2010年想從事飲料冰品創業者認為全職服務生月薪應為統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事飲料冰品創業者認為全職服務生月薪應為,以底薪加獎金 佔59.68%為最多;比上一年度成長9.68%。
2.比較上一年度開店創業想從事飲料冰品創業者認為全職服務生月薪應為,統計成長幅度以底薪加獎金9.68%為最多,比率從 98年50%到99年59.68%;統計衰退幅度以時薪制 4.97%最多,比率從 98年27.55%到99年22.58%
3.綜合以上所述開店創業想從事飲料冰品創業者認為全職服務生月薪應為,排列前三名順序為底薪加獎金 佔59.68%>時薪制 佔22.58% >固定月薪2萬 佔12.9%
調查主題:想從事飲料冰品創業者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2010 參與調查人數:744
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
飲料冰品 |
固定月薪2萬 |
96
|
12.9% |
飲料冰品 |
底薪加獎金 |
444
|
59.68% |
飲料冰品 |
時薪制 |
168
|
22.58% |
飲料冰品 |
獎金制 |
36
|
4.84% |
調查主題:想從事飲料冰品者認為全職服務生月薪應為 調查年度:2009 參與調查人數:98
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
飲料冰品 |
固定月薪2萬 |
13
|
13.27% |
飲料冰品 |
固定月薪3萬 |
6
|
6.12% |
飲料冰品 |
底薪加獎金 |
49
|
50% |
飲料冰品 |
時薪制 |
27
|
27.55% |
飲料冰品 |
獎金制 |
3
|
3.06% |
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99年4月補教業未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/5/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好補教業未來行業發展前景者為 71.6%;比上月 71.7% 衰退 0.1%;比上一年度同月 71.9% 衰退 0.3%。
2.本月想從事創業者不看好補教業未來行業發展前景者為 17.5%;比上月 17.5% 持平 0.0%;比上一年度同月17.4% 成長 0.1%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好補教業未來發展人數比率,比 上月低;和去年相比較看好未來補教業衰退 0.3%且不看好補教業成長0.1%,整體 觀來,本月看好補教業未來發展前景比率,比去年 低。
今年度統計市調結果( 補教趨勢 / 加盟創業 / 開班地點 /經營管理 / 創業資金/人力資源 )
成本分析( 補習班/ 美語教學/音樂舞蹈 /安親幼稚園 )
補教業現況與趨勢 補教業收入/ 成本探討 補教業創業知識交流區
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
98/4 |
98/5 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11
|
98/12
|
補教 |
71.8 |
71.8 |
71.7 |
71.6 |
71.9 |
71.8 |
71.8 |
71.9 |
71.8 |
71.8 |
71.8 |
72.6 |
71.8 |
|
潛力不看好行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
98/4 |
98/5 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
補教 |
17.4 |
17.4 |
17.5 |
17.5 |
17.4 |
17.4 |
17.4 |
17.4 |
17.4 |
17.4 |
17.5 |
17.4 |
17.4 |
|
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精心設計的燈光組合可以使店內空間視覺上變得寬敞,透過焦點聚射,更可達到聚焦的效果和營造出不同店面風格的效果。
燈光照明必須配合店鋪行業的特性,太亮或太暗都不宜。 嵌燈或鹵素燈看起來很美,但是費電,和省電燈泡相比,省電燈泡大約可省下約1/2~1/3的電費。現在燈光照明運用上,在開燈時間需要較長的地方推廣T5燈管,比省電燈泡與LED燈省電;其發光效率大約是日光燈管的1.7倍,其使用壽命更為傳統燈管的4倍以上,然T5燈管成本貴是一大缺點;燈具、光源的選擇也與店內的面積大小有關,面積較大且店面地板到天花板3公尺以上的店家可考慮採用吊燈,會較有氣氛;而面積小、天花板較低者宜採用嵌入式燈具或吸頂燈源,這樣才不會讓顧客進店感到壓迫感。
燈具關係店內空間的美感及照明度,因此開店商家光看燈具的目錄和照片是絕對不夠的,最好還是到現場感受一下,看看燈具的材質及燈泡透過燈具照出來的感覺,當場操作一下,再決定要不要購買。
更多 店面規劃設計探討 > 店面裝潢規劃你不得不知 or 燈光照明運用學問多 or 店家省電技巧
在 阿甘創業加盟網 > 娛樂/百貨開店市集 or 網路開店市集or 補教市集 or 餐飲開店市集>冷飲冰店開店市集 or 咖啡開店市集
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有一個小學生在漫畫店看著漫畫,突然聽到店門口有人在大喊:
「你這兔崽子還不回家,被老娘捉到,你穩死了。」
只見此小學生漫畫一丟,奪門而出,跑了五十多公尺,
氣吁吁地說:「我為什麼要跑呢?」
更多 開店經營店家趣聞軼事
在 阿甘創業加盟網> 娛樂/百貨開店市集 or餐飲開店市集 or 補教市集 or 網路開店市集
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2010年想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.小吃開店創業想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是,以尊重人才 佔38.1%為最多;比上一年度成長4.77%。
2.比較上一年度小吃開店創業想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是,統計成長幅度以員工認股5.81%為最多,比率從 98年5.75%到99年11.56%;統計衰退幅度以前景規劃 7.08%最多,比率從 98年20.69%到99年13.61%
3.綜合以上所述小吃開店創業想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是,排列前三名順序為尊重人才 佔38.1%>薪水較高 佔23.81% >前景規劃 佔13.61%
調查主題:想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是 調查年度:2010 參與調查人數:1764
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
飲料冰品 |
0.前景規劃 |
240
|
13.61% |
飲料冰品 |
1.優良環境 |
156
|
8.84% |
飲料冰品 |
2.尊重人才 |
672
|
38.1% |
飲料冰品 |
3.員工認股 |
204
|
11.56% |
飲料冰品 |
4.升遷順暢 |
72
|
4.08% |
飲料冰品 |
5.薪水較高 |
420
|
23.81% |
調查主題:想從事飲料冰品者認為最佳留才方法是 調查年度:2009 參與調查人數:87
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
飲料冰品 |
0.前景規劃 |
18
|
20.69% |
飲料冰品 |
1.優良環境 |
12
|
13.79%47 |
飲料冰品 |
2.尊重人才 |
29
|
33.33% |
飲料冰品 |
3.員工認股 |
5
|
5.75% |
飲料冰品 |
4.升遷順暢 |
4
|
4.6% |
飲料冰品 |
5.薪水較高 |
19
|
21.84% |
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2010年想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計飲料冰品創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.小吃開店創業想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是,以尊重人才 佔38.1%為最多;比上一年度成長4.77%。
2.比較上一年度小吃開店創業想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是,統計成長幅度以員工認股5.81%為最多,比率從 98年5.75%到99年11.56%;統計衰退幅度以前景規劃 7.08%最多,比率從 98年20.69%到99年13.61%
3.綜合以上所述小吃開店創業想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是,排列前三名順序為尊重人才 佔38.1%>薪水較高 佔23.81% >前景規劃 佔13.61%
調查主題:想從事飲料冰品創業者認為最佳留才方法是 調查年度:2010 參與調查人數:1764
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統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
飲料冰品 |
0.前景規劃 |
240
|
13.61% |
飲料冰品 |
1.優良環境 |
156
|
8.84% |
飲料冰品 |
2.尊重人才 |
672
|
38.1% |
飲料冰品 |
3.員工認股 |
204
|
11.56% |
飲料冰品 |
4.升遷順暢 |
72
|
4.08% |
飲料冰品 |
5.薪水較高 |
420
|
23.81% |
調查主題:想從事飲料冰品者認為最佳留才方法是 調查年度:2009 參與調查人數:87
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
飲料冰品 |
0.前景規劃 |
18
|
20.69% |
飲料冰品 |
1.優良環境 |
12
|
13.79%47 |
飲料冰品 |
2.尊重人才 |
29
|
33.33% |
飲料冰品 |
3.員工認股 |
5
|
5.75% |
飲料冰品 |
4.升遷順暢 |
4
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4.6% |
飲料冰品 |
5.薪水較高 |
19
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21.84% |
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99年4月火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/5/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為 72.6%;比上月 72.7% 衰退 0.1%;比上一年度同月 73.2% 衰退 0.6%。
2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 12.6%;比上月 12.6% 持平 0.0%;比上一年度同月11.7% 成長 0.9%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好火鍋店未來發展人數比率,比 上月低;和去年相比較看好未來火鍋店衰退 0.6%且不看好火鍋店成長0.9%,整體 觀來,本月看好火鍋店未來發展前景 比率,比去年 低。
今年度統計市調結果積( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
火鍋店現況及趨勢 火鍋店成本分析 火鍋店成本與獲利探討 火鍋店創業經營知識交流區
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比 |
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
98/4 |
98/5 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
火鍋 |
72.5 |
72.5 |
72.7 |
72.6 |
73.2 |
73.3 |
73.1 |
72.7 |
72.7 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
72.5 | |
潛力不看好行業統計表 單位:百分比 |
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
98/4 |
98/5 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
火鍋 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
11.7 |
11.6 |
11.9 |
12.3 |
12.3 |
12.5 |
12.5 |
12.5 |
12.6 | |
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99年4月火鍋店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/5/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好火鍋店未來行業發展前景者為 72.6%;比上月 72.7% 衰退 0.1%;比上一年度同月 73.2% 衰退 0.6%。
2.本月想從事創業者不看好火鍋店未來行業發展前景者為 12.6%;比上月 12.6% 持平 0.0%;比上一年度同月11.7% 成長 0.9%。
3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好火鍋店未來發展人數比率,比 上月低;和去年相比較看好未來火鍋店衰退 0.6%且不看好火鍋店成長0.9%,整體 觀來,本月看好火鍋店未來發展前景 比率,比去年 低。
今年度統計市調結果積( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)
火鍋店現況及趨勢 火鍋店成本分析 火鍋店成本與獲利探討 火鍋店創業經營知識交流區
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比
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99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
98/4 |
98/5 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11
|
98/12
|
火鍋 |
72.5 |
72.5 |
72.7 |
72.6 |
73.2 |
73.3 |
73.1 |
72.7 |
72.7 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
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潛力不看好行業統計表 單位:百分比
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99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
98/4 |
98/5 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
火鍋 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
11.7 |
11.6 |
11.9 |
12.3 |
12.3 |
12.5 |
12.5 |
12.5 |
12.6 |
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校園商圈較適合走平價路線的民生生活及休閑娛樂店面, 舉公館校園商圈為例說明,有統計指出,公館地區消費者組成比率,學生占公館商圈的固定消費群很重的比例,其中有51%是學生族群,包含過路的高、國中學生;另外有20%是公務員及教職人員,其中包含了台大的行政人員和教職員。卻也可從此看出公館校園商圈消費特性偏重於餐飲,生活衣著及休閑娛樂業。
大多數的學生消費族群,雖然在意產品的品質,卻更在意價位高低,開店商家只要能夠保持品質穩定在一定水平,採取薄利多銷經營策略,在來客數不斷增加下,開店商家只要在經營上能夠增加翻桌率或是周轉率,獲利一樣會有所成長。
更多開店創業經營管理探討 > 校園商圈開什店較適合 or 大專院校內攤位如何申請
or 創造附加價值才有未來 or 商品開發應由顧客決定 or如何才能增加營業收入 ?
如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
在 阿甘創業加盟網 >娛樂/百貨開店市集 or 補教市 or 餐飲開店市集集 >咖啡開店市集or小吃開店市集
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我盤頂一間美語補習班,但因轉移技術和學生遲滯不進行,導致新學期招生期已過還沒完成移交,致我萌生退意,不想再頂讓,就依當初頂讓合約規定寄存證信函告知語補習班讓店方。雙方幾經商談,達成和解,協議由讓店方退還頂讓金及賠償我共45萬元,美語補習班經營權交由讓店方收回經營。不料,讓店方收回經營權後,遲遲不給付45萬,我一怒之下訴請法院裁判,請求法官判決命美語補習班讓店方應依和解書內容履行之。
在法院調解下,美語補習班讓店方知道沒勝算不大,故又與我在訴訟中達成另一次和解,退還全部頂讓金及賠償共30萬元,法院有作和解筆錄,但美語補習班讓店方仍假藉許多藉口遲遲不給付30萬,我一怒之下向法院直接聲請對美語補習班讓店方進行強制執行,最後才迫使美語補習班讓店方退還全部頂讓金共30萬元,但整個頂讓過程下來,讓我感到身心俱疲。
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