目前分類:創業加盟開店知識 (9371)
- May 10 Thu 2007 06:44
店家如何處理顧客抱怨,會關係著顧客流失的比率
服務在好的商家也會有顧客抱怨發生,但在顧客抱怨發生後,店家如何處理顧客抱怨,就關係著顧客流失比率。
- May 10 Thu 2007 06:44
店家如何處理顧客抱怨,會關係著顧客流失的比率
服務在好的商家也會有顧客抱怨發生,但在顧客抱怨發生後,店家如何處理顧客抱怨,就關係著顧客流失比率。
知名量販店統計報告顯示發生顧客抱怨後,
1.如顧客有所不滿又不說出來,再回來該店消費比率約3成。
2.如顧客有所不滿但有說出來,沒有獲得解決,再回來該店消費比率約4成。
3.如顧客有所不滿說出來後,有獲得解決,再回來該店消費比率約6成。
4.如顧客有所不滿說出來後,又馬上獲得合理補賞,再回來該店消費比率約9成。 從上述統計資料分析結果可知,
1.發生顧客抱怨後就一定會造成某種程度的顧客流失。
2.有適當的顧客抱怨管道比沒有顧客抱怨管道顧客流失率最少可降低 1 成。
3.商家如何處理顧客抱怨將會影響顧客再回來該店消費比率高低差 6 成。
4.商家即時有效處理顧客抱怨將會使顧客流失率損失降到最低 1 成左右。
所以阿甘建議商家在處理顧客抱怨問題時
1.第一先鼓勵引導顧客將不滿意說出來,可設置抱怨信箱 、email信箱、免付費電話、簡易顧客問卷調查或申訴服務處,讓顧客將不滿意處說出來。
2.應把握時效性,來處理顧客抱怨問題。
3.顧客抱怨應做適當合理補償。
4.將顧客抱怨內容及處理過程記錄下來,作為改善門市經營管理的寶貴資料。
更多經營管理密笈 > 顧客抱怨與顧客流失
- May 10 Thu 2007 06:40
複合式經營行業屬性須相同才會發生互惠作用
消費者經過卡債洗禮消費漸趨保守,
現寧願省吃儉用分期買汽車與房子,
再因因物價的上昇餐飲的利潤也變差,
所以最近一年來餐飲業真的很難做,
現在有些餐飲店為求增加獲利,
會將原有經營方式改成複合式經營,
盼能吸引新消費者上門或是盼將原有進店顧客,
再延伸出新消費,
或增加消費金額增加店家營業收入,
要導入複合式經營一定要注意
行業屬性必須能相同才會發生互惠的作用,譬如咖啡+蛋糕,
如行業屬性不相同會有互斥的情形發生,譬如咖啡+燒烤 (氣氛不對),
反而會因為新增的營業項目而影響到原有行業的營業收入。
更多經營管理密笈 > 複合式經營實務經驗探討
現寧願省吃儉用分期買汽車與房子,
再因因物價的上昇餐飲的利潤也變差,
所以最近一年來餐飲業真的很難做,
現在有些餐飲店為求增加獲利,
會將原有經營方式改成複合式經營,
盼能吸引新消費者上門或是盼將原有進店顧客,
再延伸出新消費,
或增加消費金額增加店家營業收入,
要導入複合式經營一定要注意
行業屬性必須能相同才會發生互惠的作用,譬如咖啡+蛋糕,
如行業屬性不相同會有互斥的情形發生,譬如咖啡+燒烤 (氣氛不對),
反而會因為新增的營業項目而影響到原有行業的營業收入。
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- May 10 Thu 2007 06:40
複合式經營行業屬性須相同才會發生互惠作用
消費者經過卡債洗禮消費漸趨保守,
現寧願省吃儉用分期買汽車與房子,
再因因物價的上昇餐飲的利潤也變差,
所以最近一年來餐飲業真的很難做,
現在有些餐飲店為求增加獲利,
會將原有經營方式改成複合式經營,
盼能吸引新消費者上門或是盼將原有進店顧客,
再延伸出新消費,
或增加消費金額增加店家營業收入,
要導入複合式經營一定要注意
行業屬性必須能相同才會發生互惠的作用,譬如咖啡+蛋糕,
如行業屬性不相同會有互斥的情形發生,譬如咖啡+燒烤 (氣氛不對),
反而會因為新增的營業項目而影響到原有行業的營業收入。
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現寧願省吃儉用分期買汽車與房子,
再因因物價的上昇餐飲的利潤也變差,
所以最近一年來餐飲業真的很難做,
現在有些餐飲店為求增加獲利,
會將原有經營方式改成複合式經營,
盼能吸引新消費者上門或是盼將原有進店顧客,
再延伸出新消費,
或增加消費金額增加店家營業收入,
要導入複合式經營一定要注意
行業屬性必須能相同才會發生互惠的作用,譬如咖啡+蛋糕,
如行業屬性不相同會有互斥的情形發生,譬如咖啡+燒烤 (氣氛不對),
反而會因為新增的營業項目而影響到原有行業的營業收入。
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- May 10 Thu 2007 06:35
咖啡店成本與獲利探討
我是一原物料商
以原物料商角度來看
咖啡 蛋糕複合式經營平均毛利率
蛋糕約在35%,飲料約在65% ......這是毛利率不是淨利ㄜ
成本開銷部份
1.馬路旁店面或三角窗店面店租一定不便宜
2.每個月要支付費用給加盟總部
3.人員薪資
開辦成本部份
裝潢要300萬以上+第一次進貨採配貨量約40-60萬
一家店開到好連基本租金押金
起碼要準備個400萬以上才夠
要幾個月才能攤提賺回來
這意謂成本過高....有可能發生營業額高但是利潤低的情況
換句話說你如果來店人客數量和消費額沒有衝高的話
你可能會是在做白工
類似咖啡蛋糕複合店
我所知有某些點營運獲利不佳加盟主叫苦連連的但礙於有保證金無法立即違約
供有意加盟咖啡蛋糕複合店者參考
更多經營管理密笈 > 咖啡店成本與獲利探討
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集 > 咖啡店開店市集
- May 10 Thu 2007 06:35
咖啡店成本與獲利探討
我是一原物料商
以原物料商角度來看
咖啡 蛋糕複合式經營平均毛利率
蛋糕約在35%,飲料約在65% ......這是毛利率不是淨利ㄜ
成本開銷部份
1.馬路旁店面或三角窗店面店租一定不便宜
2.每個月要支付費用給加盟總部
3.人員薪資
開辦成本部份
裝潢要300萬以上+第一次進貨採配貨量約40-60萬
一家店開到好連基本租金押金
起碼要準備個400萬以上才夠
要幾個月才能攤提賺回來
這意謂成本過高....有可能發生營業額高但是利潤低的情況
換句話說你如果來店人客數量和消費額沒有衝高的話
你可能會是在做白工
類似咖啡蛋糕複合店
我所知有某些點營運獲利不佳加盟主叫苦連連的但礙於有保證金無法立即違約
供有意加盟咖啡蛋糕複合店者參考
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- May 09 Wed 2007 07:21
創意創新是提高競爭力、不被淘汰的重要關鍵
現代人為體面及衛生考量,都選擇大型餐廳或飯店舉辦結婚喜慶請客,但有一外燴辦桌業者確看好傳統辦桌的商機,將以往「辦桌請客文化」創新精緻化經營,且融入專業的管理觀念,因他做的很精緻和高檔,讓請他來辦桌的主人,都很有面子,雖主人辦桌成本比以往提升甚多,但生意訂單還是接不完,檔期排不完。
該業者讓來賓可吹冷氣不用汗流浹背享受佳餚,服務生統一穿上潔淨的制服,用雅緻的桌巾布取代傳統紅色塑膠布,加上改用有靠背的椅子舖上絨布椅套,取代傳統的圓板凳,餐具也不用粉紅或白色免洗餐盤而是採用白磁餐具,讓整體外燴辦桌變成和飯店請課有同等級的享受。
阿甘認為創意創新是提高競爭力、不被淘汰的重要關鍵。像上述業者做法將傳統行業精緻化經營來滿足消費者的需求,頗值得創業者、店家經營管理者效法學習。
更多開店創業創意經營術
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集
該業者讓來賓可吹冷氣不用汗流浹背享受佳餚,服務生統一穿上潔淨的制服,用雅緻的桌巾布取代傳統紅色塑膠布,加上改用有靠背的椅子舖上絨布椅套,取代傳統的圓板凳,餐具也不用粉紅或白色免洗餐盤而是採用白磁餐具,讓整體外燴辦桌變成和飯店請課有同等級的享受。
阿甘認為創意創新是提高競爭力、不被淘汰的重要關鍵。像上述業者做法將傳統行業精緻化經營來滿足消費者的需求,頗值得創業者、店家經營管理者效法學習。
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- May 09 Wed 2007 07:19
天然災害,開店營業人放假或不放假法律規定
- May 09 Wed 2007 07:17
頂讓加盟店實務經驗談
- May 09 Wed 2007 07:14
我賣少女服飾的創業經驗
- May 09 Wed 2007 06:59
校園商圈怎樣經營服飾店
學校附近店面如同業聚集也都走相同學生路線,
那當然賣的東西都會是差不多價格應該也差不多,
客人在選店購買或閒逛的時候,
當然是以地點方便性為第一優先,
裝璜較有風格印象較深的為第二優先考量,
所以在設計規劃店面或者陳列商品,
要先想想該怎麼讓自己的店面能夠顯眼突出,
這會是一除三角窗地點優勢外另比較有競爭力的考量,
地段都是走學生路線所以東西要以便宜為主才會好賣,
那麼放在最外面陳列的衣服,
也就是客人最先看到接觸到的衣服,
一定要是最便宜銷售力最強的唷, 這是經營學生消費市場一大訣竅唷。
另店內如果坪數不大 ,
最好商品風格別太覆雜, 這樣才能顯出你的特色,你的成本也會比較低唷,
譬如整條街大部份都走學生路線,所以你經營風格可走嘻哈類的,
但如果坪數夠大就可分區做一明顯區分,強化商品力更能吸引路人會進來看看。
更多校園商圈開什店較適合
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 > 服飾開店市集
那當然賣的東西都會是差不多價格應該也差不多,
客人在選店購買或閒逛的時候,
當然是以地點方便性為第一優先,
裝璜較有風格印象較深的為第二優先考量,
所以在設計規劃店面或者陳列商品,
要先想想該怎麼讓自己的店面能夠顯眼突出,
這會是一除三角窗地點優勢外另比較有競爭力的考量,
地段都是走學生路線所以東西要以便宜為主才會好賣,
那麼放在最外面陳列的衣服,
也就是客人最先看到接觸到的衣服,
一定要是最便宜銷售力最強的唷, 這是經營學生消費市場一大訣竅唷。
另店內如果坪數不大 ,
最好商品風格別太覆雜, 這樣才能顯出你的特色,你的成本也會比較低唷,
譬如整條街大部份都走學生路線,所以你經營風格可走嘻哈類的,
但如果坪數夠大就可分區做一明顯區分,強化商品力更能吸引路人會進來看看。
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- May 09 Wed 2007 06:56
開咖啡店有關咖啡機探討
開一家餐飲店的基本條件就是要有特色的餐點飲料,所以開過咖啡店者或喜愛喝咖啡的人都知一家咖啡店的靈魂是在咖啡機。要開一家咖啡店,就算要節省成本,店內也應該要有一台像樣夠格的咖啡機,才會有競爭力。
開咖啡店業者針對維持核心價值所在的生財設備(咖啡機)是店內拉客留客的重要關鍵,所以(咖啡店)店內各項開銷支出的優先順序,核心價值生財設備(咖啡機)理應擺在第一位,是節省不得的。如果沒有一台像樣的咖啡機,只是買一台或租一台像在公司茶水間裡常見的投幣式咖啡機,就想開店賺錢做生意,煮出來的咖啡又怎能難讓客戶滿意,你把客人當做低層次的消費者(不懂品嚐咖啡的人),只想從客人中賺取利潤,客戶又不是傻瓜,那還需要到你店內消費。
- May 08 Tue 2007 07:42
擺攤老鳥會欺負菜鳥嘛
擺攤菜鳥要注意各地著名商圈的流動攤販如像是在路邊或是地下道等公有地設攤做生意,不繳交任何費用,一定會受到既有利益的攤位的排擠,菜鳥是需要時間和老攤混熟才能打進去的!
有些商圈的警察比較人性,知道受迫於環境求生不易,只要不在紅線地段或出路口處擺攤,攤位也不影響到行人或是交通,也會睜一眼閉一眼不會過於為難擺攤者!
警察先生開單一張為1200元並可連續告發,也就是同一地點你可能會收到一張以上的紅單,如碰到超機車的警察還會沒收你的攤車和生財器具!
更多擺攤老鳥會欺負菜鳥嘛?
在 阿甘創業加盟資訊網 > 娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 > 擺攤市集
有些商圈的警察比較人性,知道受迫於環境求生不易,只要不在紅線地段或出路口處擺攤,攤位也不影響到行人或是交通,也會睜一眼閉一眼不會過於為難擺攤者!
警察先生開單一張為1200元並可連續告發,也就是同一地點你可能會收到一張以上的紅單,如碰到超機車的警察還會沒收你的攤車和生財器具!
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- May 08 Tue 2007 07:40
服飾專賣店業者可透過重新包裝組合服飾讓商品更有創意
- May 08 Tue 2007 07:38
精緻糕點供應已成為咖啡店與烘培麵包店吸引客人的訴求重點所在
- May 08 Tue 2007 07:35
營業店家如申請復業,自行復業罰一萬五千
店家如申請暫停營業,但沒有申請復業時,就自行復業營業,如被稅捐機關查獲 ,依加值型及非加值型營業稅法第四十六條規定,營業人未依規定申請變更登記或申報暫停營業、復業者,除通知限期改正或補辦外,處新台幣一千五百元以上一萬五千元以下罰鍰;逾期未改正或補辦者,得連續處罰至改正或補辦為止。
加值型及非加值型營業稅法第四十六條
(限期改正、補辦及罰鍰之情形)
營業人有左列情形之一者,除通知限期改正或補辦外,處五百元以上五千
元以下罰鍰;逾期仍未改正或補辦者,得連續處罰至改正或補辦為止:
一 未依規定申請變更、註銷登記或申報暫停營業、復業者。
二 申請營業、變更或註銷登記之事項不實者。
三 使用帳簿未於規定期限內送請主管稽徵機關驗印者。
更多創業開店應知法令
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 or 餐飲開店市集 or 補教市集
- May 08 Tue 2007 07:33
國內外批貨的時候需注意哪些重點
直接去國外批貨對大多數的新人來講有一定的困難度
除非是有朋友帶路
不然可能不容易找到要去的店
去成的話
如要拿回台灣賣的話
要考慮消費者方面的接受度和價格是多少
要選擇材質較好的
當地賣的服裝尺寸也有可能不適合台灣消費者體型要事先過濾
這些都是風險
更別提還有和不熟的廠商合作的風險
初步
如沒累積相關多經驗的話
又沒有人帶路
建議向國內的批發商批貨會比較沒有風險
等做熟了也較有人帶路
再考慮直接去國外批貨經營吧
更多國外批貨實務經驗談 和 批貨的時候,需注意哪些重點?
在 阿甘創業加盟資訊網 >娛樂/百貨開店市集 > 服飾開店市集
- May 08 Tue 2007 07:33
國內外批貨的時候需注意哪些重點
直接去國外批貨對大多數的新人來講有一定的困難度
除非是有朋友帶路
不然可能不容易找到要去的店
去成的話
如要拿回台灣賣的話
要考慮消費者方面的接受度和價格是多少
要選擇材質較好的
當地賣的服裝尺寸也有可能不適合台灣消費者體型要事先過濾
這些都是風險
更別提還有和不熟的廠商合作的風險
初步
如沒累積相關多經驗的話
又沒有人帶路
建議向國內的批發商批貨會比較沒有風險
等做熟了也較有人帶路
再考慮直接去國外批貨經營吧
更多國外批貨實務經驗談 和 批貨的時候,需注意哪些重點?
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- May 08 Tue 2007 07:30
創業新鮮人如何選定開店行業別
創業新鮮人如不知挑選那一行業別,建議先依據自身的興趣、性向、過去相關的工作資歷、技術專長和準備的資金,先初步篩選可以投入的行業。在選定自己想要開店的業別之前,為何一定要先衡量自己的興趣、能力和資金,因為,各行業的經營技巧多多少少都有些不同的關鍵技術,總投資也是有高有低,所以,若沒有事先衡量自己所擁有的專業技術和資金能夠做那些行業,倒頭來很可能面臨競爭挫折後時就會有無法堅持白忙一場的下場。
篩選出可投入的行業後,再做業別發展的潛利、和行業競爭性評估,考量出自己從事那種行業最具有競爭優勢,最適合從事那種行業別。
更多我不知要開什麼店
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- May 07 Mon 2007 07:25
多去參考較先進地方的做法將其強處引進到店內以強化競爭力
在台灣大家都看過行動咖啡車,但可能沒見過行動廚房車,有一做外燴業者到歐洲旅行時,看到當地有行動廚房,認為很便利且可行,故將其行動廚房構想引進台灣,發費幾百萬改裝貨櫃車當做外燴用行動廚房。
該行動廚房貨櫃車行駛在路街上,車身兩側是外燴業者本身的活動廣告,非常吸引路人眼光注意,停放後貨櫃一打開,是一整套完整的廚房設施,包括發電機排油煙機、廚台、流理台、冰箱、餐櫃、電風扇等廚房該用設備一應俱全,可讓一組外燴團隊馬上現場使用。
該行動廚房貨櫃車行駛在路街上,車身兩側是外燴業者本身的活動廣告,非常吸引路人眼光注意,停放後貨櫃一打開,是一整套完整的廚房設施,包括發電機排油煙機、廚台、流理台、冰箱、餐櫃、電風扇等廚房該用設備一應俱全,可讓一組外燴團隊馬上現場使用。
阿甘認為創業者或經營管理者應效法此業者做法,多去參考較先進地方的做法將其強處引進到店內以強化競爭力。另應思考店內的各種軟硬體設施及流程,是否有精簡改善的空間,可讓員工感受到更方便、更快速、更舒適的優質工作環境,以增加員工工作效率。
更多開店創業創意經營術
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