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不論是全部交給設計公司包辦或是自行找師傅工頭，在裝潢前都要請廠商提供設計圖，設計圖應包括平面圖、立面圖、側面圖，設計圖上應請承包廠商或先設計師將尺寸大小、使用的材質和施工法、顏色等，事先註明在設計圖上清楚。另為便於溝通清楚所想要裝潢的模樣，如有中意的裝潢風格，最好帶裝潢廠商到這家店去實地觀摩，且清楚描述自己所要的陳列設備及想要裝潢的風格，這樣裝潢出來的店面，才會貼近你所想要的裝潢規劃。

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上作文課老師剛講完作文題目是 「好漢做事好漢擔」，有位同學就在後面..z...z...z....Ｚ。

補習班老師發現，就生氣地說：
「同學，把旁邊睡覺的叫起來！」

那位同學回答道：
「好漢做事好漢擔」
「是你把他弄睡著的，你自己去把他叫醒…」

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我本身開過8 年多的漫畫店
第一
房租2萬不是不可能的
慎選地點是粉重要ㄉ
第二
水電2千5更不可能
我的店不到30坪
夏季開冷氣電費破7000
冬季不開大概3-4
第三
工讀生時薪70請不到人的
我的工讀生65/hr各地消費水準不一
七八年級的美眉你叫她一個人每天乖乖坐在店裡顧是很難長久的這一點是真的

第四
每個月進1萬5~2萬的書??
那你乾脆不要開了
每個月進書沒超過3萬的店根本不會有多少生意
一本薄薄沒幾頁的港漫就要100(90吧 )
每個禮拜出30幾本
難道你不進要等台版出嗎
等死你(有的還根本沒出台版)
等台版出客人早就都看過了你進給誰看
小說一個禮拜出40本以上
每本180~220都有
漫畫你不進嗎
雜誌你不進嗎
快報你不進嗎
聰明的各位同學可以自己算算看一個月只進2萬的書夠不夠

我覺得這位先生說的實在跟現實情況差太多了
要不是某加盟體系的業務專員就是根本自己沒開過
開過的同學都知道這是不可能的
一天營業額作不到4千是不可能打平的
2千5會打平的店真的有的話我很想去觀摩觀摩

我們這邊的知名漫畫店當初誇口說每日營業額可以作到8萬應該每月日營業額可以作到8萬

現在內閱都沒人進去

開漫畫店絕對沒有像這位先生算的那麼美好夢幻
一個月基本開銷至少要10萬(含房租水電書款人事費用)
而且開的地點會決定一切
奉勸各位還想開漫畫店的同學們一定要多了解
不要存有太多幻想嚕

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網路開店店家如何做到隨時隨地都在做網路行銷？

可利用平時常使用的管道來宣傳自己的網站，譬如：
1.網路開店店家在印製自己的網路開店店家名片或宣傳彩色DM時可以印製網址和電子信箱。
2.網路開店店家在刊登報章雜誌或網路商業廣告或者是招牌看板時可以印製網址和電子信箱。
3.網路開店店家員工所穿衣服外套或者是常使用車輛上可打上網址和電子信箱。
4.網路開店店家在洽談業務時都可以告訴對方網址所在和電子信箱。
5.網路開店店家付費登錄或者是競價排名，以台灣網路行銷奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet六大搜尋引擎中文網站知名度高，訪客流量大。
6.病毒行銷。
7.部落格行銷。
8.Web 2.0互動行銷。
9.說故事事件行銷。

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網路開店店家不論有無花錢在做網路行銷 ，也都應設有追蹤或評估網路行銷效果的檢測機制，
至於網路開店店家如何免費做到檢驗網路行銷的效果？

阿甘整理如下:
1.可以利用GOOGLE網站的ANALYTICS來檢測網路行銷的效果。
2.電子信箱收到有效信的增減數量來統計網路行銷的效果。
3.分析EMAIL信件的來源及用戶群特性。
4.網站有自己的留言板，留言數量的增減數量來統計網路行銷的效果。
5.收到外來的電話時，主動詢問顧客的來源來統計網路行銷的效果。
6.或者購買專業的網站分析服務。

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有位白手起家的知名成功企業家曾說過他前前後後寫的創業計劃書有好幾個版本，但最後所創的事業與當初創業計劃書內想創立的事業經營型態完全不一樣，所以他個人觀點認為創業計劃書寫與不寫，對創業並沒有其必要性。

但筆者認為「創業計劃書」不僅是寫給別人看，也是寫給自己看。在撰寫「創業計劃書」過程中可協助創業者在經營型態、產銷方式及財務與資金規劃運用上做一次最完整思考及演練。也可透過撰寫「創業計劃書」來確定創業目標與修正補足創業後可能發生的技術不足與降低營業風險，以期增加創業者創業的信心及創業計劃書可行性。

一般而言，「創業計劃書的基本架構」內要有的基本要素 :
1.經營型態
2.主要和周邊銷售產品
3.經營管理團隊成員
4.經營策略及市場分析
5.產銷方式
6.財務與資金規劃運用
7.未來發展願景與展望
一一詳細描述。

更多創業加盟經驗談 > 創業需不需要撰寫創業營運計畫書 or 如何撰寫開店創業計劃書
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記帳的過程除了記錄現金收入和支出外，記帳要有其意義，一般固定支出及額外支出金額就要在其後註明使用因由，才不會只是記單純流水帳，無法發揮其記帳應有的功能。｢日記帳｣可反映出營業收入的變化，只要每天持續花10分鐘左右，記錄收支增減和註明，你就可以很快地充分掌握營收及支出的變化，更快更早發現問題和贏得先機。

編寫｢開店日記帳｣主要在幫助你建立一個做帳記錄的習慣，讓你瞭解收入和支出之間的關係和，了解每個月錢花在什麼地方，會不會花太多，接著在循序漸進理解這些收入和支出數字間的分析及對投資的潛在影響，日積月累不出三個月，你一定會驚訝的發現原來有許多不該有的浪費地方，這時你就會體會到編寫｢日記帳｣的重要性了。

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有一美容店名叫美女

美容店廣告招牌上寫著：美女 “趁早下‘斑’，請勿‘痘’留。”

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一間便利商店的loss 平均差不多三.四萬的售價,這是很正常的.公司對直營與加盟的管理方式不同.每間公司的區督導都希望店舖能叫多一點多貨..

她們的觀念是..loss 是一總投資.對加盟者而言簡直是"放X".合理的 loss 才是投資..東西是要叫進來賣的而不是叫進來loss 的,公司每兩三天都有新的鮮食商品而期限只有一天,我們每天都要跟他賭明天賣不賣的掉.你有把握嗎?沒有人知道明天會賣的如何.
我絕對相信直營店的幹部或是公司主管..因為你完全不懂我們加盟店的辛酸.你們的 loss& 盤損都與你無關,反正你們丟都是丟公司的.可是我們呢?算我們的耶.直營沒人可找其他店支援.而加盟呢?加盟者自己自己想辦法公司才不管你呢.

你們一年有六.七天假.我們四年來未休過幾天假更別說出國旅行.你們只座在辦公室是無法也不能了解我們加盟者的辛酸..

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