根據市場上的經驗法則,提供適度的價格優惠,的確可能影響消費者的消費決策。但如果不考慮成本結構,變成流血式的削價求客源競爭,固然最低價者有機會贏得一時的市場占有率,卻更可能演變成無利可圖的市場。流血斷頭的破壞價格競爭,無助於利潤的提升,更會壓低未來獲利的成長空間,開店商家在決定要調降價格前,應先回歸到經營的基本面,檢討店面經營各式各樣成本結構是否還有節省的空間,找出更有經營管理效率的方式,以降低人力成本負擔

調降價格,對市場而言太敏感了,也得是其他方法(市場差異策略)都無計可施,非不得已才能採取的最後手段;如果真要在價格上做文章,可考慮星巴克的「限期買一送一」促銷做法,亦即在特定時段,以原價買一送一促銷。這麼做的好處有,因為第二杯是免費贈送,可達到刺激原有消費者多消費,因促銷後的價格比平常低很多,因此可帶進原來不曾上門的消費者上門消費;另外,商品價格未遭破壞,當不利因素消失,決定停止促銷手法時,消費者也比較可以接受。

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ㄧ般來說,頂讓 合約分為,訂金、簽約款、頭期款、點交款、尾款等幾個階段給付;實務上若是頂讓金額不高或者只是擔存頂讓 店面都以簡化,付款作業流程大多簡化成訂金、簽約款、點交尾款三階段即可。

頂讓 金的給付方式
1、訂金。

2、
首期頂讓 金,一般稱為簽約金;簽約頭期款一般行情約為頂讓 總金額百分之三十(含訂金)

3、
將營利事業登記、稅務登記和房屋租賃轉移後,一般稱為備證款;確認無誤後,一般行情約為頂讓 總金額的百分之二十

4、點交生財器具,確認數量、型號,並轉移各項生財器具保證書及維修聯絡廠商資料
,一般稱為點交款;確認無誤且生財器具可順利運轉操作後,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之四十

5、最後一
頂讓 金,一般稱為尾款;確認頂讓 店家繳清物件標的之前的營業費用和欠稅欠債費用,且所承諾訓練輔導店家技術轉移,確實運作後,交付尾款,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之十,即剩下的那百分之十。

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ㄧ般來說,頂讓 合約分為,訂金、簽約款、頭期款、點交款、尾款等幾個階段給付;實務上若是頂讓金額不高或者只是擔存頂讓 店面都以簡化,付款作業流程大多簡化成訂金、簽約款、點交尾款三階段即可。

頂讓 金的給付方式
1、訂金。

2、
首期頂讓 金,一般稱為簽約金;簽約頭期款一般行情約為頂讓 總金額百分之三十(含訂金)

3、
將營利事業登記、稅務登記和房屋租賃轉移後,一般稱為備證款;確認無誤後,一般行情約為頂讓 總金額的百分之二十

4、點交生財器具,確認數量、型號,並轉移各項生財器具保證書及維修聯絡廠商資料
,一般稱為點交款;確認無誤且生財器具可順利運轉操作後,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之四十

5、最後一
頂讓 金,一般稱為尾款;確認頂讓 店家繳清物件標的之前的營業費用和欠稅欠債費用,且所承諾訓練輔導店家技術轉移,確實運作後,交付尾款,一般行情約為交付頂讓 總金額的百分之十,即剩下的那百分之十。

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加盟連鎖品牌為維持一致化的品質和服務,會建立起標準化的作業流程。加盟連鎖總部就透過知識整合與建立起標準化的運作流程,以降低加盟連鎖分店服務品質和服務的差異性。

加盟連鎖總部在知識整合上,應儘可能將經營知識由個人身上移轉到於組織的運作流程或系統上。加盟連鎖總部如果為了想擴張營業規模和店數,重心應放在將現有經營知識的簡單化系統化與標準制度化上而不是放在於培訓營業店長上。因為透過整合知識複製移轉的方式,有利於加盟連鎖總部用簡單、快速的方式來移轉經營知識,進行擴張營業規模、滲透市場。所以加盟連鎖總部應該花費集中資源和心力將經營知識加以整合,透過標準制度運作系統規範,來指導加盟分店的經營管理,以達到有效控管直營和加盟分店商品品質和服務一致性的作用。 

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正式開幕前最好能進行試賣,試賣期間你可用成本價來宣傳促銷,一來可達到開幕宣傳促銷吸引客人上門的目的,二來測試賣場消費者移動動線是否順暢,三來讓員工實兵演練實際熟練店內所有操作流程和步驟及修正運作,以避免開幕促銷當日現場運作亂成一團,客人是有招上門,卻沒達成行銷推廣的功效,反倒造成客訴和客怨,沒加分還減分。
 

試賣期間不能過長,最長以一週七天為限,視各行業別而異,通常來說如果經營的行業是屬於餐飲或個人技術(美容美髮)業,這種需要人員現場服務的行業,則試賣期間規劃的時間,就不能只有半天一天,先不要做大動作的促銷推廣活動,低調運作,拉長試賣時間,要讓店務運作一切順暢,再正式辦開幕促銷,屆時才能使每一位上門的顧客,都獲得滿意的服務。

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加盟連鎖品牌為維持一致化的品質和服務,會建立起標準化的作業流程。加盟連鎖總部就透過知識整合與建立起標準化的運作流程,以降低加盟連鎖分店服務品質和服務的差異性。

加盟連鎖總部在知識整合上,應儘可能將經營知識由個人身上移轉到於組織的運作流程或系統上。加盟連鎖總部如果為了想擴張營業規模和店數,重心應放在將現有經營知識的簡單化系統化與標準制度化上而不是放在於培訓營業店長上。因為透過整合知識複製移轉的方式,有利於加盟連鎖總部用簡單、快速的方式來移轉經營知識,進行擴張營業規模、滲透市場。所以加盟連鎖總部應該花費集中資源和心力將經營知識加以整合,透過標準制度運作系統規範,來指導加盟分店的經營管理,以達到有效控管直營和加盟分店商品品質和服務一致性的作用。 

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有天美容店店裡的電鈴壞了,打電話請水電工來修理,
 
 可是等了好久都沒來,於是就再打電話問他為什還不來?
 
 水電工說:「我在你店門口按了好久的電鈴,結果都沒人開門,所以我只能回去了!!」
  更多 開店經營店家趣聞軼事
  
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2010年開店創業者認為政府保障加盟者權益程度統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:655
上年度同一期間參與票選總人數:1153
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業認為政府保障加盟者權益程度,以普通  47.48%為最多;比上一年度增加 6.02%。

2.比較上一年度開店創業認為政府保障加盟者權益程度,統計成長幅度以普通  6.02%為最多,比率從 98年 41.46%到99年 47.48%;統計衰退幅度以不重視  4.42%最多,比率從 98年 18.47%到99年 14.05%。

3.綜合以上所述開店創業認為政府保障加盟者權益程度,排列前三名順序為普通  47.48%> 非常重視  16.64% >重視  16.18%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

市調主題:政府保障加盟者權益程度                創業市調項目一覽表

年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

311 普通 47.48%

99

106 重視 16.18%

99

109 非常重視 16.64%

99

37 非常不重視 5.65%

99

92 不重視 14.05%
98 213 不重視 18.47%
98 53 非常不重視 4.6%
98 207 非常重視 17.95%
98 202 重視 17.52%
98 478 普通 41.46%

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有天美容店店裡的電鈴壞了,打電話請水電工來修理,
 
 可是等了好久都沒來,於是就再打電話問他為什還不來?
 
 水電工說:「我在你店門口按了好久的電鈴,結果都沒人開門,所以我只能回去了!!」
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有意經營加盟連鎖事業餐飲業者,由於需要擴展至一定的加盟連鎖店數,才能發揮其連鎖事業的規模效應。

因此在擴張營業規模和展店過程中,不論是對外的品牌形象塑造,為顧客提供穩定的口味品質和服務,還是對內員工操作降低成本,提高經營管理績效,都需要有一套完整可輕易複製遵守“3S原則”(專業化、標準制度化、簡單化)的knowhow。

knowhow專業化、標準制度化、簡單化,這個過程中是必要的,因為加盟連鎖分店的工作內容越有制度標準化,員工操作起來就越簡單,操作標準制度化、簡單化、系統化,店數發展才能既快速又穩定。

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2010年開店創業者認為政府保障加盟者權益程度統計調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:655
上年度同一期間參與票選總人數:1153
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘

本次統計調查統計分析結果

1.
開店創業認為政府保障加盟者權益程度,以普通  47.48%為最多;比上一年度增加 6.02%。

2.比較上一年度開店創業認為政府保障加盟者權益程度,統計成長幅度以普通  6.02%為最多,比率從 98年 41.46%到99年 47.48%;統計衰退幅度以不重視  4.42%最多,比率從 98年 18.47%到99年 14.05%。

3.綜合以上所述開店創業認為政府保障加盟者權益程度,排列前三名順序為普通  47.48%> 非常重視  16.64% >重視  16.18%

創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘

 

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年度

人數

統計項目

 

▼ 比率(100%)

 

99

311 普通 47.48%

99

106 重視 16.18%

99

109 非常重視 16.64%

99

37 非常不重視 5.65%

99

92 不重視 14.05%
98 213 不重視 18.47%
98 53 非常不重視 4.6%
98 207 非常重視 17.95%
98 202 重視 17.52%
98 478 普通 41.46%

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近幾年,有不少包租公、包租婆,購買舊公寓,將舊房子整修後再隔間成一間間的出租套房,增加收入。

然這種變更房屋格局增加收入的做法,依現行法律規定必須先向所屬縣市政府建管處提出申請,申請建築物室內裝修審查許可,否則將被視同違建 。

96年始內政部所發佈的新規定,依據建築法第七十七條之二第一項、第二項規定, 為避免改裝公寓有損公共安全,只要造成隔間牆變更,除了整棟建築物皆屬同一所有權人外,都必須提出申請建築物室內裝修審查 。若自行變更格局,一旦遭人檢舉,將會因此被處六萬元以上,三十萬元以下的罰鍰!

 

參考資料
建築法第七十七條

建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全。
直轄市、縣 (市)  (局) 主管建築機關對於建築物得隨時派員檢查其有關
公共安全與公共衛生之構造與設備。
供公眾使用之建築物,應由建築物所有權人、使用人定期委託中央主管建
築機關認可之專業機構或人員檢查簽證,其檢查簽證結果應向當地主管建
築機關申報。非供公眾使用之建築物,經內政部認有必要時亦同。
前項檢查簽證結果,主管建築機關得隨時派員或定期會同各有關機關複查。
第三項之檢查簽證事項、檢查期間、申報方式及施行日期,由內政部定之。
建築法第九十五-1 條
違反第七十七條之二第一項或第二項規定者,處建築物所有權人、使用人
或室內裝修從業者新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並限期改善或補
辦,逾期仍未改善或補辦者得連續處罰;必要時強制拆除其室內裝修違規部分。
室內裝修從業者違反第七十七條之二第三項規定者,處新臺幣六萬元以上
三十萬元以下罰鍰,並得勒令其停止業務,必要時並撤銷其登記;其為公
司組織者,通知該管主管機關撤銷其登記。
經依前項規定勒令停止業務,不遵從而繼續執業者,處一年以下有期徒刑
、拘役或科或併科新臺幣三十萬元以下罰金;其為公司組織者,處罰其負
責人及行為人。

供公眾使用建築物之範圍

一、依據行政院64.2.1台六十四內○九三二號函及本年七月十一日第二九八次副首長會議決議事項辦理。

二、案經本部邀集各有關單位研商並獲致結論如下:

建築法第五條所稱供公眾使用之建築物,為供公眾工作、營業、居住、遊覽、娛樂、及其他供公眾使用之建築物,其範圍核示如左:

甲、實施都市計畫地區:

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館、說書場。

旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場、超級市場。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之餐廳、咖啡廳、茶室、食堂。

公共浴室。

博物館、美術館、資料館、圖書館、陳列館、水族館。

寺廟、廟宇、教會、集會堂。

電影(電視)攝影廠。

醫院類、療養院、弧兒院、養老院、感化院。

銀行、合作社、郵局、電信局營業所、電力公司營業所、自來水營業所、瓦斯公司營業所。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之一般行政機關及公私團體辦公廳。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之倉庫、汽車庫。

幼稚園、小學、中學、大專院校、補習學校、總樓地板面積在二百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在三十七‧五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在二百平方公尺以上之工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

車站、航空站、加油站。

殯儀館。

六層以上之集合住宅(公寓)

其他經中央主管建築機關指定者。

乙、非實施都市計畫地區。

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場。

博物館、美術館、圖書館、資料館、陳列館、水族館。

寺院、廟宇、教會、集會堂。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之車站、航空站、加油站。

幼稚園、小學、中學、大專院校、總樓地板面積在五百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在七十五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在五百平方公尺以上工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

四層以上總樓地板面積在一千平方公尺以上之集合住宅(公寓)。

他經中央主管建築機關指定者。

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中央大學台灣經濟發展研究中心

三月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間:99329日上午

 

三月份消費者信心指數上升

上升幅度最大為「國內經濟景氣」,上升幅度最小為「投資股票時機」

 

九十九年三月消費者信心指數(CCI)調查的總數為74.33點,與上月比較,上升1.17(99/0273.16)。本次調查中,六項指標全數上升:物價水準、國內經濟景氣、家庭經濟狀況、耐久性財貨時機、投資股票時機及就業機會。

上升幅度第一的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本次調查結果為67.65,較上月的調查上升2.00點(99/0265.65);上升幅度第二的指標是「未來半年國內物價水準」,本月調查為45.50點,較上個月調查上升1.80(99/0243.70);上升幅度第三的指標是「未來半年家庭經濟狀況」,本月調查為68.50,較上個月的調查上升1.25(99/0267.25)

上升幅度第四的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為102.05點,較上月的調查上升1.05(99/02101.00),繼上個月調查後,持續傾向樂觀;上升幅度第五的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為62.55點,與上月的調查上升0.60(99/0261.95);上升幅度最少的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為99.70點,較上個月上升0.30(99/0299.40)

從絕對水準來看,六項指標中唯「未來半年購買耐久性財貨時機」大於100,呈現「傾向樂觀」,其餘五項皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

九十九年三月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於99319日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2402位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

 

資料來源:中央大學台灣經濟發展研究中心

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近幾年,有不少包租公、包租婆,購買舊公寓,將舊房子整修後再隔間成一間間的出租套房,增加收入。

然這種變更房屋格局增加收入的做法,依現行法律規定必須先向所屬縣市政府建管處提出申請,申請建築物室內裝修審查許可,否則將被視同違建 。

96年始內政部所發佈的新規定,依據建築法第七十七條之二第一項、第二項規定, 為避免改裝公寓有損公共安全,只要造成隔間牆變更,除了整棟建築物皆屬同一所有權人外,都必須提出申請建築物室內裝修審查 。若自行變更格局,一旦遭人檢舉,將會因此被處六萬元以上,三十萬元以下的罰鍰!

 

參考資料
建築法第七十七條

建築物所有權人、使用人應維護建築物合法使用與其構造及設備安全。
直轄市、縣 (市)  (局) 主管建築機關對於建築物得隨時派員檢查其有關
公共安全與公共衛生之構造與設備。
供公眾使用之建築物,應由建築物所有權人、使用人定期委託中央主管建
築機關認可之專業機構或人員檢查簽證,其檢查簽證結果應向當地主管建
築機關申報。非供公眾使用之建築物,經內政部認有必要時亦同。
前項檢查簽證結果,主管建築機關得隨時派員或定期會同各有關機關複查。
第三項之檢查簽證事項、檢查期間、申報方式及施行日期,由內政部定之。
建築法第九十五-1 條
違反第七十七條之二第一項或第二項規定者,處建築物所有權人、使用人
或室內裝修從業者新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並限期改善或補
辦,逾期仍未改善或補辦者得連續處罰;必要時強制拆除其室內裝修違規部分。
室內裝修從業者違反第七十七條之二第三項規定者,處新臺幣六萬元以上
三十萬元以下罰鍰,並得勒令其停止業務,必要時並撤銷其登記;其為公
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經依前項規定勒令停止業務,不遵從而繼續執業者,處一年以下有期徒刑
、拘役或科或併科新臺幣三十萬元以下罰金;其為公司組織者,處罰其負
責人及行為人。

供公眾使用建築物之範圍

一、依據行政院64.2.1台六十四內○九三二號函及本年七月十一日第二九八次副首長會議決議事項辦理。

二、案經本部邀集各有關單位研商並獲致結論如下:

建築法第五條所稱供公眾使用之建築物,為供公眾工作、營業、居住、遊覽、娛樂、及其他供公眾使用之建築物,其範圍核示如左:

甲、實施都市計畫地區:

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館、說書場。

旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場、超級市場。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之餐廳、咖啡廳、茶室、食堂。

公共浴室。

博物館、美術館、資料館、圖書館、陳列館、水族館。

寺廟、廟宇、教會、集會堂。

電影(電視)攝影廠。

醫院類、療養院、弧兒院、養老院、感化院。

銀行、合作社、郵局、電信局營業所、電力公司營業所、自來水營業所、瓦斯公司營業所。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之一般行政機關及公私團體辦公廳。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之倉庫、汽車庫。

幼稚園、小學、中學、大專院校、補習學校、總樓地板面積在二百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在三十七‧五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在二百平方公尺以上之工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

車站、航空站、加油站。

殯儀館。

六層以上之集合住宅(公寓)

其他經中央主管建築機關指定者。

乙、非實施都市計畫地區。

戲院、電影院、演藝場。

舞廳、歌廳、夜總會、俱樂部。

酒家、酒吧、酒店、酒館。

保齡球館、遊藝場、室內兒童樂園、室內溜冰場、室內游泳場、體育館。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之旅館類。

總樓地板面積在五百平方公尺以上之市場、百貨商場。

博物館、美術館、圖書館、資料館、陳列館、水族館。

寺院、廟宇、教會、集會堂。

總樓地板面積在三百平方公尺以上之車站、航空站、加油站。

幼稚園、小學、中學、大專院校、總樓地板面積在五百平方公尺以上之補習班及訓練班。

使用電力(包括電熱)在七十五瓩以上或其作業廠房之樓地板面積合計在五百平方公尺以上工廠。但政府開發工業區內之工廠應由內政部委託經濟部工業局管理。

四層以上總樓地板面積在一千平方公尺以上之集合住宅(公寓)。

他經中央主管建築機關指定者。

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三月份消費者信心指數

(Consumer Confidence Index or CCI)

新聞稿

發布時間:99329日上午

 

三月份消費者信心指數上升

上升幅度最大為「國內經濟景氣」,上升幅度最小為「投資股票時機」

 

九十九年三月消費者信心指數(CCI)調查的總數為74.33點,與上月比較,上升1.17(99/0273.16)。本次調查中,六項指標全數上升:物價水準、國內經濟景氣、家庭經濟狀況、耐久性財貨時機、投資股票時機及就業機會。

上升幅度第一的指標是「未來半年國內經濟景氣」,本次調查結果為67.65,較上月的調查上升2.00點(99/0265.65);上升幅度第二的指標是「未來半年國內物價水準」,本月調查為45.50點,較上個月調查上升1.80(99/0243.70);上升幅度第三的指標是「未來半年家庭經濟狀況」,本月調查為68.50,較上個月的調查上升1.25(99/0267.25)

上升幅度第四的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為102.05點,較上月的調查上升1.05(99/02101.00),繼上個月調查後,持續傾向樂觀;上升幅度第五的指標是「未來半年國內就業機會」,本月調查為62.55點,與上月的調查上升0.60(99/0261.95);上升幅度最少的指標是「未來半年投資股票時機」,本次調查結果為99.70點,較上個月上升0.30(99/0299.40)

從絕對水準來看,六項指標中唯「未來半年購買耐久性財貨時機」大於100,呈現「傾向樂觀」,其餘五項皆呈現「偏向悲觀」。(CCI子指標分數在100200之間屬於「偏向樂觀」,CCI子指標分數在0100之間屬於「偏向悲觀」)

九十九年三月份消費者信心指數調查是由中央大學台灣經濟發展研究中心主辦,輔仁大學統計資訊系調查,台灣綜合研究院協辦,調查是於99319日至22日,以電話訪問的方式進行,採電腦隨機抽樣,共訪問2402位台灣地區20歲以上的民眾,在95%的信心水準下抽樣誤差為正負2.0個百分點。

主辦單位:中央大學台灣經濟發展研究中心

調查單位:輔仁大學統計資訊系

協辦單位:台灣綜合研究院

 

資料來源:中央大學台灣經濟發展研究中心

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