有一天小明去玩具店看玩具,看中一大金剛模型,
他提著大金剛去櫃台結帳,
小明從口袋拿出玩具假鈔付給櫃台小姐,
櫃台小姐笑著跟小明說:小朋友你這錢是假的喲!不能買東西啦!
小明立刻回說:你這大金剛難到會是真的,也是假的嘛!
櫃台小姐立刻跟小明說:小朋友你這樣說不對!
小明立刻又回說:你明明賣假的,還要我假裝是真的!我做不到!

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熱門加盟開店行業前景統計表圖
餐飲業前景市調結果統計表圖  
娛樂/百貨業前景市調結果統計表圖

統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/11/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
.

潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 98/10

98/11

98/12

咖啡 72.9 72.6 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.6 72.6 72.6
西餐 69.5 69.6 69.5 69.6 69.7 69.9 70 70 70.3 70.3 69.5 69.6 69.5
早餐 74.1 74 74 74.1 74.1 74.1 74.1 74.1 74 74.1 74.2 74.2 74.1
飲料 79 79 78.9 78.9 78.9 79 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 79 79
小吃 79.3 79.3 79.4 79.4 79.5 79.6 79.5 79.4 79.5 79.5 79.3 79.2 79.3
攤車 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.7 78.6 78.6 78.6
中餐 72.6 72.7 72.7 72.8 72.9 72.9 73.1 73.0 72.9 72.9 72.4 72.5 72.5
行動 76.4 76.4 76.4 76.5 76.5 76.5 76.5 76.5 76.6 76.6 76.3 76.3 76.4
火鍋 72.5 72.5 72.7 72.6 72.6 72.6 72.4 72.5 72.6 72.4 72.5 72.5 72.5
補教 71.8 71.8 71.7 71.6 71.5 71.6 71.6 71.4 71.4 71.4 71.8 72.6 71.8
網咖 41.1 41.1 41.1 41 40.9 40.9 41 41 40.9 40.9 41.1 41 41.1
生活 55.1 55.1 55.1 55.3 55.2 55.1 55.3 55.2 55.1 55.2 55.2 55.1 55.1
便利 47.8 48 47.9 48 47.9 48 48 48 48 48 47.8 47.8 47.98
網路 75.2 75.3 75.3 75.3 75.4 75.4 75.5 75.5 75.5 75.6 75.1 75 75.1
漫畫 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.4 32.3 32.3
個性 74.9 75 75 75.1 75.1 75 75.1 74.9 74.8 74.9 74.8 74.7 74.8
服飾 66.1 66.1 66.2 66.2 66.2 66.2 66.3 66.4 66.5 66.4 66 66 66.1
美容 68.7 68.8 68.8 68.8 68.9 68.9 69 69 69.1 69.1 68.5 68.6 68.6
寵物 70 70.2 70.3 70.3 70.3 70.3 70.4 70.4 70.4 70.5 69.8 69.9 70
休閒 69.5 69.5 69.5 69.6 69.7 69.7 69.8 69.9 69.9 69.9 69.2 69.4 69.5

..

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加盟前問清楚有無品牌推廣行銷策略

有些加盟總部在產品品質、供貨策略、供貨配送、訓練輔導、保障商圈等等各方面做得都很完善。但就獨獨缺品牌推廣行銷策略這最後一塊拼圖,以致於造成加盟連鎖分店品牌競爭力出現不如人的情形。針對一整加盟體系而言,除了銷售產品本身要好具競爭力外,品牌推廣行銷策略扮演著將產品和品牌推上浪頭的重要角色。

加盟連鎖營運的角度來看,行銷推廣辦活動本來就是加盟連鎖體系運作的必要手段,行銷的方式有很多種,無論是參加加盟展、舉辦活動、參加競賽或是透過事件等方式,都有其必要性且應積極參與,但加盟連鎖經營實務運作上,只要扯上行銷推廣就是一項需砸大錢的事情,花大錢是讓許多加盟總部怯步向前的主因。許多的加盟連鎖經營者不投入行銷推廣活動的原因,有不少是因重點不是要花多少錢,而是花了錢以後,可以看見有多少成效。花大錢行銷加盟品牌,加盟連鎖體系能得到什麼?行銷效益又在那?

因此開店加盟創業者挑選加盟品牌時,務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略行銷推廣策略到底在那,若有,還要判斷是不是只是口頭說說,有沒有去落實去執行,還是根本只是在騙騙開店創業者加盟而已。
 

更多 加盟相關知識 >參訪創業加盟展經驗及探討 or 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部
市面上加盟合約是否很合理 > 加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質or總部公平合理供貨策略
 加盟創業檢核表or加盟合約下載 or 加盟創業商圈保障條款 加盟連鎖店經營管理技巧

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熱門加盟開店行業前景統計表圖
餐飲業前景市調結果統計表圖  
娛樂/百貨業前景市調結果統計表圖

統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/11/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向


                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 98/10

98/11

98/12

咖啡 72.9 72.6 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.6 72.7 72.7 72.6 72.6 72.6
西餐 69.5 69.6 69.5 69.6 69.7 69.9 70 70 70.3 70.3 69.5 69.6 69.5
早餐 74.1 74 74 74.1 74.1 74.1 74.1 74.1 74 74.1 74.2 74.2 74.1
飲料 79 79 78.9 78.9 78.9 79 78.9 78.9 78.9 78.9 78.9 79 79
小吃 79.3 79.3 79.4 79.4 79.5 79.6 79.5 79.4 79.5 79.5 79.3 79.2 79.3
攤車 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.6 78.7 78.6 78.6 78.6
中餐 72.6 72.7 72.7 72.8 72.9 72.9 73.1 73.0 72.9 72.9 72.4 72.5 72.5
行動 76.4 76.4 76.4 76.5 76.5 76.5 76.5 76.5 76.6 76.6 76.3 76.3 76.4
火鍋 72.5 72.5 72.7 72.6 72.6 72.6 72.4 72.5 72.6 72.4 72.5 72.5 72.5
補教 71.8 71.8 71.7 71.6 71.5 71.6 71.6 71.4 71.4 71.4 71.8 72.6 71.8
網咖 41.1 41.1 41.1 41 40.9 40.9 41 41 40.9 40.9 41.1 41 41.1
生活 55.1 55.1 55.1 55.3 55.2 55.1 55.3 55.2 55.1 55.2 55.2 55.1 55.1
便利 47.8 48 47.9 48 47.9 48 48 48 48 48 47.8 47.8 47.98
網路 75.2 75.3 75.3 75.3 75.4 75.4 75.5 75.5 75.5 75.6 75.1 75 75.1
漫畫 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.4 32.3 32.3
個性 74.9 75 75 75.1 75.1 75 75.1 74.9 74.8 74.9 74.8 74.7 74.8
服飾 66.1 66.1 66.2 66.2 66.2 66.2 66.3 66.4 66.5 66.4 66 66 66.1
美容 68.7 68.8 68.8 68.8 68.9 68.9 69 69 69.1 69.1 68.5 68.6 68.6
寵物 70 70.2 70.3 70.3 70.3 70.3 70.4 70.4 70.4 70.5 69.8 69.9 70
休閒 69.5 69.5 69.5 69.6 69.7 69.7 69.8 69.9 69.9 69.9 69.2 69.4 69.5

                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 98/10 98/11 98/12
咖啡 12.2 12.2 12.2 12.2 12.3 12.3 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2 12.2
西餐 12 12 12.1 12.1 12 12 11.9 11.9 11.8 11.8 12.2 12.1 12
早餐 11.9 11.9 11.9 11.9 11.9 11.8 11.8 11.9 11.9 11.9 11.8 11.8 11.9
飲料 8.3 8.3 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.4 8.3
小吃 6.6 6.6 6.6 6.6 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.6 6.5 6.5
攤車 8 8 7.9 7.9 7.9 7.9 7.9 8 7.9 7.9 8 8 8
中餐 9.6 9.5 9.5 9.5 9.5 9.4 9.3 9.3 9.4 9.5 9.7 9.6 9.6
行動 11.5 11.5 11.5 11.4 11.4 11.5 11.4 11.3 11.3 11.3 11.7 11.6 11.6
火鍋 12.6 12.6 12.6 12.6 12.6 12.6 12.6 12.5 12.4 12.4 12.5 12.5 12.6
補教 17.4 17.4 17.5 17.5 17.6 17.6 17.6 17.8 17.7 17.7 17.5 17.4 17.4
網咖 41.6 41.5 41.6 41.8 41.7 41.5 41.4 41.4 41.4 41.4 41.5 41.7 41.6
生活 20.9 20.8 20.7 20.7 20.7 20.6 20.6 20.6 20.7 20.7 20.7 20.7 20.8
便利 36.6 36.5 36.6 36.5 36.5 36.4 36.4 36.4 36.4 36.3 36.8 36.7 36.6
網路 11.5 11.4 11.4 11.4 11.4 11.3 11.3 11.3 11.3 11.2 11.5 11.5 11.5
漫畫 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.8 52.7
個性 7.1 7.1 7.1 7 7 7 7 6.9 7 7 7.2 7.1 7.1
服飾 13.9 13.9 13.8 13.9 13.8 13.8 13.8 13.9 13.7 13.7 13.7 13.8 13.8
美容 24.5 24.4 24.4 24.3 24.2 24.2 24.2 24.1 24.1 24.1 24.7 24.6 24.5
寵物 21.9 21.8 21.7 21.6 21.7 21.7 21.6 21.6 21.6 21.5 22.2 22.1 22
休閒 23.4 23.4 23.4 23.3 23.3 23.2 23.2 23.1 23.1 23.1 23.7 23.5 23.4

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2010年想從事服飾用品創業者最想採取創業方式統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事服飾用品創業者最想採取創業方式,以獨資自行創業 佔65.71%為最多,比去年成長20.76% 。

2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者最想採取創業方式, 統計成長幅度以獨資自行創業 20.76%最多,比率從 98年44.95%到99年65.71% , 統計衰退幅度以獨資加盟創業13.42%最多,比率從 98年22.94%到99年9.52%.

3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者最想採取創業方式,排列順序為獨資自行創業 佔65.71%>合夥自行創業佔10.48%  > 獨資加盟創業  佔9.52%

 

調查主題:想從事服飾用品創業者最想採取創業方式
調查年度:2010  參與調查人數:630

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

服飾用品 0.合夥自行創業

66

10.48%
服飾用品 1.合夥頂店創業

18

2.86%
服飾用品 2.獨資自行創業

414

65.71%
服飾用品 3.獨資頂店創業

54

8.57%
服飾用品 4.合夥加盟創業

18

2.86%

服飾用品

5.獨資加盟創業

60

9.52%

調查主題:想從事服飾用品創業者最想採取創業方式
調查年度:2009  參與調查人數:109

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

服飾用品 0.合夥自行創業

14

12.84%
服飾用品 1.合夥頂店創業

4

3.67%
服飾用品 2.獨資自行創業

49

44.95%
服飾用品 3.獨資頂店創業

10

9.17%
服飾用品 4.合夥加盟創業

7

6.42%
服飾用品 5.獨資加盟創業

25

22.94%

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食品宣稱減肥減重瘦身療效罰款300萬

食品依法不能宣稱有減肥減重瘦身效果或其他療效,然衛生署99年10月公布99年七月至九月違規藥物食品廣告中,其中有高達八成是食品違法是因宣稱具減肥減重療效,其中前三名為宣稱強化骨骼肌肉機能、減肥瘦身、肝臟解毒。

鑑於部分違規食品業者屢罰不怕,衛生署正草擬「食品衛生管理法」修正案,擬將食品衛生管理法第32條違法宣稱療效罰則,從目前二十萬到一百萬,大幅提高三倍至六十萬到三百萬。

食品衛生管理法第19條
對於食品、食品添加物或食品用洗潔劑所為之標示、宣傳或廣告,不得有不實、誇張或易生誤解之情形。食品不得為醫療效能之標示、宣傳或廣告。接受委託刊播之傳播業者,應自廣告之日起二個月,保存委託刊播廣告者之姓名 (名稱) 、住所、電話、身分證或事業登記證字號等資料,且於主管機關要求提供時,不得規避、妨礙或拒絕。


食品衛生管理法第32條
違反第十九條第一項規定者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰;違
反同條第二項規定者,處新臺幣二十萬元以上一百萬元以下罰鍰;一年內
再次違反者,並得廢止其營業或工廠登記證照;對其違規廣告,並得按次
連續處罰至其停止刊播為止。
傳播業者,違反第十九條第三項規定者,處新臺幣三萬元以上十五萬元以
下罰鍰,並得按次連續處罰。
主管機關為第一項處分同時,應函知傳播業者及直轄市、縣 (市) 新聞主
管機關。傳播業者自收文之次日起,應即停止刊播。
傳播業者未依前項規定,繼續刊播違反第十九條第一項或第二項規定之廣
告者,由直轄市、縣 (市) 新聞主管機關處新臺幣六萬元以上三十萬元以
下罰鍰,並得按次連續處罰至其停止刊播為止。


 

更多美容開店市集
 創業開店經營探討>創業應知法令 or   創業新聞事件探討

 

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有些加盟總部在產品品質、供貨策略、供貨配送、訓練輔導、保障商圈等等各方面做得都很完善。但就獨獨缺品牌推廣行銷策略這最後一塊拼圖,以致於造成加盟連鎖分店品牌競爭力出現不如人的情形。針對一整加盟體系而言,除了銷售產品本身要好具競爭力外,品牌推廣行銷策略扮演著將產品和品牌推上浪頭的重要角色。

加盟連鎖營運的角度來看,行銷推廣辦活動本來就是加盟連鎖體系運作的必要手段,行銷的方式有很多種,無論是參加加盟展、舉辦活動、參加競賽或是透過事件等方式,都有其必要性且應積極參與,但加盟連鎖經營實務運作上,只要扯上行銷推廣就是一項需砸大錢的事情,花大錢是讓許多加盟總部怯步向前的主因。許多的加盟連鎖經營者不投入行銷推廣活動的原因,有不少是因重點不是要花多少錢,而是花了錢以後,可以看見有多少成效。花大錢行銷加盟品牌,加盟連鎖體系能得到什麼?行銷效益又在那?

因此開店加盟創業者挑選加盟品牌時,務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略行銷推廣策略到底在那,若有,還要判斷是不是只是口頭說說,有沒有去落實去執行,還是根本只是在騙騙開店創業者加盟而已。
 

更多 加盟相關知識 >參訪創業加盟展經驗及探討 or 加盟陷阱糾紛爭議事件探討 or 如何挑最適合加盟總部
市面上加盟合約是否很合理 > 加盟創業競業禁止條款or 出問題加盟總部的特質or總部公平合理供貨策略
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2010年想從事服飾用品創業者最想採取創業方式統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事服飾用品創業者最想採取創業方式,以獨資自行創業 佔65.71%為最多,比去年成長20.76% 。

2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者最想採取創業方式, 統計成長幅度以獨資自行創業 20.76%最多,比率從 98年44.95%到99年65.71% , 統計衰退幅度以獨資加盟創業13.42%最多,比率從 98年22.94%到99年9.52%.

3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者最想採取創業方式,排列順序為獨資自行創業 佔65.71%>合夥自行創業佔10.48%  > 獨資加盟創業  佔9.52%

 

調查主題:想從事服飾用品創業者最想採取創業方式
調查年度:2010  參與調查人數:630

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

服飾用品 0.合夥自行創業

66

10.48%
服飾用品 1.合夥頂店創業

18

2.86%
服飾用品 2.獨資自行創業

414

65.71%
服飾用品 3.獨資頂店創業

54

8.57%
服飾用品 4.合夥加盟創業

18

2.86%

服飾用品

5.獨資加盟創業

60

9.52%

調查主題:想從事服飾用品創業者最想採取創業方式
調查年度:2009  參與調查人數:109

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

服飾用品 0.合夥自行創業

14

12.84%
服飾用品 1.合夥頂店創業

4

3.67%
服飾用品 2.獨資自行創業

49

44.95%
服飾用品 3.獨資頂店創業

10

9.17%
服飾用品 4.合夥加盟創業

7

6.42%
服飾用品 5.獨資加盟創業

25

22.94%

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99年9月份娛樂百貨業前景統計表圖


統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 :
每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/11/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
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潛力看好熱門行業統計表                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 98/10

98/11

98/12
網咖 41.1 41.1 41.3 41 40.9 40.9 41 41 40.9 40.9 41.1 41 41.1
生活 55.1 55.1 55 55.3 55.2 55.1 55.3 55.2 55.1 55.2 55.2 55.1 55.1
便利 47.8 48 47.3 48 47.9 48 48 48 48 48 47.8 47.8 47.98
網路 75.2 75.3 74.9 75.3 75.4 75.4 75.5 75.5 75.5 75.6 75.1 75 75.1
漫畫 32.3 32.3 32.2 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.4 32.3 32.3
個性 74.9 75 74.7 75.1 75.1 75 75.1 74.9 74.8 74.9 74.8 74.7 74.8
服飾 66.1 66.1 66 66.2 66.2 66.2 66.3 66.4 66.5 66.4 66 66 66.1
美容 68.7 68.8 68.1 68.8 68.9 68.9 69 69 69.1 69.1 68.5 68.6 68.6
寵物 70 70.2 69.2 70.3 70.3 70.3 70.4 70.4 70.4 70.5 69.8 69.9 70
休閒 69.5 69.5 68.7 69.6 69.7 69.7 69.8 69.9 69.9 69.9 69.2 69.4 69.5

..

潛力不看好行業統計表                    單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 99/10 98/10 98/11 98/12
網咖 41.6 41.5 41.6 41.8 41.7 41.5 41.4 41.4 41.4 41.4 41.5 41.7 41.6
生活 20.9 20.8 20.7 20.7 20.7 20.6 20.6 20.6 20.7 20.7 20.7 20.7 20.8
便利 36.6 36.5 36.6 36.5 36.5 36.4 36.4 36.4 36.4 36.3 36.8 36.7 36.6
網路 11.5 11.4 11.4 11.4 11.4 11.3 11.3 11.3 11.3 11.2 11.5 11.5 11.5
漫畫 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.8 52.7
個性 7.1 7.1 7.1 7 7 7 7 6.9 7 7 7.2 7.1 7.1
服飾 13.9 13.9 13.8 13.9 13.8 13.8 13.8 13.9 13.7 13.7 13.7 13.8 13.8
美容 24.5 24.4 24.4 24.3 24.2 24.2 24.2 24.1 24.1 24.1 24.7 24.6 24.5
寵物 21.9 21.8 21.7 21.6 21.7 21.7 21.6 21.6 21.6 21.5 22.2 22.1 22
休閒 23.4 23.4 23.4 23.3 23.3 23.2 23.2 23.1 23.1 23.1 23.7 23.5 23.4

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2010年想從事服飾用品創業者創業最主要動機統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料,讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事服飾用品創業者創業最主要動機,以生涯規劃之一 佔30.48%為最多,比去年成長5.71% 。

2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者創業最主要動機, 統計成長幅度以生涯規劃之一5.71%最多,比率從 98年24.77%到99年30.48% , 統計衰退幅度以實現個人興趣3.75%最多,比率從 98年26.61%到99年22.86%.

3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者創業最主要動機,排列順序為生涯規劃之一 佔30.48%> 想獲得更高報酬佔29.52%  > 實現個人興趣  佔22.86%

調查主題:想從事服飾用品創業者創業最主要動機
調查年度:2010  參與調查人數:630

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

服飾用品 0.其他

12

1.9%
服飾用品 1.失業找工作不易

18

2.86%
服飾用品 2.不想在當上班族

78

12.38%
服飾用品 3.想獲得更高報酬

186

29.52%
服飾用品 4.生涯規劃之一

192

30.48%
服飾用品 5.實現個人興趣

144

22.86%

 

調查主題:想從事服飾用品創業者創業最主要動機
調查年度:2009  參與調查人數:109

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

服飾用品 0.其他

6

5.5%
服飾用品 1.失業找工作不易

7

6.42%
服飾用品 2.不想在當上班族

13

11.93%
服飾用品 3.想獲得更高報酬

27

24.77%
服飾用品 4.生涯規劃之一

27

24.77%
服飾用品 5.實現個人興趣

29

26.61%

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如何判斷這個行業未來會不會有發展潛利

現在熱門的行業,未來未必會熱門或流行,搞不好只是一窩蜂流行曇花一現而已。現在不看好的行業,未來沒人敢說它一定不會熱門或流行,然而一行業要熱門或流行總有些蛛絲馬跡可尋或是一些特徵跡象可尋。如何在競爭對手少的時候,就識得天機,先取得卡位甚至取得領先的地位,是最為重要的。

以下的資訊將做為創業者選擇行業的參考:如何判斷這個行業未來會不會有發展潛利

有發展潛利的行業別會有下列共同特徵跡象顯示:

現今已常在談的未來趨勢和產業話題:
消費行為乃是消費者為滿足其需求,對產品,服務和構想之尋找,因此當有一趨勢和產業話題,不斷已明顯的方式在重複出現時,需求性就會越來越高。

商品有須不斷重複性消費的特性:
消費大眾用於滿足基本生活所需、必須不斷重複消費購買的耗品或產業。

市場要夠大:
市場夠大的話,市場集中度低,壟斷力低,可依靠市場區隔,把單價提高,單價高通常意味著利潤也較高,賺取利潤。
市場夠大的話,如把單價壓低還是有薄利多銷一途可發展。
 

更多 開店經營策略實例   >我不知要開什麼店  開店創業市場定位的重要性 又是一窩蜂開店熱
不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略  or 價格戰最適當的應付之道
競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 or  危機變轉機
  如何開一家有人龍排隊的旺店 or 創造附加價值才有未來 or  菜單 or 客製化 or 核心價值or   安全庫存量

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有一小孩吵著要買五香乖乖吃,
媽媽:妳自己去便利商店去買五香乖乖。
過一會兒媽媽覺得奇怪商店就在旁邊為何遲遲還不回來。
便到便利商店去找小孩
一看到小孩,媽媽開口就問:買乖乖要怎麼久嘛?
小孩就告訴媽媽原委:
我告訴店員我媽媽叫我買五香乖乖。
店員就問我:你確定要五箱。
我就回答(小孩):沒錯,我就是要五香乖乖。
店員就說店內庫存不夠,他已經打電話去調貨了。
要我等一下待會就送到。

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有一小孩吵著要買五香乖乖吃,
媽媽:妳自己去便利商店去買五香乖乖。
過一會兒媽媽覺得奇怪商店就在旁邊為何遲遲還不回來。
便到便利商店去找小孩
一看到小孩,媽媽開口就問:買乖乖要怎麼久嘛?
小孩就告訴媽媽原委:
我告訴店員我媽媽叫我買五香乖乖。
店員就問我:你確定要五箱。
我就回答(小孩):沒錯,我就是要五香乖乖。
店員就說店內庫存不夠,他已經打電話去調貨了。
要我等一下待會就送到。

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現在熱門的行業,未來未必會熱門或流行,搞不好只是一窩蜂流行曇花一現而已。現在不看好的行業,未來沒人敢說它一定不會熱門或流行,然而一行業要熱門或流行總有些蛛絲馬跡可尋或是一些特徵跡象可尋。如何在競爭對手少的時候,就識得天機,先取得卡位甚至取得領先的地位,是最為重要的。

以下的資訊將做為創業者選擇行業的參考:如何判斷這個行業未來會不會有發展潛利

有發展潛利的行業別會有下列共同特徵跡象顯示:

現今已常在談的未來趨勢和產業話題:
消費行為乃是消費者為滿足其需求,對產品,服務和構想之尋找,因此當有一趨勢和產業話題,不斷已明顯的方式在重複出現時,需求性就會越來越高。

商品有須不斷重複性消費的特性:
消費大眾用於滿足基本生活所需、必須不斷重複消費購買的耗品或產業。

市場要夠大:
市場夠大的話,市場集中度低,壟斷力低,可依靠市場區隔,把單價提高,單價高通常意味著利潤也較高,賺取利潤。
市場夠大的話,如把單價壓低還是有薄利多銷一途可發展。
 

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不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略  or 價格戰最適當的應付之道
競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 or  危機變轉機
  如何開一家有人龍排隊的旺店 or 創造附加價值才有未來 or  菜單 or 客製化 or 核心價值or   安全庫存量

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