2010年想從事補習班創業者認為消費者最在意統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者認為消費者最在意,以服務態度 佔42.86%為最多;比上一年度衰退11.69%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者認為消費者最在意,統計衰退幅度以依商品品質 22.07%最多,比率從 98年36.36%到99年14.29%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者認為消費者最在意,排列前三名順序為服務態度 佔42.86% >消費感覺 佔28.57% >商品品質佔14.29%。
調查主題:想從事補習班創業者認為消費者最在意 調查年度:2010 參與調查人數:84
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
0.商品價格 |
12
|
14.29% |
補習班 |
1.商品品質 |
12
|
14.29% |
補習班 |
3.消費感覺 |
24
|
28.57% |
補習班 |
5.服務態度 |
36
|
42.86% |
調查主題:想從事補習班者認為消費者最在意 調查年度:2009 參與調查人數:11
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
1.商品品質 |
4
|
36.36% |
補習班 |
4.消費氣氛 |
1
|
9.09% |
補習班 |
5.服務態度 |
6
|
54.55% |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
早餐店在消費尖峰時段,為節省客人等待時間,也讓早餐店店家有足夠的時間去多做幾份餐點,有些食材應事先準備好成半成品,到時再加溫再加熱即可。當然妳準備早餐的量和時間要依當地消費客源和習性而定,因為學區、工業區、辦公商業區準備好的時間點是不一樣的,一般正常來說,開在學區做學生生意的早餐店需要早一點、辦公商業區做上班族生意的早餐店可晚一點準備好。
早餐店銷售早餐餐點以飲料毛利最高,因此客人若只有點餐沒點飲料時,最好加問一句飲料有沒有需要,促銷時也盡量採套餐方式銷售(餐點搭配飲料),對增加早餐店營收會有所助益。
以下是西式早餐店銷售早餐餐點毛利利潤排行榜
以常見的早餐食材來說,飲料毛利最高 > 蛋餅 > 蘿蔔糕 > 三明治 > 鍋貼煎餃 > 漢堡
另開早餐店在消費尖峰時段,如果人手不夠很容易會流失客人,在非消費尖峰時刻不需要請那麼多人,所以現一般早餐店為壓低人事成本請的人員大都是採時薪制,在消費尖峰時段幫忙,非消費尖峰時刻,聘請人員多寡及時間長短就看當地消費習性和客源多少,視情況來評估決定。
更多創業開早餐店實務經驗談 >早餐店成本與獲利探討or逐漸在轉型中的早餐業 or早餐店開店訣竅
早餐店地點評估及分析 or早餐業開店地點選擇建言 or開店找點實務技巧or地點評估檢核表
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
開小吃店經營趣聞軼事;
老闆:要記住,顧客永遠是對的。絕對不能和他爭論!
告訴我,剛才那位顧客說了些什麼 ?
店員阿甘:他只說 老闆是個大笨蛋。
老闆:去他x…….
店員阿甘:顧客永遠是對的。
老闆遲疑一下回說:已走出店門口,就不算顧客。
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
臺灣地區消費者衣著類物價指數漲跌統計分析:
99年 5月衣著類物價指數與上月比較上漲 0.01%,與上年同月比較上漲 1.20% 。99年 4月衣著類物價指數與上月比較上漲 12.19%,與上年同月比較上漲 1.38% ,主因是春夏服飾新裝上市 。3月衣著類物價指數與上月比較 下跌2.28%,與上年同月比較上漲 2.88% 。2月衣著類物價指數與上月比較 下跌6.09%,與上年同月比較上漲 4.48% 。1月衣著類物價指數與上月比較下跌4.19%,與上年同月比較上漲 4.12% 。
臺灣地區消費者衣著類物價指數表
統計資料來源 :行政院主計處物價指數 統計方式 : 採百分比 統計目的 : 盼藉由統計衣著物價指數資料,讓有意從事服飾創業者及經營加盟總部業者對現在及未來趨勢走向,有所判斷依據。 建議事項: 請續瀏覽 服飾業現況與趨勢 及 服飾市集前景統計及表圖,獲得更多資訊,以利判斷。 |
|
類別 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
10月 |
11月 |
12月 |
99年衣著類 |
106.01 |
101.32 |
98.99 |
111.06 |
110.93 |
|
|
|
|
|
|
|
98年衣著類 |
101.89 |
96.84 |
95.37 |
109.68 |
111.06 |
|
|
|
|
|
|
|
上表資料來源:行政院主計處 |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
2010年想從事補習班創業者創業會先考慮統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者創業會先考慮,以創業金多少 佔57.14%為最多;比上一年度成長48.05%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者創業會先考慮,統計成長幅度以創業金多少48.05%為最多,比率從 98年9.09%到99年57.14%;統計衰退幅度以依個人興趣 20.13%最多,比率從 98年27.27%到99年7.14%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者創業會先考慮,排列前三名順序為
創業金多少 佔57.14% >市場供需狀況 佔35.71% >依個人興趣 佔7.14%。
調查主題:想從事補習班創業者創業會先考慮 調查年度:2010參與調查人數:84
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
2.創業金多少 |
48
|
57.14% |
補習班 |
3.市場供需狀況 |
30
|
35.71% |
補習班 |
5.依個人興趣 |
6
|
7.14% |
調查主題:想從事補習班者創業會先考慮 調查年度:2009參與調查人數:11
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
2.創業金多少 |
1
|
9.09% |
補習班 |
3.市場供需狀況 |
6
|
54.55% |
補習班 |
4.過來人經驗 |
1
|
9.09% |
補習班 |
5.依個人興趣 |
3
|
27.27% |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
開小吃店經營趣聞軼事;
食客很生氣問老板:為什麼這碗菜裏有泥又有蟲?
小吃店老板:有蟲代表菜是沒噴農藥,最健康的。
食客:那泥呢!
小吃店老板:有泥代表菜是最新鮮的,剛從泥裏拔出來。
食客:……………
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
2010年6月份行業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/7/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
.
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11
|
98/12
|
咖啡 |
72.9 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
西餐 |
69.5 |
69.6 |
69.5 |
69.6 |
69.7 |
69.9 |
69.3 |
69.4 |
69.4 |
69.4 |
69.5 |
69.6 |
69.5 |
早餐 |
74.1 |
74 |
74 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.2 |
74.2 |
74.1 |
飲料 |
79 |
79 |
78.9 |
78.9 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
79 |
79 |
小吃 |
79.3 |
79.3 |
79.4 |
79.4 |
79.5 |
79.6 |
79.1 |
79.1 |
79.2 |
79.2 |
79.3 |
79.2 |
79.3 |
攤車 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
中餐 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.8 |
72.9 |
72.9 |
72.3 |
72.4 |
72.5 |
72.7 |
72.4 |
72.5 |
72.5 |
行動 |
76.4 |
76.4 |
76.4 |
76.5 |
76.5 |
76.5 |
76 |
76 |
76.2 |
76.2 |
76.3 |
76.3 |
76.4 |
火鍋 |
72.5 |
72.5 |
72.7 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
73.1 |
72.7 |
72.7 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
補教 |
71.8 |
71.8 |
71.7 |
71.6 |
71.5 |
71.6 |
71.8 |
71.9 |
71.8 |
71.8 |
71.8 |
72.6 |
71.8 |
網咖 |
41.1 |
41.1 |
41.1 |
41 |
40.9 |
40.9 |
41.3 |
41.3 |
41.3 |
41.2 |
41.1 |
41 |
41.1 |
生活 |
55.1 |
55.1 |
55.1 |
55.3 |
55.2 |
55.1 |
55.1 |
54.9 |
55.1 |
55 |
55.2 |
55.1 |
55.1 |
便利 |
47.8 |
48 |
47.9 |
48 |
47.9 |
48 |
47.6 |
47.6 |
47.7 |
47.7 |
47.8 |
47.8 |
47.98 |
網路 |
75.2 |
75.3 |
75.3 |
75.3 |
75.4 |
75.4 |
75.1 |
75.1 |
75.1 |
75.2 |
75.1 |
75 |
75.1 |
漫畫 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.4 |
32.3 |
32.3 |
個性 |
74.9 |
75 |
75 |
75.1 |
75.1 |
75 |
74.7 |
74.8 |
74.8 |
74.8 |
74.8 |
74.7 |
74.8 |
服飾 |
66.1 |
66.1 |
66.2 |
66.2 |
66.2 |
66.2 |
66.1 |
66.2 |
66.1 |
66.1 |
66 |
66 |
66.1 |
美容 |
68.7 |
68.8 |
68.8 |
68.8 |
68.9 |
68.9 |
68.3 |
68.3 |
68.4 |
68.4 |
68.5 |
68.6 |
68.6 |
寵物 |
70 |
70.2 |
70.3 |
70.3 |
70.3 |
70.3 |
69.5 |
69.5 |
68.9 |
69.6 |
69.8 |
69.9 |
70 |
休閒 |
69.5 |
69.5 |
69.5 |
69.6 |
69.7 |
69.7 |
68.9 |
69 |
69 |
69.1 |
69.2 |
69.4 |
69.5 |
..
潛力不看好行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
咖啡 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.3 |
12.3 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
西餐 |
12 |
12 |
12.1 |
12.1 |
12 |
12 |
12.3 |
12.2 |
12.2 |
12.1 |
12.2 |
12.1 |
12 |
早餐 |
11.9 |
11.9 |
11.9 |
11.9 |
11.9 |
11.8 |
11.7 |
11.8 |
11.8 |
11.8 |
11.8 |
11.8 |
11.9 |
飲料 |
8.3 |
8.3 |
8.4 |
8.4 |
8.4 |
8.4 |
8.3 |
8.3 |
8.3 |
8.3 |
8.4 |
8.4 |
8.3 |
小吃 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.5 |
6.5 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.5 |
6.5 |
攤車 |
8 |
8 |
7.9 |
7.9 |
7.9 |
7.9 |
8.1 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
中餐 |
9.6 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.4 |
9.7 |
9.7 |
9.6 |
9.5 |
9.7 |
9.6 |
9.6 |
行動 |
11.5 |
11.5 |
11.5 |
11.4 |
11.4 |
11.5 |
11.9 |
11.9 |
11.8 |
11.7 |
11.7 |
11.6 |
11.6 |
火鍋 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
11.9 |
12.3 |
12.3 |
12.5 |
12.5 |
12.5 |
12.6 |
補教 |
17.4 |
17.4 |
17.5 |
17.5 |
17.6 |
17.6 |
17.4 |
17.4 |
17.4 |
17.4 |
17.5 |
17.4 |
17.4 |
網咖 |
41.6 |
41.5 |
41.6 |
41.8 |
41.7 |
41.5 |
41.5 |
41.6 |
41.5 |
41.5 |
41.5 |
41.7 |
41.6 |
生活 |
20.9 |
20.8 |
20.7 |
20.7 |
20.7 |
20.6 |
20.6 |
20.8 |
20.7 |
20.7 |
20.7 |
20.7 |
20.8 |
便利 |
36.6 |
36.5 |
36.6 |
36.5 |
36.5 |
36.4 |
37 |
37 |
36.8 |
36.8 |
36.8 |
36.7 |
36.6 |
網路 |
11.5 |
11.4 |
11.4 |
11.4 |
11.4 |
11.3 |
11.6 |
11.6 |
11.6 |
11.5 |
11.5 |
11.5 |
11.5 |
漫畫 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.8 |
52.8 |
52.8 |
52.8 |
52.7 |
52.8 |
52.7 |
個性 |
7.1 |
7.1 |
7.1 |
7 |
7 |
7 |
7.2 |
7.1 |
7.1 |
7.1 |
7.2 |
7.1 |
7.1 |
服飾 |
13.9 |
13.9 |
13.8 |
13.9 |
13.8 |
13.8 |
13.8 |
13.7 |
13.7 |
13.8 |
13.7 |
13.8 |
13.8 |
美容 |
24.5 |
24.4 |
24.4 |
24.3 |
24.2 |
24.2 |
24.9 |
24.8 |
24.8 |
24.8 |
24.7 |
24.6 |
24.5 |
寵物 |
21.9 |
21.8 |
21.7 |
21.6 |
21.7 |
21.7 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
22.2 |
22.1 |
22 |
休閒 |
23.4 |
23.4 |
23.4 |
23.3 |
23.3 |
23.2 |
23.9 |
23.9 |
23.8 |
23.7 |
23.7 |
23.5 |
23.4 |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
2010年想從事補習班創業者創業成功的主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者創業成功的主因,以重視顧客反應 佔33.33%為最多;比上一年度成長15.94%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者創業成功的主因,統計成長幅度以重視顧客反應 15.94%為最多,比率從 98年17.39%到99年33.33%;統計衰退幅度以妥善計畫 32.46%最多,比率從 98年39.13%到99年6.67%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者創業成功的主因,排列前三名順序為
重視顧客反應 佔33.33% >堅強意志力 佔20% >具備差異化 佔20%。
調查主題:想從事補習班創業者創業成功的主因 調查年度:2010 參與調查人數:90
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
0.人脈豐富 |
6
|
6.67% |
補習班 |
1.財力豐富 |
12
|
13.33% |
補習班 |
2.堅強意志力 |
18
|
20% |
補習班 |
3.重視顧客反應 |
30
|
33.33% |
補習班 |
4.妥善計畫 |
6
|
6.67% |
補習班 |
5.具備差異化 |
18
|
20% |
調查主題:想從事補習班者創業成功的主因 調查年度:2009 參與調查人數:23
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
0.人脈豐富 |
2
|
8.7% |
補習班 |
2.堅強意志力 |
5
|
21.74% |
補習班 |
3.重視顧客反應 |
4
|
17.39% |
補習班 |
4.妥善計畫 |
9
|
39.13% |
補習班 |
5.具備差異化 |
3
|
13.04% |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
您開的早餐店面地點 若是在工業區附近,個人曾經在工業區開過多年早餐店,下面是個人對早餐經營經驗及建議,供有意在工業區附近開早餐店的業者參考。
每天只要有150個來客就可以養活1家早餐店,工業區上班客源 是很多,然而會因同業早餐攤車和早餐店也是非常多競爭搶客,還有工業區早餐消費的客人,愛便宜(價錢便宜東西量要多), 及偏愛吃中式早餐(西式早餐到處都買的到吃的到之故),因此要在工業區附近開早餐店,給你一建議價位一定要以 薄利多銷,產品最好中西早餐皆有,才會有錢途。提供您在工業區熱銷產品有飯糰、手工蛋餅、蔥油餅、飲料以米漿、豆漿 、紅茶產品。為降低產品的成本,有些量大毛利較高的成品、半成品食材,跟廠商拿貨銷售產品利潤會不高,無法完全迎合當地工業區客戶所需口味, 所以要自己辛苦點調配配方,自己製作,這樣才會增加利潤和來客數。
另外工業區開早餐店要薄利多銷才會符合其消費特性, 薄利多銷又要增加消費單價,所以促銷手法要採套餐方式銷售例如蛋餅自由搭配豆漿,米漿,紅茶方式來促銷。
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
加盟連鎖體系若發現總店內部與各門市分店之庫存量都有過高之現象,大多數的問題是出在加盟總部無法有效掌握各門市分店銷售狀態,進退貨與庫存量相關數據之故。
目前大多數門市分店與配送供應商之採購是採用需求性訂貨,也就是各門市分店有需求時,才會向配送供應商進行訂貨與詢問,但如遇供應商庫存備料短缺或臨時無法供貨狀況,就會發生無貨可賣的情景,因此不少門市分店會在店內囤貨,以避免無貨可賣的情景發生。如此情況下,加盟總部或各供貨配合廠商根本無法事先預估門市各店的需求,就易導致加盟體系總店內與各門市之庫存量過高。
餐飲業原物料食材和耗材之訂貨管理要管理的好,得從需求預測與存貨管理兩者同時一起著手,完善的訂貨管理前置作業是先設定好店內的使用基準量(必要的食材和耗材量,須視淡旺季及季節節氣變化來決定訂購量)與安全庫存量。 因此加盟連鎖業界解決加盟體系總店內與各門市之庫存量過高之道,有加盟連鎖總部是採取強化對各門市分店銷售資訊的蒐集,且製定一安全庫存量,當店家庫存接近於安全庫存量時,就對配送供應商進行訂購。若配送供應商有庫存備料短缺或臨時無法供貨狀況,則可就近向高於安全庫存量的連鎖分店提出調借;另有些加盟連鎖總部是導入POS系統來控管各門市分店銷售及進退貨庫存之數量,對整體加盟連鎖體系存貨管理做一有效的集中協同採購管理管控。
更多 創業開店經營管理 > 如何降低成本而不影響服務品質 > 做好存貨管理 or庫存/盤點探討
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
99年6月份娛樂百貨業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/7/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向.
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11
|
98/12 |
網咖 |
41.1 |
41.1 |
41.3 |
41 |
40.9 |
40.9 |
41.3 |
41.3 |
41.3 |
41.2 |
41.1 |
41 |
41.1 |
生活 |
55.1 |
55.1 |
55 |
55.3 |
55.2 |
55.1 |
55.1 |
54.9 |
55.1 |
55 |
55.2 |
55.1 |
55.1 |
便利 |
47.8 |
48 |
47.3 |
48 |
47.9 |
48 |
47.6 |
47.6 |
47.7 |
47.7 |
47.8 |
47.8 |
47.98 |
網路 |
75.2 |
75.3 |
74.9 |
75.3 |
75.4 |
75.4 |
75.1 |
75.1 |
75.1 |
75.2 |
75.1 |
75 |
75.1 |
漫畫 |
32.3 |
32.3 |
32.2 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.3 |
32.4 |
32.3 |
32.3 |
個性 |
74.9 |
75 |
74.7 |
75.1 |
75.1 |
75 |
74.7 |
74.8 |
74.8 |
74.8 |
74.8 |
74.7 |
74.8 |
服飾 |
66.1 |
66.1 |
66 |
66.2 |
66.2 |
66.2 |
66.1 |
66.2 |
66.1 |
66.1 |
66 |
66 |
66.1 |
美容 |
68.7 |
68.8 |
68.1 |
68.8 |
68.9 |
68.9 |
68.3 |
68.3 |
68.4 |
68.4 |
68.5 |
68.6 |
68.6 |
寵物 |
70 |
70.2 |
69.2 |
70.3 |
70.3 |
70.3 |
69.5 |
69.5 |
68.9 |
69.6 |
69.8 |
69.9 |
70 |
休閒 |
69.5 |
69.5 |
68.7 |
69.6 |
69.7 |
69.7 |
68.9 |
69 |
69 |
69.1 |
69.2 |
69.4 |
69.5 |
..
潛力不看好行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
網咖 |
41.6 |
41.5 |
41.6 |
41.8 |
41.7 |
41.5 |
41.5 |
41.6 |
41.5 |
41.5 |
41.5 |
41.7 |
41.6 |
生活 |
20.9 |
20.8 |
20.7 |
20.7 |
20.7 |
20.6 |
20.6 |
20.8 |
20.7 |
20.7 |
20.7 |
20.7 |
20.8 |
便利 |
36.6 |
36.5 |
36.6 |
36.5 |
36.5 |
36.4 |
37 |
37 |
36.8 |
36.8 |
36.8 |
36.7 |
36.6 |
網路 |
11.5 |
11.4 |
11.4 |
11.4 |
11.4 |
11.3 |
11.6 |
11.6 |
11.6 |
11.5 |
11.5 |
11.5 |
11.5 |
漫畫 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.7 |
52.8 |
52.8 |
52.8 |
52.8 |
52.7 |
52.8 |
52.7 |
個性 |
7.1 |
7.1 |
7.1 |
7 |
7 |
7 |
7.2 |
7.1 |
7.1 |
7.1 |
7.2 |
7.1 |
7.1 |
服飾 |
13.9 |
13.9 |
13.8 |
13.9 |
13.8 |
13.8 |
13.8 |
13.7 |
13.7 |
13.8 |
13.7 |
13.8 |
13.8 |
美容 |
24.5 |
24.4 |
24.4 |
24.3 |
24.2 |
24.2 |
24.9 |
24.8 |
24.8 |
24.8 |
24.7 |
24.6 |
24.5 |
寵物 |
21.9 |
21.8 |
21.7 |
21.6 |
21.7 |
21.7 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
22.3 |
22.2 |
22.1 |
22 |
休閒 |
23.4 |
23.4 |
23.4 |
23.3 |
23.3 |
23.2 |
23.9 |
23.9 |
23.8 |
23.7 |
23.7 |
23.5 |
23.4 |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
2010年想從事補習班創業者最想採取創業方式統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者最想採取創業方式,以合夥自行創業 佔25%為最多;比上一年度衰退20%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者最想採取創業方式,統計成長幅度以獨資加盟創業 10%為最多,比率從 98年15%到99年25%;統計衰退幅度以合夥自行創業 20%最多,比率從 98年45%到99年25%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者最想採取創業方式,排列前三名順序為
合夥自行創業 佔25% >獨資自行創業 佔25% >獨資加盟創業 佔25%。
調查主題:想從事補習班創業者最想採取創業方式 調查年度:2010 參與調查人數:72
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
0.合夥自行創業 |
18
|
25% |
補習班 |
2.獨資自行創業 |
18
|
25% |
補習班 |
3.獨資頂店創業 |
12
|
16.67% |
補習班 |
4.合夥加盟創業 |
6
|
8.33% |
補習班 |
5.獨資加盟創業 |
18
|
25% |
調查主題:想從事補習班者最想採取創業方式 調查年度:2009 參與調查人數:20
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
0.合夥自行創業 |
9
|
45% |
補習班 |
2.獨資自行創業 |
5
|
25% |
補習班 |
3.獨資頂店創業 |
3
|
15% |
補習班 |
5.獨資加盟創業 |
3
|
15% |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
店面經營要在穩定中求成長,而其關鍵因素之一即是在做好內部控管及內部稽核以防杜弊端或內賊發生。
餐飲業每天收入那麼多現金,若沒有做好內控,難保不會出現弊端,經營管理店面時,「異常管理」是極簡單及好用內控管理技術,「均值」是很有指標性作用的數字管理工具,只要數字異常超過均值,往往就代表有狀況發生。如果數字差「均值」太多,就要趕緊查明「異常」發生的原因和改善。
一般餐飲店每天採買亦需用到不少現金,收入及支出也是現金在流動較多,透過「均值」數字管理,每項數字抓出一平均值做好內控,食材多少,就應該會有多少營業額,除此之外,餐飲業者實務運作上還應注意外場點菜單與內場出菜單、發票數量增減的「均值」數字管理,也許可從中抓出經營管理上的盲點及缺失所在。
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
開網咖經營趣聞軼事;
網咖服務生把遞送帳單時。
顧客摸摸口袋,驚慌失錯的說:
糟糕,我的錢不見了。
網咖服務生面無表情的問:真的嗎?一起到門口結帳。
服務生大喝一聲:蹲下。接著用力一腳把這位客人踢出門外。
只見坐在另一張桌上的一位顧客,自動走到門口,蹲下來,
然後回頭對這位網咖服務生說:結帳。
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
加盟連鎖體系若要朝多品牌經營策略發展,首先就要抓住專注核心精髓所在,且要在各品牌間成功做到清楚的市場區隔,在各個不同領域各自鑽研,如此在多品牌經營的競合關係中,讓消費者對各個品牌不會感到混淆,還能吃到各自不同價位的商品,如此就能將原本既有的優勢再發展延伸。
王品集團成功不只是靠台塑牛排商品,而是靠整體員工用心的服務與愉悅消費體驗的核心精髓。王品台塑牛排董事長戴勝益在競爭激烈的餐飲業中,不斷的複製王品台塑牛排的成功經營及管理模式到旗下品牌,運用多品牌經營策略擴展市場 ,同時亦擴張餐飲營業版圖。其中走高價位1350元的「王品台塑牛排」 ,提供中國風味的排餐料理,以優質牛肉及尊貴的服務,款待最重要的人為其訴求。走大眾化價位540元的「tasty西堤牛排」,提供精緻套餐,以活潑的服務為訴求。王品集團下二品牌同樣是賣牛排,然對消費市場早已進行市場區隔,成功避免因彼此間相互競爭,可能造成品牌間的互相傷害與營收上的損失。又例如鼎王同一集團下的「鼎王麻辣火鍋」與走結合禪風與日式風格的「無老鍋」養生火鍋,也都是在賣火鍋,二品牌間亦是因劃出清楚的市場區隔,在火鍋市場上二品牌也都佔有一席之地。
更多 開店經營策略實例 > 多品牌拓展市場經營策略
核心價值or 安全庫存量or開店創業市場定位的重要性 or 競爭市場中脫穎而出
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
99年6月份餐飲業前景統計表圖
統計資料來源 :到阿甘創業加盟站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期99/7/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向.
潛力看好熱門行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11
|
98/12
|
97/12 |
咖啡 |
72.9 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
西餐 |
71.8 |
69.6 |
69.5 |
69.6 |
69.7 |
69.9 |
69.3 |
69.4 |
69.4 |
69.4 |
69.5 |
69.6 |
69.5 |
68.6 |
早餐 |
74.1 |
74 |
74 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.1 |
74.2 |
74.2 |
74.1 |
74.3 |
飲料 |
79 |
79 |
78.9 |
78.9 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
79 |
79 |
78.9 |
小吃 |
79.3 |
79.3 |
79.4 |
79.4 |
79.5 |
79.6 |
79.1 |
79.1 |
79.2 |
79.2 |
79.3 |
79.2 |
79.3 |
78.9 |
攤車 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.6 |
78.2 |
中餐 |
72.6 |
72.7 |
72.7 |
72.8 |
72.9 |
72.9 |
72.3 |
72.4 |
72.5 |
72.7 |
72.4 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
行動 |
76.4 |
76.4 |
76.4 |
76.5 |
76.5 |
76.5 |
76 |
76 |
76.2 |
76.2 |
76.3 |
76.3 |
76.4 |
74.9 |
火鍋 |
72.5 |
72.5 |
72.7 |
72.6 |
72.6 |
72.6 |
73.1 |
72.7 |
72.7 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
72.5 |
73.5 |
..
潛力不看好行業統計表 單位:百分比
|
|
99/1 |
99/2 |
99/3 |
99/4 |
99/5 |
99/6 |
98/6 |
98/7 |
98/8 |
98/9 |
98/10 |
98/11 |
98/12 |
咖啡 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.3 |
12.3 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
12.2 |
西餐 |
12 |
12 |
12.1 |
12.1 |
12 |
12 |
12.3 |
12.2 |
12.2 |
12.1 |
12.2 |
12.1 |
12 |
早餐 |
11.9 |
11.9 |
11.9 |
11.9 |
11.9 |
11.8 |
11.7 |
11.8 |
11.8 |
11.8 |
11.8 |
11.8 |
11.9 |
飲料 |
8.3 |
8.3 |
8.4 |
8.4 |
8.4 |
8.4 |
8.3 |
8.3 |
8.3 |
8.3 |
8.4 |
8.4 |
8.3 |
小吃 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.5 |
6.5 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.6 |
6.5 |
6.5 |
攤車 |
8 |
8 |
7.9 |
7.9 |
7.9 |
7.9 |
8.1 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
中餐 |
9.6 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.4 |
9.7 |
9.7 |
9.6 |
9.5 |
9.7 |
9.6 |
9.6 |
行動 |
11.5 |
11.5 |
11.5 |
11.4 |
11.4 |
11.5 |
11.9 |
11.9 |
11.8 |
11.7 |
11.7 |
11.6 |
11.6 |
火鍋 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
12.6 |
11.9 |
12.3 |
12.3 |
12.5 |
12.5 |
12.5 |
12.6 |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
2010年想從事補習班創業者創業最主要動機統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計補習班創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事補習班創業者創業最主要動機,以想獲得更高報酬 佔58.33%為最多;比上一年度成長18.33%。
2.比較上一年度開店創業想從事補習班創業者創業最主要動機,統計成長幅度以想獲得更高報酬 18.33%為最多,比率從 98年40%到99年58.33%;統計衰退幅度以實現個人興趣 26.67%最多,比率從 98年35%到99年8.33%。
3.綜合以上所述開店創業想從事補習班創業者創業最主要動機,排列前三名順序為
想獲得更高報酬 佔58.33%>生涯規劃之一 佔25% >不想在當上班族 佔8.33%。
調查主題:想從事補習班創業者創業最主要動機 調查年度:2010 參與調查人數:72
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
2.不想在當上班族 |
6
|
8.33% |
補習班 |
3.想獲得更高報酬 |
42
|
58.33% |
補習班 |
4.生涯規劃之一 |
18
|
25% |
補習班 |
5.實現個人興趣 |
6
|
8.33% |
調查主題:想從事補習班者創業最主要動機 調查年度:2009 參與調查人數:20
|
統計項目
|
人數分佈 |
▼ 比率(100%)
|
補習班 |
1.失業找工作不易 |
2
|
10% |
補習班 |
2.不想在當上班族 |
1
|
5% |
補習班 |
3.想獲得更高報酬 |
8
|
40% |
補習班 |
4.生涯規劃之一 |
2
|
10% |
補習班 |
5.實現個人興趣 |
7
|
35% |
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
開火鍋店經營趣聞軼事;
中午12點外出買了個大鍋盆,正往回家路上,碰見多年不見好友。
二人興起決定一起去火鍋店吃火鍋,聊天話家常,
進店後點一桌子火鍋的菜,吃得津津有味。
結賬時,服務生瞥了一眼我帶的大鍋盆,
然後問說:您要把吃剩的都打包放在大鍋盆嗎?
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
頂店除應要求原店主將未繳水電、瓦斯、罰單、欠廠商費用等繳清外,還應留意流落在外的禮券、優惠卷、集點卷、招待卷等,由於這些券發送數目和,往往店家不會有明確的記載,且回收數目,真實使用狀況也難以預測,頂店者為避免承接不必要的欠債帳務。
頂店者在簽頂讓合約時就要與頂讓店業者協商約定,雙方切定某期間內作為讓店業者結清所有歉帳費用期限。除此之外頂店者預留部分頂讓金當作日後欠還帳的抵帳金。
更多 創業開店實務經驗談 >
頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店要辦那些變更較好
實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 估算一下商譽
頂讓合約樣本頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約oror付訂要註明保留解約權or 訂金 or 頂店檢核表
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
99年5月份熱門開店行業看好程度調查結果
資料來源 : 來阿甘創業加盟站上參閱熱門話題討論區者
統計方式 : 每月固定於10日統計採取累加統計,下次更新發布日期99/7/10
統計目的 : 阿甘盼藉由行業統計資料,幫助創業者及經營者,
有所依據來判斷此行業別目前及未來的可能走向
建議參考 : 歷來統計資訊 最新統計資訊 前景市調統計圖表 99年5月份行業看好程度調查
月份與4月份差異比較
ican168blog 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()