很多客人在問我有沒有要開放加盟經驗談
很多客人在問我有沒有要開放加盟,順理成章就去註冊商標擴大營業開放加盟開始收加盟金,簽合約綁貨源不可販賣其他商品,一定要跟總部叫貨,剛開放加盟覺得錢途無限美好,但經營不到半年開始有些貨廠商業務直接到分店去推銷且價格比我提供便宜,跑貨違約情形越嚴重,理論紛爭不斷,不久後各加盟分店陸陸續續出現人力不足、業績不佳、.....更多煩人的狀況。
加盟合約寫的多詳盡,但只要他想鑽漏洞就有漏洞可鑽,讓你防不勝防,處理不完,畢竟你是一對多,整天都可跟他們理論跑法院,讓我都沒心沒力放在經營上,最後只能快刀斬亂麻收起來不再開放加盟,這次開放加盟讓我體驗到加盟管理沒制度且弱勢品牌是很不容易控管加盟分店。
以下是 加盟連鎖體系& 店面經營門庭若市開放加盟經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供
單店經營門庭若市開放加盟可行嗎? 單店經營若成功獲利,門庭亦若市,多多少少會有顧客鼓舞單店店家更進一步開放加盟成立加盟總部,他們認為只要複製成功的經營模式,轉移給加盟開店創業者即可一家一家開,不僅有助於自身生意擴展經營規模,而且還可讓加盟開店創業者他們也有機會參與經營分享獲利。 然加盟連鎖經營實務上,開放加盟經營加盟體系是無法保證只成不敗的,畢竟收益與風險總是同在,開放加盟除了要投入更多資金外,還會因為加盟連鎖店數的陸續增加,大幅增加原來工作量及人手的增加,?生內部營運溝通協調不良等狀況,此時若沒有一連鎖管理組織架構介入協調控管加盟分店,調配工作量及人事物,反而會導致營運錯誤率增加、經營效率和獲利沒因集中管理而提高,反而是降低等出乎加盟主當初盤算之外的經營困境。 因此考慮要開放加盟前,創業者要理性看待開放加盟,亦要有一定的風險意識,加盟總部不僅要有能力複製成功的商業經營模式,更要有經營管理加盟連鎖店的控管能力,讓加盟開店創業者能享受集中採購在配送到府、推廣行銷集中宣傳、開店訓練咨詢指導等專業性加盟服務,這才會有助於提高加盟連鎖分店開店成功率。所以單店店家若想更進一步開放加盟成立加盟總部前,宜先成立二三家直營連鎖店,完成開店經營手冊、操作手冊與加盟手冊,讓總部服務人員和加盟開店創業者皆能依照各種手冊內的營業規範按標準去執行,迅速提供制式專業的服務,這樣既降低經營管理上的困難度,又能提高經營品質與效率,而加盟連鎖總部也能因此手冊,迅速展店,所展各分店亦能按部就班迅速步上營運正軌,不僅累積加盟實務經營管理技巧 方面的經驗,而且可驗證此商業經營模式在開放加盟後的可行性。
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