找到一家地點自已認為不錯且顧客進進出出要讓出店面
與老闆接洽後
店老闆告訴我他可以便宜讓出店面給有誠意且有心經營人
店內所有設備裝潢和店員還有既有顧客群我都可以順利接收
那時心裡想如果能檢現成的顧客就不用從頭開始可能會簡單一些
頂下經營後
生意平平不虧也不賺
發覺業績無法順利突破原因是出在於員工
以前老闆僱請員工之間有一問題人物存在
有一地下老闆
該地下老闆員工工作不努力外常常還會三不五時外出偷摸魚去
了解以前兩任老闆對他無可奈何
因為要求其離職
帶頭者一走
手下人員會全部跟著走
聘請新來的人
如不加入其組織下
不用三天
麻煩事就一大推
新員工那敢來上班
接手半年後無計可思下
想讓出該店來解決這棘手問題
找到這網站卻幸運從創意經營樹逆向思考一篇文章中得到啟發
將地下老闆扶正為正式股東之一
這地下老闆還真行管理組織員工真正有一套 業績足漸顯露其才華出來
我這正牌老闆只管帳其餘地下老闆全包辦
獲利穩定增加外還得到一有才華的創業夥伴
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