加盟連鎖總部為因應同業間之競爭,要與同業對手們做一市場區隔,強調產品特色與不可被取代性,朝成為該特定市場區隔中的領導品牌前進。經營管理加盟連鎖企業,除了續強調商品的差異化、注重服務品質外,還要不斷簡化、制度化、專業化,讓標準的流程,取代動作、人,以降低營業成本。再透過教育訓練制度,不斷將簡化、制度化、專業化後的技術,深化到每家分店,融入每個員工的工作習慣內。
加盟連鎖體系為求規模經濟化,必然是朝向多店化,積極展店方向發展,但在擴展加盟連鎖營業版圖過程中,除按照所擬定加盟連鎖展店策略進行外,更要注重篩選加盟者的品質,不宜只考慮展店店數多寡。加盟連鎖總部應統一規劃加盟體系共同的營運方針、經營策略、形象宣傳、產品研發、促銷活動、聯合採購、倉儲物流、即時配送,企業識別系統(CIS),包括商標、色系、店服‧‧‧並由各加盟連鎖店同步執行。
- May 15 Sat 2010 15:17
加盟連鎖總部如何因應同業間之競爭
- May 15 Sat 2010 15:17
2010年4月份店面出租行情統計及房屋租金價格指數
2010年店面出租行情統計及房屋租金價格指數
2010年4月1日-4月30日店面出租統計
資料來源 : 1.到阿甘創業加盟網站上登錄店面出租及登錄我要租資訊者
2.到阿甘創業加盟網站上查詢店面出租及登錄我要租資訊者
統計方式 : 每月月底採取累加統計
統計目的 : 阿甘盼藉由店面出租統計資料,讓開店創業者及經營者
有所依據來判斷某地區店面行情整體走向
地區名稱 |
登錄 |
查閱 |
已出租 |
登錄 |
查閱 |
供需差異 |
大臺北區域 | 1432 | 359563 | 633 | 4124 | 226971 | 2692 |
大高雄區域 | 228 | 36105 | 19 | 204 | 19148 | -24 |
基隆宜蘭區 | 69 | 13173 | 11 | 41 | 4181 | -28 |
桃竹苗區 | 462 | 85791 | 79 | 429 | 38702 | -33 |
中彰投區 | 402 | 72225 | 70 | 402 | 32179 | 0 |
雲嘉台南區 | 162 | 20131 | 26 | 81 | 7867 | -81 |
總合 | 2755 | 586988 | 838 | 5281 | 329048 | 2526 |
|
|||||||||||||
年 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
99 | -0.22 | -0.19 | -0.13 | -0.04 | |||||||||
98 | 0.19 | 0.02 | -0.04 | -0.12 | -0.20 | -0.29 | -0.32 | -0.38 | -0.44 | -0.46 | -0.42 | -0.38 | |
97 | 0.43 | 0.59 | 0.60 | 0.64 | 0.67 | 0.68 | 0.68 | 0.71 | 0.68 | 0.28 | 0.28 | 0.14 | |
96 | 0.31 | 0.23 | 0.17 | 0.14 | 0.13 | 0.17 | 0.17 | 0.17 | 0.15 | 0.17 | 0.25 | 0.34 | |
95 | 0.06 | 0.09 | 0.15 | 0.02 | 0.16 | 0.22 | 0.21 | 0.22 | 0.02 | 0.28 | 0.02 | 0.33 | |
94 | -0.38 | -0.23 | -0.26 | -0.18 |
-0.10 |
0.02 | 0.09 | 0.08 | 0.10 | 0.04 | 0.07 | 0.06 | |
93 | -0.68 | -1.00 | -0.91 | -0.99 | -0.93 | -0.93 | -0.81 | -0.66 | -0.65 | -0.54 | -0.44 | -0.41 | |
92 | -1.12 | -0.83 | -0.69 | -0.53 | -0.66 | -0.74 | -0.71 | -0.78 | -0.84 | -0.57 | -0.96 | -0.85 | |
91 | -0.88 | -0.69 | -0.90 | -1.01 | -0.98 | -0.99 | -1.16 | -1.16 | -1.06 | -1.39 | -1.01 | -1.01 | |
上表資料來源:行政院主計處
二.租押金行情 |
- May 15 Sat 2010 15:13
加盟連鎖總部如何因應同業間之競爭
加盟連鎖總部為因應同業間之競爭,要與同業對手們做一市場區隔,強調產品特色與不可被取代性,朝成為該特定市場區隔中的領導品牌前進。經營管理加盟連鎖企業,除了續強調商品的差異化、注重服務品質外,還要不斷簡化、制度化、專業化,讓標準的流程,取代動作、人,以降低營業成本。再透過教育訓練制度,不斷將簡化、制度化、專業化後的技術,深化到每家分店,融入每個員工的工作習慣內。
加盟連鎖體系為求規模經濟化,必然是朝向多店化,積極展店方向發展,但在擴展加盟連鎖營業版圖過程中,除按照所擬定加盟連鎖展店策略進行外,更要注重篩選加盟者的品質,不宜只考慮展店店數多寡。加盟連鎖總部應統一規劃加盟體系共同的營運方針、經營策略、形象宣傳、產品研發、促銷活動、聯合採購、倉儲物流、即時配送,企業識別系統(CIS),包括商標、色系、店服‧‧‧並由各加盟連鎖店同步執行。
- May 15 Sat 2010 15:13
經營高檔餐廳,有些經驗在此分享
貴婦名人用的、吃的,始終是民眾茶餘飯後的主要話題,要經營高檔的餐廳,有些經驗在此分享,
若發生話題性比商業性來的強時,就不佳
價格不能只是標示『時價』,以免讓人卻步。
不能只有套餐,而沒有單點,一定要有單點菜單。
碗、盤、杯、壺、瓷器餐具要有一定的質感。
餐廳裝潢要有高貴的風格,例如用餐區巴洛克風格,
多邀集民人貴婦來當座上賓。
收費高的,建議採俱樂部會員制經營,如有開放非會員消費,則需限定最低餐點費用,以維護其品質。
- May 15 Sat 2010 15:09
開店經營補習班趣聞軼事
- May 15 Sat 2010 15:09
經營高檔餐廳,有些經驗在此分享
貴婦名人用的、吃的,始終是民眾茶餘飯後的主要話題,要經營高檔的餐廳,有些經驗在此分享,
若發生話題性比商業性來的強時,就不佳
價格不能只是標示『時價』,以免讓人卻步。
不能只有套餐,而沒有單點,一定要有單點菜單。
碗、盤、杯、壺、瓷器餐具要有一定的質感。
餐廳裝潢要有高貴的風格,例如用餐區巴洛克風格,
多邀集民人貴婦來當座上賓。
收費高的,建議採俱樂部會員制經營,如有開放非會員消費,則需限定最低餐點費用,以維護其品質。
- May 15 Sat 2010 15:06
開店經營補習班趣聞軼事
- May 15 Sat 2010 15:05
2010年想從事攤餐車創業者創業成功的主因統計分析
2010年想從事攤餐車創業者創業成功的主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因,以重視顧客反應 佔37.89%為最多;比上一年度衰退11.32%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因,統計成長幅度以妥善計畫 8.97%為最多,比率從 98年15.87%到99年24.84%;統計衰退幅度以重視顧客反應 11.32%最多,比率從 98年49.21%到99年37.89%。
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因 ,排列前三名順序為重視顧客反應 佔37.89%>妥善計畫 佔24.84% >具備差異化 佔19.88% 。
調查主題:想從事攤餐車創業者創業成功的主因 | |||
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
攤餐車類 | 0.人脈豐富 |
12
|
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攤餐車類 | 1.財力豐富 |
12
|
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攤餐車類 | 2.堅強意志力 |
144
|
![]() |
攤餐車類 | 3.重視顧客反應 |
366
|
![]() |
攤餐車類 | 4.妥善計畫 |
240
|
![]() |
攤餐車類 | 5.具備差異化 |
192
|
![]() |
調查主題:想從事攤餐車者創業成功的主因 | |||
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
攤餐車類 | 0.人脈豐富 |
6
|
![]() |
攤餐車類 | 1.財力豐富 |
1
|
![]() |
攤餐車類 | 2.堅強意志力 |
8
|
![]() |
攤餐車類 | 3.重視顧客反應 |
31
|
![]() |
攤餐車類 | 4.妥善計畫 |
10
|
![]() |
攤餐車類 | 5.具備差異化 |
7
|
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創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘 |
- May 15 Sat 2010 14:53
2010年想從事攤餐車創業者創業成功的主因統計分析
2010年想從事攤餐車創業者創業成功的主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因,以重視顧客反應 佔37.89%為最多;比上一年度衰退11.32%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因,統計成長幅度以妥善計畫 8.97%為最多,比率從 98年15.87%到99年24.84%;統計衰退幅度以重視顧客反應 11.32%最多,比率從 98年49.21%到99年37.89%。
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者創業成功的主因 ,排列前三名順序為重視顧客反應 佔37.89%>妥善計畫 佔24.84% >具備差異化 佔19.88% 。
調查主題:想從事攤餐車創業者創業成功的主因 |
|||
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
|
攤餐車類 | 0.人脈豐富 |
12
|
![]() |
攤餐車類 | 1.財力豐富 |
12
|
![]() |
攤餐車類 | 2.堅強意志力 |
144
|
![]() |
攤餐車類 | 3.重視顧客反應 |
366
|
![]() |
攤餐車類 | 4.妥善計畫 |
240
|
![]() |
攤餐車類 | 5.具備差異化 |
192
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![]() |
調查主題:想從事攤餐車者創業成功的主因 |
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統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
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攤餐車類 | 0.人脈豐富 |
6
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攤餐車類 | 1.財力豐富 |
1
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攤餐車類 | 2.堅強意志力 |
8
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攤餐車類 | 3.重視顧客反應 |
31
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攤餐車類 | 4.妥善計畫 |
10
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攤餐車類 | 5.具備差異化 |
7
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創業先賢、專家學者、媒體記者們如有需阿甘協助做調查事項,請留言與阿甘 |
- May 14 Fri 2010 09:20
有些加盟總部故意壓低開辦總費用
有些加盟總部故意壓低開辦總費用,隱匿開店所需費用,以「低成本、回收快、低風險」為號召,吸引創業者加盟。創業者在未備妥足夠資金下,就投入加盟市場,最後開店創業者要大幅追加經費才開得了店,這樣一來店雖開幕,然一開幕就陷入捉襟見肘到處籌錢的不利經營環境中。
此種加盟前隱匿開店所需費用的做法,開店過程中必須另外負擔費用,加盟總部卻未明確告知,已違反公平會加盟相關規定,公平會也有不少因此對加盟業主開罰的案例。雖然如此,加盟前隱匿開店所需費用的做法,在加盟展中仍可見不少加盟總部採用,開店創業者千萬別被加盟總部的「低成本、回收快、低風險」的賺錢話術沖昏頭。
在加盟開店實務市場上,資金門檻低回收又快的小本創業,想加入和競爭者一定比較多外,失敗風險也會比較高,才對;不是加盟總部說的「低成本、回收快、低風險」的賺錢夢話。加盟合約簽約前,詳細了解加盟的權利與義務,並從中慎選加盟總部外;對於加盟總部的營業分店分佈數量及各分店業績表現等,應列入評估外;對開店所需總費用是多少,包含那些是必備基本的生財設備(廠牌機型),那些是選備的生財設備(廠牌機型);加盟後那些費用要支付,問清楚,且在加盟合約書上約定清楚寫詳細明白。
- May 14 Fri 2010 09:11
99年5月份熱門開店行業前景統計表圖
99年5月份熱門開店行業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/6/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
.
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比 | ||||||||||||||
99/1 | 99/2 | 99/3 | 99/4 | 99/5 | 98/5 | 98/6 | 98/7 | 98/8 | 98/9 | 98/10 |
98/11 |
98/12 | ||
咖啡 | 72.9 | 72.6 | 72.7 | 72.7 | 72.6 | 72.7 | 72.7 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | |
西餐 | 69.5 | 69.6 | 69.5 | 69.6 | 69.7 | 69.3 | 69.3 | 69.4 | 69.4 | 69.4 | 69.5 | 69.6 | 69.5 | |
早餐 | 74.1 | 74 | 74 | 74.1 | 74.1 | 74.2 | 74.1 | 74.1 | 74.1 | 74.1 | 74.2 | 74.2 | 74.1 | |
飲料 | 79 | 79 | 78.9 | 78.9 | 78.9 | 78.9 | 79 | 78.9 | 79 | 79 | 78.9 | 79 | 79 | |
小吃 | 79.3 | 79.3 | 79.4 | 79.4 | 79.5 | 79 | 79.1 | 79.1 | 79.2 | 79.2 | 79.3 | 79.2 | 79.3 | |
攤車 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.5 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | |
中餐 | 72.6 | 72.7 | 72.7 | 72.8 | 72.9 | 72.4 | 72.3 | 72.4 | 72.5 | 72.7 | 72.4 | 72.5 | 72.5 | |
行動 | 76.4 | 76.4 | 76.4 | 76.5 | 76.5 | 75.8 | 76 | 76 | 76.2 | 76.2 | 76.3 | 76.3 | 76.4 | |
火鍋 | 72.5 | 72.5 | 72.7 | 72.6 | 72.6 | 73.3 | 73.1 | 72.7 | 72.7 | 72.5 | 72.5 | 72.5 | 72.5 | |
補教 | 71.8 | 71.8 | 71.7 | 71.6 | 71.5 | 71.8 | 71.8 | 71.9 | 71.8 | 71.8 | 71.8 | 72.6 | 71.8 | |
網咖 | 41.1 | 41.1 | 41.1 | 41 | 40.9 | 41.3 | 41.3 | 41.3 | 41.3 | 41.2 | 41.1 | 41 | 41.1 | |
生活 | 55.1 | 55.1 | 55.1 | 55.3 | 55.2 | 54.9 | 55.1 | 54.9 | 55.1 | 55 | 55.2 | 55.1 | 55.1 | |
便利 | 47.8 | 48 | 47.9 | 48 | 47.9 | 47.5 | 47.6 | 47.6 | 47.7 | 47.7 | 47.8 | 47.8 | 47.98 | |
網路 | 75.2 | 75.3 | 75.3 | 75.3 | 75.4 | 75.2 | 75.1 | 75.1 | 75.1 | 75.2 | 75.1 | 75 | 75.1 | |
漫畫 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.2 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.4 | 32.3 | 32.3 | |
個性 | 74.9 | 75 | 75 | 75.1 | 75.1 | 74.7 | 74.7 | 74.8 | 74.8 | 74.8 | 74.8 | 74.7 | 74.8 | |
服飾 | 66.1 | 66.1 | 66.2 | 66.2 | 66.2 | 66 | 66.1 | 66.2 | 66.1 | 66.1 | 66 | 66 | 66.1 | |
美容 | 68.7 | 68.8 | 68.8 | 68.8 | 68.9 | 68.3 | 68.3 | 68.3 | 68.4 | 68.4 | 68.5 | 68.6 | 68.6 | |
寵物 | 70 | 70.2 | 70.3 | 70.3 | 70.3 | 69.4 | 69.5 | 69.5 | 68.9 | 69.6 | 69.8 | 69.9 | 70 | |
休閒 | 69.5 | 69.5 | 69.5 | 69.6 | 69.7 | 68.9 | 68.9 | 69 | 69 | 69.1 | 69.2 | 69.4 | 69.5 |
- May 14 Fri 2010 09:10
有些加盟總部故意壓低開辦總費用
有些加盟總部故意壓低開辦總費用,隱匿開店所需費用,以「低成本、回收快、低風險」為號召,吸引創業者加盟。創業者在未備妥足夠資金下,就投入加盟市場,最後開店創業者要大幅追加經費才開得了店,這樣一來店雖開幕,然一開幕就陷入捉襟見肘到處籌錢的不利經營環境中。
此種加盟前隱匿開店所需費用的做法,開店過程中必須另外負擔費用,加盟總部卻未明確告知,已違反公平會加盟相關規定,公平會也有不少因此對加盟業主開罰的案例。雖然如此,加盟前隱匿開店所需費用的做法,在加盟展中仍可見不少加盟總部採用,開店創業者千萬別被加盟總部的「低成本、回收快、低風險」的賺錢話術沖昏頭。
在加盟開店實務市場上,資金門檻低回收又快的小本創業,想加入和競爭者一定比較多外,失敗風險也會比較高,才對;不是加盟總部說的「低成本、回收快、低風險」的賺錢夢話。加盟合約簽約前,詳細了解加盟的權利與義務,並從中慎選加盟總部外;對於加盟總部的營業分店分佈數量及各分店業績表現等,應列入評估外;對開店所需總費用是多少,包含那些是必備基本的生財設備(廠牌機型),那些是選備的生財設備(廠牌機型);加盟後那些費用要支付,問清楚,且在加盟合約書上約定清楚寫詳細明白。
- May 14 Fri 2010 09:05
99年5月份熱門開店行業前景統計表圖
99年5月份熱門開店行業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/6/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
.
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比 |
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99/1 | 99/2 | 99/3 | 99/4 | 99/5 | 98/5 | 98/6 | 98/7 | 98/8 | 98/9 | 98/10 |
98/11 |
98/12 |
||
咖啡 | 72.9 | 72.6 | 72.7 | 72.7 | 72.6 | 72.7 | 72.7 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | 72.6 | |
西餐 | 69.5 | 69.6 | 69.5 | 69.6 | 69.7 | 69.3 | 69.3 | 69.4 | 69.4 | 69.4 | 69.5 | 69.6 | 69.5 | |
早餐 | 74.1 | 74 | 74 | 74.1 | 74.1 | 74.2 | 74.1 | 74.1 | 74.1 | 74.1 | 74.2 | 74.2 | 74.1 | |
飲料 | 79 | 79 | 78.9 | 78.9 | 78.9 | 78.9 | 79 | 78.9 | 79 | 79 | 78.9 | 79 | 79 | |
小吃 | 79.3 | 79.3 | 79.4 | 79.4 | 79.5 | 79 | 79.1 | 79.1 | 79.2 | 79.2 | 79.3 | 79.2 | 79.3 | |
攤車 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.5 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | 78.6 | |
中餐 | 72.6 | 72.7 | 72.7 | 72.8 | 72.9 | 72.4 | 72.3 | 72.4 | 72.5 | 72.7 | 72.4 | 72.5 | 72.5 | |
行動 | 76.4 | 76.4 | 76.4 | 76.5 | 76.5 | 75.8 | 76 | 76 | 76.2 | 76.2 | 76.3 | 76.3 | 76.4 | |
火鍋 | 72.5 | 72.5 | 72.7 | 72.6 | 72.6 | 73.3 | 73.1 | 72.7 | 72.7 | 72.5 | 72.5 | 72.5 | 72.5 | |
補教 | 71.8 | 71.8 | 71.7 | 71.6 | 71.5 | 71.8 | 71.8 | 71.9 | 71.8 | 71.8 | 71.8 | 72.6 | 71.8 | |
網咖 | 41.1 | 41.1 | 41.1 | 41 | 40.9 | 41.3 | 41.3 | 41.3 | 41.3 | 41.2 | 41.1 | 41 | 41.1 | |
生活 | 55.1 | 55.1 | 55.1 | 55.3 | 55.2 | 54.9 | 55.1 | 54.9 | 55.1 | 55 | 55.2 | 55.1 | 55.1 | |
便利 | 47.8 | 48 | 47.9 | 48 | 47.9 | 47.5 | 47.6 | 47.6 | 47.7 | 47.7 | 47.8 | 47.8 | 47.98 | |
網路 | 75.2 | 75.3 | 75.3 | 75.3 | 75.4 | 75.2 | 75.1 | 75.1 | 75.1 | 75.2 | 75.1 | 75 | 75.1 | |
漫畫 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.2 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.3 | 32.4 | 32.3 | 32.3 | |
個性 | 74.9 | 75 | 75 | 75.1 | 75.1 | 74.7 | 74.7 | 74.8 | 74.8 | 74.8 | 74.8 | 74.7 | 74.8 | |
服飾 | 66.1 | 66.1 | 66.2 | 66.2 | 66.2 | 66 | 66.1 | 66.2 | 66.1 | 66.1 | 66 | 66 | 66.1 | |
美容 | 68.7 | 68.8 | 68.8 | 68.8 | 68.9 | 68.3 | 68.3 | 68.3 | 68.4 | 68.4 | 68.5 | 68.6 | 68.6 | |
寵物 | 70 | 70.2 | 70.3 | 70.3 | 70.3 | 69.4 | 69.5 | 69.5 | 68.9 | 69.6 | 69.8 | 69.9 | 70 | |
休閒 | 69.5 | 69.5 | 69.5 | 69.6 | 69.7 | 68.9 | 68.9 | 69 | 69 | 69.1 | 69.2 | 69.4 | 69.5 |
潛力不看好行業統計表 單位:百分比 |
|||||||||||||
99/1 | 99/2 | 99/3 | 99/4 | 99/5 | 98/5 | 98/6 | 98/7 | 98/8 | 98/9 | 98/10 | 98/11 | 98/12 | |
咖啡 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.23 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.2 | 12.2 |
西餐 | 12 | 12 | 12.1 | 12.1 | 12 | 12.4 | 12.3 | 12.2 | 12.2 | 12.1 | 12.2 | 12.1 | 12 |
早餐 | 11.9 | 11.9 | 11.9 | 11.9 | 11.9 | 11.8 | 11.7 | 11.8 | 11.8 | 11.8 | 11.8 | 11.8 | 11.9 |
飲料 | 8.3 | 8.3 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | 8.3 | 8.3 | 8.3 | 8.3 | 8.4 | 8.4 | 8.3 |
小吃 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | 6.5 | 6.7 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | 6.6 | 6.5 | 6.5 |
攤車 | 8 | 8 | 7.9 | 7.9 | 7.9 | 8.1 | 8.1 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
中餐 | 9.6 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.8 | 9.7 | 9.7 | 9.6 | 9.5 | 9.7 | 9.6 | 9.6 |
行動 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.4 | 11.4 | 12 | 11.9 | 11.9 | 11.8 | 11.7 | 11.7 | 11.6 | 11.6 |
火鍋 | 12.6 | 12.6 | 12.6 | 12.6 | 12.6 | 11.6 | 11.9 | 12.3 | 12.3 | 12.5 | 12.5 | 12.5 | 12.6 |
補教 | 17.4 | 17.4 | 17.5 | 17.5 | 17.6 | 17.4 | 17.4 | 17.4 | 17.4 | 17.4 | 17.5 | 17.4 | 17.4 |
網咖 | 41.6 | 41.5 | 41.6 | 41.8 | 41.7 | 41.5 | 41.5 | 41.6 | 41.5 | 41.5 | 41.5 | 41.7 | 41.6 |
生活 | 20.9 | 20.8 | 20.7 | 20.7 | 20.7 | 20.6 | 20.6 | 20.8 | 20.7 | 20.7 | 20.7 | 20.7 | 20.8 |
便利 | 36.6 | 36.5 | 36.6 | 36.5 | 36.5 | 37.1 | 37 | 37 | 36.8 | 36.8 | 36.8 | 36.7 | 36.6 |
網路 | 11.5 | 11.4 | 11.4 | 11.4 | 11.4 | 11.7 | 11.6 | 11.6 | 11.6 | 11.5 | 11.5 | 11.5 | 11.5 |
漫畫 | 52.7 | 52.7 | 52.7 | 52.7 | 52.7 | 52.9 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.8 | 52.7 | 52.8 | 52.7 |
個性 | 7.1 | 7.1 | 7.1 | 7 | 7 | 7.1 | 7.2 | 7.1 | 7.1 | 7.1 | 7.2 | 7.1 | 7.1 |
服飾 | 13.9 | 13.9 | 13.8 | 13.9 | 13.8 | 13.9 | 13.8 | 13.7 | 13.7 | 13.8 | 13.7 | 13.8 | 13.8 |
美容 | 24.5 | 24.4 | 24.4 | 24.3 | 24.2 | 24.9 | 24.9 | 24.8 | 24.8 | 24.8 | 24.7 | 24.6 | 24.5 |
寵物 | 21.9 | 21.8 | 21.7 | 21.6 | 21.7 | 22.5 | 22.3 | 22.3 | 22.3 | 22.3 | 22.2 | 22.1 | 22 |
休閒 | 23.4 | 23.4 | 23.4 | 23.3 | 23.3 | 24 | 23.9 | 23.9 | 23.8 | 23.7 | 23.7 | 23.5 | 23.4 |
- May 14 Fri 2010 09:05
開店經營美容店趣聞軼事
- May 14 Fri 2010 09:00
2010年想從事攤餐車創業者最想採取創業方式統計分析
2010年想從事攤餐車創業者最想採取創業方式統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計攤餐車創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事攤餐車創業者最想採取創業方式,以獨資自行創業 佔46.88%為最多;比上一年度成長3.74%。
2.比較上一年度開店創業想從事攤餐車創業者最想採取創業方式,統計成長幅度以合夥自行創業 8.18%為最多,比率從 98年5.88%到99年14.06%;統計衰退幅度以獨資加盟創業 6.8%最多,比率從 98年41.18%到99年34.38%
3.綜合以上所述開店創業想從事攤餐車創業者最想採取創業方式 ,排列前三名順序為獨資自行創業 佔46.88%>獨資加盟創業 佔34.38% >合夥自行創業 佔14.06%
調查主題:想從事攤餐車創業者最想採取創業方式 | |||
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
攤餐車類 | 0.合夥自行創業 |
54
|
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攤餐車類 | 2.獨資自行創業 |
180
|
![]() |
攤餐車類 | 4.合夥加盟創業 |
18
|
![]() |
攤餐車類 | 5.獨資加盟創業 |
132
|
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調查主題:想從事攤餐車者最想採取創業方式 | |||
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
| |
攤餐車類 | 0.合夥自行創業 |
3
|
![]() |
攤餐車類 | 2.獨資自行創業 |
22
|
![]() |
攤餐車類 | 3.獨資頂店創業 |
1
|
![]() |
攤餐車類 | 4.合夥加盟創業 |
4
|
![]() |
攤餐車類 | 5.獨資加盟創業 |
21
|
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