三個人一起吃西餐,決定各付各的帳單。
主餐用畢,服務員走過來清理餐具且問道:「還要來點飲料嗎?」
「不用了,謝謝。」
「謝謝,我可以了」
「喝不下了」
服務員:「飲料是本店免費附贈的。」
「哦,那給我一杯紅茶。」
「我要咖啡,謝謝。」
「等下我可以再續杯嗎?」

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加盟新興一窩蜂流行行業,也不是完全沒有賺錢獲利的可能。
 
 若加盟新興流行產品當時所需投資金額不高,但其利潤高,回收又快,那麼這項產品很可能會有一段高利潤獲利期,只是不長久而已。因此若要選擇新興流行產品加盟,整個投資金額不宜過高,且一旦發現競爭者逐漸增多,經營利潤開始下降,營業額亦開始沒成長且有逐周下降趨勢時,就應立即頂讓結束收場,只要能把握那段賺流行財的黃金時期,還是非常有利可圖。
 
 沒有開店經驗的人切忌加盟此種新興流行產品行業,千萬別太相信加盟總部所說的無經驗一樣可經營的謊言。沒有一定的開店經營經驗者絕大多數註定是要以失敗收場,因為你根本沒經驗判斷,那時是不是還可以投入,那時已經要趕緊頂讓出清。
 
 更多
又是一窩蜂開店熱 or 無本創業探討  

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99年9月服飾店未來發展前景統計表圖及結果分析
 

統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/10/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
 

本次統計調查結果分析如下:
 

1.本月想從事創業者看好服飾店未來行業發展前景者為66.5%;比上月66.4% 成長0.1%;比上一年度同月66.1% 成長0.4%。

2.本月想從事創業者不看好服飾店未來行業發展前景者為 13.7%;比上月 13.9% 減少0.2%;比上一年度同月13.8% 減少0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來服飾店發展人數比率
成長0.1%,不看好服飾店發展人數比率減少0.2% ;和去年同月份相比,看好未來服飾店發展人數比率成長0.4%;不看好服飾店發展人數比率減少0.1%。

 

             看好未來服飾店發展       單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10

98/11

98/12

服飾 66.1 66.1 66.2 66.2 66.2 66.2 66.3 66.4 66.5 66.1 66 66 66.1

  不看好未來服飾店發展                  單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10 98/11 98/12
服飾 13.9 13.9 13.8 13.9 13.8 13.8 13.8 13.9 13.7 13.8 13.7 13.8 13.8

 

  

今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源)  

服飾用品現況與趨勢   服飾店成本分析  服飾精品店收入/成本探討     服飾店創業經營討論區

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格子店只要選定於人潮多、繁榮、年輕族群多的地點,將店面規劃成一格一格的位置,出租給需要的人,就有租金可獲益, 因此相當受到創業者的歡迎喜愛。然台中市一名格子店業者以每月每格六百元的價格出租兩個格子給人寄賣玉墜子,但遭到原廠正牌公司查到玉墜子乃是仿冒其飾品公司的商標,出租格子的格子店因此被控違反商標法,遭原廠正牌公司業者求償四百五十萬元。

本案檢察官認為,格子店業者收了租金幫忙販賣商品,就有責任查證產品真假,有無違反商標法。雖然沒有直接故意(明明、很確定知道),但可能涉及間接故意(有懷疑但沒有經查證)。然本案只要格子店業者能夠提出只是出租格子讓人寄賣,且證明證實真得不知情(非直接故意或間接故意),格子店業者還是有轉寰空間。

更多 格子店風暴
創業開店應知法規  > 店名及商標探討如何保護我的商標or 店家申請商標應知or 類似商標遭起訴

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2010年想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量,以人力資源有限 佔35.29%為最多,比上一年度成長28.62%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量, 統計成長幅度以人力資源有限28.62%最多,比率從 98年6.67%到99年35.29% , 統計衰退幅度以品牌競爭力35.68%最多,比率從 98年53.33到99年17.65%.

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量,排列順序為

人力資源有限 佔35.29%>健全管理機制佔17.65%  > 品牌競爭力17.65%

調查主題:想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量
調查年度:2010  參與調查人數:102

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.加盟金多寡

6

5.88%
漫畫 1.總部支援能力

12

11.76%
漫畫 2.人力資源有限

36

35.29%
漫畫 3.健全管理機制

18

17.65%
漫畫 4.總部經營理念

12

11.76%
漫畫 5.品牌競爭力

18

17.65%

 

調查主題:想從事漫畫創業者挑選加盟總部最主要考量
調查年度:2009  參與調查人數:15

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.加盟金多寡

2

13.33%
漫畫 2.人力資源有限

1

6.67%
漫畫 3.健全管理機制

3

20%
漫畫 4.總部經營理念

1

6.67%
漫畫 5.品牌競爭力

8

53.33%

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murmur by ican168blog (ican168blog)

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有一天小明去玩具店看玩具,看中一大金剛模型,
他提著大金剛去櫃台結帳,
小明從口袋拿出玩具假鈔付給櫃台小姐,
櫃台小姐笑著跟小明說:小朋友你這錢是假的喲!不能買東西啦!
小明立刻回說:你這大金剛難到會是真的,也是假的嘛!
櫃台小姐立刻跟小明說:小朋友你這樣說不對!
小明立刻又回說:你明明賣假的,還要我假裝是真的!我做不到!

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2010年想從事漫畫創業者加盟創業最擔心統計分析

統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計漫畫創業者統計資料,讓創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:

1.開店創業想從事漫畫創業者加盟創業最擔心,以獲利不佳 佔100%為最多,比上一年度成長38%。

2.比較上一年度開店創業想從事漫畫創業者加盟創業最擔心, 統計成長幅度以獲利不佳38%最多,比率從 98年72%到99年100% .

3.綜合以上所述開店創業想從事漫畫創業者加盟創業最擔心,排列順序為獲利不佳 佔100%

調查主題:想從事漫畫創業者加盟創業最擔心
調查年度:2010  參與調查人數:72

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 4.獲利不佳

72

100%

 

調查主題:想從事漫畫創業者加盟創業最擔心
調查年度:2009  參與調查人數:25

統計項目

人數分佈

▼ 比率(100%)

漫畫 0.總部管理沒制度

2

8%
漫畫 2.加盟糾紛不斷

3

12%
漫畫 3.錢財被騙

1

4%
漫畫 4.獲利不佳

18

72%
漫畫 5.總部財務不健全

1

4%

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99年9月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析
 
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/10/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向

 

本次統計調查結果分析如下:  
 
1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%;比上月32.3% 不長不退0.0%;比上一年度同月32.3% 不長不退0.0%。

2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.7%;比上月 52.7% 不增不減0.0%;比上一年度同月52.8% 減少0.1%。

3.綜合以上統計,本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長 不退0.0%,不看好漫畫店不增不減0.0% ;和去年同月份相比,看好未來漫畫店發展人數比率不長 不退0.0% ;不看好漫畫店發展人數比率減少0.1%。

 



今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源  )  

漫畫店現況及趨勢    漫畫店成本分析  更多漫畫店創業經營知識交流區

 

             看好未來漫畫店發展       單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10

98/11

98/12

漫畫 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.3 32.4 32.3 32.3

  不看好未來漫畫店發展                  單位:百分比

  99/1 99/2 99/3 99/4 99/5 99/6 99/7 99/8 99/9 98/9 98/10 98/11 98/12
漫畫 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.7 52.8 52.7 52.8 52.7

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個人倉庫專人管理創業新商機

很多人都知道有格子店,然而現在市面上也有出租個人迷你倉庫的服務(秘密基地),在北市精華地段有一業者腦筋動得快,就看準個人倉庫的專人管理商機。

每個人都有秘密,會想要找個地方把秘密藏起來譬如舊情人的情書,還有家裡房間空間太過於擁擠放不下,乾脆在外租個有專人管理的個人倉庫,將心愛的東西搬進去。倉庫主人將倉庫櫃子隔成若干個格子,租一坪大一公尺高的空間,每個月租金一千兩百八十元,三坪五千兩百八十元、五坪七千六百八十元。
 

更多創意經營術 > 經營主題餐廳實例  > 格子店風暴

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頂讓店面營業登記應注意事項

頂讓行業相近的店面,在店面裝潢需求上可能蠻相配的,若能一起接收,就可省下一筆不少的店面裝潢費,但記得了解要頂讓店面是否有辦理營業登記

如果有辦理營業登記,最好請讓店業者註銷之前營業登記,你自己重新再去申請辦理營業登記,要不只辦負責人變更登記的話,萬一之前讓店業者有欠債、欠稅或是欠貨款的話,你很可能將受其牽連,雖然你可舉證證明,但又何必去惹一身腥一身麻煩事。

如果沒有辦理營業登記,你最好問清楚讓店店主為何不去申請營業登記。因為辦營業登記房東要繳交的稅金會比較多,所以有些房東不願意房客去辦理營業登記,這在簽下頂讓合約前可要先弄清楚房東的意願。另還有一種可能是無法做營業登記,一般而言只要馬路邊、40米以上大道旁的建築物都可登記為辦公室,高樓層、一層樓面積在500平方公尺以上也可登記公司,但土地使用分區管制規則上有分住宅區、商業區或是工業區,對一些行業會有營業登記限制,因此在頂讓簽約前詳細資料請詢問各縣市建設局,或請教會計師。才不會簽下頂讓合約接手頂讓經營後,發生房東不准或無法申請營業登記之麻煩事。
 

更多 實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移 債權、債務轉移 技術變更轉移
or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約

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有一天小明去玩具店看玩具,看中一大金剛模型,
他提著大金剛去櫃台結帳,
小明從口袋拿出玩具假鈔付給櫃台小姐,
櫃台小姐笑著跟小明說:小朋友你這錢是假的喲!不能買東西啦!
小明立刻回說:你這大金剛難到會是真的,也是假的嘛!
櫃台小姐立刻跟小明說:小朋友你這樣說不對!
小明立刻又回說:你明明賣假的,還要我假裝是真的!我做不到!

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頂讓行業相近的店面,在店面裝潢需求上可能蠻相配的,若能一起接收,就可省下一筆不少的店面裝潢費,但記得了解要頂讓店面是否有辦理營業登記

如果有辦理營業登記,最好請讓店業者註銷之前營業登記,你自己重新再去申請辦理營業登記,要不只辦負責人變更登記的話,萬一之前讓店業者有欠債、欠稅或是欠貨款的話,你很可能將受其牽連,雖然你可舉證證明,但又何必去惹一身腥一身麻煩事。

如果沒有辦理營業登記,你最好問清楚讓店店主為何不去申請營業登記。因為辦營業登記房東要繳交的稅金會比較多,所以有些房東不願意房客去辦理營業登記,這在簽下頂讓合約前可要先弄清楚房東的意願。另還有一種可能是無法做營業登記,一般而言只要馬路邊、40米以上大道旁的建築物都可登記為辦公室,高樓層、一層樓面積在500平方公尺以上也可登記公司,但土地使用分區管制規則上有分住宅區、商業區或是工業區,對一些行業會有營業登記限制,因此在頂讓簽約前詳細資料請詢問各縣市建設局,或請教會計師。才不會簽下頂讓合約接手頂讓經營後,發生房東不准或無法申請營業登記之麻煩事。
 

更多 實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧  or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移 債權、債務轉移 技術變更轉移
or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約

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很多人都知道有格子店,然而現在市面上也有出租個人迷你倉庫的服務(秘密基地),在北市精華地段有一業者腦筋動得快,就看準個人倉庫的專人管理商機。

每個人都有秘密,會想要找個地方把秘密藏起來譬如舊情人的情書,還有家裡房間空間太過於擁擠放不下,乾脆在外租個有專人管理的個人倉庫,將心愛的東西搬進去。倉庫主人將倉庫櫃子隔成若干個格子,租一坪大一公尺高的空間,每個月租金一千兩百八十元,三坪五千兩百八十元、五坪七千六百八十元。
 

更多創意經營術 > 經營主題餐廳實例  > 格子店風暴

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