多數兼職創業的開店創業上班族有一共同的體驗，會因時間卡的很緊，導致正職工作上易患得患失。在兼職創業上將個人生意與正職生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，或只為眼前的一點蠅頭小利而和客戶斤斤計較，忘記了兼職創業最重要的目的，對自己經營管理能力的鍛鍊和顧客累積，那就有點得不償失。
上班族想透過兼職創業增加自己現在及未來收入，上班族在選擇兼職創業前，一定要注意挑選與自己的特長和未來發展方向能一致的行業投入。上班族在選擇兼職創業後，最重要原則是應區分清楚主業、副業，秉持不耗上班時間、不用公司資源、不誤正職工作進度等基本原則，如此才有可能正職與兼職創業兩相得意。
2010年想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量，以資金考量佔36.22%為最多,比去年衰退2.09% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以品牌知名度佔5.91%最多，比率從 98年12.99%到99年18.9% , 統計衰退幅度以經營自由度 佔6.51%最多，比率從 98年17.53%到99年11.02%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量, 排列順序為資金考量佔36.22%>品牌知名度佔18.9% >經營技巧佔16.54%
| 調查主題:想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:762 | |||
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統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.品牌知名度 |
144 |
 18.9% |
| 服飾用品 | 1.個性問題 |
54 |
 7.09% |
| 服飾用品 | 2.經營技巧 |
126 |
 16.54% |
| 服飾用品 | 3.專業技術 |
78 |
 10.24% |
| 服飾用品 | 4.經營自由度 |
84 |
 11.02% |
| 服飾用品 | 5.資金考量 |
276 |
 36.22% |
| 調查主題:想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:154 | |||
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統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.品牌知名度 |
20 |
 12.99% |
| 服飾用品 | 1.個性問題 |
6 |
 3.9% |
| 服飾用品 | 2.經營技巧 |
28 |
 18.18% |
| 服飾用品 | 3.專業技術 |
14 |
 9.09% |
| 服飾用品 | 4.經營自由度 |
27 |
 17.53% |
| 服飾用品 | 5.資金考量 |
59 |
 38.31% |
99年10月漫畫店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/11/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
本次統計調查結果分析如下:
1.本月想從事創業者看好漫畫店未來行業發展前景者為32.3%；比上月32.3% 不長不退0.0%；比上一年度同月32.4% 衰退0.1%。
2.本月想從事創業者不看好漫畫店未來行業發展前景者為52.7%；比上月 52.7% 不增不減0.0%；比上一年度同月52.7% 不增不減0.0%。
3.綜合以上統計，本月較上月想從事創業者看好未來漫畫店發展人數比率不長 不退0.0%，不看好漫畫店不增不減0.0% ；和去年同月份相比，看好未來漫畫店發展人數比率不長 不退0.0% ；不看好漫畫店發展人數比率不增不減0.0%。
今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
漫畫店現況及趨勢 漫畫店成本分析 更多漫畫店創業經營知識交流區
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當然頂讓店面創業者還要把店頂讓合約及店面租賃契約內容全部弄清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明瞭或不明確的地方，都應該向轉讓店家和房東詢問清楚。因為唯有在簽頂讓合約及店面租賃契約前，仔仔細細瞭解店面狀況與頂讓合約及店面租賃契約合約內容，才能有效防止日後不必要的麻煩產生。
更多 實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項
or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約
1.商業登記及稅務登記變更轉移
2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移)
3.生財器具及營業設備轉移
4.店面使用權轉移
5.債權、債務轉移
今年度統計市調結果(加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 開店地點 人力資源 )
漫畫店現況及趨勢 漫畫店成本分析 更多漫畫店創業經營知識交流區
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2010年想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量，以資金考量佔36.22%為最多,比去年衰退2.09% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量, 統計成長幅度以品牌知名度佔5.91%最多，比率從 98年12.99%到99年18.9% , 統計衰退幅度以經營自由度 佔6.51%最多，比率從 98年17.53%到99年11.02%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量, 排列順序為資金考量佔36.22%>品牌知名度佔18.9% >經營技巧佔16.54%
| 調查主題:想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2010 參與調查人數:762 |
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統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
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| 服飾用品 | 0.品牌知名度 |
144 |
18.9% |
| 服飾用品 | 1.個性問題 |
54 |
7.09% |
| 服飾用品 | 2.經營技巧 |
126 |
16.54% |
| 服飾用品 | 3.專業技術 |
78 |
10.24% |
| 服飾用品 | 4.經營自由度 |
84 |
11.02% |
| 服飾用品 | 5.資金考量 |
276 |
36.22% |
| 調查主題:想從事服飾用品創業者加盟與否最主要考量 調查年度:2009 參與調查人數:154 |
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統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) |
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| 服飾用品 | 0.品牌知名度 |
20 |
12.99% |
| 服飾用品 | 1.個性問題 |
6 |
3.9% |
| 服飾用品 | 2.經營技巧 |
28 |
18.18% |
| 服飾用品 | 3.專業技術 |
14 |
9.09% |
| 服飾用品 | 4.經營自由度 |
27 |
17.53% |
| 服飾用品 | 5.資金考量 |
59 |
38.31% |
99年10月網路開店未來發展前景統計表圖及結果分析
統計資料來源 :到阿甘創業加盟網站上參與各行業討論區問卷調查者
統計方式 : 每月10日採百分比計算統計,下次更新發布日期 99/11/10
統計目的 : 盼藉由收集創業加盟行業統計資料,讓創開店業及加盟者,有所依據判斷各行業趨勢走向
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年度統計市調結果( 加盟創業 創業趨勢 創業資金 經營管理 人力資源 )
網路開店現況及趨勢 網路開店收入/ 成本探討 網路開店創業經營探討
2010年想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因統計分析
統計資料來源 :參與阿甘創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計分析服飾用品創業者統計資料，讓頂讓店創業及及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。
本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因，以財務負擔較重佔43.24%為最多,比去年成長8.72% 。
2.比較上一年度開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 統計成長幅度以太相信總部佔12.81%最多，比率從 98年4.76%到99年17.57% , 統計衰退幅度以太依賴總部 佔8.95%最多，比率從 98年23.81%到99年14.86%.
3.綜合以上所述開店創業想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因, 排列順序為財務負擔較重佔43.24%>太相信總部佔17.57% >太依賴總部佔14.86%
| 調查主題:想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2010 參與調查人數:444 | |||
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統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.受其他店影響 |
12 |
 2.7% |
| 服飾用品 | 1.合約阻礙發展 |
60 |
 13.51% |
| 服飾用品 | 2.加盟糾紛不斷 |
36 |
 8.11% |
| 服飾用品 | 3.財務負擔較重 |
192 |
 43.24% |
| 服飾用品 | 4.太相信總部 |
78 |
17.57% |
| 服飾用品 | 5.太依賴總部 |
66 |
 14.86% |
| 調查主題:想從事服飾用品創業者認為加盟分店經營失敗的主因 調查年度:2009 參與調查人數:84 | |||
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統計項目 |
人數分佈 |
▼ 比率(100%) | |
| 服飾用品 | 0.受其他店影響 |
2 |
 2.38% |
| 服飾用品 | 1.合約阻礙發展 |
15 |
 17.86% |
| 服飾用品 | 2.加盟糾紛不斷 |
14 |
16.67% |
| 服飾用品 | 3.財務負擔較重 |
29 |
 34.52% |
| 服飾用品 | 4.太相信總部 |
4 |
 4.76% |
| 服飾用品 | 5.太依賴總部 |
20 |
 23.81% |
一家餐飲店結束歇業後，若不想連店一起頂讓，要怎麼處理貨底、餐具和生財器具呢?
如果不想頂讓，餐具和生財設備可找二手商來收，其餘存貨就自己慢慢消耗掉。然找二手商來收絕對是賤賣虧本，當初買100元，二手商只會出價10元收購。
還有一方法，就是只轉讓貨底、餐具和生財器具不含店面的頂讓，採用這種頂讓模式，生財設備及器具總售價格可能不高，但價格比二手商賤價收購好太多了，只要轉讓貨底、餐具和生財器具訊息能散佈出去，要開一家同類型店需要買設備的人，應該會有不少的人基於創業維艱省錢的理由，列入購買考量。
更多 開店經營策略實例 > 開店創業市場定位的重要性 or虧損與收店?? or 虧損是否有增資的必要or 危機變轉機
實務經驗探討頂讓店面 >生財器具及營業設備轉移 or頂店不吃虧 or 頂店吃大虧實務經驗談or頂店殺價技巧or 頂店應知事項 or 頂店要辦那些變更較好 商業登記及稅務登記變更轉移 債權、債務轉移 技術變更轉移
or 頂讓合約樣本 or頂讓合約要規範那些 or 頂讓店務必要簽合約
如果有做過餐飲業，也開的出菜單且做的出來，不妨直接考慮自行開一家新店創業或頂讓店面，去頂讓一些二手器具回來，食材去找固定供應商負責弄，如此做法不用完全受制加盟商的規定，這可以讓你自由發揮自己的廚藝與意志，日後營運才不會像加盟那麼被約束東約束西的，亦可省下一筆不小的加盟金開銷，但這種模式開店創業失敗風險會比加盟創業來的較高。
提醒想從事餐飲服務業的創業者，餐飲服務業是一個人人都可做的行業，要做好持續穩定賺到錢可是不易。一旦投入開店創業後，你會發現絕非只是當一餐飲業店員或店長那麼單純簡單，所要投入的心力和時間是難以想像的，餐飲業若真的做起來 ，利潤是不錯 ，絕對比上班死薪水多，但是也要有心理準備，沒有資格放假和生病，更別想要有周休，所以如你不是真正對餐飲服務業擁有一股熱情，勸你三思後再下決定，因為起初開業要有獲利已經不易，要長期從事辛苦又累又煩的餐飲服務業又要有獲利更是大大不易。
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不景氣店家因應之道or顧客滿意的定價策略 or 如何開一家有人龍排隊的旺店
顧客關係管理 創造附加價值才有未來 or 菜單 or 客製化 or 核心價值or 安全庫存量
一位顧客喊道：「老板，你們這裡飯菜份量今天好像減少很多」
自助餐餐館老板回答道：「這可能是你視差的緣故，因為我們將盤子換大了。」
