開放加盟創建總部加盟總(部)公司加盟分店營運S.O.P-加盟連鎖企業引進大陸或國外加盟連鎖品牌經營模式實務經驗談-加盟營運S.O.P線上教育訓練
引進大陸或國外加盟連鎖品牌經營模式得要適度調整
國內加盟連鎖經營發展時間及規模不如歐美日國家，因此有部份業者從國外引進經營有成的知名加盟連鎖品牌與經營模式，盼借重國外知名連鎖品牌的知名度、研發能力以及成功經營經驗，以縮短摸索期或免除許多不必要嘗試錯誤及財力浪費，達到降低失敗風險等因素，然實務上，不少外來的知名加盟連鎖品牌，在原產國都經營的很成功，但在引進台灣之後，以往的國外成功經營模式經驗似乎難以再複製，經營成果遠不如期。
阿甘創業加盟網提醒加盟經營業者特別是連鎖加盟業者，引進國際化連鎖加盟體系到國內其經營模式得要適度調整，主要可分成三方面：
一.產品與服務的本土化調整：因消費者習慣的不同，譬如 麥當勞為了滿足各種不同的消費客群，設計了多種的搭配餐點，讓消費者有更多的選擇與變化。
二.展店方式要因地制宜：國外市場為積極拓展版圖是採開放加盟，但在引進台灣後先採直營連鎖式經營，以維護品質問題。
三.業態經營的轉換：找出適宜的業態形式，再集中力量發展條件較優較好的的業態經營形式，譬如一家台灣的大型連鎖量販店大潤發進入大陸市場，起初是模仿萬客隆的倉儲模式經營，但在大陸開第三家門店時開始改變銷售業態，轉換經營模式，避免陷入價格競爭後，發展成為中國大陸零售百貨業冠軍龍頭。
以下 加盟連鎖企業引進大陸或國外加盟連鎖品牌經營模式實務經驗談
--由阿甘創業加盟網(餐飲創業市集&加盟網&頂讓網)相關經營經驗及知識 提供
加盟連鎖企業引進大陸或國外的加盟連鎖品牌應知KNOW-HOW
正常來講，引進國外的加盟連鎖品牌時，會因加盟連鎖店大多是屬於的當地市場需求，其技術、KNOW-HOW可能無法完全適用。
因此，阿甘創業加盟網提醒加盟經營業者特別是連鎖加盟業者從國外引進的加盟連鎖品牌，不可全盤移植，還是須稍加本土化、當地化，技術、經營KNOW-HOW一定要稍加修正，才能適應當地消費者的消費習性。且加盟連鎖品牌一定要在當地先建立直營示範店，等在當地的直營店經營有成，再開放加盟擴展市場，開放加盟前須先定出一定的加盟資格，包括資金、經歷、年齡等慎選加盟者，被授權者最好是親自經營且是一新成立獨立的公司行號而非個人，如此所選加盟者才能專心於本業經營。
加盟營運迅速步上營運正軌
| 加盟連鎖企業之加盟營運實務經驗談 (3) 加盟總公司自行終止合約 加盟店在合約期滿加盟總公司有權免費收回授權外，目前國內外較有知名度的加盟連鎖企業在管理上有下列情形，加盟店合約會被自行終止。 1) 加盟店違反加盟合約中任何條件及明顯有違雙方合作精神。 |
 (此照片與外文無關) |
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