要當
批發商就要懂得觀察市場變化觀察行情與上下游打好關係，且要有大場地用來卸貨存貨及讓商家挑貨選貨的地方，批發商的
貨越多種類越多，客戶當然喜歡，但
貨押的款也就越多，若
資金流動不順或慢就會有經營危機，所以要當批發商客戶來源要多元化且要努力開發客戶，維持好與上下游零售商的合作關係。
有的批發商沒錢但想拿貨可對上游合作廠商採押支票壓本票方式，那就看上游廠商是不是信任你，你以往做生意信用好，當然廠商願冒風險來做生意機會就高，要是以往信用就不好，當然上游廠商會當心拿到的是芭樂票，所以不敢供貨與你。
要當批發商貨不多，是成不了氣候的，然而因為你是新手，你應該先找你比較熟悉的商品開始做且一次數量上不要進太多，也不要一開始就進很多種類的商品，商品越多或是種類越多，表示貨押的款越多，那風險就越高，這不適合新手操作。
更多開店創業經營管理探討 > 商品代理經銷探討 or 怎樣才能成為一批發商
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要當
批發商就要懂得觀察市場變化觀察行情與上下游打好關係，且要有大場地用來卸貨存貨及讓商家挑貨選貨的地方，批發商的
貨越多種類越多，客戶當然喜歡，但
貨押的款也就越多，若
資金流動不順或慢就會有經營危機，所以要當批發商客戶來源要多元化且要努力開發客戶，維持好與上下游零售商的合作關係。
有的批發商沒錢但想拿貨可對上游合作廠商採押支票壓本票方式，那就看上游廠商是不是信任你，你以往做生意信用好，當然廠商願冒風險來做生意機會就高，要是以往信用就不好，當然上游廠商會當心拿到的是芭樂票，所以不敢供貨與你。
要當批發商貨不多，是成不了氣候的，然而因為你是新手，你應該先找你比較熟悉的商品開始做且一次數量上不要進太多，也不要一開始就進很多種類的商品，商品越多或是種類越多，表示貨押的款越多，那風險就越高，這不適合新手操作。
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小店家人數不夠5人時，
你(雇主)可以自己連同店內員工一同加入工會投保，
加入工會勞保後，工會會有勞保單，雇主在補貼員工勞保費用，如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候，你就可不用擔心補償的部份(如果有勞保雇主只須負擔30%責任)，假如你沒替員工投保，依勞保法規規定，公司人數五人以下可以不用投保勞保，不違法，但如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候，你(雇主)須要負擔100%的責任。
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小店家人數不夠5人時，
你(雇主)可以自己連同店內員工一同加入工會投保，
加入工會勞保後，工會會有勞保單，雇主在補貼員工勞保費用，如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候，你就可不用擔心補償的部份(如果有勞保雇主只須負擔30%責任)，假如你沒替員工投保，依勞保法規規定，公司人數五人以下可以不用投保勞保，不違法，但如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候，你(雇主)須要負擔100%的責任。
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小店家人數不夠5人時，
你(雇主)可以自己連同店內員工一同加入工會投保，
加入工會勞保後，工會會有勞保單，雇主在補貼員工勞保費用，如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候，你就可不用擔心補償的部份(如果有勞保雇主只須負擔30%責任)，假如你沒替員工投保，依勞保法規規定，公司人數五人以下可以不用投保勞保，不違法，但如員工上下班出了什麼意外或是不幸發生職災的時候，你(雇主)須要負擔100%的責任。
另建議你(雇主)可幫員工投保團保，取代勞保當發生職災的時候，你(雇主)必須補償的部份可由團保來幫你(雇主)支付，這是一變通方式。小店家特別是有提供外送服務的店家，最好的避險方式是投保勞保(加入工會或公司自行投保)，另外再幫員工投保團保，你(雇主)就不用擔心員工日後補償的費用。
更多開店創業經營管理探討 > 店家勞健保探討
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如果你是擺攤或剛起步做小本生意的商家，建議你批貨先不要自己往國外跑，這樣你進貨壓力會很大。因你自己去國外批發至少要有一定基本量，才可抵付你的機票和食宿費用，量少當然成本就會提高，另外人生地不熟又再加上語言不通，萬一你有事如被坑了或被騙了,當地警察也很難幫上你。故建議你可以先在台灣批發外國商品，雖然要給人賺一手，但畢竟比自己去進貨風險來的低。日後生意做穩生意擴大後，再考慮往國外自行帶貨進來。
更多開店創業經營管理探討 > 單幫攜入進貨好嗎 or 國外批貨
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如果你想在早市或黃昏市擺攤賣女裝
給你一經驗談
擺早市或黃昏市的話
生意要好擺的東西就要跟你的客群相符合
1.早市或黃昏市，主要顧客是家庭主婦，家庭主婦都很會精打細算，所以單價絕對不能太高
2.早市或黃昏市擺攤，有時你要叫喊或耍一些花招，才易招來家庭主婦人客圍觀
3.因為景氣關係現在市場銷售量很難拉高，量充不出來利潤就很有限，因此不妨增加配件來搭配銷售。
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擺早市或黃昏市的話
生意要好擺的東西就要跟你的客群相符合
1.早市或黃昏市，主要顧客是家庭主婦，家庭主婦都很會精打細算，所以單價絕對不能太高
2.早市或黃昏市擺攤，有時你要叫喊或耍一些花招，才易招來家庭主婦人客圍觀
3.因為景氣關係現在市場銷售量很難拉高，量充不出來利潤就很有限，因此不妨增加配件來搭配銷售。
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有的加盟總部爲了快速拓展加盟店，本身未發展完成下就急於開放加盟，有些連智慧財産局所頒發的服務標章註冊證都尚未申請，這種加盟總部很容易就因此造成加盟的糾紛及困擾。
加盟，不就是加盟總部將品牌商標授權給加盟店使用，所以強烈建議想加盟創業者爲確保日後加盟權益，加盟前或在簽約前應要求加盟總部提出(商標所有權)服務標章證書，不然到時你所付費加盟用的商標，若(已)有人向智慧財産局申請，加盟者如果又一時不察，在還沒搞清楚的狀況下就付費簽約加盟，你可能會面臨替人打天下還要自行花錢換招牌的下場。所以，加盟者在加盟前，務必要先到智慧財産局確認此品牌的所有權人，另也請總部出示(商標所有權)服務標章證書正本非影印本，以確認擁有該一品牌，才能放心地加盟。
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有的加盟總部爲了快速拓展加盟店，本身未發展完成下就急於開放加盟，有些連智慧財産局所頒發的服務標章註冊證都尚未申請，這種加盟總部很容易就因此造成加盟的糾紛及困擾。
加盟，不就是加盟總部將品牌商標授權給加盟店使用，所以強烈建議想加盟創業者爲確保日後加盟權益，加盟前或在簽約前應要求加盟總部提出(商標所有權)服務標章證書，不然到時你所付費加盟用的商標，若(已)有人向智慧財産局申請，加盟者如果又一時不察，在還沒搞清楚的狀況下就付費簽約加盟，你可能會面臨替人打天下還要自行花錢換招牌的下場。所以，加盟者在加盟前，務必要先到智慧財産局確認此品牌的所有權人，另也請總部出示(商標所有權)服務標章證書正本非影印本，以確認擁有該一品牌，才能放心地加盟。
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有的加盟商根本就不安好心眼去參加加盟展，爲了招募加盟店，往往會在店數上灌水，宣稱自己的加盟店已高達多少家外，在加盟展覽會場上宣稱當日要加盟人數就那麽多，且展覽期間加盟才有享優惠折扣，讓加盟者立即下決定無時間去印證，加盟者如果一時衝動不察，在還沒搞清楚的誰是加盟主下就與對方簽約加盟，就會有這樣的案例再度發生，某一加盟主開店半年不到生意不佳關門大吉，加盟者才發覺商標屬於他方所有非簽約方所有外，更離譜的是加盟合約上簽約負責的公司行號，根本就不存在有這樣一間公司，不知向誰求償。
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有的加盟商根本就不安好心眼去參加加盟展，爲了招募加盟店，往往會在店數上灌水，宣稱自己的加盟店已高達多少家外，在加盟展覽會場上宣稱當日要加盟人數就那麽多，且展覽期間加盟才有享優惠折扣，讓加盟者立即下決定無時間去印證，加盟者如果一時衝動不察，在還沒搞清楚的誰是加盟主下就與對方簽約加盟，就會有這樣的案例再度發生，某一加盟主開店半年不到生意不佳關門大吉，加盟者才發覺商標屬於他方所有非簽約方所有外，更離譜的是加盟合約上簽約負責的公司行號，根本就不存在有這樣一間公司，不知向誰求償。
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有的加盟商根本就不安好心眼去參加加盟展，爲了招募加盟店，往往會在店數上灌水，宣稱自己的加盟店已高達多少家外，在加盟展覽會場上宣稱當日要加盟人數就那麽多，且展覽期間加盟才有享優惠折扣，讓加盟者立即下決定無時間去印證，加盟者如果一時衝動不察，在還沒搞清楚的誰是加盟主下就與對方簽約加盟，就會有這樣的案例再度發生，某一加盟主開店半年不到生意不佳關門大吉，加盟者才發覺商標屬於他方所有非簽約方所有外，更離譜的是加盟合約上簽約負責的公司行號，根本就不存在有這樣一間公司，不知向誰求償。
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