如果顧客的消費慾望已經產生，那麼銷售人員在此時最需要做的是針對性的刺激，鼓舞顧客加快成交。
「讓消費者感受到物超所值，不只有採低價策略而已。」其實，只要所銷售的商品能滿足消費者的需求，價值才是關鍵。越是稀少、買不到的東西，人們的心態就越想得到它。因此開店商家可利用這種“心理”來刺激消費者促成生意。譬如，對未下決定夠消費的顧客說：「這款目前最暢銷，現在只剩一二件而已，或是今天是優惠促銷價的最後一天，請把握良機，明天你就買不到這種優惠價了。」。又如當你發現顧客有猶豫不決拿不定主意時，可採用幫顧客出主意，二選一的技巧。譬如，你要a，還是b還是ab兩款都要 ? 促使顧客加快成交速度。
更多創業開店經營管理 > 開店經營策略實例 or如何才能增加營業收入
如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
在 阿甘創業加盟網>娛樂/百貨開店市集or餐飲開店市集or補教市集or網路開店市集
如果顧客的消費慾望已經產生，那麼銷售人員在此時最需要做的是針對性的刺激，鼓舞顧客加快成交。
「讓消費者感受到物超所值，不只有採低價策略而已。」其實，只要所銷售的商品能滿足消費者的需求，價值才是關鍵。越是稀少、買不到的東西，人們的心態就越想得到它。因此開店商家可利用這種“心理”來刺激消費者促成生意。譬如，對未下決定夠消費的顧客說：「這款目前最暢銷，現在只剩一二件而已，或是今天是優惠促銷價的最後一天，請把握良機，明天你就買不到這種優惠價了。」。又如當你發現顧客有猶豫不決拿不定主意時，可採用幫顧客出主意，二選一的技巧。譬如，你要a，還是b還是ab兩款都要 ? 促使顧客加快成交速度。
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2009年開店加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度統計調查及分析結果
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:1357
上年度同一期間參與票選總人數:1221
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度表現出重視共有24.1%比上一年度20.4%上昇3.7%；加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度表現出不重視共有23.73%比上一年度23.75%下降0.02%；加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度有越來越重視的感受。
| 市調主題:加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度 | |||
|
統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
| 不重視 |
98 |
249 |  18.35% |
| 97 | 217 |  17.77% |
|
| 普通 |
98 |
708 | 52.17% |
| 97 | 682 | 55.86% |
|
| 重視 |
98 |
190 | 14% |
| 97 | 161 | 13.19% |
|
| 非常不重視 |
98 |
73 | 5.38% |
| 97 | 73 | 5.98% |
|
| 非常重視 |
98 |
137 | 10.1% |
| 97 | 88 | 7.21% |
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2009年開店加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度統計調查及分析結果
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:1357
上年度同一期間參與票選總人數:1221
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度表現出重視共有24.1%比上一年度20.4%上昇3.7%；加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度表現出不重視共有23.73%比上一年度23.75%下降0.02%；加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度有越來越重視的感受。
| 市調主題:加盟創業者對政府對連鎖加盟業重視程度 | |||
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統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
| 不重視 |
98 |
249 | 18.35% |
| 97 | 217 | 17.77% | |
| 普通 |
98 |
708 | 52.17% |
| 97 | 682 | 55.86% | |
| 重視 |
98 |
190 | 14% |
| 97 | 161 | 13.19% | |
| 非常不重視 |
98 |
73 | 5.38% |
| 97 | 73 | 5.98% | |
| 非常重視 |
98 |
137 | 10.1% |
| 97 | 88 | 7.21% | |
一加盟連鎖品牌要想立足，並在競爭中不斷成熟拙壯，不斷發展連鎖擴展營業版圖是必經之路。
如何將品牌成功地向外推展，甚至推向國際市場，展店人才在這個環節上扮演一至關重要的角色！好的展店人才會透過一系列的規劃、行銷、內部人員訓練與完整的營運企劃，將加盟連鎖品牌成功地推向更廣闊的市場，提升加盟連鎖品牌的市場影響力、覆蓋面、指名度、知名度、市場佔有率。
阿甘認為展店人才在加盟連鎖實務經營上需具備有豐富的專業知識、展店歸劃經驗、行銷實戰經驗，充份瞭解加盟連鎖品牌整體的展店規劃策略以及行銷推廣策略(產品策略、定價策略、促銷策略)，在根據展店規劃策略以及行銷推廣策略擬定完整的營運企劃、教育訓練制度、開店規劃(對加盟連鎖展店進行規劃，制定出可執行的專案)以及經營管理模式(簡單化、制度化、標準化)，負責與加盟者進行溝通協調，組織展店過程中所需的工作及試營運階段經營管理工作的專業人才。
更多 加盟創業實務知識探討>參訪創業加盟展經驗及探討 or 如何成立一優良加盟總部
開店創業經營探討 >加盟冷飲冰店經驗探討or加盟問題爭議一籮筐or加盟店檢討失敗原因
在 阿甘創業加盟網 >娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集 > 冷飲冰店開店市集
一加盟連鎖品牌要想立足，並在競爭中不斷成熟拙壯，不斷發展連鎖擴展營業版圖是必經之路。
如何將品牌成功地向外推展，甚至推向國際市場，展店人才在這個環節上扮演一至關重要的角色！好的展店人才會透過一系列的規劃、行銷、內部人員訓練與完整的營運企劃，將加盟連鎖品牌成功地推向更廣闊的市場，提升加盟連鎖品牌的市場影響力、覆蓋面、指名度、知名度、市場佔有率。
阿甘認為展店人才在加盟連鎖實務經營上需具備有豐富的專業知識、展店歸劃經驗、行銷實戰經驗，充份瞭解加盟連鎖品牌整體的展店規劃策略以及行銷推廣策略(產品策略、定價策略、促銷策略)，在根據展店規劃策略以及行銷推廣策略擬定完整的營運企劃、教育訓練制度、開店規劃(對加盟連鎖展店進行規劃，制定出可執行的專案)以及經營管理模式(簡單化、制度化、標準化)，負責與加盟者進行溝通協調，組織展店過程中所需的工作及試營運階段經營管理工作的專業人才。
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有些店家花大錢裝潢，也成功抓住消費者的注意力，不過很可惜的是，店內外欠缺了具有加分作用的音樂。
實驗統計結果顯示，柔軟舒緩的節奏及音樂(如爵士及古典樂)、熟悉或懷舊的聲音(如鳥蟲鳴聲)，會讓顧客自然放緩腳步，延長顧客停留在店內的時間；相對，大聲、節奏較快的勁歌及音樂(如funky音樂及快捷奏舞曲)會讓顧客加快消費的速度。所以開店營業店家其實可透過音樂種類、聲量、聲階高低、節奏，操控顧客的聽覺和刺激鼓舞消費意願。
運用音樂可不僅可不露痕跡的影響消費者情緒，同時，也讓顧客充分的配合店家的運作。你去麥當勞坐久一點，就會覺得麥當勞店裡播放的音樂，都是那幾首歌曲，且是不斷重複播放，其目的就是要讓剛進來的消費者感到舒適，同時，也讓久坐的客人感到厭煩。
更多熱門創業開店行業探討 > 店內播放音樂應知 or 選播什麼音樂才對味
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如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
在 阿甘創業加盟網>娛樂/百貨開店市集or餐飲開店市集or補教市集or網路開店市集> 咖啡開店市
有些店家花大錢裝潢，也成功抓住消費者的注意力，不過很可惜的是，店內外欠缺了具有加分作用的音樂。
實驗統計結果顯示，柔軟舒緩的節奏及音樂(如爵士及古典樂)、熟悉或懷舊的聲音(如鳥蟲鳴聲)，會讓顧客自然放緩腳步，延長顧客停留在店內的時間；相對，大聲、節奏較快的勁歌及音樂(如funky音樂及快捷奏舞曲)會讓顧客加快消費的速度。所以開店營業店家其實可透過音樂種類、聲量、聲階高低、節奏，操控顧客的聽覺和刺激鼓舞消費意願。
運用音樂可不僅可不露痕跡的影響消費者情緒，同時，也讓顧客充分的配合店家的運作。你去麥當勞坐久一點，就會覺得麥當勞店裡播放的音樂，都是那幾首歌曲，且是不斷重複播放，其目的就是要讓剛進來的消費者感到舒適，同時，也讓久坐的客人感到厭煩。
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更多創業開店經營管理 > 開店經營策略實例 or如何才能增加營業收入
如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
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2009年開店加盟創業者對政府保障加盟者權益程度統計調查結果
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:1153
上年度同一期間參與票選總人數:1160
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。
| 市調主題:加盟創業者對政府保障加盟者權益程度 | |||
|
統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
| 不重視 |
98 |
213 | 18.47% |
| 97 | 189 | 16.29% |
|
| 普通 |
98 |
478 | 41.46% |
| 97 | 474 | 40.86% |
|
| 重視 |
98 |
202 | 17.52% |
| 97 | 190 | 16.38% |
|
| 非常不重視 |
98 |
53 | 4.6% |
| 97 | 62 | 5.34% |
|
| 非常重視 |
98 |
207 | 17.95% |
| 97 | 245 | 21.12% |
|
2009年開店加盟創業者對政府保障加盟者權益程度統計調查結果
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:1153
上年度同一期間參與票選總人數:1160
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。
| 市調主題:加盟創業者對政府保障加盟者權益程度 | |||
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統計項目 |
年度 |
人數 |
▼ 比率(100%) |
| 不重視 |
98 |
213 | 18.47% |
| 97 | 189 | 16.29% | |
| 普通 |
98 |
478 | 41.46% |
| 97 | 474 | 40.86% | |
| 重視 |
98 |
202 | 17.52% |
| 97 | 190 | 16.38% | |
| 非常不重視 |
98 |
53 | 4.6% |
| 97 | 62 | 5.34% | |
| 非常重視 |
98 |
207 | 17.95% |
| 97 | 245 | 21.12% | |
曾經在工業區開過早餐店，下面個人經驗及建議，供有意在找工業區附近開早餐店的業者參考。
早餐店的進入門檻低，因此做的人相對多，所以想要開早餐店不管你是不是加盟創業，事前一定要充份觀察營業地點，若要找工業區附近開早餐店，您開的早餐店面地點應是前往工業區上班的順向馬路，生意會比逆向生意好很多。 千萬不要忽略這點，因為不少的人就算看到對面車道有早餐店會視若無睹，會順向繼續騎乘下去找下一家早餐店，會想跨過車道到另一邊者是少數人，除非是單行道。
更多 早餐店地點評估及分析 or早餐業開店地點選擇建言 or開店找點實務技巧or地點評估檢核表
創業開早餐店實務經驗談 >早餐店成本與獲利探討or逐漸在轉型中的早餐業 or早餐店開店訣竅
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集 > 早餐開店市集
曾經在工業區開過早餐店，下面個人經驗及建議，供有意在找工業區附近開早餐店的業者參考。
早餐店的進入門檻低，因此做的人相對多，所以想要開早餐店不管你是不是加盟創業，事前一定要充份觀察營業地點，若要找工業區附近開早餐店，您開的早餐店面地點應是前往工業區上班的順向馬路，生意會比逆向生意好很多。 千萬不要忽略這點，因為不少的人就算看到對面車道有早餐店會視若無睹，會順向繼續騎乘下去找下一家早餐店，會想跨過車道到另一邊者是少數人，除非是單行道。
更多 早餐店地點評估及分析 or早餐業開店地點選擇建言 or開店找點實務技巧or地點評估檢核表
創業開早餐店實務經驗談 >早餐店成本與獲利探討or逐漸在轉型中的早餐業 or早餐店開店訣竅
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