2010年抓到偷竊時你會如何處理調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:534;上年度同一期間參與票選總人數:818。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.2010年抓到偷竊時你會如何處理 ,以視情況而定佔67.23%為最多;比上一年度減少4.77%。
2.比較上一年度抓到偷竊時你會如何處理,統計成長幅度以要求10倍理賠增加6.65%為最多,比率從 98年1.96%到99年8.61%;統計衰退幅度以視情況而定減少4.77%最多,比率從 98年72%到99年67.23%。
3.綜合以上所述抓到偷竊時你會如何處理,排列前三名順序為視情況而定佔67.23% > 送警法辦 17.79% > 要求10倍理賠8.61%。
市調主題:抓到偷竊時你會如何處理 創業市調項目一覽表 |
年度 |
人數 |
統計項目 |
▼ 比率(100%) |
99 |
95 |
送警法辦 |
17.79% |
99 |
21 |
訓誡一番 |
3.93% |
99 |
359 |
視情況而定 |
67.23% |
99 |
13 |
原諒他 |
2.43% |
99 |
46 |
要求10倍理賠 |
8.61% |
98 |
16 |
要求10倍理賠 |
1.96% |
98 |
5 |
原諒他 |
0.61% |
98 |
589 |
視情況而定 |
72% |
98 |
54 |
訓誡一番 |
6.6% |
98 |
154 |
送警法辦 |
18.83% |
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時髦女顧客:「老闆,最近你們這裡套餐飯菜份量明顯減少了很多。」
機靈老闆:「時髦小姐,你誤會我們的用心了。因為你體態曲線越來越曼妙美麗,主廚為此特別為你調製的。」
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兼職創業運用自己的專業經驗和資源,在上班時間外進行創業嘗試和增加收入,好處是有固定薪資收入同時又可創造更多價值,就算創業失敗也不會有立即的經濟危機。壞處是,因投入創業時間有限,在這十分競爭的時代,創業要有所成,失敗機率會比專職創業高出很多。另外若時間若沒安排好,很可能兩面都做不好外,又賠上了身體健康。
有人認為兼職創業對公司有不忠的嫌疑,我認為上班族還是應注意老闆的感受,不應利用公司資源,處理好本職工作,不佔用任何上班時間,妥善利用上下班閒暇時間,如果老闆並不認同你兼職創業的做法,那你就應「協調再協調,低調再低調」。 另一方面只要能適時地把持調整好自己工作和兼職創業的主次關係,增加個人收入,並且開拓自己的事業,總比兼第二份工作只是多賺一些薪資,從煎熬族變成創業族,來的長遠和有價值。
更多熱門開店創業行業探討 > 兼職創業探討
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2010年創業前會先擬好企業書嗎調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:534;上年度同一期間參與票選總人數:818。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.2010年創業前會先擬好企業書嗎,以會佔38.39%為最多;比上一年度增加4.28%。
2.比較上一年度創業前會先擬好企業書嗎,統計成長幅度以會增加4.28%為最多,比率從 98年34.11%到99年38.39%;統計衰退幅度以不會減少2.75%最多,比率從 98年5.75%到99年3%。
3.綜合以上所述創業前會先擬好企業書嗎,排列前三名順序為會佔38.39% > 一定會 34.27% > 不一定24.16%。
市調主題:創業前會先擬好企業書嗎 創業市調項目一覽表 |
年度 |
人數 |
統計項目 |
▼ 比率(100%) |
99 |
1 |
一定不會 |
0.19% |
99 |
183 |
一定會 |
34.27% |
99 |
129 |
不一定 |
24.16% |
99 |
16 |
不會 |
3% |
99 |
205 |
會 |
38.39% |
98 |
279 |
會 |
34.11% |
98 |
47 |
不會 |
5.75% |
98 |
209 |
不一定 |
25.55% |
98 |
276 |
一定會 |
33.74% |
98 |
7 |
一定不會 |
0.86% |
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時髦女顧客:「老闆,最近你們這裡套餐飯菜份量明顯減少了很多。」
機靈老闆:「時髦小姐,你誤會我們的用心了。因為你體態曲線越來越曼妙美麗,主廚為此特別為你調製的。」
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兼職創業運用自己的專業經驗和資源,在上班時間外進行創業嘗試和增加收入,好處是有固定薪資收入同時又可創造更多價值,就算創業失敗也不會有立即的經濟危機。壞處是,因投入創業時間有限,在這十分競爭的時代,創業要有所成,失敗機率會比專職創業高出很多。另外若時間若沒安排好,很可能兩面都做不好外,又賠上了身體健康。
有人認為兼職創業對公司有不忠的嫌疑,我認為上班族還是應注意老闆的感受,不應利用公司資源,處理好本職工作,不佔用任何上班時間,妥善利用上下班閒暇時間,如果老闆並不認同你兼職創業的做法,那你就應「協調再協調,低調再低調」。 另一方面只要能適時地把持調整好自己工作和兼職創業的主次關係,增加個人收入,並且開拓自己的事業,總比兼第二份工作只是多賺一些薪資,從煎熬族變成創業族,來的長遠和有價值。
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如果你是一個喜歡自我實現創意,全身充滿創作細胞想要實踐理想和創意,而且觀察力、對商品鑑賞力與流行趨勢非常敏銳的人,且已有多年開店經營經驗,那麼你較不適合於加盟創業,較適合於頂讓開店創業模式。
但有一點你在頂讓 開店前必須事先盤算一番,現今的 開店經營環境常發生,只要你生意稍微好一些,絕對會有競爭同業在你旁邊開店進駐,特別是知名加盟連鎖品牌店,就像7-11和萊爾富全家等一樣在同一區域內相互競爭,如果到時遇上了,你是否已想好如何從競爭市場中脫穎而出的應對之策 或 危機變轉機應變之道呢?不然 到時若像雜貨店對便利超商般,無力抵擋輕易被取而代之,多年努力化為流水,那不就非常可惜。
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如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率
開店營業促銷推廣實例> or開幕促銷成功術 or 話題行銷 or 限量促銷 、
社區店面行銷手法 or 如何運用聯合促銷 or節日商機or 開幕促銷及注意事項探討
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
如何提高成交率or如何提高忠誠度or 如何提高坪效 or 提高附加價值
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老王坐在小吃店內等很久了,看到後來的客人都已經吃得津津有味,
只有他仍無服務生來招呼,
便問小吃店老闆:「對不起,請問-你們店內是不是有觀眾席?為什都沒人來招呼我」
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有些開店創業者為了抓住更多的客源,會選擇人潮往來密集的高價店面為開店地點、花大錢裝潢店面、購買高價生財器材。
然開店經營實務上,客流量提高,顧客增加了,相對成本也會隨著增加。如果經營成本增加大於因客流量增加所而帶來的利潤,那麼,開店商家就應該想想有沒有更好的辦法,在成本不增加的同時,是不是能提高客流量和利潤。
選擇花大把資金投注在好地段設點開店、裝潢店面、購買生財器材上,不就是為了客流量多,投資才值得。因此開店創業者不論是選擇開店地點、裝潢店面、購買生財器材,就得先評估銷售產品能力「要賣到多少量才夠回本」,而如果該地點客流量沒有那麼多,就算你店面裝潢多麼有風格、投資購買功能極強的高價生財器材設備,要是客流量沒有那麼多,而無法回收,投資不就是沒什作用和意義的浪費。
更多如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額)
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加盟開店後加盟者最常遇到的經營問題有:
1.開店後加盟總部不聞不問,有問題找不到人來負責與輔導,導致加盟者加盟後只能自求多福,根本是自生自滅。
2.加盟總部所實施教育訓練沒系統沒制度,傳授只是隨便敷衍加盟者而已,導致加盟分店經營不夠專業,服務品質不穩定。加盟實務上,大多數除知名品牌大型加盟連鎖體系外,很少有加盟總部可提供一套有制度的經營方法及教育訓練流程,因此輔導與教育訓練根本是空談,就算有輔導與教育訓練系統根本是東拼西湊的效果有限。這是因為羊毛出在羊身上,加盟總部規模不夠大,沒那麼多錢怎麼養的起那些人,提供輔導與教育訓練服務。
3.供貨原物料若都要跟加盟總部進且其進價成本高於市價,利潤低成本高,導致加盟者根本無法獲利生存。
4.想實現自我經營風格理想和促銷創意,加盟總部不提供支援配合外,還以必須維持品牌一致性違反加盟合約為由,禁止運作。
5.沒有核心技術,競爭力不夠強,導致生意不好,考慮加盟解約但需損失加盟保證金或違約金;考慮頂讓但加盟合約中大多有禁止頂讓條款。
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加盟創業檢核表or加盟合約下載 or 員工教育訓練探討
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2010年加盟分店經營失敗的主因調查及結果分析
統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形,做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:534;上年度同一期間參與票選總人數:818。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用,請留言阿甘。
本次統計調查統計分析結果
1.2010年加盟分店經營失敗的主因,以財務負擔較重佔41.39%為最多;比上一年度增加1.9%。
2.比較上一年度加盟分店經營失敗的主因,統計成長幅度以太依賴總部成長3.99%為最多,比率從 98年17.73%到99年21.72%;統計衰退幅度以加盟糾紛不斷減少3.32%最多,比率從 98年11%到99年7.68%。
3.綜合以上所述加盟分店經營失敗的主因 ,排列前三名順序為財務負擔較重佔41.39% > 太依賴總部 21.72% > 合約阻礙發展 16.48%。
市調主題:加盟分店經營失敗的主因 創業市調項目一覽表 |
年度 |
人數 |
統計項目 |
▼ 比率(100%) |
99 |
14 |
0.受其他店影響 |
2.62% |
99 |
88 |
1.合約阻礙發展 |
16.48% |
99 |
41 |
2.加盟糾紛不斷 |
7.68% |
99 |
221 |
3.財務負擔較重 |
41.39% |
99 |
54 |
4.太相信總部 |
10.11% |
99 |
116 |
5.太依賴總部 |
21.72% |
98 |
145 |
5.太依賴總部 |
17.73% |
98 |
107 |
4.太相信總部 |
13.08% |
98 |
323 |
3.財務負擔較重 |
39.49% |
98 |
90 |
2.加盟糾紛不斷 |
11% |
98 |
137 |
1.合約阻礙發展 |
16.75% |
98 |
16 |
0.受其他店影響 |
1.96% |
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格子店只要選定於人潮多、繁榮、年輕族群多的地點,將店面規劃成一格一格的位置,出租給需要的人,就有租金可獲益, 因此相當受到創業者的歡迎喜愛。然台中市一名格子店業者以每月每格六百元的價格出租兩個格子給人寄賣玉墜子,但遭到原廠正牌公司查到玉墜子乃是仿冒其飾品公司的商標,出租格子的格子店因此被控違反商標法,遭原廠正牌公司業者求償四百五十萬元。
本案檢察官認為,格子店業者收了租金幫忙販賣商品,就有責任查證產品真假,有無違反商標法。雖然沒有直接故意(明明、很確定知道),但可能涉及間接故意(有懷疑但沒有經查證)。然本案只要格子店業者能夠提出只是出租格子讓人寄賣,且證明證實真得不知情(非直接故意或間接故意),格子店業者還是有轉寰空間。
更多 格子店風暴
創業開店應知法規 > 店名及商標探討> 如何保護我的商標or 店家申請商標應知or 類似商標遭起訴
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2010年想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量,以人力資源有限 佔35.29%為最多,比上一年度成長28.62%。
2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量, 統計成長幅度以人力資源有限28.62%最多,比率從 98年6.67%到99年35.29% , 統計衰退幅度以品牌競爭力35.68%最多,比率從 98年53.33到99年17.65%.
3.綜合以上所述開店創業想想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量,排列順序前三名為人力資源有限 佔35.29%>健全管理機制佔17.65% > 品牌競爭力17.65%
調查主題:想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:102 |
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
漫畫 |
0.加盟金多寡 |
6 |
5.88% |
漫畫 |
1.總部支援能力 |
12 |
11.76% |
漫畫 |
2.人力資源有限 |
36 |
35.29% |
漫畫 |
3.健全管理機制 |
18 |
17.65% |
漫畫 |
4.總部經營理念 |
12 |
11.76% |
漫畫 |
5.品牌競爭力 |
18 |
17.65% |
調查主題:想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:15 |
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
漫畫 |
0.加盟金多寡 |
2 |
13.33% |
漫畫 |
2.人力資源有限 |
1 |
6.67% |
漫畫 |
3.健全管理機制 |
3 |
20% |
漫畫 |
4.總部經營理念 |
1 |
6.67% |
漫畫 |
5.品牌競爭力 |
8 |
53 |
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加盟新興
一窩蜂流行行業,也不是完全沒有賺錢獲利的可能。
若
加盟新興流行產品當時所需投資金額不高,但其利潤高,回收又快,那麼這項產品很可能會有一段高利潤獲利期,只是不長久而已。因此若要選擇新興流行產品
加盟,整個投資金額不宜過高,且一旦發現競爭者逐漸增多,經營利潤開始下降,營業額亦開始沒成長且有逐周下降趨勢時,就應立即
頂讓結束收場,只要能把握那段賺流行財的黃金時期,還是非常有利可圖。
沒有
開店經驗的人切忌加盟此種新興流行產品行業,千萬別太相信
加盟總部所說的無經驗一樣可經營的謊言。沒有一定的
開店經營經驗者絕大多數註定是要以失敗收場,因為你根本沒經驗判斷,那時是不是還可以投入,那時已經要趕緊
頂讓出清。
更多 又是一窩蜂開店熱 or 無本創業探討
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三個人一起吃西餐,決定各付各的帳單。
主餐用畢,服務員走過來清理餐具且問道:「還要來點飲料嗎?」
「不用了,謝謝。」
「謝謝,我可以了」
「喝不下了」
服務員:「飲料是本店免費附贈的。」
「哦,那給我一杯紅茶。」
「我要咖啡,謝謝。」
「等下我可以再續杯嗎?」
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加盟新興一窩蜂流行行業,也不是完全沒有賺錢獲利的可能。
若加盟新興流行產品當時所需投資金額不高,但其利潤高,回收又快,那麼這項產品很可能會有一段高利潤獲利期,只是不長久而已。因此若要選擇新興流行產品加盟,整個投資金額不宜過高,且一旦發現競爭者逐漸增多,經營利潤開始下降,營業額亦開始沒成長且有逐周下降趨勢時,就應立即頂讓結束收場,只要能把握那段賺流行財的黃金時期,還是非常有利可圖。
沒有開店經驗的人切忌加盟此種新興流行產品行業,千萬別太相信加盟總部所說的無經驗一樣可經營的謊言。沒有一定的開店經營經驗者絕大多數註定是要以失敗收場,因為你根本沒經驗判斷,那時是不是還可以投入,那時已經要趕緊頂讓出清。
更多 又是一窩蜂開店熱 or 無本創業探討
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格子店只要選定於人潮多、繁榮、年輕族群多的地點,將店面規劃成一格一格的位置,出租給需要的人,就有租金可獲益, 因此相當受到創業者的歡迎喜愛。然台中市一名格子店業者以每月每格六百元的價格出租兩個格子給人寄賣玉墜子,但遭到原廠正牌公司查到玉墜子乃是仿冒其飾品公司的商標,出租格子的格子店因此被控違反商標法,遭原廠正牌公司業者求償四百五十萬元。
本案檢察官認為,格子店業者收了租金幫忙販賣商品,就有責任查證產品真假,有無違反商標法。雖然沒有直接故意(明明、很確定知道),但可能涉及間接故意(有懷疑但沒有經查證)。然本案只要格子店業者能夠提出只是出租格子讓人寄賣,且證明證實真得不知情(非直接故意或間接故意),格子店業者還是有轉寰空間。
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創業開店應知法規 > 店名及商標探討> 如何保護我的商標or 店家申請商標應知or 類似商標遭起訴
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2010年想從事漫畫創業者加盟創業最擔心統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事漫畫創業者加盟創業最擔心,以獲利不佳 佔100%為最多,比上一年度成長38%。
2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者加盟創業最擔心, 統計成長幅度以獲利不佳38%最多,比率從 98年72%到99年100% .
3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者加盟創業最擔心,排列順序為獲利不佳 佔100%
調查主題:想從事漫畫創業者加盟創業最擔心 調查年度:2010 參與調查人數:72 |
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
漫畫 |
4.獲利不佳 |
72 |
100% |
調查主題:想從事漫畫創業者加盟創業最擔心 調查年度:2009 參與調查人數:25 |
統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
漫畫 |
0.總部管理沒制度 |
2 |
8% |
漫畫 |
2.加盟糾紛不斷 |
3 |
12% |
漫畫 |
3.錢財被騙 |
1 |
4% |
漫畫 |
4.獲利不佳 |
18 |
72% |
漫畫 |
5.總部財務不健全 |
1 |
4% |
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