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九十八年3月租賃專業及技術服務業動態調查提要分析

一、營業額 
(一)租賃業

98年3月份租賃業營業額53億元，較上年同月減少1.37%(表1)，衰退幅度略為減緩，其中物品租賃業受經濟不景氣衝擊，民眾緊縮娛樂費用影響，較上年同月減少16.64%最多，其次為機械設備租賃業減少4.90%，而運輸工具設備租賃業則較上年同月增加6.54%。累計1至3月租賃業營業額為156億元，較上年同期減少5.21%，其中以物品租賃業減少14.70%居首位，機械設備租賃業減少8.68%次之，而運輸工具設備租賃業則微幅增加0.28%。

(二) 專業及技術服務業 

受到景氣前景不明衝擊，98年3月份專業及技術服務業營業額為347億元，較上年同月減少5.95%(表2)，其中廣告業及市場研究業持續受到企業緊縮行銷預算影響減少22.76%最多，專門設計服務業減少16.05%次之，攝影業減少15.46%再次之。而資料處理及資訊供應服務業則持續受惠宅經濟產業的發光發熱，較上年同月增加10.07%。累計1至3月專業及技術服務業營業額達961億元，較上年同期減少7.61%，其中以廣告業及市場研究業減少22.45%最多，其次為專門設計服務業減少18.72%，再次為攝影業減少15.12%。

          表 一 專業及技術業營業額變動

營業額指數 

(一)如以租賃業之普查年(95年)各月平均營業額為100，扣除物價變動因素後，98年3月份租賃業營業額指數為107.48，較上年同月減少1.22%，其中物品租賃業及機械設備租賃業分別減少16.52%及4.76%，而運輸工具設備租賃業則增加6.70%。累計1至3月租賃業營業額指數105.40，較上年同期減少5.20%。

(二)專業及技術服務業
98年3月份專業及技術服務業營業額指數為106.30(表4)，較上年同月減少5.18%；按各業觀察，以廣告業及市場研究業減少22.65%最多，專門設計服務業減少15.92%次之，攝影業減少15.34%再次之。累計1至3月營業額指數為98.43，較上年同期減少7.71%。

表 二 專業及技術業營業額指數變動

資料來源:經濟部統計處

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花店內，
一想訂花送未婚妻的顧客問老闆：一朵玫瑰花語代表唯一,二朵代表...九朵代表永遠..九十九朵代表...
老闆對花語都可非常順暢隨口回答。

這位想訂花送未婚妻的顧客突然問老闆：那九千九十九朵是花語什麼意思？？
花店老闆這時猶豫一下：這很少人送, 花語表示「我很有錢」。

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新開幕店家要搞噱頭，下面有一火鍋店業者新推出開幕噱頭，讓很多附近民眾不到9點就前往排隊，等待擲筊吃午餐，讓店前大排長龍，火鍋店内外皆熱鬧滾滾，看來這家火鍋店家在開幕宣傳推廣上和話題行銷上已頗有展獲。

定價將近2百元的火鍋，這家新開幕火鍋業者推出「1元吃火鍋」結合「擲筊吃火鍋」活動。「1元吃火鍋」但只限前50名排隊民眾！然如不是前50名排隊民眾，也可以透過擲筊，只要你運氣好連續3個聖筊，不管你點的是那一類型鍋，店家一律免費招待，因為是神明旨意要請客啦。

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統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:1153
上年度同一期間參與票選總人數:1160
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果
1.大部分人創業失敗主因，以沒有妥善計畫佔41.02%最多；其次是市場無差異化佔21.94%；再其次不重視顧客反應佔20.38%。

 2. 比較上一年度大部分人創業失敗主因，以沒有妥善計畫4.84%為最大衰退；不重視顧客反應4.26%為最大成長。

3.綜合以上所述本年度大部分人創業失敗主因，雖以沒有妥善計畫為最多；但不重視顧客反應明顯有越來越多人認同的趨勢。

市調主題:大部分人創業失敗主因
統計項目	年度	人數	▼ 比率(100%)
0.人格特質不合	98	82	7.11%
	97	71	6.12%
1.沒有妥善計畫	98	473	41.02%
	97	532	45.86%
2.人力資源有限	98	17	1.47%
	97	18	1.55%
3.不重視顧客反應	98	235	20.38%
	97	187	16.12%
4.財物資源有限	98	93	8.07%
	97	127	10.95%
5.市場無差異化	98	253	21.94%
	97	225	19.4%

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台北市刑警大隊查獲一對兄弟檔專門製造50元硬幣，查扣13.6萬枚偽幣和製造模具，據供稱製造偽幣已多年，數量近百萬枚，而據中央銀行統計約有275億元的50元硬幣在市面上流通。經中央造幣廠鑑定，包括正面的國父銅像、背面的稻穗圖紋、字紋及絲形都清晰可見，直徑、重量及銅幣滾邊皆在公差範圍內，幾可亂真。但若仔細觀察，50元偽幣是鎳黃銅材質，背面壓印中心圓字紋的防偽技術，側光時可顯示「50」字樣，但缺少「五十」的清晰字樣。

所以民眾或開店商家要分辨是否為偽幣，可依國父頭像50元硬幣真幣，頭髮比較細，50元偽幣的髮絲比較粗，背面壓印中心圓字紋，側光時會同時浮現有「50」和「五十」等字樣，而50元偽幣側光時無法清晰顯示「50」和「五十」字樣。

商家民眾如果不慎拿到假鈔或假幣，應知道使用假鈔或假幣，警方將依偽造貨幣罪嫌移送法辦。但如收受的時候不知是假鈔或假幣，使用時也不知是假鈔或假幣，在不知者不罪的原則下，當然沒有刑責。

依現行法令規定報案假鈔後一律會被沒收，沒有辦法依同等金額賠償給民眾。刑法第一百九十六條第二項規定：收受後知為偽造、變造之通用貨幣、紙幣、銀行券而仍行使，或意圖供行使之用而交付於人者，處新台幣一萬五千元五百元以下罰金。

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or開店商家應知法律 >使用或誤用假鈔法律責任大不同
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在浪漫的咖啡店內，

一位男生對一位女生說:我好想親親妳喔!
女生怒說:不要臉!

男生聽了就說不親臉沒關係，那們我就親嘴囉!

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2009年開店加盟創業者對預計創業後多久可回收成本統計調查及分析結果

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:98年度參與票選總人數:856
上年度同一期間參與票選總人數:1062
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果
1.加盟創業者對預計創業後多久可回收成本以半年內39.02%最多；其次是一年內31.54%。
2. 比較上一年度創業後多久可回收成本，以半年內成長最快成長7.1%；三個月內可回收成本的比率從 97年15.91%到98年12.38%，可知開店創業抱持一快速獲利的心態，是在減少中。
3.綜合以上所述創業後多久可回收成本大致上有越來越樂觀且回收成本日期有後延的趨勢。

市調主題:加盟創業者預計創業後多久可回收成本
統計項目	年度	人數	▼ 比率(100%)
一年內	98	270	31.54%
	97	381	35.88%
三個月內	98	106	12.38%
	97	169	15.91%
三年內	98	28	3.27%
	97	21	1.98%
不一定	98	40	4.67%
	97	69	6.5%
二年內	98	78	9.11%
	97	83	7.82%
半年內	98	334	39.02%
	97	339	31.92%

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早餐店家要是做到口味有多樣選擇，食物口感有水準以上，而且環境整潔、出餐效率高，服務速度快又好，往往就是在鄰近一堆早餐店中殺出重圍的勝利者。

早餐店上餐速度要快要有效率，點餐和菜單就是影響出餐效率的一大關鍵，許多店家所設計的菜單menu，讓人客看的眼花撩亂，或是猶豫不決，要解決此現象，讓早餐消費顧客加快速度，設計一套一套的套餐組合，讓人客可直接點套餐是個好方法，對人客和你來說既簡單便利又明瞭。特別是對陌生客人推薦最有競爭力的套餐組合是一拉客的好方法，也可節省客人點餐時猶豫不決的時間。

早餐店菜單menu套餐的飲料可讓人客選搭冷熱綠茶 、 紅茶、 奶茶、 咖啡或豆漿、薏仁漿和柳橙汁以增加多元選擇性和營收。菜單menu上的定價，盡量避免出現零錢尾數不是5元、10元的價位，這樣買賣交易速度才會快速，拿錢收錢找錢都快速方便。

更多 早餐店地點評估及分析 or早餐業開店地點選擇建言 or菜單之設計與重要性
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海產店來了兩位長得有點兒相似的顧客，店內剛好有一桌穿著警衣的警察在用餐，

老闆為拉近與顧客的距離，開口問道：「兩位一定是『兄弟』對不對？」

兩人緊張地說：「不...不是，我們只是來此談生意...」

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資本雄厚的業者開店為達到經濟規模，可苦撐個好幾年，等待時機；而一般資金有限的單店創業開店者，頂多撐個一兩年。開店經營若出現虧損後，就要盡快去找出問題徵節所在，若問題是在採購進貨、人力成本或者物損過高上，就可採用表單與表格控管，再運用數字管理追蹤分析積效，然務必要求員工仔細精準地記錄數字，以找出最適當的應變之道；若是因服務不佳所造成，則可強化教育訓練或淘汰不適人力；若是遇商圈移轉所造成的虧損，則可先評估轉型可能性，如轉型不易或是成本過高就應該考慮關店。

開店若持續改善後仍無法賺錢，可利用促銷方案來測試是否要關店，促銷方案推出後，評估來店客戶量和客單價，是否有明顯上昇，若有其來店客戶量和客單價折算回去沒優惠促銷方案時地收支，是不是能打平或有獲利，若沒有就要考慮關店。

此時單店創業開店者就不應有意氣用事、不服輸、為面子或是捨不得關店，硬撐下去的行為，這會發生撐越久虧越多的情事，還不如盡快斷尾求生，留得青山在，那怕沒柴燒，也就是保留一些餘力留待下一次機會。

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如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
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