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其實開漫畫店的大家都是自己一路碰撞過來的
不過我可能好那麼一點
因為我是在開之前就已經去找到3家書商比較
他們同時也是所有知名加盟店的供書商
也去過多家漫畫加盟商看過合約
所以知道他們的合約多豬頭
也去過很多家漫畫店(不管有沒有加盟)跟老闆聊天
其實有沒有加盟都一樣
因為書商給你的價錢是全省統一的
不同家書商的差別只在於書到你店裡的時間不同而已
此外我一開始就拼命做了很多促銷活動
所以一開始的第一個月光會員預收租金就收了快10萬
加上現金收入
營業額平均每日就已經破5000
我想這就是有做功課後再開店跟開了店以後才做功課的差別吧
還有我是只要新書出的一週內沒有滿3個人租我就馬上退的
除非是我覺得值得推薦的
這很重要
千萬不要不好意思退
相對的
很多人在等的或是還沒出就有人說要看的
一定要多進幾本
不要怕虧本
因為書不是只有你這家有
怎麼把成本轉嫁到有效率的地方是很重要的學問
另外別家沒有的書你也可以進進看
像我就進很多叢書
像網路小說啦,璩美鳳的書啦,魔戒啦,哈利波特啦,台灣論啦等等
只要流行的聳動的有人在討論的
進就對了
像我都是自己去誠品買
因為有些書,書商是沒有的
這樣你就有跟別家不一樣的地方
還有我們是雜誌進特別多種,尤其是日文雜誌
因為女性客人多
甚至也可以進一些韓劇日劇來出租
當然現在是不行了會犯法
以前我們出租韓劇日劇生意好的很呢
總而言之
現在的漫畫店不是像20年前那種了
越是多角經營或是在同質性商品中做出自己的格調
跟客人多交朋友,別擺出一副老闆的死樣子
相信大家都可以開的很快樂
就像我一樣

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網拍標題商品描述不知道要如何寫才能增加點選率，
1.商品描述文字的顏色不要和照片的顏色太接近,才會明顯易看清楚！
2.標題描述要盡力明確一點,風格敘述可以加寫在標題描述後面,以加強買家的印象！
3.商品尺寸和物品狀態可直接放在照片下方,讓買家馬上產生聯想！
4.商品描述如是國外進口或是產品是有限量發行,就要針對這點在標題前方加強!以吸引人！
5.儘量將主要的搜尋引擎關鍵字放在標題！
6.如你是正品的話為取信網友網路上的做法都會說"保證正品"或是"不正可退"！

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店家損耗可能發生的原因

1 庫存管理不當或者 庫存太高 
2 人員訓練不足 操作不當
3 處理商品過程不當
4 設備器具使用不當
5 供應廠商商品本身不良
6 失竊
7 未依正常作業程序執行
8 顧客退換貨或轉貨間所造成的損耗
9 庫存環境不佳
10 停水、停電
11 天然或意外災害所產生的損耗

針對損耗上述可能發生的原因，探討降低商品損耗的方法。

1.依庫存管理作業規範操作，做好商品先進先出庫存管理原則。
2.加強員工訓練。
3.維持適量庫存。
4.依工作手則及作業規範操作
5.強化進貨撿查，易偷竊損耗商品應放置於明顯處。
6.強化賣場巡邏任務
7.要求員工須依正常作業程序執行
8.降低顧客退換貨的發生機率
9.改善庫存環境
10.針對停水、停電做好預防措施及演練
11.針對天然災害做好預防措施及演練

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開店就是要賺錢，尤其是不景氣下賺錢更是不易下，凡是當然要斤斤計較精打細算，我個人的人事管理建議正職再搭配兼職人員，另在顛峰時段，可以重疊班方式來安排人員調度，店長本身在視經營狀況排班或者是彈性投入，以節省人事上的支出。

在人事費用薪資制度上，
由於時薪最低薪資已調高到95元，

聘請工讀生時，如以24小時計
一天正職人員分早班、晚班、大夜三班《17280*3=51840元》
一天兼職人員如24小時計《95*24*25=57000元》

故應要以正職月薪17280元為主，以兼職時薪95元為輔，才會划算。

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常客林先生發現櫃台小姐多找了他100元， 內心暗爽不動聲色的塞進口袋裡。

後來櫃台小姐發現這個錯誤， 就在林先生下次購物時多扣了100元回來。

林先生點收後詢問櫃台小姐，「妳少給我100元，不信妳看」

櫃台小姐說 我們那麼熟識 上次多找你100元 你怎麼不出聲呢

林先生說 因為上次妳是第一次犯錯且我們非常熟識，我可以原諒妳，

但是妳又犯了第二次的錯， 我不能再保持沉默了

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我是一個現任加盟***的加盟主，且已加盟3年多了。
在看了大家一些談論後，忍不住要說上幾句話~

1.既然加盟了***，本來就是看中他的招牌力與利潤提撥而加盟，君子絕交不出惡言，豈能在解約後，而大肆批評人家，豈太不厚道了一點。

2.大家都是成年人了，當初加盟，本來就是你情我願的狀況下簽約，且哪一行沒有風險呢？他又沒有拿刀子架在我們脖子上逼我麼簽約，怎能說被騙了？

3.我們出錢買加盟品牌，每月扣掉人事費用後，尚有一些收入，借問~在這種不景氣之狀況下，已經很不錯了！

4.我曾看到幾家門市加盟不到一年就解約了，可是這些店的管理都很差，要嗎缺貨、要嗎就很髒、否則就是裝一副臭臉給顧客看，你說怎能賺錢呢？

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國內健身俱樂部龍頭亞力山大，96年12月10日無預警宣告即日起暫停營業，創辦人唐雅君1982年開設第一家健身中心，台灣加大陸最多曾達18個分館，會員人數高達10萬以上，年營收最高曾達20億。

亞力山大董事長唐雅君：「遭非法詐騙九千五百萬元」;「我真的無能為力了，如果有別的選擇，我不會做這樣選擇，在這裡不得已向大家沉痛宣布，亞力山大集團各分館自即日起暫停營業！」;「我跟你們說對不起，對一些員工們造成的不安，請員工們體諒。」。

由於牽涉到資金流向及停業前還在擴大招收會員，造成廣大消費者權益及約二千名員工權益受損，台北地檢署為保全證據主動分案，將負責人唐雅君等人限制出境，不排除96年12月11日就發動搜索調查。

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亞力山大無預警宣告即日起暫停營業，消費者可分為三種付款繳費方式，消費者可針對不同的繳費方式採取不同的保障權益措施:

若以信用卡分期付款會費的消費者，應趕緊向刷卡銀行立即止付要求暫勿扣款（會費）給亞力山大，降低損失。

另依據金管會小額信貸新契約，如果不是刷卡，而是在96年7月1日後辦理小額信貸分期繳費參加亞力山大者，消費者也可以拒付剩餘款項，要求承貸銀行暫停向消費者索款，並要求退回「剩餘價值」款項。

現金付款的消費者，可委請律師打集體訴訟，先藉假扣押防止亞力山大脫產。

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