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2010年想從事火鍋餐飲創業者預期開店後每月淨獲利統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者預期開店後每月淨獲利，以5-10萬   佔40%為最多；比上一年度成長21.82%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者預期開店後每月淨獲利，統計成長幅度以5-10萬  21.82%為最多，比率從 98年18.18%到99年40%；統計衰退幅度以20萬以上  14.02%最多，比率從 98年45.45%到99年31.43%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者預期開店後每月淨獲利，排列前三名順序為      5-10萬   佔40%>20萬以上   佔31.43% >10-20萬   佔25.71%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者預期開店後每月淨獲利 調查年度:2010  參與調查人數:210
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	10-20萬	54	25.71%
火鍋餐飲	20萬以上	66	31.43%
火鍋餐飲	3-5萬	6	2.86%
火鍋餐飲	5-10萬	84	40%

調查主題:想從事火鍋餐飲者預期開店後每月淨獲利 調查年度:2009  參與調查人數:11
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	10-20萬	3	27.27%
火鍋餐飲	20萬以上	5	45.45%
火鍋餐飲	3-5萬	1	9.09%
火鍋餐飲	5-10萬	2	18.18%

開店做生意，當客人不上門時，千萬不要為了搶人客，就輕易和市場上的主要競爭對手起正面衝突，特別是發動價格戰爭，價格戰好比是可怕的毒藥，店家短期內能收到明顯效果，特別是初次運用時效果奇佳，然在競爭對手加入競價後，往往雙方會越下越重， 演變成一場「不是你死便是我亡」的淘汰賽；且一旦發現顧客比價成癮 後，比價戰戰勝的店家要恢復原價早已是不可能了。

開店做生意，發動價格戰爭，其實是一種自殺性的攻擊；且就一般的開店行銷經驗而言，吸引一位新客人上門的成本是留住一位老客人成本的五倍以上，因此開店創業者較為正確的作法應是用計劃性短期促銷 活動，吸引客人上門，且要積極與上門客人做互動溝通(特別是宣揚店家特色)，全力留住上門的每一位客人，把握每次機會致力與上門每一客人發展成終生消費關係。

更多 開店經營策略實例   > 開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店??  or 虧損是否有增資的必要
不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略  or 價格戰最適當的應付之道
競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 or  危機變轉機
  如何開一家有人龍排隊的旺店 or 創造附加價值才有未來 or  菜單 or 客製化 or 核心價值or   安全庫存量

 開牛排西餐廳經營趣聞軼事；
 西餐廳內
 阿甘向服務生抱怨：這塊牛排肉如此硬 ，沒辦法吃。
 服務生：你向我抱怨， 沒有用 ，我也不知道為什麼這隻牛肉如此硬。
 阿甘仍一直向服務生抱怨， 服務生有點不耐煩說：你應該向牛抱怨才對。
 阿甘：是呀！我一直在做丫。

2010年想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來，以合股集資   佔47.83%為最多；比上一年度成長44.8%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來，統計成長幅度以合股集資  44.8%為最多，比率從 98年3.03%到99年47.83%；統計衰退幅度以自行存款 21.54%最多，比率從 98年45.45%到99年23.91%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來，排列前三名順序為      合股集資   佔47.83%>跟銀行貸款   佔23.91% >自行存款   佔23.91%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者創業最主要資金何處來 調查年度:2010  參與調查人數:276
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	1.合股集資	132	47.83%
火鍋餐飲	2.跟銀行貸款	66	23.91%
火鍋餐飲	3.找金主來投資	6	2.17%
火鍋餐飲	4.向親友借錢	6	2.17%
火鍋餐飲	5.自行存款	66	23.91%

調查主題:想從事火鍋餐飲者創業最主要資金何處來 調查年度:2009  參與調查人數:33
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	1.合股集資	1	3.03%
火鍋餐飲	2.跟銀行貸款	8	24.24%
火鍋餐飲	3.找金主來投資	4	12.12%
火鍋餐飲	4.向親友借錢	5	15.15%
火鍋餐飲	5.自行存款	15	45.45%

2010年想從事火鍋餐飲者教育程度統計及分析結果
  
 統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
 統計方式 : 採百分比計算統計
 統計目的 : 盼藉由統計分析火鍋餐飲創業者統計資料，讓創業及加盟總部有判斷行業趨勢走向的參考依據。
 
 本次統計調查結果分析如下:
 想從事火鍋餐飲創業者教育程度，以大專和高職畢合計佔比達 57.07%為主，其中又以大專畢佔30..05%為最多，排列前三名依照順序為  大專畢 佔30.05% > 高職畢佔 27.02% > 大學畢佔 23.57%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者教育程度屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/4/2010 參與調查人數:3131
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	博士畢	15	0.48%
火鍋餐飲	國中畢	140	4.47%
火鍋餐飲	國小畢	81	2.59%
火鍋餐飲	大學畢	738	23.57%
火鍋餐飲	大專畢	941	30.05%
火鍋餐飲	研究所畢	114	3.64%
火鍋餐飲	高中畢	256	8.18%
火鍋餐飲	高職畢	846	27.02%

頂店創業者要與頂讓店家簽頂讓合約時，除注意頂讓合約書有無列出店內所有生財器具一覽表外，為保護頂讓店雙方之權益，最好在特別準備下列工具相機、攝影機（防讓店賣家偷賣店內生財設備或用普通或低價生財器具替代高價生財設備）、錄音機（錄下簽約過程時雙方所承諾事項）。

當店面頂讓下來後，最好要跟先前的經營者切割清楚所有經營關係，因此，相關的所有權之變更轉移絕對是必要去做的，其中包括營利登記之轉移、 加盟權利之轉移、房屋租賃之轉移 、 生財器具點交之轉移、 庫存貨品點交之轉移、技術之轉移，乃至於小到電話的過戶等都必須一一辦理，以免跟先前的經營者牽扯不清。

更多 實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本
or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約oror付訂要註明保留解約權or 訂金
簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表創業開店實務經驗談  > 估算一下商譽
一窩蜂開店熱探討 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好

原址頂讓店面若不想營業證照再重新申請，也就是續用對方留下來的行號及商號；這時最怕遇到的頂讓問題，就是原有讓店經營者有積欠相關往來廠商款項，這點如果沒有事先查清楚，和約定清楚，等店頂下來，到時候若跑出來一堆廠商來要錢，將會是一大麻煩。

因此，開店創業者在頂店前一定要問清楚原有讓店經營者是否還有積欠相關往來廠商款項，而且一定要查清楚；但頂讓店實務上還沒簽頂讓合約把店頂下來前，原有讓店經營者是不可能給你往來供貨廠商的資料。所以在簽頂讓店合約時，在頂讓合約中應列出店內所有生財器具一覽表外，還要列出現有來往的供貨協力廠商的聯絡資料，更重要的是要將供貨協力廠商最後繳款日期及以往貨款繳費方式及時間點；另在頂讓店合約支付讓店費用條款中，頂店者可預留一些尾款，待所有之前往來的廠商都確認沒有欠款時再支付尾款給讓店業者，以維護自身權益。

更多 創業開店實務經驗談  > 估算一下商譽
一窩蜂開店熱探討 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好
 實務經驗探討頂讓店面 >如何以好價錢讓出店面or讓店價格要怎麼訂or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約oror付訂要註明保留解約權or 訂金
簽約內容和過程注意事項or 頂店檢核表

如果你的店開幕後經營一段期間，超過三個月營收沒有起色，若確定不是因商圈轉移或是地點不適因素所導致，那麼大部份問題是在服務產品或是市場定位上有某些問題，所謂當局者迷，旁觀者清，你就是當局者，所以無法看到或看清問題所在，也不知該如何調整，這時聽聽熟客對你這家店的看法及意見，往往可從中發現你的問題所在，或是助你認清和確認問題所在，以及可能的解決方式。

另外聽聽熟客的意見，也是促使你的店持續進步最大最快的力量。 譬如推出新產品之前， 如能先送給熟客品嘗，回收熟客的意見，再做最後調整修正，往往就能提供最能滿足消費大眾的新產品、及市場定位的新產品。

更多 顧客滿意的定價(策略) or 定價實務   or 商品開發應由顧客決定
如何才能增加營業收入  or 開幕促銷及注意事項探討
如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率or
如何提高忠誠度or  如何提高坪效  or  提高附加價值

 開海鮮餐廳經營趣聞軼事；
 阿甘看到一海鮮餐廳優惠廣告宣傳單，立即召集公司同仁一起前往消費
 吃了一會兒，
 阿甘問服務生:宣傳單上不是說消費額滿2000元，免費加送四盤，四盤菜怎麼還沒送上來
 不久服務生端上四盤小菜，
 阿甘看到不悅問：怎麼是這個，廣告單上是生猛海鮮呢？
 
 服務生答說：廣告上是有生猛海鮮沒錯，然廣告上還有美女陪座，你有叫嗎？
 有需要美女陪座，再吩咐一聲。

2010年想從事火鍋餐飲創業者預計用多少錢來創業統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者預計用多少錢來創業，以50-100萬  佔54.35%為最多；比上一年度成長39.2%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者預計用多少錢來創業，統計成長幅度以50-100萬   39.2%為最多，比率從 98年15.15%到99年54.35%；統計衰退幅度以100-200萬 19.82%最多，比率從 98年39.39%到99年19.57%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者預計用多少錢來創業，排列前三名順序為

  50-100萬  佔54.35%>100-200萬   佔19.57% >10-30萬      佔8.7%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者預計用多少錢來創業 調查年度:2010  參與調查人數:276
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	10-30萬	24	8.7%
火鍋餐飲	100-200萬	54	19.57%
火鍋餐飲	10萬以下	12	4.35%
火鍋餐飲	200萬以上	12	4.35%
火鍋餐飲	30-50萬	24	8.7%
火鍋餐飲	50-100萬	150	54.35%

調查主題:想從事火鍋餐飲者預計用多少錢來創業 調查年度:2009  參與調查人數:33
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	10-30萬	6	18.18%
火鍋餐飲	100-200萬	13	39.39%
火鍋餐飲	10萬以下	4	12.12%
火鍋餐飲	200萬以上	2	6.06%
火鍋餐飲	30-50萬	3	9.09%
火鍋餐飲	50-100萬	5	15.15%

2010年想從事火鍋餐飲者年齡屬性統計及分析結果
 
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析火鍋餐飲創業者統計資料，讓創業及加盟總部有判斷行業趨勢走向的參考依據。

本次統計調查結果分析如下:
 想從事火鍋餐飲創業者，以20~40歲之間佔比高達86.26%為主，其中又以20~30歲之間為最多，排列前三名依照順序為  20~30歲之間  佔44.71% > 30~40歲之間    佔41.55% >  40~50歲之間 佔12.78%。

調查主題:想從事火鍋餐飲者年齡屬性分析 調查期間:9/1/2004--7/3/2010 參與調查人數:3131
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	20~30歲之間	1400	44.71%
火鍋餐飲	30~40歲之間	1301	41.55%
火鍋餐飲	40~50歲之間	400	12.78%
火鍋餐飲	50歲以上	30	0.96%

 開安親班經營趣聞軼事；
 安親班內有一小朋友小明正喝著果汁。
 小明突然覺得肚子微痛想去洗手間，
 他擔心離開後有人會偷喝他的果汁，
 便在果汁杯上貼一張紙：我已在果汁中吐口水。就安心離開。
 
 小明回來後發現紙上多了一句：我也吐了。

2010年6月份店面頂讓統計及排行榜分析  
資料來源 : 1.到阿甘創業加盟站上登錄頂店讓店資訊者
                           2.到阿甘創業加盟站上查詢頂店讓店資訊者
                           3.由阿甘創業加盟資訊網 > 開店市調中心 整合統計製作提供
統計方式 : 每月月底採取累加統計排行順序依本月想頂店人數
統計目的 : 阿甘盼藉由頂店讓店行業統計資料,讓創業者及經營者,
                           有所參考依據,據此判斷此行業別目前的市場狀態
2007-2006年頂讓排行  2005年頂讓排行  2004年頂讓排行  2003年頂讓排行    2002年頂讓排行 

2010年6月1日-6月30日熱門頂讓店行業排行

2010年6月份整體頂讓店面而言

2010年本月份咖啡、西式餐飲、中式餐飲 頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較高，表示轉讓成交機會仍較其他行業為易，本月是以咖啡頂讓比為最高 。本月份美語、服飾用品、 漫畫頂讓比(想頂店人數/ 讓店數)較低， 表示轉讓成交機會較其他行業為不易，本月是以美語頂讓比為最低 。

1.99年1月份有意頂讓早餐為3418人次，比上月份人數成長1109人次，比前年同月份人數萎縮2842人次。99年2月份有意頂讓早餐為2858人次，比上月份人數萎縮560人次，比前年同月份人數萎縮7253人次。99年3月份有意頂讓早餐為3656人次，比上月份人數成長798人次，比前年同月份人數萎縮6284人次。99年4月份有意頂讓早餐為3080人次，比上月份人數 萎縮576人次，比前年同月份人數萎縮3877人次。99年5月份有意頂讓早餐為4421人次，比上月份人數 成長 1341人次，比前年同月份人數萎縮 2361人次。99年6月份有意頂讓早餐為4421人次，比上月份人數 成長 1341人次，比前年同月份人數萎縮 2361人次。99年6月份有意頂讓早餐為5961人次，比上月份人數 成長 1540人次，比前年同月份人數萎縮 221人次。

2.99年1月份有意頂讓西式餐飲為5516人次，比上月份人數成長1382人次，比前年同月份人數萎縮3123人次。99年2月份有意頂讓西式餐飲為4062人次，比上月份人數萎縮1454人次，比前年同月份人數萎縮8843人次。99年3月份有意頂讓西式餐飲為5418人次，比上月份人數成長1356人次，比前年同月份人數萎縮7393人次。99年4月份有意頂讓西式餐飲為4347人次，比上月份人數成長1071人次，比前年同月份人數萎縮6249人次。99年5月份有意頂讓西式餐飲為 3973人次，比上月份人數萎縮 374人次，比前年同月份人數萎縮6327人次。99年6月份有意頂讓西式餐飲為 7866人次，比上月份人數成長 3893人次，比前年同月份人數萎縮1972人次。

3.99年1月份有意頂讓漫畫為691人次，比上月份人數成長177人次，比前年同月份人數萎縮884人次。99年2月份有意頂讓漫畫為506人次，比上月份人數萎縮185人次，比前年同月份人數萎縮885人次。99年3月份有意頂讓漫畫為585人次，比上月份人數成長79人次，比前年同月份人數萎縮640人次。99年4月份有意頂讓漫畫為760人次，比上月份人數成長175人次，比前年同月份人數萎縮186人次。99年5月份有意頂讓漫畫為 467人次，比上月份人數萎縮 293人次，比前年同月份人數萎縮 250人次。99年6月份有意頂讓漫畫為 946人次，比上月份人數成長 476人次，比前年同月份人數萎縮 351人次。

4.99年1月份有意頂讓咖啡為4746人次，比上月份人數成長1406人次，比前年同月份人數萎縮2535人次。99年2月份有意頂讓咖啡為3559人次，比上月份人數萎縮1487人次，比前年同月份人數萎縮7779人次。99年3月份有意頂讓咖啡為4587人次，比上月份人數成長1028人次，比前年同月份人數萎縮6504人次。99年4月份有意頂讓咖啡為3666人次，比上月份人數 萎縮 921 人次，比前年同月份人數萎縮5718人次。99年5月份有意頂讓咖啡為 3438人次，比上月份人數 萎縮 228 人次，比前年同月份人數萎縮 6255人次。99年6月份有意頂讓咖啡為 6679人次，比上月份人數成長 3241 人次，比前年同月份人數萎縮 2467人次。

5.99年1月份有意頂讓飲料冰品為5148人次，比上月份人數成長1040人次，比前年同月份人數萎縮2805人次。99年2月份有意頂讓飲料冰品為3874人次，比上月份人數萎縮1274人次，比前年同月份人數萎縮8310人次。99年3月份有意頂讓飲料冰品為4937人次，比上月份人數成長1063人次，比前年同月份人數萎縮7107人次。99年4月份有意頂讓飲料冰品為3983人次，比上月份人數 萎縮954人次，比前年同月份人數萎縮 6147 人次。99年5月份有意頂讓飲料冰品為 3728人次，比上月份人數 萎縮255人次，比前年同月份人數萎縮 6307 人次。99年6月份有意頂讓飲料冰品為 7208人次，比上月份人數成長 3480人次，比前年同月份人數萎縮 2128 人次。

2010年想從事火鍋餐飲創業者認為應準備多少自有資金才夠統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計火鍋餐飲創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為應準備多少自有資金才夠，以50-100萬  佔57.14%為最多；比上一年度成長34.92%。

2.比較上一年度開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為應準備多少自有資金才夠，統計成長幅度以50-100萬   34.92%為最多，比率從 98年22.22%到99年57.14%；統計衰退幅度以10-50萬  15.61%最多，比率從 98年37.04%到99年21.43%。

3.綜合以上所述開店創業想從事火鍋餐飲創業者認為應準備多少自有資金才夠，排列前三名順序為

  50-100萬  佔57.14%>10-50萬   佔21.43% >100-200萬      佔21.43%。

調查主題:想從事火鍋餐飲創業者認為應準備多少自有資金才夠 調查年度:2010  參與調查人數:84
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	10-50萬	18	21.43%
火鍋餐飲	100-200萬	18	21.43%
火鍋餐飲	50-100萬	48	57.14%

調查主題:想從事火鍋餐飲者認為應準備多少自有資金才夠 調查年度:2009  參與調查人數:27
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
火鍋餐飲	10-50萬	10	37.04%
火鍋餐飲	100-200萬	7	25.93%
火鍋餐飲	200萬以上	4	14.81%
火鍋餐飲	50-100萬	6	22.22%

留住舊顧客比招攬新顧客更為重要，因為爭取新顧客所需付出的代價，是保住既有客戶的六到十倍。當顧客滿意，就會常來店消費變成熟客後，就會幫開店商家主動介紹，新客自然不請而來。所以最佳的集客順序應該是先「 留住既有客戶提升回客率」，接著才是「招徠新顧客」。

反之，若是先「招徠新顧客」，接著才是「留住既有客戶提升回客率」。被宣傳或活動促銷吸引而來的顧客， 初次就發生客訴事件或是令消費顧客大失所望，不僅初次來店消費顧客不會再次上門，甚至還可能會將客訴事件負面消息到處對外宣傳，更糟的情形是如你遇上一個會網路投訴大大給你宣揚一番，你辛辛苦苦建立起來的商譽及心血，可能就此全毀了。

更多 開店經營策略實例   > 開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店??  or 虧損是否有增資的必要or  危機變轉機
新開店家如何在競爭市場中脫穎而出  or競爭市場中脫穎而出 or產品差異不大如何吸引更多的人進店 
不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or  如何開一家有人龍排隊的旺店
創造附加價值才有未來 or   菜單  or 客製化  or 核心價值or   安全庫存量

營收欠佳，營業額無法提升的問題，常是多重原因所造成的，只要開店一天，經營業者們就必須反複尋找可能的營收來源，調整改變，找出最大可能營收，及最節省成本的經營模式，可歸納出幾個可供思考調整改變的方向：

1、店格：店面風格特色魅力不足或不符消費顧客群所需，以致顧客總是過門而不入，無法招徠新顧客上門。與。

2、商品：商品或服務賣相不好或競爭力不足，導致顧客購買意願低迷。

3、集客：商品或服務價值欠缺吸引力和說服力，以致來店客數不足。

4、毛利：顧客購買之平均客單價低或顧客消費集中在優惠促銷的商品上。

5、忠誠度：顧客忠誠度消費頻率低，須不斷招徠新顧客。

更多 如何才能增加營業收入
如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) or 如何提高成交率or
如何提高忠誠度or  如何提高坪效  or  提高附加價值

 開海邊餐廳經營趣聞軼事；
 阿甘來到一間海邊餐廳坐下來欣賞晚上海邊風景。
 服務生問:您要點什麼？
 阿甘回答：半隻烤雞
 時間過去許久了，服務生卻還沒有上來。
 終於看到服務生走過去
 阿甘笑著問說，剛來時我想吃晚餐，現在我想大概要吃消夜了。
 服務生說:
 您要的是烤雞半隻，小生意成本考量，我們不可能只為你殺一隻全雞，只好再等另一位顧客了。

2010年政府保護創業者做的如何調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形，做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:546；上年度同一期間參與票選總人數:866。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2010年政府保護創業者做的如何，以普通  佔 55.31%為最多；比上一年度成長1.38%。

2.比較上一年度政府保護創業者做的如何 ，統計成長幅度以不好 2.51%為最多，比率從 98年17.09%到99年19.6%；統計衰退幅度以好 4.6%最多，比率從 98年13.39%到99年8.79%。

3.綜合以上所述政府保護創業者做的如何 ，排列前三名順序為

  普通  佔 55.31%>不好  19.6% >非常不好  9.71%

市調主題:政府保護創業者做的如何                創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
99	48	好	8.79%
99	302	普通	55.31%
99	36	非常好	6.59%
99	53	非常不好	9.71%
99	107	不好	19.6%
98	148	不好	17.09%
98	73	非常不好	8.43%
98	62	非常好	7.16%
98	467	普通	53.93%
98	116	好	13.39%

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中和市「領袖中心語文短期補習班」日前經媒體披露，某國小六年級黃姓男童因未交英語作業，被該班教師曾海玲連甩七個耳光，案 發後教育局並未接獲該學童家長之投訴，為保障消費者之學習權益及學生之人格權，教育局於6月17日派員前往現場進行班務抽查，以遏止補習班不當管教之情形。

教育局社教科蘇科長提醒所有公、私立學校及補教、托育機構之教師應以其專業、愛心進行管教，不得違反相關法令之規定。目前坊間少數不肖補教及托育機構經常以「家長要求或同意」、「未有家長反映不妥」為由進行不當管教，教育局鄭重提醒，家長開具之體罰或管教同意書並不具任何法律效力，補教及托育機構不得以此為藉口不當管教學生，倘違反相關法令規範，家長或學生可向本府（電話：29603456）提出申訴（補習班：教育局社教科，分機2645；幼稚園：教育局幼教科，分機2661~2671；托兒所及安親班：社會局兒少福利科：分機3638、3640）。

教育局稽查人員今日前往「領袖中心語文短期補習班」抽查結果，該班大門深鎖且無人應門，似有意規避本局抽查，然針對該班廣告招牌懸掛「安親課輔才藝（國小部）、課輔文理（國中部）」與本局核准立案班名、科別不符，及該班班務之不當管理乙節，本局業於今日函文「領袖中心語文短期補習班」，逕依補習及進修教育法第25條予以糾正並限期改善，且請該班須於6月21日前函覆說明。本局亦將本案情形移請社會局就該班是否違反《兒童少年福利法》第30條予以懲處，違者可依該法第58條處新臺幣三萬元以上十五萬元以下罰鍰。

教育局另將於近日內就該班教師不當體罰行為及廣告招牌之設立不實，依相關規定再次進行查處；另亦呼籲消費者應慎選班務運作健全之補習班就讀，以保障自身消費權益。另為保障民眾消費權益，教育局提醒民眾可上「臺北縣社會教育資源網」

資料來源： 臺北縣政府教育局

2010年合夥創業會簽協議書嗎調查及結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟市場變化情形，做為創業者選擇判斷參考依據。
2.本年度調查期間:99年度參與票選總人數:546；上年度同一期間參與票選總人數:866。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2010年合夥創業會簽協議書嗎，以一定會  佔 38.46%為最多；比上一年度衰退4.27%。

2.比較上一年度合夥創業會簽協議書嗎 ，統計成長幅度以會 5.73%為最多，比率從 98年27.6%到99年33.33%；統計衰退幅度以不一定 8.65%最多，比率從 98年22.75%到99年14.1%。

3.綜合以上所述合夥創業會簽協議書嗎 ，排列前三名順序為

  一定會  佔 38.46%>會  33.33% >不一定  14.1%

市調主題:合夥創業會簽協議書嗎                創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
99	23	一定不會	4.21%
99	210	一定會	38.46%
99	77	不一定	14.1%
99	54	不會	9.89%
99	182	會	33.33%
98	239	會	27.6%
98	57	不會	6.58%
98	197	不一定	22.75%
98	370	一定會	42.73%
98	3	一定不會	0.35%

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