖企業創業失敗，損失的不僅僅是時間，還賠掉個人多年努力地心血，甚至很有可能，一次跌倒往往就讓你幾十年內翻不了身，因此開放加盟成立連鎖企業經營保守為宜，擴店腳步要穩不用急，利率較高的消費性貸款、地下錢莊、以及現金卡借錢這些都不宜碰，若有以上這些現象或者是長期持續虧損就要設停損點，停損點一到就不宜再將所有積蓄續投入，才能留下一部分資金做為日後東山再起的資源。

要用較多的時間來尋找長期穩定的資金來源，絕不可心存僥倖；所謂成也蕭何敗也蕭何，自有資金是上上策；合夥集資及私人借款是上策；找銀行機構貸款是中策；信用卡透支、典當是下策；找地下錢莊是下下策。



以下 導致開放加盟創建品牌總部失敗實務經驗談
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剛成立加盟連鎖體系財務穩定性最為重要

一剛成立發展中的加盟連鎖體系由於其品牌價值還不高，且所建立加盟經營管理體系運作及制度，還需不斷投入資金在創新研發和推廣行銷品牌上，且其軟硬體所需總體投資額也會較高一些，所以收取的加盟金和權利金當然會比一般有知名度的加盟品牌低，因此一剛成立的加盟連鎖體系財務的穩定性就顯得最為重要。

降低加盟創業失敗風險最保險的方法是，加盟連鎖企業業者在開放加盟成立連鎖企業品牌總部前，要了解市場發展的趨勢，找出企業核心及優勢領域所在，且在開放加盟成立連鎖企業品牌總部後要量力而行，擴展規模和店數不應投資超出能承擔的財力及能力範圍外。

不同的行業就會有不同的市場特性、經營技巧等，如果連鎖企業經營者對欲開放加盟領域的市場、經營管理模式等都已有一定程度的瞭解，再加上有管理多家連鎖店的經驗加持，日後經營管理連鎖體系起來就不會手忙腳亂狀況百出，因此此種模式的加盟創業失敗風險，當然也就會比較低很多。

 
導致開放加盟創建品牌總部失敗實務經驗談: 
加盟連鎖創業失敗的主因

加盟連鎖企業失敗有許多因素，然阿甘創業加盟網提醒加盟連鎖企業經營者，其中有三項是大多數加盟連鎖企業經營者失敗的主因:

第一　八成失敗主因是財務出狀況，擴展太快。

第二　所賣產品或服務定位不對，所賣產品或服務檔次的定位沒有與潛在消費者消費能力與習性相稱。

第三　教育訓練服務顧客觀念沒落實執行 ，造成一粒老鼠屎壞了一鍋粥現象。有大部份是因為門市店家和店員並不知道得罪或失去一名來店消費顧客，對加盟連鎖企業真正損失有多大。(據連鎖業統計一位滿意顧客可為店家帶來7位新顧客;得罪一個顧客，店家要努力吸引 16 位顧客才能彌補。)

導致開放加盟創建品牌總部失敗實務經驗談:
開放加盟剛成立加盟連鎖企業會失敗的主要六大原因

阿甘創業加盟網提醒開店創業者特別是連鎖加盟創業者， 從眾多加盟失敗的案例可以看出，加盟者創業失敗的主要六大原因如下：

1.最主要的失敗原因是開放加盟動機偏頗，加盟連鎖企業經營者未能親身或全心全力投入經營或是對將加盟連鎖認識不清，總以為開放加盟就是像以往陸陸續續開直營分店一樣，若有問題也是自然會船到橋頭自然直的錯誤觀念。

2.開放加盟前未作好詳細市場調查，導致市場定位錯誤。

3.加盟連鎖企業經營者缺乏加盟連鎖經營管理經驗和知識，對營收過於樂觀，導致資金調度失常。

4. 為挑選加盟者且又管理鬆散，加盟者擅自變更作業規定，不依加盟總部制定之標準作業來執行

5. 未制定作業規定，加盟門市分店無法依總部制定之標準作業來執行，商品服務品質高低落差太大 。

6. 同行競爭過於激烈。



導致開放加盟創建品牌總部失敗實務經驗談:
開放加盟創建總部的正確心態

千萬不要以為加盟連鎖事業很好做，因為初期所花的資金及總部的日常開銷，可從陸陸續續加盟店的加盟金來支付。殊不知，為了應付日後連鎖組織的發展及服務需求，連鎖總部需投入行銷推廣、形象廣告、創新研發、人才培養、教育訓練……等資金絕不會少。

另有不少連鎖企業經營者對加盟連鎖事業經常會過於樂觀，或是抱持過高期待，就算是有一身的本領的人，計劃也完美無缺，但往往完美無缺的計劃也會因天時地利等大環境變化，而導致結果與預期不一致的結果。因此除做好擴展商業版圖規劃外，一定也要定好退場規劃，知道自己有多少能耐多少財力，設好停損點，如此就算不幸遇到挫折失敗了，也在可承受的範圍內，才不會因擴展事業不成，像無底洞一般，不僅血本無歸，還欠下大筆債務，連東山再起反敗為勝的機會都沒有留下，這才是開放加盟創建總部的正確心態。

更多更詳細 導致開放加盟創建品牌總部失敗實務經驗談
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106年8月份冷飲冰店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/9/23
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好冷飲冰店未來行業發展前景者為79.1%；比上月79.1% 不漲不退0.0%；比上一年度同月79.1% 不漲不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好冷飲冰店未來行業發展前景者為 8.3%；比上月 8.3% 不增不減0.0%；比上一年度同月8.3% 增加0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來冷飲冰店發展人數比率不漲不退0.0%，不看好冷飲冰店 不增不減0.0%，本月份整體對未來冷飲冰店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來冷飲冰店發展人數比率不漲不退0.0%；不看好冷飲冰店發展人數比率增加0.1%，本年度整體對未來冷飲冰店發展趨勢，統計顯示是呈悲觀狀態。
上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好冷飲冰店未來行業發展前景者為79.1%；比上月79.1% 不漲不退0.0%；比上一年度同月79.1% 不漲不退0.0%。 2.本月想從事創業者不看好冷飲冰店未來行業發展前景者為 8.3%；比上月 8.3% 不增不減0.0%；比上一年度同月8.3% 增加0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來冷飲冰店發展人數比率不漲不退0.0%，不看好冷飲冰店 不增不減0.0%，本月份整體對未來冷飲冰店發展趨勢，統計顯示是呈持平狀態；和去年同月份相比，看好未來冷飲冰店發展人數比率不漲不退0.0%；不看好冷飲冰店發展人數比率增加0.1%，本年度整體對未來冷飲冰店發展趨勢，統計顯示是呈悲觀狀態。

以下 開茶飲冰品店應知經營知識及實務經驗 &加盟茶飲冰品店創業開店經驗談
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咖啡茶飲近新補捷運(頂讓)	高雄三民 茶飲店(頂讓)	桃園國小對面茶飲店(頂讓)	台南咖啡茶飲店(頂讓)	東海商圈飲料店(頂讓)	新北新莊飲料店(頂讓)
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106年8月份火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/9/19
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店及加盟創業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.6%；比上月72.6% 不長不退0.0%；比上一年度同月72.8% 衰退0.2%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9.0%；比上月 11.9.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月 12.0% 減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店不增不減 0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率衰退0.2%，不看好火鍋店減少 0.1%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是悲觀發展狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.6%；比上月72.8% 衰退0.2%；比上一年度同月72.8% 衰退0.2%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9%；比上月 12.0% 減少 0.1%；比上一年度同月 12.0% 減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率衰退0.2%，不看好火鍋店 減少 0.1%；，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈不樂觀狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率衰退0.2%；，不看好火鍋店減少 0.1%；，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈不樂觀發展狀態。

火鍋近台電大樓捷運(頂讓)	高雄三民雙市場 火鍋店(頂讓)	高雄 捷運後驛站火鍋廳(頂讓)	台南文化中心旁火鍋店(頂讓)	台安醫院對面火鍋店(頂讓)	三重火鍋店(頂讓)
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106年8月份火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/9/19
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本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.6%；比上月72.6% 不長不退0.0%；比上一年度同月72.8% 衰退0.2%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9.0%；比上月 11.9.0% 不增不減 0.0%；比上一年度同月 12.0% 減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率不長不退0.0%，不看好火鍋店不增不減 0.0%，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈持平穩定狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率衰退0.2%，不看好火鍋店減少 0.1%，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是悲觀發展狀態。

上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為72.6%；比上月72.8% 衰退0.2%；比上一年度同月72.8% 衰退0.2%。 2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 11.9%；比上月 12.0% 減少 0.1%；比上一年度同月 12.0% 減少 0.1%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來火鍋店發展人數比率衰退0.2%，不看好火鍋店 減少 0.1%；，本月份整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈不樂觀狀態；和去年同月份相比，看好未來火鍋店發展人數比率衰退0.2%；，不看好火鍋店減少 0.1%；，本年度整體對未來火鍋店發展趨勢，統計顯示是呈不樂觀發展狀態。

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 加盟總(部)公司營運S.O.P-加盟連鎖企業如何解決離職被挖角經營困擾實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練

加盟連鎖企業如何解決離職被挖角經營困擾 

如何經營一家餐廳解決廚師離職被挖角經營困擾

餐廳的經營核心是在料理，但經營餐廳業者都知廚師離職、被挖角，人力不穩定是開一家餐廳經營業者最為擔心的一大隱憂。

為解決此因廚師離職，所導致的料理品質不一的經營困擾問題，阿甘創業加盟網建議創業者、開店商家，特別是加盟連鎖餐飲業者，新天地餐廳解決此被挖角人力短缺問題的成功經驗，可供餐飲業者參考學習。

新天地餐廳找來一專業經理人，將內場廚房分成砧部、蒸部、炒部、冷盤以及點心等區塊作業。做了上百本標準作業書（SOP），每道菜作業步驟、要用什麼做盤飾、烹飪時間等，在標準作業書（SOP）內都有一定的作業標準依循與操作規範準則。另為確保廚師來源源源不斷，從助理廚師升到廚師，學科考試每兩個月舉辦一次，術科考試每四個月舉辦一次，皆通過者即可成為餐廳廚師。

以下 加盟連鎖企業如何解決離職被挖角經營困擾實務經驗談
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如何有效防止離職員工與老東家打對台

 位在士林夜市陽明戲院前面的排隊美食「王子起士馬鈴薯」，爆發員工離職後，短短6天，就在其附近自創「非泥莫薯」品牌，與老東家大打對台，「王子起士馬鈴薯」老闆以離職員工違反，當初所簽離職後12個月內不能從事相同業務的競業條款，因此怒告離職員工背信罪；但士林地檢署檢方在調查後，認為離職員工僅違背員工守則，且離職後已非該店員工，屬民事違約範疇，不構成刑事背信要件，最終以不起訴處分。
 
 「王子起士馬鈴薯」老闆自認當初要員工簽競業條款「不得於離職12個月內，從事相關產業及職務」但競業條款內文中未加列罰則，就算打民事訴訟贏得勝訴，拿到賠償金的機率也不大，故不打算再花心力在這種人身上。
 
 從此案件，開店商家如有聘請員工或是開放加盟成立加盟連鎖總部，與員工所簽員工守則中的競業條款，不僅要註明離職後幾年內，不得從事相關產業及職務外；還應加註違約賠償金額，在競業條款裡，對開店商家才會有經營權益上的保障。

加盟連鎖企業如何解決離職被挖角經營困擾實務經驗談: 
王品經營留人秘訣值得借鏡與學習

一企業能否成功，「人」是最關鍵的因素，王品最為人知的企業文化及人事管理主要是以「一家人主義」為企業文化的基調，無論員工是過生日、每年舉辦同仁國外旅遊、家庭拜訪、安心基金，為店長主廚以上股東辦理創意股東會等等，設立「電子秘書系統」讓王品同仁或家屬任何一人有喜或家人出事，整個王品集團就都知道了，如此用心對員工照顧無微不至與真誠關懷，提供員工內部創業的機會，因此一服務生有可能在其體系內做到店長甚至是老闆； 這就是王品的經營秘訣，值得創業者、開店商家，特別是加盟連鎖餐飲業者借鏡與學習。

王品集團董事長戴勝益的人生哲學是「演戲可以彩排，但人生不能重來」，因此希望員工應有敢拚、能賺、愛玩的行為.， 鼓勵員工回學校唸書進修， 爬百嶽、登玉山、泳渡日月潭、單車環台，培養出團隊意志力，同時也讓員工彼此間有共同的話題及革命情感。員工在王品覺得有成長和有歸屬感，又有機會實現人生理想，如此員工怎麼會輕易就想離職，而且工作起來會更帶勁，也難怪王品能夠在流動率極高 不穩的餐飲業卻是異乎尋常的穩定。

 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家，特別是加盟連鎖餐飲業者，餐飲業進入門檻不高，但進入後要如何維持並持續吸引消費者，才是從事餐飲業者特別是開放加盟連鎖業者，投入前應該仔細思考的重點。王品的經營秘訣，值得借鏡與學習，經營者若能讓優秀的人才只進不出，創造出一以人為中心的善循環內部環境，這企業不強也難。

加盟連鎖企業如何解決離職被挖角經營困擾實務經驗談:
員工互相稱同事為 partners (夥伴)

星巴克Starbucks的員工互相稱同事為 partners (夥伴)，這顯示出星巴克Starbucks尊重員工和重視員工的文化。 現在七年級以上的員工，大多數是屬草莓族，不是堅果族(有堅強的毅力和抗壓力)。所以若聘請員工幫忙看店，要學習星巴克Starbucks尊重員工和重視員工，千萬不要指著員工鼻子指責，更不能在大庭廣眾下責罵，不然很容易就發生員工隔天不來上班或者是員工向有關單位檢舉報復等行為。

 阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家，特別是加盟連鎖餐飲業者，應徵時，應將工作內容及範圍事先溝通說清楚，同工要同籌，分工要公平，店主要以身做責店裡看到地上沒乾淨，可先自己拿掃把和拖把來擦乾淨，再跟員工交待要顧好店內整潔；如店內有廁所則絕對不能固定只由一個人負責清洗，要大家輪流排班清洗，否則該名員工遲早一定會翻臉走人，不然就是和其他員工相處不來。

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請求行政救濟申請復查稅法上應知實務知識及案例-公司對稅捐處分不服申請復查負責人申請不適格應以公司名義申請

公司對稅捐處分不服申請復查負責人申請不適格應以公司名義申請

國稅局受理復查案件時，常發現公司以負責人個人名義申請復查，致不符合法定當事人資格，公司欲行使法律上之權利，應依稅捐稽徵法第35條及同法施行細則第11條第2項第1款規定，以該公司名義申請復查，始符合規定。

依公司法成立之股份有限公司於清算時，原則上以董事為清算人，又清算人為法人之代表人，如清算人對核課該公司之稅捐及裁罰處分不服，應以該公司名義申請復查，如逕以清算人個人名義申請復查，又未能補正者，稅捐稽徵機關將以當事人主體不適格，依程序不合、實體不究之法理，駁回復查。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，公司對稅捐處分不服，申請復查，除注意法定申請期限外，亦須留心當事人資格之規定，應以公司名義申請復查，以免影響自身行政救濟權益。

以下 請求行政救濟申請復查稅法上應知實務知識及案例
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營利事業請求行政救濟申請復查稅法上相關稅法條文

稅捐稽徵法第35條
納稅義務人對於核定稅捐之處分如有不服，應依規定格式，敘明理由，連同證明文件，依下列規定，申請復查：
一、依核定稅額通知書所載有應納稅額或應補徵稅額者，應於繳款書送達後於繳納期間屆滿翌日起三十日內申請復查。
二、依核定稅額通知書所載無應納稅額或應補徵稅額者，應於核定稅額通 知書送達之翌日起三十日內，申請復查。
三、依第十九條第三項規定受送達核定稅額通知書或以公告代之者，應於核定稅額通知書或公告所載應納稅額或應補徵稅額繳納期間屆滿之翌日起三十日內，申請復查。 納稅義務人或其代理人，因天災事變或其他不可抗力之事由，遲誤申請復查期間者，於其原因消滅後一個月內，得提出具體證明，申請回復原狀。 但遲誤申請復查期間已逾一年者，不得申請。 前項回復原狀之申請，應同時補行申請復查期間內應為之行為。 稅捐稽徵機關對有關復查之申請，應於接到申請書之翌日起二個月內復查 決定，並作成決定書，通知納稅義務人；納稅義務人為全體公同共有人者 ，稅捐稽徵機關應於公同共有人最後得申請復查之期間屆滿之翌日起二個 月內，就分別申請之數宗復查合併決定。 前項期間屆滿後，稅捐稽徵機關仍未作成決定者，納稅義務人得逕行提起
訴願。
 

稅捐稽徵法第38條
納稅義務人對稅捐稽徵機關之復查決定如有不服，得依法提起訴願及行政訴訟。 經依復查、訴願或行政訴訟等程序終結決定或判決，應退還稅款者，稅捐稽徵機關應於復查決定，或接到訴願決定書，或行政法院判決書正本後十日內退回；並自納稅義務人繳納該項稅款之日起，至填發收入退還書或國庫支票日止，按退稅額，依年度一月一日郵政儲金一年期定期儲金固定利率，按日加計利息，一併退還。 經依復查、訴願或行政訴訟程序終結決定或判決應補繳稅款者，稅捐稽徵機關應於復查決定，或接到訴願決定書，或行政法院判決書正本後十日內，填發補繳稅款繳納通知書，通知納稅義務人繳納；並自該項補繳稅款原應繳納期間屆滿之次日起，至填發補繳稅款繳納通知書之日止，按補繳稅額，依各年度一月一日郵政儲金一年期定期儲金固定利率，按日加計利息，一併徵收。 本條中華民國一百年一月十日修正施行前，經復查、訴願或行政訴訟程序終結，稅捐稽徵機關尚未送達收入退還書、國庫支票或補繳稅款繳納通知
書之案件，或已送達惟其行政救濟利息尚未確定之案件，適用修正後之規定。但修正前之規定有利於納稅義務人者，適用修正前之規定。

稅捐稽徵法第39條
納稅義務人應納稅捐，於繳納期間屆滿三十日後仍未繳納者，由稅捐稽徵機關移送強制執行。但納稅義務人已依第三十五條規定申請復查者，暫緩移送強制執行。 前項暫緩執行之案件，除有下列情形之一者外，稅捐稽徵機關應移送強制執行：
一、納稅義務人對復查決定之應納稅額繳納半數，並依法提起訴願者。 二、納稅義務人依前款規定繳納半數稅額確有困難，經稅捐稽徵機關核准，提供相當擔保者。 三、納稅義務人依前二款規定繳納半數稅額及提供相當擔保確有困難，經稅捐稽徵機關依第二十四條第一項規定，已就納稅義務人相當於復查決定應納稅額之財產，通知有關機關，不得為移轉或設定他項權利者。 本條中華民國一百零二年五月十四日修正施行前，經依復查決定應補繳稅款，納稅義務人未依前項第一款或第二款規定繳納或提供相當擔保，稅捐稽徵機關尚未移送強制執行者，適用修正後之規定。

稅捐稽徵法第49條
滯納金、利息、滯報金、怠報金、短估金及罰鍰等，除本法另有規定者外，準用本法有關稅捐之規定。但第六條關於稅捐優先及第三十八條，關於加計利息之規定，對於罰鍰不在準用之列。 三、扣繳義務人逾第九十二條規定期限繳納所扣稅款者，每逾二日加徵百 分之一滯納金。 　餐飲茶飲業加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
(此照片與內文無關)

稅捐稽徵法施行細則第11條
納稅義務人依本法第三十五條規定申請復查時，應將下列證明文件連同復查申請書送交稅捐稽徵機關： 一、受送達繳款書或已繳納稅捐者，為原繳款書或繳納收據影本。 二、前款以外情形者，為核定稅額通知書。 前項復查申請書應載明下列事項，由申請人簽名或蓋章： 一、申請人之姓名、出生年月日、性別、身分證明文件字號、住、居所。 如係法人或其他設有管理人或代表人之團體，其名稱、事務所或營業所及管理人或代表人之姓名、出生年月日、性別、住、居所。有代理人者，其姓名、出生年月日、性別、身分證明文件字號、住、居所及代理人證明文件。 二、原處分機關。 三、復查申請事項。 四、申請復查之事實及理由。 五、證據。其為文書者應填具繕本或影本。 六、受理復查機關。 七、年、月、日。 稅捐稽徵法施行細則第12條 納稅義務人未繳納稅款而申請復查，稅捐稽徵機關於復查決定通知納稅義務人時，應就復查決定之應納稅額，依本法第三十八條第三項後段規定加計利息填發繳款書，一併通知納稅義務人繳納。

請求行政救濟申請復查稅法上應知實務知識及案例: 
申請復查時無須繳納一定比例之稅款或提供相當擔保

稅捐稽徵法為保障人民行政救濟之權利，申請復查無須繳納一定比例之稅款或提供相當擔保之限制性規定，所以納稅義務人如果對於核定稅捐之處分不服，都可以申請復查，且對於已依法提起復查之應納稅額，可暫緩移送法院強制執行。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，惟為避免民眾任意興訟，如後續有依法提起訴願者，則須就復查決定之應納稅額（本稅不包含行政救濟利息）繳納半數，或經稅捐機關核准提供相當擔保，否則仍然會被移送強制執行。

請求行政救濟申請復查稅法上應知實務知識及案例:
納稅義務人對稅捐稽徵機關核定稅額或罰鍰不服，要如何請求行政救濟復查

（一）申請復查：納稅義務人對於核定稅捐或罰鍰之處分如有不服，可申請復查。

經稽徵機關核定的案件，納稅義務人如有不服，可以敘明理由，連同證明文件，依照下列規定期限，申請復查： (1)核定稅額通知書上有應納稅額或應補徵稅額時，應在繳款書送達後，於繳納期間屆滿隔天起算30日內，申請復查。 (2)核定稅額通知書上沒有應納稅額或應補徵稅額時，應在核定通知書送達隔天起算30日內，申請復查。 (3)納稅義務人或代理人，因天災事變或其他不可抗力的事由，來不及申請復查時，可以在原因消滅後1個月內，提出具體證明，並同時補申請復查，但遲誤申請復查期間已超過1年者，就不可以申請了。
 　
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，依行政法院62.07.10.判字第298號判例行政救濟之法理，除原處分適用法律錯誤外，申請復查之結果，不得為較原處分更不利於行政救濟人之決定。

請求行政救濟申請復查稅法上應知實務知識及案例
核定稅捐不服申請復查應注意程式免遭駁回

稅捐機關雖會審酌對核定稅捐不服復查案件，若經多次發函通知補正，納稅義務人均未依限補正情形發生，就會以無法審酌為由予以駁回。

開店經營業者特別是連鎖加盟業者，若對核定稅捐不服，不是僅以申請書表示對核定稅額不服即符合完備申請復查之法定程式，應稅捐稽徵法第35條第1項及同法施行細則第11條規定，詳予載明復查申請事項、具體事實及理由，由申請人簽名或蓋章，並須就不服之事項詳予說明，倘有相關之證據資料亦應一併檢具檢附相關證據資料供稅捐稽徵機關審核，申請復查。
 

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，對稅捐核定如有不服，應依期限及規定申請復查，以免因逾期申請或是未按規定，未載明申請事項、未敘明申請復查之具體事實及理由或未檢附相關證據資料而遭稽徵機關以程序不合駁回，以維護其行政救濟權益。

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多樣化之促銷活動所支付費用，係屬「交際費」或「廣告費」性質之區分

多樣化之促銷活動所支付費用，究屬「交際費」或「廣告費」性質，常滋生困擾。

國稅局查核某公司年度營利事業所得稅結算申報案時，列報廣告費2百多萬元，經查係委託乙公司規劃辦理畫展活動，活動來賓憑邀請卡入場，因係屬針對特定人士之招待，應轉列交際費，惟交際費已超過限額，爰不予認定遭剔除補稅。

按「交際費」之性質，係指業務上直接支付之交際應酬費用。所稱「業務上」，依營利事業所得稅查核準則第80條規定，係指與業務有關者，衡酌其特性可界定為營利事業在從事營利活動之過程中，為塑造或改進營利事業之周邊獲利環境，以建立企業良好公共關係所支出之費用，對象為「特定人」；「廣告費」則著重於為了提升廠商自身的形象、知名度或拓展商品的銷售，而從事各種活動及宣傳的支出，對象則為「不特定人」。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者，營利事業應依支出之性質實際列報，勿將屬交際費性質誤列報為廣告費，嗣遭稽徵機關予以轉正科目而以超過交際費限額規定剔除補稅。

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106年8月份早餐店未來發展前景統計表圖及結果分析


統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 106/9/18
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓開店創業加盟及頂讓店面業者,有所依據判斷各行業趨勢走向

本次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好早餐店未來行業發展前景者為 74.6%；比上月74.6%不增不減0.0%；比上一年度同月 74.6% 不增不減0.0%。 2.本月想從事創業者不看好早餐店未來行業發展前景者為 11.5%；比上月 11.5% 不進不退0.0%；比上一年度同月11.5% 不進不退0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來早餐店發展人數比率不增不減0.0%，不看好早餐店發展人數比率不進不退0.0%，本月份整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態；和去年同月相比，看好未來早餐店 不增不減0.0%，不看好早餐店衰不進不退0.0%，本年度整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。
上次統計調查結果分析如下: 1.本月想從事創業者看好早餐店未來行業發展前景者為 74.6%；比上月74.6%不增不減0.0%；比上一年度同月 74.6% 不增不減0.0%。 2.本月想從事創業者不看好早餐店未來行業發展前景者為 11.5%；比上月 11.5% 不進不退0.0%；比上一年度同月11.5% 不進不退0.0%。 3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來早餐店發展人數比率不增不減0.0%，不看好早餐店發展人數比率不進不退0.0%，本月份整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態；和去年同月相比，看好未來早餐店 不增不減0.0%，不看好早餐店衰不進不退0.0%，本年度整體對未來早餐店發展趨勢，統計顯示是呈穩定持平狀態。

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 開放加盟創建總部S.O.P-加盟連鎖企業創業資金運用得當「小資本」作「大生意」實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練

加盟連鎖企業創業資金運用得當「小資本」作「大生意」 

開放加盟成立總部發展過程中常面臨下列兩項財務重要議題：
 

開放加盟成立總部不少總部會面臨初期資金缺乏有限且籌資不易之難題，初期大都由創業團隊內部成員自行出資，且因公司規模太小及知名度不足，較難吸引外部資金投資挹注，資金缺乏下難以行銷推廣擴展業務，進而影響加盟連鎖版圖之發展，嚴重者將導致資金週轉不靈。

隨著加盟店數的增加，為因應加盟連鎖企業經營規模擴充而需資金挹注，連鎖加盟業者常會因是要對外籌資還是穩固經營權比重佔比多少陷入舉棋不定，行動裹足不前，這時若連鎖企業又未能建立適當會計制度或是較不健全，導致相關財務分析資訊未能編製或失真，以及與成本計算不夠精確，無法提供正確且適當財務管理報表及財務分析資訊給經營管理者作為決策參考，常常會因此使得連鎖企業面臨資金用途配置不當及管理決策錯誤，錯失公司搶佔市場之契機。
 

以下 加盟連鎖企業 創業資金運用得當「小資本」作「大生意」實務經驗談
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沒錢創業成功實例

有一沒錢創業成功實例，有一網路商沒錢請不起員工，於是他想出了免費雇用的創意，登報找想免費工作的員工，洽談時便表明公司創業剛起步起初沒錢支付薪水，但他願意將合作的人視為公司的創辦人之一，竟然因此找到員工。

同樣的這位網路商沒錢買商品進貨工，於是他想出了以物易物的方式採購對方貨品的創意，但他要以他的行銷服務來抵做購物費用，也有供應商願意嘗試。

阿甘創業加盟網建議開店創業者經營業者特別是加盟連鎖業者，從上例可知沒錢的人想創業，可善用本身的創意及有限資源，讓對方感受到誠意及未來發展可行性，往往會有意想不到的結果，但要爭取到別人的贊助或免費資源，有幾個前提必須注意： 一.創意要合理，對方所立即付出的成本不會太大， 二.是強調未來法展的潛利及利益共享的可行性， 三.採取低姿態且要表現出合作雙贏的誠意。

加盟連鎖企業創業資金運用得當「小資本」作「大生意」實務經驗談: 
從財務觀點給初創業者的資金運用建議

有些人創業態度是用跑百米的精神，籌到一筆不少創業資金後，有錢好辦事下就拼命沒有計畫的往前衝，等到真正需要資金時，才警覺資金所剩不多。也有不少人將所有資金投入籌備和開辦中，以為一開放加盟後陸陸續續有人加盟後就會有現金週轉，等正式經營後，才發覺並不如想像中或預期的樂觀。

實務上，絕大多數在一新事業發展初期，是無法馬上賺到錢的，反而還要投入資金去支付各項固定成本，若不懂有效控管及調配運用所籌措的創業資金，很容易陷入資金不足的泥淖中。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 創業是要比耐力和毅力，像跑馬拉松一樣才對，一定要做好各項資金配置，也就是懂得去運用資金的控管及調配，才能將籌到創業資金發揮到最大效用。因此創業開店專家顧問建議初創業者可採簡易的「631比例原則」來調配運用所籌措的創業資金，也就是說將創業所籌募到的資金分成10等分，其中有6等分是要運用在開幕前是屬於籌備開辦經費、3等分是屬於日後開幕經營後的營運周轉金，還有1等分則是做為後備準備金。

加盟連鎖企業創業資金運用得當「小資本」作「大生意」實務經驗談:
最常發生因資金運用不當所導致連鎖企業倒閉事件

開放加盟的企業經營者都知籌措資金是必備的，然除籌措資金外，加盟連鎖企業者在資金的控管跟拿捏上要能提供財務分析資訊以及與成本計算夠精確，提供正確且適當財務管理報表及財務分析資訊給經營管理者作為決策參考，妥當地計畫，才不會發生下面二種最常發生因資金運用不當所導致的連鎖企業倒閉倒店事件。

許多人都知剛開店一定會賠一段期間(打底期或過渡期)，也大都知道要準備一筆周轉金，以免營業收入不如預期時，可動用周轉金救急。然實務上不少加盟連鎖企業所準備的周轉金慢慢地在日常支付各項生活開銷中被挪用，等要用時，才發覺和原來所預期的周轉金額有明顯出入，就易發生財務不良所導致的倒閉。

另外一種連鎖企業倒閉倒店關門的原因是因為生意越做越好，導致業者極度看好未來市場，企圖心擴大，開始急速擴張生意版圖，然突遇偶發事件如口蹄疫或者景氣反轉往下，整個收入不如預期，所需資金比不上擴張營收的速度，財務周轉不靈所導致的經營危機因此就產生。

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雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例-事業單位因停電突發事件致雇主宣佈停工休息工資如何發給

 

 
事業單位因停電突發事件致雇主宣佈停工休息工資如何發給

台電公司跳電，若確實造成事業單位損失，僱主可引用規定要求勞工加班，但若引用該條款要求勞工加班，加班費則需要提高到2倍。

因跳電屬突發事件，造成事業單位損失，亦致雇主宣布停工休息，且需勞工加班處理，可視為突發事件，雇主可依勞基法第32條規定經由勞資雙方協商後，要求勞工加班，勞工不得拒絕，但勞工同意後加班費計算，僱主得支付的加班費需由原先加班時數的1又1/3~1又2/3提高為2倍，僱主事後還要依規定給予適當休息，且需在24小時內通知工會，若無工會需通報給地方主管機關備查。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，依行政院勞工委員會八十年六月廿七日台80勞動二字第一五七一六號函釋，勞工赴事業單位工作，因台電公司停電致雇主宣布停工休息，該日停工因不可歸責於勞資雙方，故工資如何發給，可由勞資雙方協商。




雇主老闆支付勞工薪資(工資)相關法律條文
勞動基準法第2條第3款
工資:謂勞工因工作而獲得之報酬，包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。
勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第 22 條
工資之給付，應以法定通用貨幣為之。但基於習慣或業務性質，得於勞動 契約內訂明一部以實物給付之。工資之一部以實物給付時，其實物之作價 應公平合理，並適合勞工及其家屬之需要。 工資應全額直接給付勞工。但法令另有規定或勞雇雙方另有約定者，不在此限。

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第 23 條 
工資之給付，除當事人有特別約定或按月預付者外，每月至少定期發給二 次；按件計酬者亦同。 雇主應置備勞工工資清冊，將發放工資、工資計算項目、工資總額等事項 記入。工資清冊應保存五年。

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第26條（預扣工資之禁止）
雇主不得預扣勞工工資作為違約金或賠償費用

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第78條
違反第十三條、第十七條、第二十六條、第五十條、第五十一條或第五十 五條第一項規定者，科三萬元以下罰金。

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第79條 
有下列行為之一者，處二千元以上二萬元以下罰鍰：違反第二十二條、第二十三條項規定者。
 


以下 雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例
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雇主老闆不論什麼理由都不能直接從員工薪資中扣款
許多開店商家會將員工賠償扣款金額或違約金直接從員工薪資中扣除，卻不知此作法，已經違反勞基法第26條之『薪資應直接給付之規定』，將科三萬元以下的罰金。

雇主老闆在執行員工扣款或違約金之作法時，應按勞基法規定，薪資全額給付之後，再用求償方式要求員工賠償。
企業要求勞工負擔制服費用違勞動基準法罰鍰2萬案例

臺北市政府勞動局派員實施勞動檢查，查得某業者以扣抵制服費為由，短付勞工工資；勞動局審認該業者未全額給付工資，違反勞動基準法第22條規定，裁處新臺幣2萬元罰鍰，並公布該業者姓名。
該業者不服，提起訴願，經臺北市政府訴願審議委員會審議後，依勞動基準法第22條第1項、行為時第79條及第80條之1第1項規定，工資應全額直接給付勞工；違反者，處新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰，並公布其事業單位名稱、負責人姓名。且依前行政院勞工委員會89年10月16日（89）臺勞資二字第0043550號函釋，制服係雇主為經營事業，基於工作安全之目的或勞動紀律之需要，強制勞工於提供勞務時所為必要之行為，其費用應為勞務成本或職工福利之一部分。因此勞動局以訴願人未全額給付工資，予以裁罰，並無違誤 ，作成訴願駁回之決定。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，應注意工資應全額直接給付勞工，不得自勞工薪資中扣抵，上述案例制服費用為企業經營之勞務成本，亦不得要求勞工負擔或分擔 ，或扣抵制服費，以免受罰。



雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例:
勞動檢查違反勞基法以未給付加班費最多裁罰金額最高30萬 

新北市政府勞工局公布106年違反勞動基準法雇主名單，計有216家業者，違規情形以未給付加班費最為嚴重，計有92家；其次為使勞工超時工作，計有68家；未給勞工例假及未逐日記載勞工出勤時間，各有32家；另外，未足額提撥勞工退休準備金者，亦有2家。

裁罰金額最高的為物流業者新O物流(股)公司，該公司使勞工單月加班達5 5小時，逾46小時法定上限，已是第5次違反，遭處罰鍰30萬元；飲料批發業的OO咖啡(股)公司違反勞動基準法延長工作時間未依規定加給工資罰鍰2萬元及未依規定置備勞工出勤紀錄表罰鍰9萬元共遭處罰鍰11萬元；多家補教業違反勞動基準法第39條假日工資未給或於休假日工作未依規定加給工資遭罰鍰2萬元；餐館業以OO丼飯違反勞動基準法第30條第5項未依規定置備勞工出勤紀錄表罰鍰9萬元最高；另有多家餐館業違勞動基準法第32條第2項 延長工作時間超過法令規定遭罰鍰2萬元。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，雇主經常會忽視勞工的權益，應督促加盟業者遵守法令，落實勞動條件自主管理；勞檢處將派員實施專案複查 ，若查有相同違法情事將會加重處罰。


 
雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例:
連鎖業者與補教業者扣薪資違反勞動基準法 

北市勞工局 8月5日至8月31日止，針對僱用工讀生比例較高、或申訴陳情案件次數較多的事業單位，進行勞檢(勞動條件專案檢查)。

發現許多打工族勞動條件不佳，常遭雇主扣薪資，違法情節最多的是未依勞動基準法第83條規定舉辦勞資會議；其次為違反第39條，使勞工於假日、或休假日工作，卻未依規定加給工資。違反第30條第5項，未依規定備置勞工出勤紀錄表逐日記載；違反第24條，使員工於正常工作時間外，延長工作時未依規定加給工資；以及違反第36條，未使勞工每7日中，應有1日的休息作為例假。 其中有知名的咖啡連鎖業者與補教業者在列，違反勞動基準法相關條款。

針對違法事業單位違法情節，北市勞工局會讓業者有陳述機會，如依法將課以新臺幣6000元~60000元罰鍰，並持續督促改善。



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勞保及勞退薪資以多報少雇主應負法律責任

如果雇主有將勞工之勞保月投保薪資及勞退月提繳工資低報勞工月薪時，就是以多報少，雇主要負如何的法律責任呢？
雇主有將勞工之勞保月投保薪資低報時，勞工保險局得依勞工保險局得依勞工保險條例第72條第3項之規定處罰雇主，自事實發生之日起，按其短報或多報之保險費金額，處四倍罰鍰，並追繳其溢領給付金額。

雇主有將勞工之勞退月提繳工資低報時，勞工保險局得依勞工保險局得依勞工退休金條例第53條第1、2項規定處罰雇主，雇主未繳足退休金者，自期限屆滿之次日起至完繳前一日止，每逾一日加徵其應提繳金額百分之三之滯納金至應提繳金額之一倍為止。前項雇主欠繳之退休金，經限期命令繳納，逾期不繳納者，依法移送強制制執行。但實務上，勞工保險局僅依同條第1項加徵滯納金，並不會命令雇主繳納少繳之退休金。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者，特別是加盟連鎖經營業者，勞保月投保薪資及勞退月提繳工資以多報少的行政罰，雇主如有不服或有異議，可依法提起行政救濟。

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