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在事業場所外從事工作之勞工,其工作時間認定及出勤紀錄記載依勞動部規定,應注意哪些事項?

一、可參照勞動部一○六年十一月三十日勞動條三字第一○六○一三二二七一號函修正發布之「勞工在事業場所外工作時間指導原則」。

二、有關外勤勞工正常工作開始及終止之時間、延長工作時間(加班)之認定方式、休息時間及輪班之換班等有關事項,勞資雙方以書面勞動契約約定,並訂入工作規則為宜,避免事後爭議。

三、「勞工在事業場所外工作時間指導原則」主要內容如下:
1、規範在外工作勞工工時認定及出勤紀錄記載之共通性原則,並分別就新聞媒體工作者、電傳勞動契約工作者、外勤業務員及汽車駕駛等各類型應注意之特別事項細緻規定。
2、為明確勞雇雙方權益,明訂勞資雙方應將工時、休息時間、延長工時等有關事項,以書面勞動契約約定並訂入工作規則。
3、實務上,由於在外工作勞工之休息時間及工作時間分際模糊,明定雇主仍應依法給予勞工休息時間。
4、有關延長工時部分:
(1)雇主使勞工延長工時者,應記載交付工作之起始時間。勞工可自行記錄工作起迄時間,輔以通訊紀錄等送交雇主補登。 (2)勞工於正常工時將結束時,認應繼續工作始能完成交付工作者,於完成工作後透過雙方約定方式回報雇主記載之。另明訂勞雇雙方得事先約定一定延長工時時數內,免除勞工回報延長工時及徵得雇主同意之程序。
5、明定記錄在外工作勞工工時方式,非以簽到簿或出勤卡為限,如行車紀錄器、GPS紀錄器、手機打卡、網路回報、客戶簽單、通訊軟體、發稿紀錄、駛車憑單(派車單)及其他可供稽核出勤紀錄之工具。雇主於接受勞動檢查時,應提出書面紀錄。
 

勞動部一○六年十一月三十日勞動條三字第一○六○一三二二七一號函修正版本,

一、 近年來因產業變遷,經濟活動愈趨複雜多元,勞工在事業場所外從事工作之類型日益增加,與傳統或固定於雇主之設施內或 指定場所提供勞務之型態不同,常有「工作時間認定」、「出勤 紀錄記載」等爭議情事。為提供事業單位就在外工作勞工之「工作時間」認定及「出勤紀錄」記載之參考,以保障其勞動權益, 特訂定本指導原則。

二、在事業場所外從事工作之勞工,其工作時間認定及出勤紀錄記載應注意下列事項:
(一)有關正常工作開始及終止之時間、延長工作時間(加班)之認 定、休息時間及輪班制之換班等有關事項,勞資雙方應以書面勞動契約約定,並訂入工作規則。
(二)工作時間(正常工作時間、延長工作時間),指勞工在雇主指揮監督下提供勞務或受指示等待提供勞務之時間。但勞工因出差或其他原因於事業場所外從事工作致不易計算工作時間者,其一日之正常工作時間以約定之起迄時間為準;延長工作 時間(加班),應以實際勞務提供之起迄時間計算。
(三)休息時間,指勞工自雇主指揮、監督狀態下脫離,得自由利用之時間。勞工依約在事業場所外工作,雇主仍應依勞動基準法第三十五條規定給予勞工休息時間。除雇主要求勞工於休息時
間繼續工作,或勞工舉證有依雇主要求在休息時間工作者外, 該休息時間不視為工作時間。
(四)在事業場所外從事工作之勞工,應於約定正常工作時間內履行勞務,雇主應逐日記載勞工之正常工作時間。但發生需使勞工 延長工作時間之情形者,雇主應記載交付工作之起始時間。勞工執行交付工作於正常工作時間將結束時,如認為應繼續工作 始能完成者,經雇主使勞工延長工作時間,勞工於完成工作後,以勞資雙方約定之方式回報雇主,並留存紀錄,雇主應記載勞工回報延長工作時間之終止時間。
(五)勞工因工作性質特殊,在外工作有經常延長工作時間之必要,勞雇雙方得事先約定一定時數內免回報及徵得雇主同意,於工 作完成後,雇主應記載勞工回報實際延長工作時間之時數。
(六)在外工作勞工之工作時間紀錄方式,非僅以事業單位之簽到簿 或出勤卡為限,可輔以電腦資訊或電子通信設備協助記載,例如:行車紀錄器、GPS 紀錄器、電話、手機打卡、網路回報、 客戶簽單、通訊軟體或其他可供稽核出勤紀錄之工具,於接受勞動檢查時,並應提出書面紀錄。
(七)勞工正常工作時間結束後,雇主以通訊軟體、電話或其他方式使勞工工作,勞工可自行記錄工作之起迄時間,並輔以對話、 通訊紀錄或完成文件交付紀錄等送交雇主,雇主應即補登工作 時間紀錄。
 

三、常見在事業場所外從事工作類型之勞工應注意下列事項:(一)新聞媒體工作者 (二)電傳勞動工作者(三)外勤業務員(四)汽車駕(五)其他經常在外之工作者,在外工作時間之認定及記載,得參照本指導原則辦理。

四、勞雇雙方依本指導原則所約定之勞動條件,不得違反勞動基準法相關規定。

下載勞動局提供工作規則

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是連鎖加盟業者,事業單位若欲訂定工作規則,台北市勞動局有提供相關範例,供事業單位自行下載參考使用,可至臺北市政府勞動局網頁http://bola.gov.taipei/業務服務卅企業服務卅工作規則卅申辦服務卅工作規則申報卅檔案下載卅工作規則參考手冊

 

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以下 加盟連鎖企業如何訂定及修正工作規則實務經驗談
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如何訂定及修正工作規則相關法規

勞動基準法第 1 條
為規定勞動條件最低標準,保障勞工權益,加強勞雇關係,促進社會與經濟發展,特制定本法;本法未規定者,適用其他法律之規定。
雇主與勞工所訂勞動條件,不得低於本法所定之最低標準。

勞動基準法第70條
雇主僱用勞工人數在三十人以上者,應依其事業性質,就左列事項訂立工作規則,報請主管機關核備後並公開揭示之:
一、工作時間、休息、休假、國定紀念日、特別休假及繼續性工作之輪班方法。
二、工資之標準、計算方法及發放日期。
三、延長工作時間。
四、津貼及獎金。
五、應遵守之紀律。
六、考勤、請假、獎懲及升遷。
七、受僱、解僱、資遣、離職及退休。
八、災害傷病補償及撫卹。
九、福利措施。
十、勞雇雙方應遵守勞工安全衛生規定。
十一、勞雇雙方溝通意見加強合作之方法。
十二、其他。

   
勞動基準法第71條
工作規則,違反法令之強制或禁止規定或其他有關該事業適用之團體協約規定者,無效。

勞動基準法施行細則第7條
勞動契約應依本法有關規定約定下列事項: 一、工作場所及應從事之工作。 二、工作開始與終止之時間、休息時間、休假、例假、休息日、請假及輪 班制之換班。 三、工資之議定、調整、計算、結算與給付之日期及方法。 四、勞動契約之訂定、終止及退休。 五、資遣費、退休金、其他津貼及獎金。 六、勞工應負擔之膳宿費及工作用具費。 七、安全衛生。 八、勞工教育及訓練。 九、福利。 十、災害補償及一般傷病補助。 十一、應遵守之紀律。 十二、獎懲。 十三、其他勞資權利義務有關事項。

勞動基準法施行細則第37條
雇主於僱用勞工人數滿三十人時應即訂立工作規則,並於三十日內報請當地主管機關核備。
工作規則應依據法令、勞資協議或管理制度變更情形適時修正,修正後並依前項程序報請核備。
主管機關認為有必要時,得通知雇主修訂前項工作規則。

勞動基準法施行細則第38條
工作規則經主管機關核備後,雇主應即於事業場所內公告並印發各勞工。

勞動基準法施行細則第39條
雇主認有必要時,得分別就本法第七十條各款另訂單項工作規則。

勞動基準法施行細則第40條
事業單位之事業場所分散各地者,雇主得訂立適用於其事業單位全部勞工
之工作規則或適用於該事業場所之工作規則。

 

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加盟連鎖企業如何如何訂定及修正工作規則實務經驗談: 
工作規則核備公告後應印發給勞工違者罰30萬

開店商家特別是連鎖加盟業者,若僱用勞工超過30人數之雇主應注意,應依勞動基準法第70條及同法施行細則第37、38條規定,訂定工作規則,並於30天內報主管機關核備,核備後除應即公告於事業場所內,還必須印發給各勞工,違反者將依法裁處2萬至30萬之罰鍰,並得公布事業單位名稱或雇主姓名,且可連續處罰。

阿甘創業加盟網藉此提醒開店商家特別是連鎖加盟業者,勞動基準法中的規範條文常為事業單位忽略而受罰,應明確化勞工勞動條件,避免無謂勞資爭議,在工作規則核備通過後,務必要在事業場所公告並印發給勞工程序,否則仍屬違法行為。

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加盟連鎖企業如何如何訂定及修正工作規則實務經驗談:
雇主未經勞工同意不得片面調整勞工之工作規則

調整勞工之工作規則或時段,有可能影響到勞工的工作報酬,例如同樣性質的工作應符合勞動基準法相關規定,且事前詢問該員工徵求書面同意,否則將違反勞基法規定。

是以,勞基法施行細則第七條第二款規定:「勞動契約應依本法有關規定約定左列事項:一、工作場所及應從事之工作。 二、工作開始與終止之時間、休息時間、休假、例假、休息日、請假及輪 班制之換班。 三、工資之議定、調整、計算、結算與給付之日期及方法。 四、勞動契約之訂定、終止及退休。 五、資遣費、退休金、其他津貼及獎金。 六、勞工應負擔之膳宿費及工作用具費。 七、安全衛生。 八、勞工教育及訓練。 九、福利。 十、災害補償及一般傷病補助。 十一、應遵守之紀律。 十二、獎懲。 十三、其他勞資權利義務有關事項。。」

另,勞基法第七十條第一款亦規定僱用勞工三十人以上之雇主應將工作時間訂立於工作規定中,一旦工作時段成為勞動契約的內容,則其變更應取得勞工同意。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者,若勞工工作上有變更工作需求,事業單位應符合勞動基準法相關規定,且事前詢問該員工徵求書面同意,否則將違反勞基法規定。

 

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雇主無權強制員工簽訂勞動契約
 

有一公司與舊有員工間,原無訂定任何書面勞動契約,只有新進人員簽訂不定期契約,但基於舊有員工工作多年薪資已非常高,資遣費及退休金對公司是一筆很大的成本負擔,所以希望所有的舊有員工與公司簽訂定期契約,於是通知員工必須要與公司簽訂書面勞動契約,公司提供二種選擇供員工選擇一是與員工簽訂不定期契約,二是與雇主個別協商後簽一年一簽之特定性訂定期契約,承絡公司與員工簽訂定期契約者年資承認,且連續不間斷續約直到退休,再改聘為顧問,且享有每年分配盈餘之福利,但不提供資遣費及退休金制度。


經勞資會議協商後,只有二位員工不願簽契約,公司以不配合公司政策為由,公告將此二人調職降薪,二人不滿公司片面變動勞動條件,而依勞動基準法第十七條規定要求公司給付資遣費,公司不願依法辦理,二人只好提起訴訟。


該案法院裁決雇主敗訴,其因為二位舊有員工除非是違反規定而遭雇主解雇,或結束營業,或經勞工同意另訂新的勞動條件,不然得原定勞動條件繼續工作至退休為止。二位員工其工作據有繼續性,與定期勞動契約之定義不合,依勞動基準法第九條第一項後段規定應為不定期契約。

依據勞動基準法第五條、民法第七十一條規定,勞動契約應經勞僱雙方約定,雇主不可以詐欺、強暴、脅迫、拘禁,或趁勞工輕率、急迫、無經驗之方式與勞工簽訂契約,否則契約不生效力。另勞動契約是可以修正的,只是仍應經勞資雙方同意;但公司竟然以二選一的方式強迫要求勞工與公司簽訂新約,顯與勞動基準法保障勞工之立法意旨未合,該二位員工不想與公司重新簽訂勞動契約並無違反勞動契約或工作規則情事,雇主不得強制要求勞工另訂簽訂書面勞動契約,因此判決雇主敗訴。


阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是加盟連鎖經營業者契約,依民法規定只需當事人互相意思表示一致,契約即已成立;因此僱傭關係之成立不以書面契約為必要,工作規則、口頭約定、員工守則皆為契約內容。有繼續性的工作應為不定期契約,除非該員工擔任工作為非繼續性工作,才可以簽一年一簽之特定性定期契約;若工作為有繼續性工作,簽一年一簽之特定性定期契約,會因違法而無效,依法應給付資遣費。

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107年想從事早餐創業者教育程度屬性分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 

1.107年度想從事早餐店創業者,以大專畢和高職畢佔比達 56.52%為主,其中又以大專畢為最多佔28.71%。

2.比較去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以 大學畢0.59%為最多,比率從去年 27.22%到今年27.81%;統計衰退幅度以大專畢 0.40%最多,比率從去年 29.11%到今年28.71%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者教育程度屬性分析,排列前三名依照順序為大專畢佔 28.71%>大學畢佔 27.81% >高職畢佔 27.31%。


上次統計調查結果分析如下:

1.106年度想從事早餐店創業者,以大專畢和高職畢佔比達 56.56%為主,其中又以大專畢為最多佔 29.11%。

2.比較去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以大學畢 0.44%為最多,比率從去年 26.78%到今年27.22%;統計衰退幅度以大專畢 0.35%最多,比率從去年 29.46%到今年29.11%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者教育程度屬性分析,104年排列前三名依照順序為大專畢佔 29.11%>高職畢佔 27.45% >大學畢佔 27.22%。
 

調查主題:想從事早餐創業者教育程度屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/4/2018 
參與調查人數:10401

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 博士畢

33

 0.32%
早餐 國中畢

504

 4.85%
早餐 國小畢

68

 0.65%
早餐 大學畢

2892

 27.81%
早餐 大專畢

2986

 28.71%
早餐 研究所畢

246

 2.37%
早餐 高中畢

827

 7.95%
早餐 高職畢

2841

 27.31%
調查主題:想從事早餐創業者教育程度屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/7/2017 
參與調查人數:9971
統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%)
早餐 博士畢 32  0.32%
早餐 國中畢 494  4.95%
早餐 國小畢 68  0.68%
早餐 大學畢 2714  27.22%
早餐 大專畢 2903  29.11%
早餐 研究所畢 232  2.33%
早餐 高中畢 789  7.91%
早餐 高職畢 2737  27.45%
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新北輔大旁
早餐店(頂讓)
台中市南區早午餐複合店((頂讓) 五股工業區
早餐店(頂讓)
新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓) 老松國小旁西式早餐店(頂讓) 北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
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民國六十年在台南一中對面的天主堂創立了劉毅家教,民國73年劉毅就創立了學習出版社,是當時第一家專業英文出版社,所出版的英語學習書籍,包括「文法寶典」、「字彙系列」、「托福系列」、「英語會話」等「劉毅英文」

「劉毅英文」,依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 090028523 商標名稱劉毅英文及圖,註冊公告日期91/09/16申請人為劉曉山。

「劉毅英文」,依經濟部商業司學習出版有限公司資料顯核准設立日期 073年03月05日最後核准變更日期 093年10月14日。

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2010 年最高榮譽「品質保證金像獎」

2011年優良企業品質獎
 

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阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上,有些加盟總部會強調其「加盟金打折大放送」、「不收加盟金或是低加盟金輕鬆當老闆」、「保證三到六個月回本」,然以免費或者低廉的加盟金和開辦費為經營主軸的加盟連鎖體系,有可能代表該業種的市場或加盟店數可能已經或是即將飽和,獲利利潤和獲利成長空間有限,還有些加盟總部 會因經營成本考量,未提供專加盟店地點設置提供專業評估、門市服務人員選取培訓,門市服務品質、經營管理也未給予監督及控管,相對其加盟連鎖體系經營管理鬆散會以較沒競爭力。

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因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前,一定要親自到多家加盟店走一趟!除了瞭解加盟店營運狀況之外,更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善,一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程,完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程!還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程,以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力,和提昇整體加盟體系服務品質 , 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多加盟創業教育訓練應知大代誌

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較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務,來協助輔導管理加盟分店,並且協助加盟分店主設法提高營收,及輔導店家解決營運上困難之處,劉毅英文加盟資訊中提及加盟店可享有總部完整資源為後盾,招生毫不費力,不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道,而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上,有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導,甚至有提供加盟督導制度,這些支援及輔導若能有效發揮其功用,加盟分店運作就會越順暢,但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥,提出可行的解決方案,而都是給些通則建議,那麼這些支援及輔導督導,功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題,不找方法,不然就是找加盟分店工作上的一些小問題,要求加盟分店解釋,這樣的督導制度,反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前,務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法,定期又是如何的定期法),輔導專員(顧問)人力有多少? 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何?
更多加盟經營督導應知大代誌

 

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」,加盟業主應於締結加盟關係10日前,向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項,乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務,整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項, 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意,或是與上述有雷同或類似,最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚,以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細劉毅英文加盟資料請點閱  ♥__♥

加盟訊息若有異動,以提供單位最新訊息為準,資料若有誤、異動或建議,留言與阿甘免費更新服務

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106年12月份熱門創業加盟開店行業排行榜暨統計分析

上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

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資料來源 : 到阿甘創業加盟網上觀看熱門行業加盟總部資訊者
統計方式 : 每月月底依各行業別採取累加統計<
排行順序依人氣成長數> 
統計目的 : 探討各行業的加盟創業熱度 提供創業者選擇行業別參考
資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供

106年12月1日- 12月31日熱門加盟開店創業行業排行榜
本月排行 上月排行 行業名稱 月總人氣 本月總人氣 人氣成長
1 1 小吃店 3680867 3730556 49689
2 2 中式餐飲 2755864 2797333 41469
3 3 攤餐車 2207280 2229369 22089
4 4 飲料冰品 1472949 1488001 15052
5 6 早餐 970026 982747 12721
6 5 西式餐飲 980924 993293 12369
7 7 火鍋店 640460 650582 10122
8 8 生活用品 564699 569969 5270
9 9 咖啡 548289 552990 4701
10 10 美容 258561 261214 2653

106年本月份小吃店中式餐飲、 攤餐車 為加盟創業開店熱門排行前三名,本月是以 小吃店 人數最高 。

1.本月份開店十大熱門排行人氣排行榜 和上月名次皆相同。

2.本月補教業美語總人氣261620,便利商店總人氣141327 漫畫總人 氣167634服飾用品總人氣284225

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 107年1月份日式餐飲未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 107/2/28
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向 

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本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%;比上月78.3%不長不退0.0%;比上一年度同月78.3%不長不退0.0%

2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%;比上月7.7% 不增不減0.0%;比上一年度同月7.7% 不增不減0.0%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%,不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%;不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢,統顯示是呈持平狀態。
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上次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好日式餐飲未來行業發展前景者為78.3%;比上月78.3%不長不退0.0%;比上一年度同月78.3%不長不退0.0%

2.本月想從事創業者不看好日式餐飲未來行業發展前景者為 7.7%;比上月7.7% 不增不減0.0%;比上一年度同月7.7% 不增不減0.0%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%,不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%本月份整體對未來日式餐飲發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來日式餐飲發展人數比率不長不退0.0%;不看好日式餐飲發展人數比率不增不減0.0%本年度整體對未來日式餐飲發展趨勢,統顯示是呈持平狀態。
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           未來日式餐飲發展   單位:百分比



 
105/12 106/1 106/2 106/3 106/4 106/5 106/6 106/7 106/8 106/9 106/10 106/11 106/12 107/1
看好 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3 78.3
不好 7.7 7.7 7.6 7.6 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7 7.7
  近新補捷運日式料理(頂讓) 高雄日式料理店(頂讓) 桃園國小對面日式料理店(頂讓) 台南日式料理店(頂讓) 東海商圈日式料理店(頂讓) 新北新莊日式料理店(頂讓)
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雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例-勞基法明定雇主需提供勞工工資(薪資條)各項目計算方式明細
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勞基法明定雇主需提供勞工工資(薪資條)各項目計算方式明細

勞基法修正通過後,明定雇主需提供勞工工資各項目計算方式明細,所有適用勞基法的勞工,雇主都得給勞工薪資條。公告勞基法施行細亦明定工資明細中需有「勞雇雙方議定之工資總額」;「工資各項目之給付金」;「依法令規定或勞雇雙方約定,得扣除項目之金額」;「實際發給之金額」等4大項。

勞動部所公佈範本中,最簡單範本為工資明細(薪資條)版本,內容含:固定薪資、加班費、獎金、津貼等應發金額,以及勞健保、團保、請假等應扣金額。最後,兩者相減,即為實發金額。

最詳盡工資明細(薪資條)版本,內容則是針對應發項目及應扣除項目,詳細列出計算方式,例如列出平常日加班、休假日加班、休息日加班,其加班費計算的倍率;還詳細列出勞工請事假、病假情況;列出勞工個人特休假情況,入帳日期、轉帳帳號等等。
 
至於其中折衷工資明細(薪資條)版本,則列出約定薪資結構(含底薪、津貼、獎金等)、非固定支出項目(平日加班、休假日加班、休息日加班)、以及應代扣項目(勞健保、自提勞退、職工福利金、事假、病假)等。
 
阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,不少雇主仍不知道工資明細(薪資條)如何寫才不會違法,勞動部日前在官網上提供3種工資明細範本,供民眾參考使用。 至於打工族、按件計酬工作者,以及各行業別薪資結構不同,雇主皆可下載參考範例內容 (https://www.mol.gov.tw/topic/32853/32869/32931/)再依實際情形,自行刪減或調整。 

另雇主老闆不論什麼理由都不能直接從員工薪資中扣款
許多開店商家會將員工賠償扣款金額或違約金直接從員工薪資中扣除,卻不知此作法,已經違反勞基法第26條之『薪資應直接給付之規定』,將科三萬元以下的罰金。
雇主老闆在執行員工扣款或違約金之作法時,應按勞基法規定,薪資全額給付之後,再用求償方式要求員工賠償。

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雇主老闆支付勞工薪資(工資)相關法律條文
勞動基準法第2條第3款
工資:謂勞工因工作而獲得之報酬,包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。
勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第 22 條
工資之給付,應以法定通用貨幣為之。但基於習慣或業務性質,得於勞動 契約內訂明一部以實物給付之。工資之一部以實物給付時,其實物之作價 應公平合理,並適合勞工及其家屬之需要。 工資應全額直接給付勞工。但法令另有規定或勞雇雙方另有約定者,不在此限。

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第 23 條 
工資之給付,除當事人有特別約定或按月預付者外,每月至少定期發給二 次;按件計酬者亦同。 雇主應置備勞工工資清冊,將發放工資、工資計算項目、工資總額等事項 記入。工資清冊應保存五年。

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第26條(預扣工資之禁止)
雇主不得預扣勞工工資作為違約金或賠償費用

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第78條
違反第十三條、第十七條、第二十六條、第五十條、第五十一條或第五十 五條第一項規定者,科三萬元以下罰金。

勞動基準法 (民國 97 年 05 月 14 日 修正)第79條 
有下列行為之一者,處二千元以上二萬元以下罰鍰:違反第二十二條、第二十三條項規定者。
 
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以下 雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例
--由阿甘創業加盟網(創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供
 
事業單位因停電突發事件致雇主宣佈停工休息工資如何發給 

台電公司跳電,若確實造成事業單位損失,僱主可引用規定要求勞工加班,但若引用該條款要求勞工加班,加班費則需要提高到2倍。

因跳電屬突發事件,造成事業單位損失,亦致雇主宣布停工休息,且需勞工加班處理,可視為突發事件,雇主可依勞基法第32條規定經由勞資雙方協商後,要求勞工加班,勞工不得拒絕,但勞工同意後加班費計算,僱主得支付的加班費需由原先加班時數的1又1/3~1又2/3提高為2倍,僱主事後還要依規定給予適當休息,且需在24小時內通知工會,若無工會需通報給地方主管機關備查。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,依行政院勞工委員會八十年六月廿七日台80勞動二字第一五七一六號函釋,勞工赴事業單位工作,因台電公司停電致雇主宣布停工休息,該日停工因不可歸責於勞資雙方,故工資如何發給,可由勞資雙方協商。

企業要求勞工負擔制服費用違勞動基準法罰鍰2萬案例

臺北市政府勞動局派員實施勞動檢查,查得某業者以扣抵制服費為由,短付勞工工資;勞動局審認該業者未全額給付工資,違反勞動基準法第22條規定,裁處新臺幣2萬元罰鍰,並公布該業者姓名。
該業者不服,提起訴願,經臺北市政府訴願審議委員會審議後,依勞動基準法第22條第1項、行為時第79條及第80條之1第1項規定,工資應全額直接給付勞工;違反者,處新臺幣2萬元以上30萬元以下罰鍰,並公布其事業單位名稱、負責人姓名。且依前行政院勞工委員會89年10月16日(89)臺勞資二字第0043550號函釋,制服係雇主為經營事業,基於工作安全之目的或勞動紀律之需要,強制勞工於提供勞務時所為必要之行為,其費用應為勞務成本或職工福利之一部分。因此勞動局以訴願人未全額給付工資,予以裁罰,並無違誤 ,作成訴願駁回之決定。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,應注意工資應全額直接給付勞工,不得自勞工薪資中扣抵,上述案例制服費用為企業經營之勞務成本,亦不得要求勞工負擔或分擔 ,或扣抵制服費,以免受罰。

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雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例:
勞動檢查違反勞基法以未給付加班費最多裁罰金額最高30萬 

新北市政府勞工局公布106年違反勞動基準法雇主名單,計有216家業者,違規情形以未給付加班費最為嚴重,計有92家;其次為使勞工超時工作,計有68家;未給勞工例假及未逐日記載勞工出勤時間,各有32家;另外,未足額提撥勞工退休準備金者,亦有2家。

裁罰金額最高的為物流業者新O物流(股)公司,該公司使勞工單月加班達5 5小時,逾46小時法定上限,已是第5次違反,遭處罰鍰30萬元;飲料批發業的OO咖啡(股)公司違反勞動基準法延長工作時間未依規定加給工資罰鍰2萬元及未依規定置備勞工出勤紀錄表罰鍰9萬元共遭處罰鍰11萬元;多家補教業違反勞動基準法第39條假日工資未給或於休假日工作未依規定加給工資遭罰鍰2萬元;餐館業以OO丼飯違反勞動基準法第30條第5項未依規定置備勞工出勤紀錄表罰鍰9萬元最高;另有多家餐館業違勞動基準法第32條第2項 延長工作時間超過法令規定遭罰鍰2萬元。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,雇主經常會忽視勞工的權益,應督促加盟業者遵守法令,落實勞動條件自主管理;勞檢處將派員實施專案複查 ,若查有相同違法情事將會加重處罰。

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雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例:
連鎖業者與補教業者扣薪資違反勞動基準法 

北市勞工局 8月5日至8月31日止,針對僱用工讀生比例較高、或申訴陳情案件次數較多的事業單位,進行勞檢(勞動條件專案檢查)。

發現許多打工族勞動條件不佳,常遭雇主扣薪資,違法情節最多的是未依勞動基準法第83條規定舉辦勞資會議;其次為違反第39條,使勞工於假日、或休假日工作,卻未依規定加給工資。違反第30條第5項,未依規定備置勞工出勤紀錄表逐日記載;違反第24條,使員工於正常工作時間外,延長工作時未依規定加給工資;以及違反第36條,未使勞工每7日中,應有1日的休息作為例假。 其中有知名的咖啡連鎖業者與補教業者在列,違反勞動基準法相關條款。

針對違法事業單位違法情節,北市勞工局會讓業者有陳述機會,如依法將課以新臺幣6000元~60000元罰鍰,並持續督促改善。

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雇主老闆支付勞工薪資(工資)應知法稅知識及實務案例
勞保及勞退薪資以多報少雇主應負法律責任


如果雇主有將勞工之勞保月投保薪資及勞退月提繳工資低報勞工月薪時,就是以多報少,雇主要負如何的法律責任呢?
雇主有將勞工之勞保月投保薪資低報時,勞工保險局得依勞工保險局得依勞工保險條例第72條第3項之規定處罰雇主,自事實發生之日起,按其短報或多報之保險費金額,處四倍罰鍰,並追繳其溢領給付金額。

雇主有將勞工之勞退月提繳工資低報時,勞工保險局得依勞工保險局得依勞工退休金條例第53條第1、2項規定處罰雇主,雇主未繳足退休金者,自期限屆滿之次日起至完繳前一日止,每逾一日加徵其應提繳金額百分之三之滯納金至應提繳金額之一倍為止。前項雇主欠繳之退休金,經限期命令繳納,逾期不繳納者,依法移送強制制執行。但實務上,勞工保險局僅依同條第1項加徵滯納金,並不會命令雇主繳納少繳之退休金。
阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,勞保月投保薪資及勞退月提繳工資以多報少的行政罰,雇主如有不服或有異議,可依法提起行政救濟。

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新北輔大旁
早餐店(頂讓)
台中市南區早午餐複合店((頂讓) 五股工業區
早餐店(頂讓)
新竹明星學區旁西式早餐店(頂讓) 老松國小旁西式早餐店(頂讓) 北市國賓戲院對面輕食早餐(頂讓)
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 創業加盟開店營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動稅務法律實務知識及案例-尾牙聚餐不宜動支職工福利金應以「其他費用」科目列帳

營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動 
-創業加盟開店經營管理法律法務及稅法稅務實務知識及案例知識庫 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

尾牙聚餐不宜動支職工福利金應以「其他費用」科目列帳

事業單位歲末尾牙宴請全體員工聚餐,係屬事業主慰勞員工一年來之辛勞所舉辦之活動,非一般由職工福利委員會主辦之聚餐活動,故尾牙聚餐費用自不宜動支職工福利金,應以「其他費用」科目列帳。

按稅法規定,歲末尾牙宴請全體員工聚餐,係屬事業主慰勞員工一年來辛勞所舉辦之活動,應由雇主負擔,非一般由職工福利委員會主辦之聚餐活動,自不宜動支職工福利金,故尾牙聚餐費用應以「其他費用」科目列帳。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,如有提供摸彩活動,不論是以現金或禮品犒賞員工,都需辦理扣繳申報;另營利事業為生意上的交際應酬需要,對於往來廠商的尾牙餐聚或是週年慶活動,會代為出資認捐往來廠商的尾牙餐費或是捐贈摸彩獎品,該項費用支出,須由扣繳義務人也就是捐助廠商,填報以受贈廠商為所得人名義之其他所得的免扣繳憑單,向該管區稽徵機關申報。

營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動 
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以下 營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動稅務法律實務知識及案例
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營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動相關稅務法律條文

 加值型及非加值型營業稅法第19條
營業人左列進項稅額,不得扣抵銷項稅額:
一、購進之貨物或勞務未依規定取得並保存第三十三條所列之憑證者。
二、非供本業及附屬業務使用之貨物或勞務。但為協助國防建設、慰勞軍隊及對政府捐獻者,不在此限。
三、交際應酬用之貨物或勞務。
四、酬勞員工個人之貨物或勞務。
五、自用乘人小汽車。 營業人專營第八條第一項免稅貨物或勞務者,其進項稅額不得申請退還。
營業人因兼營第八條第一項免稅貨物或勞務,或因本法其他規定而有部分不得扣抵情形者,其進項稅額不得扣抵銷項稅額之比例與計算辦法,由財政部定之。
 
統一發票使用辦法第14條
營業人發行禮券者,應依左列規定開立統一發票:
一、商品禮券:禮券上已載明憑券兌付一定數量之貨物者,應於出售禮券時開立統一發票。
二、現金禮券:禮券上僅載明金額,由持有人按禮券上所載金額,憑以兌購貨物者,應於兌付貨物時開立統一發票。
前項第二款現金禮券,訂明與其他特定之營業人約定憑券兌換貨物者,由承兌之營業人於兌付貨物時開立統一發票。

營利事業所得稅查核準則第80條
中華民國103年9月30日修正 交際費:
一、營利事業列支之交際費,經依規定取有憑證,並經查明與業務有關者,應予認定,但其全年支付總額,以不超過左列最高標準為限:
(一)進貨部分:全年進貨淨額在新台幣三仟萬元以下者,以不超過全年進貨淨額千分之一點五為限;使用藍色申報書者,以不超過全年進貨淨額千分之二為限。全年進貨淨額超過新台幣三仟萬元至一億五仟萬元者,超過部分,以不超過千分之一為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之一點五為限。全年進貨淨額超過新台幣一億五仟萬元至六億元者,超過部分以不超過千分之零點五為 限;使用藍色申報書者,以不超過千分之一為限。全年進貨淨額超過新台幣六億元者,超過部分以不超過千分之零點二五為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之零點五為限。
(二)銷貨部分:全年銷貨淨額在新台幣三千萬元以下者,以不超過全年銷貨淨額千分之四點五為限;使用藍色申報書者,以不超過全年銷貨淨額千分之六為限。全年銷貨淨額超過新台幣三千萬元至一億五千萬元者,超過部分以不超過千分之三為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之四為限。全年銷貨淨額超過新台幣一億五千萬元至六億元者,超過部份以不超過千分之二為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之三為限。全年銷貨淨額超過新台幣六億元者,超過部分以不超過千分之一為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之一點五為限。
(三)以運輸客貨為業者:全年運費收入淨額在新台幣三千萬元以下者,以不超過全年運費收入淨額千分之六為限;使用藍色申報書者,以不超過全年運費收入淨額千分之七為限。全年運費收入淨額,超過新台幣三千萬元至一億五千萬元者,超過部分,以不超過千分之五為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之六為限。全年運費收入淨額超過新台幣一億五千萬元者,超過部分以不超過 千分之四為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之五為限。
(四)供給勞務或信用為業者,包括旅館、租賃業:全年營業收益淨額在新台幣九百萬元以下者,以不超過全年營業收益淨額千分之十為限;使用藍色申報書者,以不超過全年營業收益淨額千分之十二為限。全年營業收益淨額超過新台幣九百萬元至四千五百萬元者,超過部分,以不超過千分之六為限;使用藍色申報書者,以不超過千分之八為限,全年營業收益淨額超過新台幣四千五百萬元者,超過部分以不超過千分之四為限;使用藍色申報書者,以 不超過千分之六為限。
(五)保險業者依第四款之規定辦理,其收益額之計算如左:1.產物保險部門,應以全年保費、分保費收入,及其他收益,減除分保費支出後之餘額為準。 2.人壽保險部門,應以全年保費收入,及其他收益,減除責任準備金後之餘額為準。
(六)放映電影業者,以全年票價總收入為銷貨額,以價購影片成本及支付片商之租金(即分成部分)為進貨額,分別依第一、二目之規定辦理。
(七)營利事業經營外銷業務,取得外匯收入者,除依前項各目規定列支交際應酬費用外,並得在不超過當年度外銷收入百分之二範圍內,列支特別交際應酬費。其屬預收外匯款者,應於該項預收外匯沖轉營業收入年度列報。 二、委託會計師或其他合法代理人簽證申報者,適用前款有關藍色申報書之規定。 三、屬於交際性質之餽贈支出,仍以交際費認定。
 四、交際費之原始憑證如下:
(一)在外宴客及招待費用,應以統一發票為憑,其為核准免用統一發 票之小規模營利事業者應取得普通收據。 (二)自備飯食宴客者,應有經手人註明購買菜餚名目及價格之清單為憑。 (三)購入物品作為交際性質之餽贈者,應以統一發票或普通收據為憑,其係以本身產品或商品餽贈者,應於帳簿中載明贈送物品之名稱、數量及成本金額。

營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動 
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營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動稅務法律實務知識及案例
休息日辦尾牙活動自由參加不算加班若強制則應給加班費

雇主為體恤員工一整年之辛苦,依民俗慣例於年終舉辦尾牙活動慰勞員工,勞動部表示,尾牙活動係歡樂的節慶活動,勞工可依個人意願自由參加,沒有強制問題,因此該時段不是工作時間,沒有加班費問題。

勞基法雖沒有針對尾牙的相關規定,然若企業在休息日辦尾牙,要求所有員工參加,不來的還要請假或是員工不參加會被處分,包括「記曠職、影響考績或是所屬部門分數」,有強制出勤的意味,即應視為上班日,雇主必須依法支付員工加班費,如果沒付加班費,將違反勞工請假規則,可依法裁處2萬至100萬元罰鍰。

公司舉辦吃尾牙聚餐活動員工往返途中發生事故僱主有無責任

公司舉辦吃尾牙聚餐活動,員工往返途中發生事故,依行政院勞工委員會勞安三字第一四八二九號函釋:「勞工於下班後參加工廠尾牙,於返家途中發生車禍受傷,如該項活動非受雇主之命強制參加者,不屬職業災害。」

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,雇主辦尾牙聚餐活動有強制員工需參加尾牙聚餐,或是員工參加廠商邀請吃尾牙(是經雇主指派參加活動),員工雖然不是從日常居、住處所往返上下班之應經途中,發生事故受傷,但還是因雇主有命強制參加尾牙聚餐活動,所經往返途中,發生事故而致受傷,應視為職業傷害。

 

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營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動稅務法律實務知識及案例
勞工在尾牙聚餐遭性騷擾僱主有責防範

有一公司辦尾牙聚餐活動,有男員工酒酣耳熱時之際對女員工做出性騷擾行為,女員工憤而向僱主投訴,但僱主卻以「並非在工作中」不受理,女員工因此向高雄市勞工局申訴。

此案高雄市勞工局無法確定尾牙是否屬於「執行職務中」所受到的騷擾,發函尋求勞動部釋疑,勞動部函釋,不只是尾牙,只要是僱主舉辦的活動如家庭親子日、員工旅遊等,皆屬「執行職務中」,都適用性別工作平等法,另只要是僱主辦的尾牙聚餐活動,發生員工性騷擾事件,僱主即有責負起性騷擾防治義務,包括受理員工申訴、組成申訴處理委員會處理採取糾正或補救措施等。若僱主未採取上述措施,依規可處10到50萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,有關參加公司尾牙聚餐期間,員工發生性騷擾情事,是否核屬性別工作平等法第12條第1項第1款之「執行職務」範疇,依勞動條4字第1040131158號函釋:
一、依據高雄市政府勞工局104年3月3日高市勞就字第10431463400號函辦理。
二、查性別工作平等法旨在使受僱者免於遭受職場性騷擾,並 提供受僱者無遭受職場性騷擾疑慮之工作環境,俾保障其 人格尊嚴、人身自由及職場工作表現之自由公平,以達消 除性別歧視、促進性別地位實質平等之立法目的。旨揭公 司尾牙聚餐,如為雇主舉辦之活動,於該場合發生員工遭受性騷擾事件時,雇主仍應盡性騷擾之防治責任,並有性 別工作平等法之適用。

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營利事業舉辦尾牙聚餐抽獎活動稅務法律實務知識及案例

歲末年終舉辦尾牙費用、摸彩之支出可列報費用

公司行號開店商家常以經濟實惠的禮品犒賞員工們整年的辛勞,禮券便是其中之一,營業人購買禮券,應依規定索取統一發票。 

選購禮券時,應注意禮券票面上有無發行人名稱、地址、統一編號、發售編號及負責人姓名之記載,禮券面額或使用之項目、次數正不正確;尤其要注意,選購的禮券有沒有金融機構提供足額履約保證,或與其他公司簽訂相互連帶擔保契約,又或是向商業同業公會辦理禮券聯合連帶保證協定,才能充分保障自身權益。
 
阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,按行政院勞工委員會規定,歲末尾牙宴請全體員工聚餐,係屬事業主慰勞員工一年來辛勞所舉辦之活動,應由雇主負擔,非一般由職工福利委員會主辦之聚餐活動,自不宜動支職工福利金,故尾牙聚餐費用應以「其他費用」科目列帳,另如有提供摸彩活動,不論是以現金或禮品犒賞員工,都需辦理扣繳申報;另營利事業為生意上的交際應酬需要,對於往來廠商的尾牙餐聚或是週年慶活動,會代為出資認捐往來廠商的尾牙餐費或是捐贈摸彩獎品,該項費用支出,須由扣繳義務人也就是捐助廠商,填報以受贈廠商為所得人名義之其他所得的免扣繳憑單,向該管區稽徵機關申報。

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歲末年終尾牙摸彩費用之支出如何列報費用

歲末年終,各公司紛紛於農曆春節前舉辦年終尾牙及摸彩等活動,歲末尾牙宴請全體員工,係屬事業主慰勞員工所舉辦活動,應由雇主負擔,故尾牙聚餐費用應以「其他費用」科目列帳;另如有提供摸彩活動,不論是以現金或禮品犒賞員工,都需於次年辦理扣繳申報。
往來廠商出資認捐的尾牙餐費或是捐贈摸彩品,該項費用支出,須由捐助廠商填報以受贈廠商為所得人名義之其他所得的免扣繳憑單,向該管稽徵機關申報。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,歲末尾牙慰勞員工一年來辛勞,不論是現金或禮品犒賞員工,須辦理扣繳並於次年1月底前申報扣(免)繳憑單。另酬勞員工、交際應酬或捐贈而購入貨物,並以各該相關科目列帳,購入貨物所支付之進項稅額,依規定未提出申報扣抵,則可免視為銷售貨物並免開立統一發票。

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107年1月份熱門創業加盟開店行業排行榜暨統計分析

上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

阿甘創業加盟網創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

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資料來源 : 到阿甘創業加盟網上觀看熱門行業加盟總部資訊者
統計方式 : 每月月底依各行業別採取累加統計<
排行順序依人氣成長數> 
統計目的 : 探討各行業的加盟創業熱度 提供創業者選擇行業別參考
資料來源由: 阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心  提供

107年1月1日- 1月31日熱門加盟開店創業行業排行榜
本月排行 上月排行 行業名稱 月總人氣 本月總人氣 人氣成長
1 1 小吃店 3730556 3777995 47439
2 2 中式餐飲 2797333 2836713 39380
3 3 攤餐車 2229369 2250419 21050
4 4 飲料冰品 1488001 1502784 14783
5 6 早餐 982747 995363 12616
6 5 西式餐飲 993293 1005164 11871
7 7 火鍋店 650582 660052 9470
8 8 生活用品 569969 574761 4792
9 9 咖啡 552990 557590 4600
10 10 美容 261214 263681 2467

107年本月份小吃店中式餐飲、 攤餐車 為加盟創業開店熱門排行前三名,本月是以 小吃店 人數最高 。

1.本月份開店十大熱門排行人氣排行榜 和上月名次皆相同。

2.本月補教業美語總人氣263439,便利商店總人氣141956 漫畫總人 氣168350服飾用品總人氣284829

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 創業加盟開店採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬稅務法律實務知識及案例-時薪制人員部分工時(工讀生、兼職人員)春節期間出勤工資應如何發給 加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

 時薪制人員部分工時(工讀生、兼職人員)春節期間出勤工資應如何發給
現行勞動基準法規定,農曆除夕到初三(2月15日至18日)為勞工應放假之日,雇主需使勞工休假,工資應照給,如果國定假日適逢勞工之休息日或例假日,雇主應另外給予勞工補休一日。

例如,2018年農曆大年初二(2月17日)為週六,農曆大年初三(2月18日)為週日,如果勞資雙方原先協議排定週六、日分別為勞工之休息日、例假日,雇主應給予勞工擇日各補休一日。因此,勞資可協商補休調整。 餐飲業、量販業等服務業業者,在春節期間常招聘時薪部分工時人員(如工讀生、兼職人員),出勤時薪應加倍發給,因此,部分工時人員如於春節假期(除夕至初三)出勤者,雇主計算當日工資,應以「加倍時薪」乘以「出勤時數」核算,即約定時薪(不低於基本薪資)×2×工作時數,方符合規定。
時薪制人員(工讀生、部分工時人員)逢法定(國定)假日未出勤工作工資應如何發給 

聘僱時薪制(按時計酬)或日薪制(按日計酬)之部分工時勞工例假及休息日未出勤,雇主毋須再給休息日工資 。
勞基法並未排除按時計酬者適用休息日工資照給之規定。然而,基本工資審議委員會在審議每小時基本工資時,已考量部分工時工作之特性,將例假日及因法定正常工時縮減所產生之休息日(本次修法納為法定之休息日)應獲得之工資,納入計算;易言之,按時計酬者享有例假及休息日照給工資之權利,該工資已分別折算到「每小時基本工資」中。

因此,按時計酬者,勞資雙方如以不低於基本時薪,其實就已經給付了勞動基準法第39條所定例假日及休息日照給之工資,遇到例假或休息日未出勤,毋須再行加給。 至於按日計酬約定之日薪,於法定正常工作時間內,如不低於每小時基本工資數額乘以工作時數之金額,比照按時計酬者辦理。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,聘僱時薪制(按時計酬)或日薪制(按日計酬)之部分工時勞工例假及休息日未出勤,雇主毋須再給休息日工資 。然若是雇主於休假日使時薪制勞工出勤工作,無論事先是否徵得勞工同意,工資均應依同法第39條規定加倍發給。
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以下 事業單位採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬
應知實務知識及案例

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時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬相關法律條文

勞動基準法第2條第3款
工資:謂勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按計時、計日 、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義 之經常性給與均屬之。

勞動基準法第2條第4款
平均工資:謂計算事由發生之當日前六個月內所得工資總額除以該期 間之總日數所得之金額。工作未滿六個月者,謂工作期間所得工資總
額除以工作期間之總日數所得之金額。工資按工作日數、時數或論件計算者,其依上述方式計算之平均工資,如少於該期內工資總額除以實際工作日數所得金額百分之六十者,以百分之六十計。

勞動基準法施行細則施行細則第10條 (民國 94 年 06 月 14 日 修正)
本法第二條第三款所稱之其他任何名義之經常性給與係指左列各款以外之給與。
一、紅利。
二、獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經常性獎金。
三、春節、端午節、中秋節給與之節金。
四、醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
五、勞工直接受自顧客之服務費。
六、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
七、職業災害補償費。
八、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業保險支付之保險費。
九、差旅費、差旅津貼及交際費。
十、工作服、作業用品及其代金。
十一、其他經中央主管機關會同中央目的事業主管機關指定者。
 
開餐飲店加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
事業單位採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬應知實務知識及案例
 按時計酬(或按日計酬)之部分工時勞工休息日出勤工資及加班費計算方式 

某勞工平日每小時工資額為150元,勞雇雙方約定休息日出勤4小時,出勤1小時後,勞工因個人身體不適,必須提早離開,於告知雇主後,續發生不同狀況,工資及加班費應如何計算:

(狀況一)
 勞雇雙方經過協商,解除未完成時數之工作義務,毋須請假,工資及加班費計算方式:

工資:(150×1又1/3×1) =200元
工時:實際工作時數為1小時,以1小時計入1個月延長工作時間46小時的上限

(狀況二)
 勞雇雙方經過協商,應依勞工請假規則之普通傷病假(1年內請假未超過30日部分,工資折半發給)規定處理,勞工必須請假3小時,工資及加班費如何方式

工資:[(150×1又1/3×2) +(150×1又2/3×2)]-[(150×1又1/3×1) +(150×1又2/3×2)] ×1/2=550元
工時:實際工作時數為1小時,以1小時計入1個月延長工作時間46小時的上限




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事業單位採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬應知實務知識及案例:
時薪制人員(工讀生、部分工時人員)產假期間是否應給工資? 
依據勞動基準法第50條規定:「女工分娩前後,應停止工作,給予產假8星期;妊娠3個月以上流產者,應停止工作,給予產假4星期。前項女工受僱工作在6個月以上者,停止工作期間工資照給;未滿6個月者減半發給。」,又勞動部103年10月7日勞動條2字第1030131931號令規定,女工受僱工作6個月以上者,產假停止工作期間工資照給,係指其工資為計月者,以分娩前已領或已屆期可領之最近1個月工資除以30所得之金額,作為產假停止工作期間之工資,但該金額低於平均工資者,以平均工資為準。

復查延長工作時間之工資係勞動基準法第2條第3款所稱之工資,於依上開二種方式計算產假期間工資時,均應併入計算。女性勞工縱薪資名目單一,仍應在「以分娩前已領或已屆期可領之最近1個月工資除以30所得之金額」與「平均工資」二者間擇其高者,計算產假期間工資。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,時新制勞工於產假期間亦應給工資,且工資計算比照前述方式辦理。


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事業單位採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬應知實務知識及案例:
 
 
按時制(或按日制)之部分工時勞工是否有休息日規定的適用? 
凡適用勞動基準法之事業單位,其僱用之勞工(包括工讀生、部分時間工作者等)均受該法保障。

舉例而言:早餐店打工族,時薪150元,每週固定出勤6天,每天工作3小時,雖然一週只出勤18小時,未達法定正常工作時數40小時的上限,但依法令規定,第6天出來工作,當日仍必須依照休息日之加班費標準計給當日工資。
計算方式:休息日工作3小時,以4小時計,當日應給付之工資為900元
(計算方式:150x1又1/3x2+150x1又2/3x2=900)
阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,按時計酬(或按日計酬)之部分工時勞工如於法定休息日出勤工作,即使當週正常工作時間未達40小時,仍應依休息日出勤工資加給標準計給工資。

 
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事業單位採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬應知實務知識及案例
按時計酬之部分工時工作者,平均工資如何計算?
 

依照勞動基準法第2條第4款前段規定:「平均工資:謂計算事由發生之當日前6個月所得工資總額除以該期間之總日數所得之金額。…」

行政院勞工委員會83年4月9日台(83)勞動2字第25564號函釋略以:「1個月平均工資改以日平均工資乘以計算期間每月之平均日數為計算標準,等於以勞工退休前6個月工資總額直接除以6,較為簡易、準確及合理。」 勞動基準法第2條第4款後段規定:「工資按工作日數、時數或論件計算者,其依上述方式計算之平均工資,如少於該期內工資總額除以實際工作日數所得金額百分之60者,以百分之60計。」原本的立法意旨是用來規範按日、按時或按件計酬之全時工作勞工,在平均工資計算期間遇到不可歸責於勞工的原因(如:雇主無法充分供給勞工工作),導致原來約定之工作日未能工作時,才會有後段規定的適用。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,按時計酬時薪制之工作者(工讀生、部分工時人員),平均工資應按照前段規定處理。更多更詳細 事業單位採時薪制(按時)或日薪制(按日)計酬應知實務知識及案例
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 106年想從事早餐店創業者性別屬性分析

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統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。


本次統計調查結果分析如下:

1.106年度想從事早餐店創業者,以已婚女和未婚女佔比達 63.77%為主,其中又以已婚女為最多佔 32.58%。 

2.比較去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以未婚女 0.13%為最多,比率從 去年 31.06%到今年 31.19%;統計衰退幅度以未婚男0.2%最多,比率從去年 16.41%到今年 16.21%。 

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者性別屬性分析, 排列前三名依照順序為 已婚女佔 32.58%>未婚女佔 31.19% > 已婚男佔 16.35%。
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上次統計調查結果分析如下:

1.105年度想從事早餐店創業者,以已婚女和未婚女佔比達 63.69%為主,其中又以已婚女為最多佔 32.63%。

2.比較去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以學生女 0.09%為最多,比率從 去年 1.95%到今年 2.04%;統計衰退幅度以已婚女 0.09%為最多,比率從 去年 32.72%到今年 32.63%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者性別屬性分析,排列前三名依照順序為已婚女佔 32.63%>未婚女佔 31.06% >已婚男佔 16.41%。
 

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調查主題:想從事早餐創業者性別屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/7/2017 
參與調查人數:9971

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 學生女

213

 2.14%
早餐 學生男

153

 1.53%
早餐 已婚女

3249

 32.58%
早餐 已婚男

1630

 16.35%
早餐 未婚女

3110

 31.19%
早餐 未婚男

1616

 16.21%
調查主題:想從事早餐創業者性別屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/2/2016 
參與調查人數:9604
統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%)
早餐 學生女 196  2.04%
早餐 學生男 146  1.52%
早餐 已婚女 3134  32.63%
早餐 已婚男 1569  16.34%
早餐 未婚女 2983  31.06%
早餐 未婚男 1576  16.41%
調查主題:想從事早餐創業者性別屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/8/2015 
參與調查人數:9364
統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%)
早餐 學生女 183  1.95%
早餐 學生男 140  1.5%
早餐 已婚女 3064  32.72%
早餐 已婚男 1526  16.3%
早餐 未婚女 2910  31.08%
早餐 未婚男 1541  16.46%

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 106年想從事早餐創業者教育程度屬性分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 
1.106年度想從事早餐店創業者,以大專畢和高職畢佔比達 56.56%為主,其中又以大專畢為最多佔 29.11%。

2.比較去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以大學畢 0.44%為最多,比率從去年 26.78%到今年27.22%;統計衰退幅度以大專畢 0.35%最多,比率從去年 29.46%到今年29.11%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者教育程度屬性分析,104年排列前三名依照順序為大專畢佔 29.11%>高職畢佔 27.45% >大學畢佔 27.22%。

上次統計調查結果分析如下:

1.105年度想從事早餐店創業者,以大專畢和高職畢佔比達 57.72%為主,其中又以大專畢為最多佔29.98%。

2.比較去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以 大學畢0.24%為最多,比率從去年 26.54%到今年26.78%;統計衰退幅度以大專畢 0.19%最多,比率從去年 29.65%到今年29.46%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者教育程度屬性分析,排列前三名依照順序為大專畢佔 29.46%>高職畢佔 27.51% >大學畢佔 26.78%。

調查主題:想從事早餐創業者教育程度屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/7/2017 
參與調查人數:9971

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 博士畢

32

 0.32%
早餐 國中畢

494

 4.95%
早餐 國小畢

68

 0.68%
早餐 大學畢

2714

 27.22%
早餐 大專畢

2903

 29.11%
早餐 研究所畢

232

 2.33%
早餐 請選擇

2

 0.02%
早餐 高中畢

789

 7.91%
早餐 高職畢

2737

 27.45%
調查主題:想從事早餐創業者教育程度屬性分析
調查期間:
9/1/2004--2/2/2016
參與調查人數:9604
統計項目
人數分佈
▼ 比率(100%)
早餐 博士畢
31
 0.32%
早餐 國中畢
486
 5.06%
早餐 國小畢
68
 0.71%
早餐 大學畢
2572
 26.78%
早餐 大專畢
2829
 29.46%
早餐 研究所畢
221
 2.3%
早餐 高中畢
755
 7.86%
早餐 高職畢
2642
 27.51%

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  106年想從事早餐店創業者年齡屬性統計分析

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統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計早餐店創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。


本次統計調查結果分析如下:

1.106年度想從事早餐店創業者,以20~40歲之間佔比高達87%為主,其中又以20~30歲之間為最多佔 49.43%。

2.比較104年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以40~50歲之間0.19%為最多,比率從 去年 10.58%到今年 10.87%;統計衰退幅度以 20~30歲之間0.48%最多,比率從去年49.91%到今年49.43%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者年齡屬性分析, 排列前三名依照順序為  20~30歲之間佔 49.43%>30~40歲之間佔 37.57% > 40~50歲之間佔 10.87%

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上次統計調查結果分析如下:

1. 105年度想從事早餐店創業者,以20~40歲之間佔比高達87.34%為主,其中又以20~30歲之間為最多佔 49.91%。

2.比較 去年度想從事早餐店創業者,統計成長幅度以40~50歲以上 0.21%為最多,比率從 去年 10.37%到今年 10.58%;統計衰退幅度以 20~30歲之間0.28%最多,比率從 去年 50.19%到今年49.91%。

3.綜合以上所述想從事早餐店創業者年齡屬性分析,排列前三名依照順序為  20~30歲之間佔 49.91%>30~40歲之間佔 37.43% > 40~50歲之間佔 10.58% 

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調查主題:想從事早餐創業者年齡屬性分析 
調查期間:
:9/1/2004--2/7/2017 
參與調查人數:9971

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

早餐 20~30歲之間

4929

 49.43%
早餐 30~40歲之間

3746

 37.57%
早餐 40~50歲之間

1084

 10.87%
早餐 50歲以上

212

 2.13%
調查主題:想從事早餐創業者年齡屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/2/2016 
參與調查人數:9604
統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%)
早餐 20~30歲之間 4793  49.91%
早餐 30~40歲之間 3595  37.43%
早餐 40~50歲之間 1016  10.58%
早餐 50歲以上 200  2.08%
調查主題:想從事早餐創業者年齡屬性分析 
調查期間:
9/1/2004--2/8/2015 
參與調查人數:9364
統計項目 人數分佈 ▼ 比率(100%)
早餐 20~30歲之間 4700  50.19%
早餐 30~40歲之間 3497  37.35%
早餐 40~50歲之間 971  10.37%
早餐 50歲以上 196  2.09%

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早餐店
(頂讓)
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107年1月份行動店面未來發展前景統計表圖及結果分析

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統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 107
/2/2
8
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部,有所依據判斷各行業趨勢走向

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本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.2%;比上月74.2% 不進不退0.0%;比上一年度同月74.2%不進不退0.0%。

2..本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為13.5%;比上月13.5%
 不增不減 0.0%;比上一年度同月13.6 %減少 0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不進不退0.0%,不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%,本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率不進不退0.0%;不看好行動店面發展人數比率減少 0.1%,本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統顯示是呈樂觀狀態。
 
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上次統計調查結果分析如下:

1.本月想從事創業者看好行動店面未來行業發展前景者為74.2%;比上月74.2% 不進不退0.0%;比上一年度同月74.2%不進不退0.0%。

2..本月想從事創業者不看好行動店面未來行業發展前景者為13.5%;比上月13.5%
 不增不減 0.0%;比上一年度同月13.6 %減少 0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來行動店面發展人數比率不進不退0.0%,不看好行動店面發展人數比率不增不減 0.0%,本月份整體對未來行動店面發展趨勢,統計顯示是呈持平狀態;和去年同月份相比,看好未來行動店面發展人數比率不進不退0.0%;不看好行動店面發展人數比率減少 0.1%,本年度整體對未來行動店面發展趨勢,統顯示是呈樂觀狀態。








 
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今年度統計市調結果(  加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
 行動店面店地點評估 行動店面店經營重點  行動店面創業經營知識交流區 

            未來行動店面潛力發展      單位:百分比

 
105/12 106/1 106/2 106/3 106/4 106/5 106/6 106/7 106/8 106/9 106/10 106/11 106/12 107/1
看好 74.2 74.2 74.2 74.2 74.3 74.2 74.2 74.2 74.3 74.3 74.2 74.2 74.2 74.2
不好 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.6 13.5 13.5 13.5

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免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)稅法上應知實務知識及案例

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小規模營利事業給付租金未依規定扣繳稅款及申報扣繳憑單違法受罰

一李小姐以每個月3萬元承租房屋從事小吃店生意,並已辦妥營業登記,但未於每月給付租金時先依規定代為扣取10%稅款3,000元後,再給付房東租金27,000元,並於次月10日前向國庫繳納扣取之稅款,再於次年1月底前將扣繳稅款數額,開具扣繳憑單及申報書彙報國稅局查核。

依所得稅法相關規定,扣繳義務人於給付各類所得時,應依所得稅法相關規定之扣繳率扣取稅款,並於每月10日前將上1月內所扣稅款向國庫繳清;且於每年1月底前(每年1月遇連續3日以上國定假日者,扣繳憑單彙報期間延長至2月5日止)應將上1年內扣繳稅款數額,開具扣繳憑單,彙報國稅局查核。

扣繳義務人係指機關、團體、學校之責應扣繳單位主管及事業負責人,李小姐既為該小吃店登記之負責人,即為同法第89條規定之扣繳義務人,該小吃店於給付房東租金時,如未依規同法第88條規定扣繳所得稅款,國稅局除限期責令補繳應扣未扣或短扣之稅款及補報扣繳憑單外,並按應扣未扣或短扣之稅額處1倍以下之罰鍰;其未於限期內補繳應扣未扣或短扣之稅款,或不按實補報扣繳憑單者,將會應按應扣未扣或短扣之稅額處3倍以下之罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,給付各類所得時應依規定扣繳稅款,並於期限內向國庫繳納,及於規定期限申報扣繳憑單,以免逾期繳納或逾期申報而受罰。

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以下 免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)稅法上應知實務知識及案例

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免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)相關稅法條文

所得稅法第71條

納稅義務人應於每年五月一日起至五月三十一日止,填具結算申報書,向
該管稽徵機關,申報其上一年度內構成綜合所得總額或營利事業收入總額
之項目及數額,以及有關減免、扣除之事實,並應依其全年應納稅額減除
暫繳稅額、尚未抵繳之扣繳稅額及可扣抵稅額,計算其應納之結算稅額,
於申報前自行繳納。但依法不併計課稅之所得之扣繳稅款,及營利事業獲
配股利總額或盈餘總額所含之可扣抵稅額,不得減除。
獨資、合夥組織之營利事業應依前項規定辦理結算申報,無須計算及繳納
其應納之結算稅額;其營利事業所得額,應由獨資資本主或合夥組織合夥
人依第十四條第一項第一類規定列為營利所得,依本法規定課徵綜合所得
稅。
中華民國境內居住之個人全年綜合所得總額不超過當年度規定之免稅額及
標準扣除額之合計數者,得免辦理結算申報。但申請退還扣繳稅款及可扣
抵稅額者,仍應辦理結算申報。
第一項及前項所稱可扣抵稅額,指股利憑單所載之可扣抵稅額。
加值型及非加值型營業稅法第6條
有下列情形之一者,為營業人:
一、以營利為目的之公營、私營或公私合營之事業。
二、非以營利為目的之事業、機關、團體、組織,有銷售貨物或勞務者。
三、外國之事業、機關、團體、組織,在中華民國境內之固定營業場所。
加值型及非加值型營業稅法第23條
農產品批發市場之承銷人、銷售農產品之小規模營業人、小規模營業人及其他經財政部規定免予申報銷售額之營業人,除申請按本章第一節規定計算營業稅額並依第三十五條規定申報繳納者外,就主管稽徵機關查定之銷售額按第十三條規定之稅率計算營業稅額。
財政部75/07/12台財稅第7526254號函,訂定營業人使用統一發票銷售額標準為平均每月新台幣二十萬元。

統一發票使用辦法第4條
合於下列規定之一者,得免用或免開統一發票:
一、小規模營業人。
二、依法取得從事按摩資格之視覺功能障礙者經營,且全部由視覺功能障礙者提供按摩勞務之按摩業。
三、計程車業及其他交通運輸事業客票收入部分。
四、依法設立之免稅商店及離島免稅購物商店。
五、供應之農田灌溉用水。
六、醫院、診所、療養院提供之醫療勞務、藥品、病房之住宿及膳食。
七、依法經主管機關許可設立之社會福利團體、機構及勞工團體,提供社會福利勞務及政府委託代辦之社會福利勞務。
八、學校、幼稚園及其他教育文化機構提供之教育勞務,及政府委託代辦之文化勞務。
九、職業學校不對外營業之實習商店。
十、政府機關、公營事業及社會團體依有關法令組設經營,不對外營業之福利機構。
十一、監獄工廠及其作業成品售賣所。
十二、郵政、電信機關依法經營之業務及政府核定代辦之業務,政府專賣事業銷售之專賣品。但經營本業以外之部分,不包括在內。
十三、經核准登記之攤販。
十四、公用事業。但經營本業以外之部分,不包括在內。
十五、理髮業及沐浴業。
十六、按查定課徵之特種飲食業。
十七、依法登記之報社、雜誌社、通訊社、電視臺及廣播電臺銷售其本事業之報紙、出版品、通訊稿、廣告、節目播映、節目播出。但報社銷售之廣告及電視臺之廣告播映,不包括在內。
十八、代銷印花稅票或郵票之勞務。
十九、合作社、農會、漁會、工會、商業會、工業會依法經營銷售與社員、會員之貨物或勞務及政府委託其代辦之業務。
二十、各級政府發行之債券及依法應課徵證券交易稅之證券。
二十一、各級政府機關標售賸餘或廢棄之物資。
二十二、法院、海關及其他機關拍賣沒入或查封之財產、貨物或抵押品。
二十三、銀行業。
二十四、保險業。
二十五、信託投資業、證券業、期貨業及短期票券業。
二十六、典當業之利息收入及典物孳生之租金。
二十七、娛樂業之門票收入、說書場、遊藝場、撞球場、桌球場、釣魚場及兒童樂園等收入。
二十八、外國國際運輸事業在中華民國境內無固定營業場所,而由代理人收取自國外載運客貨進入中華民國境內之運費收入。
二十九、營業人取得之賠償收入。
三十、依法組織之慈善救濟事業標售或義賣之貨物與舉辦之義演,其收入除支付標售、義賣及義演之必要費用外,全部供作該事業本身之用者。
三十一、經主管機關核准設立之學術、科技研究機構提供之研究勞務。
三十二、農產品批發市場之承銷人。
三十三、營業人外銷貨物、與外銷有關之勞務或在國內提供而在國外使用之勞務。
三十四、保稅區營業人銷售與課稅區營業人未輸往課稅區而直接出口之貨物。
三十五、其他經財政部核定免用或免開統一發票者。

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免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)稅法上應知實務知識及案例
查定改用開立發票卻一直不使用罰鍰3千

一店家原經核定為免用統一發票之小規模營業人,每月查定銷售額為15萬元,查定每月稅額為1,500元,後因生意興隆,每月銷售額達25萬元,達使用統一發票標準(銷售額20萬元以上),稽徵機關核定改使用統一發票,該店家卻一直不使用統一發票,稽徵機關除罰鍰3千外,並依5%稅率(250,000X5%=12,500,非原為小規模營業人所適用的1%稅率)計算銷項稅額,扣抵進項稅額後發單補徵營業稅。
營業人核准免用統一發票,然因營業情形變更,經稽徵機關變更核定為使用統一發票,營業人於收到核定通知後,應即領用統一發票購買證及購買統一發票。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,營業人未依規定使用統一發票者,稽徵機關將以5%稅率計算銷項稅額,並依加值型及非加值型營業稅法第47條第1款規定處新台幣3,000元以上30,000元以下罰鍰;逾期仍未改正或補辦者,得連續處罰,並得停止其營業。

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免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)稅法上應知實務知識及案例:
免用發票小店戶進項稅額10%可扣減營業稅

由國稅局查定免用統一發票的小規模營業人,如有購買營業上使用的貨物或勞務,應多多向賣方索取發票,因為小店戶也可以用進項稅額的10%申請扣減應納的營業稅。

營業額是由國稅局查定,免用統一發票的小規模營業人,如果查定稅額達到起徵點,小店戶必須每季繳納一次營業稅,這些必須繳納營業稅的小店戶,如有購買供營業上使用的貨物或勞務,取得營業稅額之進項憑證,並依規定申報時,國稅局會按憑證所載進項稅額的10%扣減小店戶當期查定營業稅額,如果進項稅額10%超過當期查定營業稅額者,次期還可繼續扣減。

阿甘創業加盟網提醒開店商家特別是加盟連鎖經營業者,營業額是由國稅局查定,免用統一發票的小規模營業人,如有購買營業上使用的貨物或勞務所取得統一發票, 勿忘於1月、4月、7月、10月之5日前,向國稅局申報,此可減輕營業稅負擔的自身權益,但若購買使用的貨物或勞務是屬營業稅法第19條規定不得扣抵的貨物或勞務,如自用乘人小汽車、供交際應酬或酬勞員工個人用等,其取得載有營業稅額的憑證不得申報扣減營業稅額。

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免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)稅法上應知實務知識及案例
查定稅額小規模營業人於4月5日前申報口扣減查定稅額

採用查定方式計算營業稅額的小規模營業人,每期應納之營業稅係由稽徵機關按季寄發繳款書通知營業人限期繳納,如有購買營業上使用的貨物或勞務,並取得載有營業稅額的憑證,並於每年1、4、7、10月之5日前向主管稽徵機關申報上一季進項憑證就能以當期各月分依法得扣抵的進項憑證稅額10%扣減查定稅額,如該進項稅額的10﹪超過查定稅額者,次期得繼續扣減。105年1至3月份查定課徵之營業稅將在105年5月開徵,採用查定方式計算營業稅額的小規模營業人,如有購買營業上使用的貨物或勞務,本季要於規定期限4月5日前向主管稽徵機關申報,就可減輕營業稅的負擔。
舉例,某營業人105年1-3月查定營業稅額為3,000元,同期間取得進項憑證稅額35,000元,則可申報扣減查定稅額為35,000×10%=3,500元,但因其查定稅額僅3,000元,只能扣減3,000元,該期應繳納營業稅額經扣減後為0元,餘500元可於105年4-6月查定營業稅額中繼續扣減。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,若是每期應納之營業稅係由稽徵機關按季寄發繳款書通知營業人限期繳納,的查定課徵營業稅小規模營業人,在購買貨物或勞務時,記得多收集索取三聯式統一發票,並且在規定每年1、4、7、10月之5日前期限內申報進項憑證,這樣即可享有以進項稅額10%在查定稅額內扣減的權益若配合改開立電子發票,自105年度起至114年度止可繼續適用租稅優惠。 因此建議儘速改用電子發票才能繼續適用租稅優惠。

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免開統一發票店商家(查定稅額小規模營業人)稅法上應知實務知識及案例
免開發票店家查定稅額營業人節稅之道
免用統一發票查定計算營業稅額之營業人,依加值型及非加值型營業稅法規定,其購買營業上使用之貨物或勞務,取得載有營業稅額之進項憑證,若營業人依規定申報者(其進項憑證應分別於1月、4月、7月、10月之5日前,向國稅局申報。),其進項稅額之10%可在查定稅額內扣減。
若其進項稅額之10%超過查定稅額者,次期得續扣減之;若營業人未依規定於期限內申報,或非當期各月份進項憑證,則不得扣減查定稅額。

例如
1.經核定免用統一發票之服飾店,於1-2月計進貨315,000元,內含進項稅額15,000元,其中進項稅額之10%可在查定稅額內扣減即(1,5000 x10% =1500),若當期查定營業稅額為2,000元,經扣減後(2,000-1,500=500)只需繳納500元;營業人應於當年3月 5日前,將相關進項憑證向所轄國稅局所屬分局、稽徵所申報。
2.經核定免用統一發票之服飾店,於1-2月計進貨315,000元,內含進項稅額15,000元,其中進項稅額之10%可在查定稅額內扣減即(1,5000 x10% =1500),若當期查定營業稅額為1,000元,經扣減後(1,000-1,5000=-500)不需繳納費用外,並於次期得續扣減500元;營業人應於當年4月 5日前,將相關進項憑證向所轄國稅局所屬分局、稽徵所申報。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店商家特別是連鎖加盟業者,營業額是由國稅局查定,免用統一發票的小規模營業人,如有購買營業上使用的貨物或勞務所取得統一發票,勿忘分別於1月、4月、7月、10月之5日前,向國稅局申報,可減輕營業稅負擔。

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創業加盟開店如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議稅務法律實務知識及案例-公司1個老闆和5員工要如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議?

如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議 
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公司1個老闆和5員工要如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議?

依照勞資會議實施辦法第3條、第4條規定,由勞資雙方同數代表組成,其代表人數視事業單位人數多寡各為2至15人,資方代表可由事業單位中熟悉業務、勞工情形之人指派之。 勞資會議勞方代表之資格,依照勞資會議實施辦法第7條,在年齡上,勞工年滿15歲,有選舉及被選舉為勞資會議勞方代表之權利,另依照勞資會議實施辦法第8條,排除代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員,不得為勞方代表。

阿甘創業加盟網提醒創業者開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,勞資會議勞資代表如果出缺時,資方代表出缺時,由資方「改派」。 勞方代表出缺時,由勞方「候補代表」「依序」「遞補」。如果代表不足時,應「補選」。或者,由資方將其人數減至和勞方人數同額。

如果要向勞動局報請勞資會議勞資代表名冊備查,勞動局有提供相關表單,供事業單位自行下載參考使用,可至臺北市政府勞動局網頁http://bola.gov.taipei/業務服務/企業服務/勞資會議/申辦服務/勞資會議代表申報/檔案下載/書證表單事業單位報備/勞資會議勞資代表相關表單(含申請函)。

 

如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議 
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以下 如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例
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勞資會議實施辦法相關法律條文
勞資會議實施辦法
1. 中華民國七十四年五月十三日內政部(74)台內勞字第3437號令、經濟部(74)經工字第19354 號令會銜訂定發布
2. 中華民國九十年十月二十九日行政院勞工委員會(90)台勞資二字第0048981號令、經濟部(90) 經工字第09002613680號令會銜修正發布全文25條
3. 中華民國九十六年十二月十二日行政院勞工委員會勞資2字第0960126433號令、經濟部經工 字第09602617950號令會銜修正發布第2、5、6、8~12、18、19、21條文
4. 中華民國一百零三年四月十四日勞動部勞動關2字第1030125573號令、經濟部經工字第 10304601750號令會銜修正發布全文25條,並自發布日施行

第 1 條 本辦法依勞動基準法第八十三條規定訂定之。

第 2 條 事業單位應依本辦法規定舉辦勞資會議;其事業場所勞工人數在 三十人以上者,亦應分別舉辦之,其運作及勞資會議代表之選舉, 準用本辦法所定事業單位之相關規定。
事業單位勞工人數在三人以下者,勞雇雙方為勞資會議當然代表, 不受第三條、第五條至第十一條及第十九條規定之限制。

第 3 條 勞資會議由勞資雙方同數代表組成,其代表人數視事業單位人數多 寡各為二人至十五人。但事業單位人數在一百人以上者,各不得少 於五人。 勞資會議勞方代表得按事業場所、部門或勞工工作性質之人數多寡 分配,並分別選舉之。

第 4 條 勞資會議之資方代表,由事業單位於資方代表任期屆滿前三十日就 熟悉業務、勞工情形之人指派之。

第 5 條 勞資會議之勞方代表,事業單位有結合同一事業單位勞工組織之企 業工會者,於該工會會員或會員代表大會選舉之;事業場所有結合 同一廠場勞工組織之企業工會者,由該工會會員或會員代表大會選 舉之。 事業單位無前項工會者,得依下列方式之一辦理勞方代表選舉:勞資會議說明手冊
一、事業單位自行辦理者,由全體勞工直接選舉之。
二、 事業單位自行辦理,其事業場所有勞資會議者,由事業場所勞 工依分配名額就其勞方代表選舉之;其事業場所無勞資會議 者,由該事業場所全體勞工依分配名額分別選舉之。
三、 勞工有組織、加入事業單位或事業場所範圍外之企業工會者, 由該企業工會辦理,並由全體勞工直接選舉之。 第一項勞方代表選舉,事業單位或其事業場所應於勞方代表任期屆 滿前九十日通知工會辦理選舉,工會受其通知辦理選舉之日起逾 三十日內未完成選舉者,事業單位應自行辦理及完成勞方代表之選 舉。 依前二項規定,由事業單位辦理勞工代表選舉者,應於勞方代表任 期屆滿前三十日完成新任代表之選舉。

第 6 條 事業單位單一性別勞工人數逾勞工人數二分之一者,其當選勞方代 表名額不得少於勞方應選出代表總額三分之一。 勞資會議勞方代表之候補代表名額不得超過應選出代表總額。 勞資會議勞方代表出缺時,由候補代表遞補之;其遞補順序不受第 一項規定之限制。

第 7 條 勞工年滿十五歲,有選舉及被選舉為勞資會議勞方代表之權。

第 8 條 代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員,不得為勞方代表。

第 10 條 勞資會議代表之任期為四年,勞方代表連選得連任,資方代表連派 得連任。
 勞資會議代表之任期,自上屆代表任期屆滿之翌日起算。但首屆代 表或未於上屆代表任期屆滿前選出之次屆代表,自選出之翌日起 算。 
資方代表得因職務變動或出缺隨時改派之。
勞方代表出缺或因故無 法行使職權時,由勞方候補代表依序遞補之。
前項勞方候補代表不足遞補時,應補選之。但資方代表人數調減至 與勞方代表人數同額者,不在此限。 勞方候補代表之遞補順序,應依下列規定辦理:
 一、 事業單位依第三條第二項辦理勞資會議勞方代表分別選舉者, 以該分別選舉所產生遞補名單之遞補代表遞補之。 
二、 未辦理分別選舉者,遞補名單應依選舉所得票數排定之遞補順 序遞補之。第 11 條 勞資會議代表選派完成後,事業單位應將勞資會議代表及勞方代表 候補名單於十五日內報請當地主管機關備查;遞補、補選、改派或 調減時,亦同。 
第 12 條 勞資會議代表在會議中應克盡協調合作之精神,以加強勞雇關係, 並保障勞工權益。 勞資會議代表應本誠實信用原則,共同促進勞資會議之順利進行, 對於會議所必要之資料,應予提供。 勞資會議代表依本辦法出席勞資會議,雇主應給予公假。 雇主或代表雇主行使管理權之人,不得對於勞資會議代表因行使職 權而有解僱、調職、減薪或其他不利之待遇。
第 13 條 勞資會議之議事範圍如下: 
一、報告事項   
(一)關於上次會議決議事項辦理情形。   
(二)關於勞工人數、勞工異動情形、離職率等勞工動態。 
(三) 關於事業之生產計畫、業務概況及市場狀況等生產資訊。
(四)關於勞工活動、福利項目及工作環境改善等事項。
(五)其他報告事項。 
二、討論事項   
(一)關於協調勞資關係、促進勞資合作事項。 
(二)關於勞動條件事項。
(三)關於勞工福利籌劃事項。  
(四)關於提高工作效率事項。   
(五)勞資會議代表選派及解任方式等相關事項。   
(六)勞資會議運作事項。   
(七)其他討論事項。
三、建議事項 
工作規則之訂定及修正等事項,得列為前項議事範圍。 
第 14 條 勞資會議得議決邀請與議案有關人員列席說明或解答有關問題。 
第 15 條 勞資會議得設專案小組處理有關議案、重要問題及辦理選舉工作。 
第 16 條 勞資會議之主席,由勞資雙方代表各推派一人輪流擔任之。但必要 時,得共同擔任之。
第 17 條 勞資會議議事事務,由事業單位指定人員辦理之。 
第 18 條 勞資會議至少每三個月舉辦一次,必要時得召開臨時會議。 
第 19 條 勞資會議應有勞資雙方代表各過半數之出席,協商達成共識後應做 成決議;無法達成共識者,其決議應有出席代表四分之三以上之同 意。 勞資會議代表因故無法出席時,得提出書面意見。 前項勞資會議未出席代表,不列入第一項出席及決議代表人數之計 算。 
第 20 條 勞資會議開會通知,事業單位應於會議七日前發出,會議之提案應 於會議三日前分送各代表。 
第 21 條 勞資會議紀錄應記載下列事項,並由主席及記錄人員分別簽署:
 一、會議屆、次數。 
二、會議時間。 
三、會議地點。 
四、出席、列席人員姓名。
五、報告事項。 
六、討論事項及決議。
七、臨時動議及決議。 
前項會議紀錄,應發給出席及列席人員。 
第 22 條 勞資會議之決議,應由事業單位分送工會及有關部門辦理。 勞資雙方應本於誠實信用原則履行前項決議,有情事變更或窒礙難 行時,得提交下次會議復議。 
第 23 條 勞資會議之運作及代表選舉費用,應由事業單位負擔。 
第 24 條 本辦法未規定者,依會議規範之規定。 
第 25 條 本辦法自發布日施行。

如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議 
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如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例
 

勞資會議之進行

(一)「勞資會議」之議事範圍
        勞資會議之「議事範圍」分為報告事項、討論事項、建議事項三類:

1、報告事項
報告事項並無性質或範圍之限制,但可參考下列項目,以使會議之討 論焦點集中,強化議事功能。
(1) 報告上次會議決議事項辦理情形。有關決議事項之執行狀況、進度或 研究分工結果,準備執行事項及決議執行事項等皆是。
 (2) 關於勞工人數、勞工異動情形、離職率等勞工動態。
 (3) 關於事業之生產計畫、業務概況及市場狀況等生產資訊。包括未來業 務拓展計畫及現階段企業營運概況……等。
 (4) 關於勞工活動、福利項目及工作環境改善等事項。
 (5) 其他報告事項。
為增進勞資會議代表對事業內勞資關係、企業營運、業務拓展及社經 變動之了解,應多邀請相關主管人員列席報告。就資方管理單位而言,勞 資會議是宣導公司生產及管理政策的最好時機,可藉此增進員工對事業單 位營運狀況及產品開發或行銷的認識,而勞方代表於聽取報告後,亦需將 有關訊息傳達給所有勞工,使充分了解,俾利公司決策之推動及事業之發 展。
 
2、討論事項
勞資會議之討論事項,限為下列四種性質或範圍之事項:
 (1) 關於協調勞資關係、促進勞資合作事項。例如:員工於工作場所遭遇 之困難,及管理者所遇到生產管理上的阻礙等,皆可於會中提出討 論,由勞資會議代表充分表達意見,以增進彼此之溝通與瞭解,消弭 勞資爭議於無形。 資方代表在面對此一議題時,應有開闊的胸襟及氣度,閃避推諉只會將 問題沉澱,增加勞工之不滿;而勞方代表應以理性論事的態度,進 行溝通與討論,因為激烈的態度、攻擊性的言辭,誠非解決問題之 道;總而言之,惟有勞資雙方心平氣和、坦誠溝通,才能夠真正解 決問題,共謀勞資關係和諧之促進。
 (2) 關於勞動條件事項。例如:工時、工資的變動調整,休息時間的變 更、特別休假之排定及退休、撫卹、職災補償之給付……等。
 (3) 關於勞工福利籌劃事項。例如:育嬰、托兒設備的建立,旅遊、子女 教育補助、員工住宅計畫的推動…等。 涉及勞動條件及福利事項之籌劃,應有充足的資訊及相關的資料,不論 是對企業的營運現況、未來前景、社會脈動、員工需求、都應有充 分的資料以供參考;因此,在這類議題上,應在會議中多利用報告 事項,使所有代表明瞭相關資訊,確實了解問題,如此於討論問題 時,勞資雙方才能據理力爭,以理服人,使會議「諮商」的功能充 分發揮,達到良性互動的成效。
 (4) 關於提高工作效率事項。例如:人員、物料、水電等的節約、提案的 參與、安全衛生設備之維護及改善、品質之提昇、工作流程之簡化等 等。
 (5) 勞資會議代表選派及解任方式等相關事項。
 (6) 勞資會議運作事項。
 (7) 其他討論事項。

 提高工作效率之議題,不應被視為資方單方面的事務,勞方代表更應 主動積極地提供意見,將之視為共同創造利益的事項。如此,當使前述勞 動條件之改善及福利事項更易達成。再者,對 雇主而言,此亦不失為鼓勵勞工及提昇生產力 的一個良好機會,藉由提高工作效率的議題, 與勞方代表達成共識,進而擴及於全體勞工, 共同為企業之成長而努力。

3、建議事項
除了上述事項,勞資會議另有建議事項,建議事項並非一定要做成 決議,代表們可就工作環境、生產問題及工作場所之安全……等,提出建 議,不但可增加員工參與感,亦可作為雇主決策時之參考。此建議事項並無性質或範圍之限制。例如:工作規則之訂定及修正等事項,得列為議事範圍。 勞方代表於平時即應多了解工作環境的實際狀況,並蒐集勞工日常 工作時所遭遇之各種問題,及有利於生產效率改善之建議,以提供事業單位參考。

 

(二)「勞資會議」之決議與處理

1、決議之通過 
決議之通過,應有勞資雙方各過半數代表出席會議,經協商達成共識 後,始做成決議;如經協商後仍無法達成共識者,則應經出席代表四分之 三以上同意,始得做成決議。另外,要注意決議內容不得違反國家有關法 令及團體協約的規定。
2、決議之處理
會議之決議,貴在執行,勞資會議代表應深切體察此點,積極主動 參與各項決議案之執行及推動,竭盡所能協調各相關單位,使所決議之事 項,如期達成。
 (1) 勞資會議通過之決議事項,應由事業單位分送工會及有關部門辦理。
 (2) 事業場所議事範圍涉及全體事業單位時,得經由勞資會議之決議,向 事業單位提出建議。
 (3) 設立專案小組—勞資會議得設專案小組,處理有關議案或重要問題。 為執行勞資會議之決議,可於勞資會議代表中,選定對決議內容了解 之專業人員,會同公司內相關部門成立專案小組,負責推動與執行決 議之內容,並將執行或研究結果,提報勞資會議。
 3、決議無法實施時如何處理
 若決議事項不能實施時,依本辦法第22條第2項規定可提交下次會議 復議。任何勞資會議之決議事項,及已交由相關部門及專案小組執行之決 議事項,均應於下次會議時提出報告,讓所有勞資會議代表了解其執行現 況,若決議事項無法實施時,亦須於會議中報告,使勞資會議之功能發揮 至極致,充分表現協調溝通之誠意與功能。

(三)「勞資會議」之會議紀錄
每次勞資會議之「會議紀錄」,應交由專人處理,由主席及紀錄人員 分別簽署,並將做好之會議紀錄交由出席代表過目、簽名,以示負責。會 議紀錄應記載之內容包括下列各項:

 1、會議屆、次數。
 2、會議時間。
 3、會議地點。
 4、出席、列席人員姓名。
 5、報告事項。
 6、討論事項及決議。
 7、臨時動議及決議。

 
資料來源:行政院勞動部
 

 

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如何選派勞資會議勞資雙方代表及如何召開勞資會議應知法規及實務案例
 

勞資會議「勞方資方代表」相關規定

勞資會議代表的人數
代表別 人數 事業單位勞工人數在100人以上者 事業單位勞工人數在3人以下者
勞方代表 同數代表
2~15人
不得少於5人 當然委員(不受同法第3條、第5條至第11條及第19條規定之限制)
資方代
同數代表
2~15人
不得少於5人 當然委員(不受同法第3條、第5條至第11條及第19條規定之限制)

「勞資會議代表」的產生

1、勞方代表的產生
(1)事業單位有工會者 勞方代表於工會會員或會員代表大會選舉之。
(2)事業單位無工會者得由下列方式辦理勞方代表選舉: 由全體勞工直接選舉之。
(3)勞方代表得按事業場所,部門或勞工工作性質之人數多寡分配,並 分別選舉之。
(4)勞方代表之任期為四年,連選得連任,出缺或因故無法行使職權 時,由候補代表依序遞補。候補代表不足遞補時,得補選之,或將 資方代表人數調減至與勞工代表人數同額,惟不得低於法定最低人 數。
(5)勞方代表任期屆滿前九十日,事業單位或其場所通知工會辦理選 舉,若工會受其通知後,逾三十日未完成選舉者,事業單位應自行 辦理。
(6)勞方代表由事業單位自行辦理選舉者,應於勞方代表任期屆滿前 三十日完成新任代表之選舉。
 
2、資方代表的產生
(1)資方代表是由事業單位直接指派並於前任代表任期屆滿前三十日為之,指派的人選應具有相當程度的決策能力,且為熟悉業務、勞工 情形之人員,當然,雇主本人亦可擔任代表。
(2)資方代表因職務變動或出缺時,雇主應立即改派適當人選。代表之 任期亦為四年,連派得連任。

勞資會議「勞方代表」選舉的規定

1、選舉權、被選舉權及選務之規定
(1)選舉權: 凡事業單位內年滿十五歲之勞工,均具有選舉勞方代表的 權利。
(2)被選舉權:年滿十五歲。 ?代表雇主行使管理權之一級業務行政主管人員不得為 勞方代表。
(3)選務: 勞方代表選舉事務,事業單位有工會者,由工會辦理。事 業單位無工會者,由事業單位自行辦理。 勞方代表選舉日期應於選舉前十日向全體勞工公告投票日 期、時間、地點及方式等選舉相關事宜。

2、單一性別代表名額之規定
(1)為保障單一性別勞工於勞資會議中有表達意見的權利,因此勞資會 議實施辦法中,對單一性別代表之名額特別加以規定。
(2)當選名額之保障:事業單位內單一性別勞工人數達到全體勞工總人 數的二分之一以上時,所選出之單一性別代表人數,不得少於勞方 應選代表總數的三分之一。

3、候補代表名額之規定:
(1)選舉勞方代表時,得同時選出不超過勞方代表總數的候補代表,以 備於勞方代表出缺時,予以遞補。 (2)候補代表遞補時,遞補順序不受單一性別勞方代表名額之限制。

4、 事業單位勞工人數在三人以下者,勞工為當然代表,不受第三條、第五 條至第十一條及第十九條規定之限制。

「勞資會議代表」名冊之報備
勞資會議代表一經選出或派定後,應即由事業單位備冊,於十五日內 報請當地主管機關備查,有遞補、補選或改派的情形時,亦同。
資料來源:行政院勞動部 

 

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勞資會議之召開

(一)「勞資會議」召開之次數

 1、定期性勞資會議:至少每三個月舉辦一次。
 2、 臨時性勞資會議:除上述定期性會議外,另於必要時,可由主席召集, 召開臨時會。

(二)「勞資會議」之主席
 1、 主席之產生:勞資會議之主席,原則上由勞資會議雙方代表輪流擔任, 以維持會議之公平、公正,但必要時,亦可由勞資雙方代表各推派一 人,共同擔任主席。
 2、 主席之責任:勞資會議之主席於會議進行時,應維持公平的發言機會及 理性的討論氣氛,切勿因自己所代表的身分而有偏袒之情形,造成不公 的現象。對於偏激的言詞、情緒,主席更須秉持大公無私之態度,予以疏導、克制,切勿影響其他代表之情緒,形成討論場面的僵持,致使會議停滯。

(三)「勞資會議」召開之通知
事業單位應於會議召開七日前發出勞資會議開會通知,如有提案,會 議籌備人員應於會議召開三日前,將提案送達勞資會議代表手中,屆時即 按開會通知載明之時間及地點召開勞資會議。
 
資料來源:行政院勞動部

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勞資會議行政
 (一)「勞資會議」之議事庶務 為了使勞資會議順利的召開,會議通知的寄發、會議場所的安排、座 次的排列及會議紀錄的製作等一切開會庶務工作,應由事業單位指派專人 負責;惟如勞方代表願意分擔部分會議之行政工作,則雙方應本著分工合 作之精神,共同完成會議之相關籌備事務,切忌相互杯葛、各自為政,以 免勞資會議無法順利進行,而導致溝通管道的癱瘓。
 (二)「勞資會議」之費用支出 召開勞資會議之庶務工作、場地、茶水、紀錄、印刷等開會所需之一 切費用以及勞資會議勞方代表選舉事務費用,均應由事業單位支出。
 
資料來源:行政院勞動部

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