目前分類:創業加盟開店知識 (9371)

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民國77年,抱股票和抱房屋的人都賺到時機財..10年前,開便利商店的老闆也賺許多時機財..

But,聰明的你們都知道那是過去那是時機,對呀!!為什麼還要考慮便利商店呢!??很簡單嘛!!不用努力學一技之長就可以自己當老闆了,可是呢..市場就是這樣的,當利潤分配到一定程度時就是爭食的環境了,吃大餅的永遠是上頭在吃大餅,而原本我們這些吃小餅的呢..現在應該是吃餅削了吧!!有些可能摸的到甚至吃不到的都有,問題出在哪!?市場的問題比較大,便利商店成本大,毛利又只在25~29%,你說你很努力又能賺多少??

別以為努力就能賺很多..如果你賺的多那一定持續不久,競爭店會進來吧..餅又變小了,預購是另一條出路!?你能有多少閒工夫!??20/80法則誰都會說..但是真正賺到想要的收入可能是變成10/90法則了,大家覺淂..哇塞!!7-11,FamilyMart..等等大公司較穩定放心,沒有錯!!但是呢..如果你出了小錯,公司就要開罰單(各公司名稱不同,但意思差不多),但..若公司出錯呢!??你能開罰單回去嗎!??你可能只能摸摸鼻子了吧..毛利低也會被唸??開過便利商店的前輩都知道,賣便當到底是賠錢還是賺錢..這又是公司的問題還是加盟主的問題??

一樣的用心..一樣的努力..信不信,開早餐店搞不好收入都比便利店好,又好管理..說了這麼多,其實就是因為以前加盟店少所以公司什麼都依你,現在加盟店多啦,你就得什麼都聽公司的,哪怕上頭是豬頭你也要學著如何當小豬,公司營業額達不到目標到底是公司經營者的問題還是加盟主的問題或者是市場的問題,我想沒有人敢說門市單位不夠努力吧..誰不想多賺點錢,要記得!!店永遠不可能會是你的,我們只是花一二百萬來當薪水多一些的員工而已,運氣不好可能比直營的店長都來的少呢,回本更是以數年來算,搞不好買四星彩都賺的比開店來的快(這是說真的,我一個月至少能賺六七萬以上且不需扣稅)說這麼多,會去加盟的依然會去加盟,當{老闆}二字的感覺應該很{爽}~~但我想過一陣子後,應該會有八九成的人會和我有類似的想法吧!!祝大家~事業順利囉~新年快樂~

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民國77年,抱股票和抱房屋的人都賺到時機財..10年前,開便利商店的老闆也賺許多時機財..

But,聰明的你們都知道那是過去那是時機,對呀!!為什麼還要考慮便利商店呢!??很簡單嘛!!不用努力學一技之長就可以自己當老闆了,可是呢..市場就是這樣的,當利潤分配到一定程度時就是爭食的環境了,吃大餅的永遠是上頭在吃大餅,而原本我們這些吃小餅的呢..現在應該是吃餅削了吧!!有些可能摸的到甚至吃不到的都有,問題出在哪!?市場的問題比較大,便利商店成本大,毛利又只在25~29%,你說你很努力又能賺多少??

別以為努力就能賺很多..如果你賺的多那一定持續不久,競爭店會進來吧..餅又變小了,預購是另一條出路!?你能有多少閒工夫!??20/80法則誰都會說..但是真正賺到想要的收入可能是變成10/90法則了,大家覺淂..哇塞!!7-11,FamilyMart..等等大公司較穩定放心,沒有錯!!但是呢..如果你出了小錯,公司就要開罰單(各公司名稱不同,但意思差不多),但..若公司出錯呢!??你能開罰單回去嗎!??你可能只能摸摸鼻子了吧..毛利低也會被唸??開過便利商店的前輩都知道,賣便當到底是賠錢還是賺錢..這又是公司的問題還是加盟主的問題??

一樣的用心..一樣的努力..信不信,開早餐店搞不好收入都比便利店好,又好管理..說了這麼多,其實就是因為以前加盟店少所以公司什麼都依你,現在加盟店多啦,你就得什麼都聽公司的,哪怕上頭是豬頭你也要學著如何當小豬,公司營業額達不到目標到底是公司經營者的問題還是加盟主的問題或者是市場的問題,我想沒有人敢說門市單位不夠努力吧..誰不想多賺點錢,要記得!!店永遠不可能會是你的,我們只是花一二百萬來當薪水多一些的員工而已,運氣不好可能比直營的店長都來的少呢,回本更是以數年來算,搞不好買四星彩都賺的比開店來的快(這是說真的,我一個月至少能賺六七萬以上且不需扣稅)說這麼多,會去加盟的依然會去加盟,當{老闆}二字的感覺應該很{爽}~~但我想過一陣子後,應該會有八九成的人會和我有類似的想法吧!!祝大家~事業順利囉~新年快樂~

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燒烤店愈開愈多,有業者為區隔市場,強化對年輕客層的吸力,斥資幾千萬元將燒烤店結合pub的裝潢設計概念,該店利用現代簡約分隔方式和多變的燈光,搭配lounge bar,讓燒烤店搖身一變散發出pub味道。

阿甘建議創業者面臨競爭不要一味只在價格上做文章,應學習上述店家業者做法,做好市場區隔,找出自己所長的市場。然業者想做好市場區隔,就必須先對市場主要消費族群有充分的瞭解,再針對主要消費族群的喜好去找出可搭配的較新想法或較新做法,以滿足消費顧客所好。


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創意餐飲店經營術 阿甘創業加盟資訊網( 餐飲開店市集 )

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住家用變成營業用,房屋稅課徵標準比較
1.住家用,房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為1.2%。

2.非住家非營業用如補習班、私人醫院、診所、自由職業事務所、人民團體等使用房屋,房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為2%。

3.若營業用房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為3%,另北市另加房屋現值的1%,台灣省則另加收房屋稅本稅額的30%做為教育捐。

4.同時作住家用及非住家用(但非住家用者課稅面積最低不得少於全部面積1/6),房屋稅課徵標準以實際使用面積分別按住家或非住家稅率課稅。


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住家用變成營業用,房屋稅課徵標準比較
1.住家用,房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為1.2%。

2.非住家非營業用如補習班、私人醫院、診所、自由職業事務所、人民團體等使用房屋,房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為2%。

3.若營業用房屋稅課徵標準按房屋現值稅率為3%,另北市另加房屋現值的1%,台灣省則另加收房屋稅本稅額的30%做為教育捐。

4.同時作住家用及非住家用(但非住家用者課稅面積最低不得少於全部面積1/6),房屋稅課徵標準以實際使用面積分別按住家或非住家稅率課稅。


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退夥一般原因有二:
第一是生意不賺錢虧本,因此退夥。
第二是生意很好,股東手腳不乾淨,因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生,要事前找對合夥人,其次事先小人後君子,做好周詳的合約書,預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人,凡事以公為先,不講人情,公室公辦,建立良好的制度。如果情形非你所能控制,在事前要定好退夥的準備,請記住,今天的朋友可以變成明天的敵人,明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之,能做到好聚好散,那最理想。


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退夥一般原因有二:
第一是生意不賺錢虧本,因此退夥。
第二是生意很好,股東手腳不乾淨,因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生,要事前找對合夥人,其次事先小人後君子,做好周詳的合約書,預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人,凡事以公為先,不講人情,公室公辦,建立良好的制度。如果情形非你所能控制,在事前要定好退夥的準備,請記住,今天的朋友可以變成明天的敵人,明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之,能做到好聚好散,那最理想。


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開咖啡店須5萬到300萬,最便宜的行動鐵馬咖啡車5萬,要開豪華裝潢大店面要300萬
咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年,
大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術,好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。


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開咖啡店須5萬到300萬,最便宜的行動鐵馬咖啡車5萬,要開豪華裝潢大店面要300萬
咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年,
大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術,好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。


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有一藝術工作者,開設一間有濃厚非洲藝術風味的餐廳,店內所用的器皿、餐盤完全由非洲運送來台,裝潢擺飾也全都是從非運送來台,再加上餐廳內所提供南非進口的南非茶,充分展現出非洲異國藝術風味的店面風格,讓顧客不用出國就可接受非洲異國飲食,獲得更多不同層次的心理滿足感。

阿甘認為開店經營要不是走在流行風潮的前端,要不就是要有獨有地特色。像上述店家業者利用異國藝術展現出獨有地風格特色的做法,頗值得創業者學習效法。但阿甘想提醒有意朝文化藝術創意發展的創意者必須先考量市場的接受度,確定顧客族群所在,才不會發生曲高合寡的景況。另外文化藝術創意也可透過不同的層面表達出來,如反映在裝潢、裝飾或商品包裝上,甚至附加在消費的服務過程中,對商品或服務產生加值作用。


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裝潢規劃設計探討 阿甘創業加盟資訊網  > 餐飲業開店市集

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頂店不用急,看準後等待時機再下手,以下是我頂下一咖啡複合餐飲店的經驗與感想,
10月中看上一咖啡複合餐飲店,去看四次覺得生意普通但租金不低要5萬5,
賣方開出100萬殺價後賣方只願讓到85萬成交,
只差5萬就是不讓,
我頂讓資金只有70萬不夠無法成交,2月底仍見到同一賣方還在賣,
這次價格變成50萬,
當初我出80萬不賣我,50萬要賣,
打個電話去,出45萬對方記得我,二話不說順利成交。
也許你會說是我運氣不錯等4個多月還沒有人頂走,我想想應該是,
但如做法上能跟想讓店者保持連絡頂到較合理的,機會應該還是有的。


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頂讓餐飲店實務經驗探討 阿甘創業加盟資訊網 > 餐飲業開店市集 >咖啡館開店市集

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娛樂休閒業若要複合式經營兼營賣餐點,不要賣調理包,因為沒特色,不會有生意的只會拖累你。也不要吝於投資在食料上,食材料理用得實在,才能吸引客人。

最好別貸款或標會借錢當資金,否則生意開張後不如預期,忙於資金調度和賣場瑣瑣粹粹事務的你,不可能還有心思去經營和研究經營不善的原因。


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開咖啡店須5萬到300萬,最便宜的行動鐵馬咖啡車5萬,要開豪華裝潢大店面要300萬
咖啡店平均回本2-3年鐵馬咖啡車最快半年,
大店面最慢要7年
大多數的人喝咖啡是喝氣氛的咖啡的好壞在說...是以口碑好好地段及好的技術,好咖啡.好名聲很快就能回收了
要開店的話.最好當做10年以上事業經營.以免得失心太大.而早早認賠出場。


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退夥一般原因有二:
第一是生意不賺錢虧本,因此退夥。
第二是生意很好,股東手腳不乾淨,因此退夥。
大多數退夥都屬第二種較多。因此為了預防第二種情形發生,要事前找對合夥人,其次事先小人後君子,做好周詳的合約書,預設將來可能發生的情形。公司絕對不可用自己人,凡事以公為先,不講人情,公室公辦,建立良好的制度。如果情形非你所能控制,在事前要定好退夥的準備,請記住,今天的朋友可以變成明天的敵人,明天的敵人也可能變成後天的朋友。總之,能做到好聚好散,那最理想。


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我加盟某大知名品牌冷飲店,就我經驗在夏天生意還不錯,
但到ㄌ9月份開始簡直可用慘慘慘來形容,
如果可以我建議你別加盟,到原物料行買老闆就會給你一份調理手冊ㄌ,
至於機器設備自己找還比較便宜喔,
當初我加盟開店花ㄌ100萬買那些設備,
因為總部還賺一手,因絕得有疑問向總公司訊問設備單價,她們也不說只說這是統一價錢
真ㄉ很黑

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加盟冷飲冰店實務經驗探討 阿甘創業加盟資訊網  ( 冷飲冰店開店市集 )

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我加盟某大知名品牌冷飲店,就我經驗在夏天生意還不錯,
但到ㄌ9月份開始簡直可用慘慘慘來形容,
如果可以我建議你別加盟,到原物料行買老闆就會給你一份調理手冊ㄌ,
至於機器設備自己找還比較便宜喔,
當初我加盟開店花ㄌ100萬買那些設備,
因為總部還賺一手,因絕得有疑問向總公司訊問設備單價,她們也不說只說這是統一價錢
真ㄉ很黑

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我也是想好好的做早餐 把最好吃的東西坐給客人吃..
可是因為對面那間早餐開有一陣子..
二來他位於三角窗 好停車 又有老主顧..
又常常跟客人搏感情 送客人飲料 三明治..
這的客人 有的來買 都跟我說 不好意思來我們這 因為跟對面的 買到很熟悉..實在不知該如何?
  我們的東西也不差阿 價錢也便宜 但是 就是常常有客人車停我這 然後走到對面去買..
我到底該怎樣挽救 這家店呢? 才開幕2星期呢!
  還有 盼前輩 提供一下貨源..我也想 偷跑 一些 貨料!
 畢竟加盟的公司 太黑了...市面上都沒那麼貴!

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我也是想好好的做早餐 把最好吃的東西坐給客人吃..
可是因為對面那間早餐開有一陣子..
二來他位於三角窗 好停車 又有老主顧..
又常常跟客人搏感情 送客人飲料 三明治..
這的客人 有的來買 都跟我說 不好意思來我們這 因為跟對面的 買到很熟悉..實在不知該如何?
  我們的東西也不差阿 價錢也便宜 但是 就是常常有客人車停我這 然後走到對面去買..
我到底該怎樣挽救 這家店呢? 才開幕2星期呢!
  還有 盼前輩 提供一下貨源..我也想 偷跑 一些 貨料!
 畢竟加盟的公司 太黑了...市面上都沒那麼貴!

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生意不好,想11月底搬遷,因當初合約上有註明:房客若提前搬走須提前一個月告知房東,否則扣二個月押金,以往都是ATM轉帳但我想在繳11月房租時親自告知房東住到11月底,豈知房東卻找不到人,直到12月初才出現,他去歐美訪親共住了一個多月,提前搬走按約需一個月前告知,現在告知也要到12月底才行,否則扣我押金!礙於二個月押金還在房東手上,頂多損失一個月還可拿一個月押金勉強答應他!可又覺得不甘心,好煩好煩!

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生意不好,想11月底搬遷,因當初合約上有註明:房客若提前搬走須提前一個月告知房東,否則扣二個月押金,以往都是ATM轉帳但我想在繳11月房租時親自告知房東住到11月底,豈知房東卻找不到人,直到12月初才出現,他去歐美訪親共住了一個多月,提前搬走按約需一個月前告知,現在告知也要到12月底才行,否則扣我押金!礙於二個月押金還在房東手上,頂多損失一個月還可拿一個月押金勉強答應他!可又覺得不甘心,好煩好煩!

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