有人曾說:「景氣怎麼不好,飯總還是要吃吧?衣服總還是要穿吧?民生行業較不受景氣影響。」然你不見滿街的店家(餐飲店與服飾店最為明顯)關門的關門,倒的倒。又有人說:「再窮生病了也要看醫生吧?」,但現在確有生病看不起醫生及拔管不急救的新聞事件發生。鴻海郭台銘在這次金融海嘯年初的時候曾說過:「沒有景氣問題,只有競爭問題」,但很不幸的國內內需面對不景氣,連鴻海這般大企業也都不得不低頭。

各項金融投資品幾乎蝕本較多,目前錢放銀行定存利率低到已被通膨吃掉了,最保守的銀行存款也已失去保值的作用下,因此個人認為在不景氣的時候:「開店商家要先求穩保有自己的專業競爭力,再求好。」。所以如果資金多一點建議可選購地點好的房屋不動產來當包租公包租婆,收取租金(最少會有4%以上的獲利比銀行利率高),如果錢少一點建議可以找投資金額少一點的行業去投入或擴充營業項目,以降低損失及投入風險,然不管你是提供或擴充什麼樣的產品或服務,基本上就是要有幫助消費者達到省錢的目的或增加既有市面上產品或服務的消費價值感,才會在不景氣的時候具有競爭力,掌握有限的商機。

更多不景氣店家因應之道or 不景氣賺錢行業  >當包租公或包租婆 or 複合式經營經驗探討
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娛樂/百貨開店市集or網路開店市集or餐飲開店市集 or補教市集

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有人曾說:「景氣怎麼不好,飯總還是要吃吧?衣服總還是要穿吧?民生行業較不受景氣影響。」然你不見滿街的店家(餐飲店與服飾店最為明顯)關門的關門,倒的倒。又有人說:「再窮生病了也要看醫生吧?」,但現在確有生病看不起醫生及拔管不急救的新聞事件發生。鴻海郭台銘在這次金融海嘯年初的時候曾說過:「沒有景氣問題,只有競爭問題」,但很不幸的國內內需面對不景氣,連鴻海這般大企業也都不得不低頭。

各項金融投資品幾乎蝕本較多,目前錢放銀行定存利率低到已被通膨吃掉了,最保守的銀行存款也已失去保值的作用下,因此個人認為在不景氣的時候:「開店商家要先求穩保有自己的專業競爭力,再求好。」。所以如果資金多一點建議可選購地點好的房屋不動產來當包租公包租婆,收取租金(最少會有4%以上的獲利比銀行利率高),如果錢少一點建議可以找投資金額少一點的行業去投入或擴充營業項目,以降低損失及投入風險,然不管你是提供或擴充什麼樣的產品或服務,基本上就是要有幫助消費者達到省錢的目的或增加既有市面上產品或服務的消費價值感,才會在不景氣的時候具有競爭力,掌握有限的商機。

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在少子化的現在,寵物已成為不少人最好的陪伴對象,寵物登堂入室和主人同進同出同吃同睡,都已不在少數,因此寵物若學會許多人類生活的規矩和習慣,相處起來就會愉悅許多。如果你想讓寵物學會握手、坐下、趴下之類的小技巧小把戲,是可以自行訓練但如難度較高的訓練,就最好委請訓練師代訓,其中能給寵物好教養的訓練市場,就因應社會殷切需求,顯得炙手可熱。

寵物店業者有意要擴展寵物訓練師營業項目或有意本身想當寵物訓練師,基本上想當寵物訓練師至少要喜歡寵物才行,專門教導為寵物訓練師的訓練單位,學習管道大致可分為學徒制跟學生制二種,大多數寵物訓練師訓練所是採學徒制學習方式較多。

ps:在台灣除專門訓犬學校有訓練師外,訓練寵物管道另外還有導盲犬訓練中心、狗醫生協會等訓練單位。

更多 寵物水族業經營探討  or寵物市場未來發展趨勢 or 寵物店的競爭力
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2009年想從事業小吃店創業者尋找開店地點統計調查結果

統計方式 : 採百分比計算統計。
統計目的 : 盼藉由統計小吃店
業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷小吃業趨勢走向的依據。
   創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

調查主題:想從事小吃者認為最適合的開店地點為
調查年度:2009  參與調查人數:49

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 商店街

4

8.16%
小吃店 夜市

18

36.73%
小吃店 學校

10

20.41%
小吃店 百貨公司

1

2.04%
小吃店 社區出路口

15

30.61%
小吃店 量販店

1

2.04%

 

調查主題:想從事小吃者認為承租店面時最主要考量是
調查年度:2009  參與調查人數:55

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 0.其他

2

3.64%
小吃店 1.離住家近

5

9.09%
小吃店 2.店面價格

9

16.36%
小吃店 3.店面坪數

2

3.64%
小吃店 4.房東好壞

1

1.82%
小吃店 5.地點所在

36

65.45%

 

調查主題:想從事小吃者找一間理想店面要多久
調查年度:2009  參與調查人數:56

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 10天內

15

26.79%
小吃店 一個月內

20

35.71%
小吃店 一年內

2

3.57%
小吃店 三個月內

7

12.5%
小吃店 不一定

10

17.86%
小吃店 半年內

2

3.57%

 

調查主題:想從事小吃者租店會要求公證
調查年度:2009  參與調查人數:39

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 一定不會

3

7.69%
小吃店 一定會

4

10.26%
小吃店 不一定

14

35.9%
小吃店 不會

7

17.95%
小吃店

11

28.21%

 

調查主題:想從事小吃者找店最常用的方法
調查年度:2009  參與調查人數:116

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 仲介

4

3.45%
小吃店 向店鋪詢問

6

5.17%
小吃店 報紙

2

1.72%
小吃店 網路

18

15.52%
小吃店 隨時留意

86

74.14%

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2009年想從事業小吃店創業者尋找開店地點統計調查結果

統計方式 : 採百分比計算統計。
統計目的 : 盼藉由統計小吃店
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調查主題:想從事小吃者認為最適合的開店地點為
調查年度:2009  參與調查人數:49

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 商店街

4

8.16%
小吃店 夜市

18

36.73%
小吃店 學校

10

20.41%
小吃店 百貨公司

1

2.04%
小吃店 社區出路口

15

30.61%
小吃店 量販店

1

2.04%

 

調查主題:想從事小吃者認為承租店面時最主要考量是
調查年度:2009  參與調查人數:55

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 0.其他

2

3.64%
小吃店 1.離住家近

5

9.09%
小吃店 2.店面價格

9

16.36%
小吃店 3.店面坪數

2

3.64%
小吃店 4.房東好壞

1

1.82%
小吃店 5.地點所在

36

65.45%

 

調查主題:想從事小吃者找一間理想店面要多久
調查年度:2009  參與調查人數:56

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 10天內

15

26.79%
小吃店 一個月內

20

35.71%
小吃店 一年內

2

3.57%
小吃店 三個月內

7

12.5%
小吃店 不一定

10

17.86%
小吃店 半年內

2

3.57%

 

調查主題:想從事小吃者租店會要求公證
調查年度:2009  參與調查人數:39

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 一定不會

3

7.69%
小吃店 一定會

4

10.26%
小吃店 不一定

14

35.9%
小吃店 不會

7

17.95%
小吃店

11

28.21%

 

調查主題:想從事小吃者找店最常用的方法
調查年度:2009  參與調查人數:116

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 仲介

4

3.45%
小吃店 向店鋪詢問

6

5.17%
小吃店 報紙

2

1.72%
小吃店 網路

18

15.52%
小吃店 隨時留意

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一位客人在書店裡,找半天卻未能找到一本合意的書。

書店店員問:「先生你好,請問您要找什麼書?或許我能幫您。」

客人說:「你看架上的這些書,不是平淡無味就是加油添醋,不值我一讀。你能幫我介紹一本有味道又有內容的書嗎?」

書店店員想半天後回答:「喔!有了!我想只有『傅培美食譜』符合你的需求。」

更多 開店經營店家趣聞軼事
在 
阿甘創業加盟網 >娛樂/百貨開店市集or補教市集 or 網路開店市集or 餐飲開店市集

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一位客人在書店裡,找半天卻未能找到一本合意的書。

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客人說:「你看架上的這些書,不是平淡無味就是加油添醋,不值我一讀。你能幫我介紹一本有味道又有內容的書嗎?」

書店店員想半天後回答:「喔!有了!我想只有『傅培美食譜』符合你的需求。」

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開店做生意絕大多數所做的帳目報表,不像一些公司所做的帳目報表需要讓股東查閱,大多是獨資,也就是老闆自己在看居絕大多數,只要所做的帳目報表能讓店家瞭解真實營虧狀態為第一優先,並且再從中找尋增加營業收入節省成本的空間,基於此前提下,生財機器設備器具折舊攤提,就應該用市面上普遍認為最少年限去估算,如此在帳面上才不會出現對營收過度樂觀的估算,結果預估用五年攤提的機檯設備,三年不到就報廢,如先前還以為是小賺,卻因要再重新購買機檯設備,盈反轉成虧損。

舉例若一台18萬元的咖啡機,有人用七年、有人用五年,但也有人用三年就損壞報廢,折舊攤提期間估算就應以3年使用期限為準來做帳目報表,換算成每月要攤提咖啡機折舊費用是為5千元。如此估算下使用到第四年,就不用攤提任何咖啡機折舊費用,如果扣除營業成本後的淨利,有包含扣除設備攤提後還有利潤,才表示你開的店真的有賺錢,經營利潤已可再重新買一台。也就是說從第四年起,這台咖啡機若是多做一個月,你就多賺一個月。

更多 簡單記帳了解營運狀況 or 開咖啡店有關咖啡機探討
在 阿甘創業加盟資訊網  > 餐飲開店市集 or 娛樂/百貨開店市集 or
補教市集 or 網路開店市集>咖啡開店市集

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開店做生意絕大多數所做的帳目報表,不像一些公司所做的帳目報表需要讓股東查閱,大多是獨資,也就是老闆自己在看居絕大多數,只要所做的帳目報表能讓店家瞭解真實營虧狀態為第一優先,並且再從中找尋增加營業收入節省成本的空間,基於此前提下,生財機器設備器具折舊攤提,就應該用市面上普遍認為最少年限去估算,如此在帳面上才不會出現對營收過度樂觀的估算,結果預估用五年攤提的機檯設備,三年不到就報廢,如先前還以為是小賺,卻因要再重新購買機檯設備,盈反轉成虧損。

舉例若一台18萬元的咖啡機,有人用七年、有人用五年,但也有人用三年就損壞報廢,折舊攤提期間估算就應以3年使用期限為準來做帳目報表,換算成每月要攤提咖啡機折舊費用是為5千元。如此估算下使用到第四年,就不用攤提任何咖啡機折舊費用,如果扣除營業成本後的淨利,有包含扣除設備攤提後還有利潤,才表示你開的店真的有賺錢,經營利潤已可再重新買一台。也就是說從第四年起,這台咖啡機若是多做一個月,你就多賺一個月。

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開店商家招財密法:

在收銀箱/保險箱l中放一張正中間寫有「財」字的正方形金黃色紙條,有催偏財運的功效。


佩戴貔貅飾物可為你打通正財、偏財氣場,迎來好財運。佩戴黃水晶的能激發出潛能,帶來正財及偏財運。

店家若想提高財運,最忌諱用陰暗的黑色或是灰色地毯,而應以紅色為最佳。紅色在風水中代表純陽之氣,具招來吉祥,也能引來財氣。

在風水陽宅當中,通常洗手間排放出來的穢氣會對店面帶來不好的影響,因此應該盡量設法使傷害降至最低。可將洗手間門改小,並在洗手間門前放置綠化的盆栽,或是如此ㄧ來便能將廁所的臭氣影響減至最低。

保險箱是店家的財庫所在,不應放置在明亮的地方或顯眼的地方還要注意財庫的擺放方向,才能達到聚寶、聚財的作用。

開店商家在店內的虎邊擺放逼聚寶池聚寶池能以水凝聚財氣為其帶來財氣。擺放佛頭有提升人氣,增加招攬客人,佛頭是一制煞、呈祥的吉祥物。擺放招財福貓代表著五行運勢,為您趨吉避凶招來財氣福氣。

在衣服口袋中放入6粒糯米,糯米有黏住財神之意,讓你常得財神眷顧,還能提升親和力、招貴人的功效。

縫製一紅色小香囊,用綠茶葉填充,隨身攜帶有匯聚財氣的功效,還能讓你避小人。

招財密法,如真能達到招財的目的當然是最好,然若沒有,也沒關係就當做是給自己的提醒,提醒自己不斷去改進提昇整體競爭力,如此招財獲利的勝利果實遲早也會降臨。

 更多 開店創業經驗談 OR 創業命盤解析 OR 創業方式測驗 OR 加盟創業檢核表
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開店商家招財密法:

在收銀箱/保險箱l中放一張正中間寫有「財」字的正方形金黃色紙條,有催偏財運的功效。


佩戴貔貅飾物可為你打通正財、偏財氣場,迎來好財運。佩戴黃水晶的能激發出潛能,帶來正財及偏財運。

店家若想提高財運,最忌諱用陰暗的黑色或是灰色地毯,而應以紅色為最佳。紅色在風水中代表純陽之氣,具招來吉祥,也能引來財氣。

在風水陽宅當中,通常洗手間排放出來的穢氣會對店面帶來不好的影響,因此應該盡量設法使傷害降至最低。可將洗手間門改小,並在洗手間門前放置綠化的盆栽,或是如此ㄧ來便能將廁所的臭氣影響減至最低。

保險箱是店家的財庫所在,不應放置在明亮的地方或顯眼的地方還要注意財庫的擺放方向,才能達到聚寶、聚財的作用。

開店商家在店內的虎邊擺放逼聚寶池聚寶池能以水凝聚財氣為其帶來財氣。擺放佛頭有提升人氣,增加招攬客人,佛頭是一制煞、呈祥的吉祥物。擺放招財福貓代表著五行運勢,為您趨吉避凶招來財氣福氣。

在衣服口袋中放入6粒糯米,糯米有黏住財神之意,讓你常得財神眷顧,還能提升親和力、招貴人的功效。

縫製一紅色小香囊,用綠茶葉填充,隨身攜帶有匯聚財氣的功效,還能讓你避小人。

招財密法,如真能達到招財的目的當然是最好,然若沒有,也沒關係就當做是給自己的提醒,提醒自己不斷去改進提昇整體競爭力,如此招財獲利的勝利果實遲早也會降臨。

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2009年想從事業小吃店創業者經營管理觀念統計調查結果


統計方式 : 採百分比計算統計。
統計目的 : 盼藉由統計小吃店
業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷小吃業趨勢走向的依據。
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調查主題:想從事小吃者認為消費者最在意
調查年度:2009  參與調查人數:67

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 0.商品價格

13

19.4%
小吃店 1.商品品質

27

40.3%
小吃店 2.商品安全性

1

1.49%
小吃店 3.消費感覺

4

5.97%
小吃店 5.服務態度

22

32.84%

調查主題:想從事小吃者認為服務生最主要工作技能是
調查年度:2009  參與調查人數:56

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 1.執行能力

7

12.5%
小吃店 2.學習能力

4

7.14%
小吃店 3.團隊合作

12

21.43%
小吃店 4.溝通協調

7

12.5%
小吃店 5.應變能力

26

46.43%


調查主題:想從事小吃者認為服務生最主要人格特質是
調查年度:2009  參與調查人數:55

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 勤奮

1

1.82%
小吃店 忠誠

2

3.64%
小吃店 積極

10

18.18%
小吃店 親合力

42

76.36%


調查主題:想從事小吃者認為最佳留才方法是
調查年度:2009  參與調查人數:39

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 0.前景規劃

10

25.64%
小吃店 1.優良環境

3

7.69%
小吃店 2.尊重人才

14

35.9%
小吃店 3.員工認股

1

2.56%
小吃店 4.升遷順暢

3

7.69%
小吃店 5.薪水較高

8

20.51%


調查主題:想從事小吃者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009  參與調查人數:41

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 固定月薪2萬

4

9.76%
小吃店 固定月薪3萬

3

7.32%
小吃店 底薪加獎金

23

56.1%
小吃店 時薪制

11

26.83%

 

 

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2009年想從事業小吃店創業者經營管理觀念統計調查結果


統計方式 : 採百分比計算統計。
統計目的 : 盼藉由統計小吃店
業者統計資料,讓創業者及加盟總部有所判斷小吃業趨勢走向的依據。
創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

調查主題:想從事小吃者認為消費者最在意
調查年度:2009  參與調查人數:67

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 0.商品價格

13

19.4%
小吃店 1.商品品質

27

40.3%
小吃店 2.商品安全性

1

1.49%
小吃店 3.消費感覺

4

5.97%
小吃店 5.服務態度

22

32.84%


調查主題:想從事小吃者認為服務生最主要工作技能是
調查年度:2009  參與調查人數:56

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 1.執行能力

7

12.5%
小吃店 2.學習能力

4

7.14%
小吃店 3.團隊合作

12

21.43%
小吃店 4.溝通協調

7

12.5%
小吃店 5.應變能力

26

46.43%


調查主題:想從事小吃者認為服務生最主要人格特質是
調查年度:2009  參與調查人數:55

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 勤奮

1

1.82%
小吃店 忠誠

2

3.64%
小吃店 積極

10

18.18%
小吃店 親合力

42

76.36%


調查主題:想從事小吃者認為最佳留才方法是
調查年度:2009  參與調查人數:39

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 0.前景規劃

10

25.64%
小吃店 1.優良環境

3

7.69%
小吃店 2.尊重人才

14

35.9%
小吃店 3.員工認股

1

2.56%
小吃店 4.升遷順暢

3

7.69%
小吃店 5.薪水較高

8

20.51%


調查主題:想從事小吃者認為全職服務生月薪應為
調查年度:2009  參與調查人數:41

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

小吃店 固定月薪2萬

4

9.76%
小吃店 固定月薪3萬

3

7.32%
小吃店 底薪加獎金

23

56.1%
小吃店 時薪制

11

26.83%


 

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有一新手剛去速食店上班,
當時人很多,一緊張下所發生的趣事。
服務小姐:『您好,請問您要點什麼?」
顧客:『我要可樂飲料』
服務小姐:『好的,請問那您點的可樂是飲料嗎?』
顧客:『...........................................』
其他的客人和店員:『........................』

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有一新手剛去速食店上班,
當時人很多,一緊張下所發生的趣事。
服務小姐:『您好,請問您要點什麼?」
顧客:『我要可樂飲料』
服務小姐:『好的,請問那您點的可樂是飲料嗎?』
顧客:『...........................................』
其他的客人和店員:『........................』

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