開除不適員工是每名老板都會面臨到的問題之一，做得不好，後遺症不少，做得好，主雇皆安。
要做好開除員工的工作，老板需觀察工作表現，且完整記錄員工的工作表現，當發現員工有不適或問題時，應明確告知員工在哪些方面已有不適或問題時需要改進，訂出完成改善日期，以及明確告知公司行號底限所在，也給予員工再一次努力的機會，若員工無法在期限內改善或持續發生，便可以列入開除名單內。絕不要亂當好人，不告訴員工工作表現有問題或不適之處，拖到最後才以此名義開除員工，這樣員工突然遭到開除時會有驚訝感及怨氣，這樣就很容易導致員工回頭報復檢舉等後遺症。
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