安親才藝美語補習班如何增加營收
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安親才藝美語補習班經營者可以設計出隨著支付能力的高低，供學生和家長選擇。不僅可降低成本增加營收及擴大經營範圍，還可滿足家長學生多樣的選擇，增加忠誠度。
以我本身經營安親才藝美語補習班營收來源為例
上課營收行情
安親班/4000-5000月/人、美語/6700一期/人(不含教材)、珠算/3600期/人、美術/3600期/人(與畫室合作)。
少子化現開補習班經營補教業究竟還好不好賺？
進入補教業這一行門檻不高非常容易，但現在的補習班強者恆強，弱者恆弱，全國補習班又超過萬家，每個月都會有補習班倒閉，每個月也都會有補習班開幕加入，要想在補教業界闖出一番成就來就相當不容易！
開補習班頭兩三年是燒錢招生建口碑的時候，大部份是入不敷出，因為只要是補教業要建立口碑沒有個兩三年的時間是沒有辦法的，這兩三年要勤發傳單打廣告發獎學金，這時經營不善招生不足或是財力不足，在這一建立口碑階段倒下的補習班是最多。
譬如以補教業生存最重要的開班招生來講，要在大台北地都會區經營補習班，一新年度由於要競爭搶學生，招生的速度就要比中南部早，資金足夠的補習班幾乎在三月份就動起來了，通常小六生那一段畢業期間，當地知名度高的補習班幾乎都已經招生到二分之一的名額了，資金不足或沒能力招生的補習班業者，剩下的還是有一堆業者要分享搶食這塊骨頭，大台北都會區要開補習班招生業績競爭壓力之大，真拼還不好賺！想要進入補教業開補習班這一行，一定要對補教行業有相當多的了解，也千萬要事先想清楚自己是否對這行有高度熱忱，資金和開班招生能力是不是都已備足。
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補教業補習班招生技巧探討
補習班為宣揚其教學績效，常會在宣傳單上或補習班門口處招貼公佈金榜題名者姓名，上還寫有些當事人的聯絡電話供家長查證。但如業者並未取得補習學生同意或簽有同意書，就直接當做宣傳品宣傳，補習班就涉及侵權行為，當事人有權求償。
有些補習班會在你報名時，表單上會設計載明報名者若金榜題名，茲同意補習班刊登廣告宣傳事項，學生和家長往往不查或根本沒詳閱內容，就簽名填寫個人資料，等到金榜題名被公開個人資料，查證電話接到手軟，不勝其煩時以為時已晚。
兒童補教業者如何招收更多學生 目前兒童補教業者為招收更多學生人數，提升教室使用率，進而增加收益營收，幾乎有致一同都是採用複合式經營，也就是在經營原本主科之外，另結合電腦、美語、作文、安親、課輔、心算.......等等教學。另有不少兒童補教業者為招收更多學生人數，選擇加入補教加盟體系，盼藉由強勢的加盟品牌知名度和指名度，吸引有須求及有興趣學生家長上門洽詢的意願，但光是靠加盟品牌的光環，在這大小品牌林立的經營環境下，是很難有足夠說服力說服學生家長的。 |
 (此照片與內文無關) |
我是在高雄開一間美語補習班，那時開辦後才發現，美語補習班經營非常不易，有招生壓力和家長的要求。但補教業現在的市場更比我當時經營更為嚴峻許多，若你不是具規模的知名補習班，或是沒有明確制度和經營目標的自辦補習班，要打開知名度可是要好好打拼才有可能。
一般而言，採小班經營方式，每班學生人數不超過15人，上班時間從週一到週五(11:30-21:30)，補習班招募全職英語老師起薪約在二萬元左右(含勞健保，為減少勞健保負擔，故將員工勞健保放在補教工會。)，每半年調薪一次，全職英語老師還要兼職打掃，做電訪和輔導學生等工作，才會划算。
 (此照片與內文無關) |
開補習班熟手從籌畫到開幕營業起碼也要一個月以上，如果您之前毫無在補習班待過，更是須要長時間的籌備評估才行，這不包括立案與否，單純只是招生宣傳、課程規劃、師資教材、開設地點等等準備事項上面，特別是在資金運用和籌資方面你要多加注意，常見業者原本以為準備好之資金，被突如其來或是臨時追加費用耗光，導致經營業者心思全放在到處籌錢渡難關，根本沒有心思放在學務及招生上，這種補習班以往就很難撐下去，更何況現學生數年年減少，招生更為不易下。
補習班在籌備期間就須要多用心在招生宣傳、課程規劃、師資教材、開設地點上著墨才行，成立初期也一定要將所有心思放在招生宣傳上，想盡一切方法，讓學生數達到某些目標人數才行，絕不可以成立初期就忙著到處籌錢渡難關，也絕不可以開個補習班後就坐在那裡等學生自動上門報到，這沒有周全計畫和拼命的精神在這年代要開補習班鐵定是穩倒的。
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補習班這行業真的越來越難做了嗎?
最近常聽人說，補習班這行業越來越難做了，學童愈來愈少、時機不好、太多人開…等等。確實！現在補習班的競爭已是不可同日而語，學童真的是愈來愈少、時機真的也不好、太多人開也是事實，補習班經營久了或者經營時遇到連續不順或挫折，確實會讓人感到意志消沉，忘記當初的理想與熱情，惰性會讓你忽略掉許多事，該做的事而不去做。然而經營者的責任不就是要面對問題並克服問題，看清楚整體環境的變化，找出應變的方法及經營走向，而不是只會在那裡窮嚷嚷。其實，各行各業連擺地攤都一樣競爭的不得了。
我經營補習班已快10年其間試過許多招生的方法，也繳了不少學費但都成效有限，補教這個行業最後還是要看學生成績好壞，也就是教學成效來決定。只要堅持原則(用心在教學上；常做教務檢討會議；常辦成果發表會展示出教學成效)時間一拉長就會造成與其他補習班的明顯差異，還可獲得許多學生家長的認同，讓招生簡單得多。
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少子化讓學生人數變少，市場急遽萎縮，然投入補教業的人數卻沒變少，在供需失衡下，如果沒有良好的口碑及經營特色，在經營招生上你將面臨多人共同強食僧多粥少的困境，很難做出好成績。 學生難招，中小型補教業者無耐下就越開越多課程，企圖透過多元化經營來轉危為安，然此種做法往往卻是班班都不賺錢。因為資金有限下，只能請二線老師，當然教學成果和辦學績效越來越差，學生就越來越難招。 這樣惡性循環經營，如何有可能辦出好口碑好績效出來。如你有上述現象 ，建議中小型補習班的經營成本是要以招生班別為單位算計，沒有利潤和發展潛利的課程，要當機立斷併班還是停招，經營重心一定要放在最拿手科目上，要以滿班為經營目標而不是多班經營為目標。 |
 (此照片與內文無關) |
補習班經營訣竅
現在補教業市場強者恆強，弱者恆弱！已經不像以往好經營，加上若是新設又不具知名度和規模的補習班，第一批招生就是一大問題，更別說要打出口碑爬升起來更是不易！
從事補教 這份工作本就不容易，挫折壓力更是如如影隨形躲也躲不掉，每個月會有許多補習班關門大吉，每個月也都會有許多新設補習班。
開補習班這行沒有什麼訣竅，就只有務實靠長期經營的教學成果及口碑相傳，隨著你不斷努力精進要求學習品質和學生展現出的教學成果，招生人數就會逐漸增加，絕大多數的推廣行銷技倆，雖能把學生拉過來，但說真的對實際經營助益卻不大，因為教學成果如不佳學生還是為會來來來去去。再看看現在補教業中頗有規模的，我所知很少有一開始是靠花大錢搞行銷做起來的，都是有口碑有教學成果後，再加上行銷推廣擴大招生才有今日成果。所以!!加油囉!!
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