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創業達人報-加盟阿川滷味應知注意事項

 阿甘創業加盟網最近檢核阿川滷味加盟資料及維護日期: 3/29/2013
   查核統一編號稅籍資料: 加盟品牌尚未提供統編資料 ::>_<::
   查核公司行號阿川滷味商業登記資料: 加盟品牌尚未提供營業登記資料供比對查核 ::>_<::
   查核加盟商標阿川滷味登記: 智財局商標資料商標所有權為負責人所持有 =^_^=
   查核加盟電話02-2208-1538接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=
   查核官方網站www.achuan.com.tw/連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^= 

創業總資金: 11 萬起阿川滷味加盟優勢及特色所在:

1.1989年於台北地區掛牌營業加熱式經營滷味，1992年累積多年的開發經驗成立第二家直營店，2000年註冊商標開放加盟。位於西門町總店二十年老字號，始終人潮不斷！

2.阿川滷味堅持最好最新鮮的食材，統一由中央廚房遵循古法以黃金九小時細火熬滷，滷品種類多達三十種以上，大量減低加盟者自行滷製的時間及燃料成本。

3.加盟阿川滷味免前置作業中央廚房供貨，加盟阿川滷味所有需要加工的商品，統一由中央廚房料理，免費運往加盟店。

4.加盟阿川滷味「文宣」、「設備」、「規劃」、「行銷」一拼由阿川滷味總部為您統籌與支援。

5.加盟阿川滷味不綁約、不綁貨的自由機制，多元化客制化經營合作方案。


阿甘提醒加盟阿川滷味注意事項:

(“~~”) 阿川滷味加盟資訊中有提及免前置作業中央廚房供貨，加盟阿川滷味所有需要加工的商品，統一由中央廚房料理，免費運往加盟店

消費者口味和新鮮感不斷在改變，加盟體系的產品也因此要隨著改變，往往要不斷汰舊更新，才能迎合消費者口味，但是產品的研發改進提昇或是大量生產製造，又必然涉及到中央廚房。設立中央廚房系統，可以嚴密的品管來控制產品，是維持加盟體系美食品質穩定的秘訣之一；也可達到將食材的秘方或製做過程機密透過中央廚房處理，不會流傳出去保持加盟體系技術上的優勢；還可達到統一作業減少成本的成效。因此會大耗資本和精力來設立中央廚房的加盟業主，一般來講是一較有心且要長久經營的加盟體系。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系為了吸引創業者加盟，會宣稱有成立中央廚房，因此加盟開店創業者不能光看光聽加盟總部對中央廚房的說明，只聽加盟業主的中央廚房口頭介紹說明和看看宣傳單上的中央廚房照片和說明是絕對不夠的， 因為之前曾發生過炫烤工坊麵包店，宣稱有造價上億的中央廚房，可提供麵包、蛋糕等高達上百種商品，卻被加盟者指控中央廚房變成只有60坪的自家麵包店小廚房。
阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，為求降低加盟風險保險，加盟開店創業者一定要親自前往參觀加盟總部中央廚房和分店，特別是小吃餐飲生意的中央廚房 ，且去參觀時應仔細觀察其中央廚房的規模 、人數、運作狀態、控管和衛生情形。 更多中央廚房應知大代誌

(“~~”) 阿川滷味加盟資訊中有提及「文宣」、「行銷」一拼由阿川滷味總部為您統籌與支援

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?
 
因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”) 行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細阿川滷味加盟資料請點閱  ♥__♥

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 創業達人報-加盟 拌拌雞應知注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核拌拌雞加盟資料及維護日期: 3/29/2013
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   查核加盟商標拌拌雞登記: 智財局商標資料商標所有權為負責人所持有 =^_^=
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 創業總資金: 20 萬起 拌拌雞加盟優勢及特色所在: 

1.拌拌雞食品於2002年在台中市文心南路夜市開始經營，老闆有數十年的雞、鴨、鵝家禽類肉品經營經驗，為著重養生與口感美味並重需求，苦心研究終於開發出一系列拌拌雞食品。

2.拌拌雞選用與政府立案合格之雞肉屠宰場合作，全程採用低溫現宰現做的精選上等的黑毛土雞，再加上精心研發的中藥與調味來料理，以涼拌的方式來做出美味又好吃的拌拌雞，皮脆肉Q鮮甜口感佳。

3.加盟拌拌雞採取限量與區域獨家販售權保證因此數量有限。

4.加盟拌拌雞提供完整的技術轉移與教育訓練，教育訓練總部於指定地點進行為期七日訓練。

5.加盟拌拌雞提供攤車加盟所使用營業設備(基本器具、攤車設備、招牌費用已含於加盟金內)，營業設備不包含(冷凍設備及交通工具)。店面加盟者，依實際店面需求，專案方式規劃。


阿甘提醒加盟拌拌雞注意事項:

(“~~”)拌拌雞加盟資訊中有提及區域限制加盟者權利有保障

加盟一設有商圈保障範圍的加盟體系，也就是在某個商圈範疇內同一品牌只有你這家分店，不會出現第二家同一品牌的分店 ，會主動維護加盟開店創業者的營運利益，以確保加盟分店經營權益的加盟總部，當然會比加盟一沒有 提供商圈保障範圍的加盟總部，有利許多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部的加盟合約內根本就不提商圈保障條款，另有些加盟總部在加盟合約的商圈保護條款上取巧，雖有提商圈保障條款但確是字義不清範圍上並無明文規範，或是用模稜兩可的字眼，譬如「商圈保護範圍或是分店間之設立距離，商圈是否重疊，由加盟總部依專業及市場需求認定之或類似條文」，來規範商圈保護範圍。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者對商圈保障範圍有多大的自身權益，及加盟總部違規懲罰保障條款，必須十分清楚且明確把商圈保障的範圍用地圖標示清楚 且載明於加盟合約內 ， 是依立地條件(主要消費人潮多寡及密度)實際狀況調整商圈保障範圍大小會較有競爭力。或是加盟總部改採保證不得於某個商圈範疇內(同一條街五百公尺內)設立第二家專營分店，以保障加盟者之權益，但如經加盟總部和加盟者雙方文書同意，本區內可開設第二家分店，將以加盟開店創業者為最優先對象，若加盟者放棄，加盟總部始得開設直營店或加盟店 ，另外最好也應載明該體系不得再發展營業形態類似的第二品牌，以達事前保障商圈營運權益的目的。更多 加盟創業商圈保障應知大代誌

(“~~”)拌拌雞加盟資訊中有提及販賣場所之選定

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌　

(“~~”)拌拌雞加盟資訊中有提及完整的技術轉移與教育訓練，教育訓練總部於指定地點進行為期七日訓練

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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年前以６２萬元將店面頂讓給一位林先生，林先生簽約前支付訂金2萬元和簽約日付頭期款１２萬後，因為林先生表示資金有限但有很強意願要接手續經營這家店，也很有誠意，因此就允諾他，在資金運做考量下，其餘頂店金額按頂讓合約以每月６萬分期支付餘款，頂店者亦簽下8張每張6萬分期本票給讓店方，在收到訂金和簽約頭期款後，就點交生財設備把店面鑰匙和經營權轉移給他。 

誰知這位林先生，不到一個月以移民出國為由，私自以7０萬將店面頂讓給人經營，頂店的人已全部付清7０萬頂讓金額給林先生，現在林先生已經有2期２個多月完全不付錢，打林先生手機沒人回應，留下住址是租的，根本無法和他取得聯絡，不遵守依雙方所簽的頂讓合約書付款方式， 但已將所持有店面鑰匙和生財設備器具轉交給第3人，接手店面業者堅持他才是這家店面現擁，這是一因店面頂讓而發生爭議糾紛的案例。

阿甘創業加盟網提醒頂讓店面業者，以往也曾發生過有人專門找尋要頂讓的店面，然後用空頭支票支付頂讓金，押租金以及裝潢費用，等過戶後支票也跟著跳票，受害人不甘被騙，強行要進入店家抗議，和警方起口角的糾紛。因此阿甘創業加盟網建議有店面要頂讓的業者，頂讓合約書上要載明註明點交的日期、付款方式(頭期款、分期款的交付金額與日期)與違約規定亦要載明；另外頂讓合約頂讓金若採分期付款，且有約定「一期未付，即喪失期限利益」、「一期未付，全部視為到期」或是類似意思是如果對方有一期未付，可要求對方一次付清所有金額的文句約定或，那付款日期於第一次未如期交付時，依雙方約定全部債務付款日已屆滿，可持契約書聲請支付命令針對債務人的財產進行強制執行如此可保障自己權益。

以下是 開店創業& 頂讓點交 相關實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

第一次頂讓店面吃大虧經驗談

第一次頂讓店面沒經驗，根本不知道頂讓一家店面，會有那麼多該小心注意的地方，網路刊登店面頂讓說明處有標明上百萬裝潢和租期只到月底，原本是想要頂店者請盡快來電連絡。

誰知，有一人來看完店後說很喜歡確定要頂，且馬上付訂金3000元，當時我就寫一張訂金收據給他，上面有簽名並寫出已收訂金及尚未付清頂讓金餘額，他還跟我要房東電話，我不疑就給了他房東電話，日子一天一天過，10天過後對方還是沒出現也沒跟我連絡，我主動打電話給他，手機都轉到語音信箱。租約到期日期只剩3天，我才想到，他花3000元下訂很有可能就是要卡死我，不讓我在繼續和其他人接觸談頂讓，說不定他已經跟房東達成協議甚至是簽約，等到租約到期店面還頂讓不出去，也只好搬走，店面和裝潢一起交房東，他再接手店面，這樣他就不用花錢頂店了，免錢的百萬裝潢，不就到手，頂多少些生財器具，只要再花一筆小錢買生財器具補齊就可以，這樣對他不是賺很大，幹嘛要花大錢跟我頂店。

從這次頂讓店面經驗，我學會四點，一是到訂金不能收太低，以免被小錢卡住無法頂讓！二是訂金收據除註明收取金額多少外，也要註明保留時效期間，三是在頂讓店面在還沒簽約成交前，實在不宜將店面租約到期日特別是即將到期日告知頂店買家。四是頂讓店面在還沒簽約成交前，還是要繼續找買家當備胎。

(此照片與內文無關)

頂讓店面應知實務經驗 1.頂店不吃虧  2.頂店吃大虧實務經驗談 3.加盟店禁止頂讓 4.如何以好價錢讓出店面 5.讓店價格要怎麼訂 6.頂讓店找仲介經驗談

牽涉加盟授權轉讓的店面要頂讓

當初頂讓接手一間火鍋加盟店，為省加盟金，加盟權益就私下簽約轉換(沒知會加盟總部)，現在我要轉頂讓給別人，請問頂讓這間火鍋加盟店，現有人要接手需要告知當初簽合約的讓店業主嗎？

既然當初讓店業主已買賣讓渡給你，當然你就有處理的權限， 不過若當初頂讓雙方有承諾或是簽買賣讓渡合約上，有附帶特殊條款約定，譬如牽涉到加盟授權轉讓、優先買回條款或是房屋未更換承租人，因為會對當初讓店業主的權益產生影響，那就得另當別論，所以若有牽涉到加盟授權轉讓、優先買回條款或是房屋未更換承租人等附帶特殊條款，應按當時約定承諾告知讓店業主請他協同訂約，以避免日後爭議糾紛 上身。

(此照片與內文無關)

頂讓簽約內容和過程注意事項 1.商業登記及稅務登記變更轉移 2.智慧財產權(包含加盟變更轉移或商標、專利、技術變更轉移) 3.生財器具及營業設備轉移 4.店面使用權轉移 5.債權、債務轉移

讓店吃大虧實務經驗談

當店面頂讓金已全數收到且已全部依承諾辦理交接完成之後，讓店業主最好要跟先前的頂店者完全切斷關係，以避免日後頂讓店面承接者有用你的名義來做一些偷雞摸狗或是不合法事件，責任卻是要由你來承擔或分擔，這類不必要之困擾。

因此，確認相關的證件已變更絕對是必要的，包括店面的租約，必須確認與房東租約已作廢，以確定店面的承租人已經不再是你(讓店業者)；還有店面的營業證照及行號負責人亦須重新申請且確定和你都無鄉關，絕不要讓和你有關的名字繼續留在營業證照上，特別是當負責人；若是加盟店亦要跟加盟總部談清楚，確定加盟合約已解約。以上相關的證件，一定要確認已變更完成，不然頂店業主日後若發生倒債賴帳欠帳情勢，牽連到你身上，或是和頂店業者牽扯不清，煩都煩死你，不都是一麻煩事。

出的請求，頂店者可明示或暗示將提出詐欺、背信違約訴訟，運用法律以達嚇阻讓店者置之不理行為的作用。

(此照片與內文無關)

成功以高價位頂讓店面的密訣 前一位老闆因為全家移民之故，生意不錯且地點不錯的火鍋店面頂讓，成功運用其瞭解人性弱點及競逐心態，以高價位頂讓出其店面，其成功以高價位頂讓店面手法技倆，可供有店面要頂讓的業者參考。 首先要求有誠意頂讓店面買家要拿出幾萬的財力，不是當做訂金，而是當做有誠意頂讓店面購買的證明(不是當做訂金)，以取得議價頂讓店面的權力，如果最後是因價錢談不攏沒成交，之前所先拿出預繳的『誠意購買金』，頂讓店面賣家會全數一毛不少退回給買家，若店面頂讓有成交，則全數轉做為部份頭期款。 這樣的店面頂讓做法，對頂讓店面買家來說，這幾萬元的誠意購買金，又不會不見，到時若沒成交，可全數拿回，完全沒損失，若有成交則全數轉做為部份頭期款，亦充分運用，對頂讓店面買家立場來說，當然值得投資看看。對頂讓店面賣家來說，這些被此手法兜籠過來的『頂讓店面買家』，就可成為店面頂讓基本競價的喊價基礎，下一位有意願的買家就會有不出高價一點買，就沒有機會，會被人家頂讓買走的可能，因此頂讓價格就隨著有興趣有意願的買家不斷增加，而不斷相互競價往上攀升。

頂讓店面沒人知！來此登錄店面頂讓( 創業加盟網+ 部落格+頂讓網)同時超強曝光
新北市板橋鄰近住宅區及學校西式早餐店(頂讓)	新竹市近八大學區漫畫/DVD店(頂讓)	高雄市苓雅區近捷運站及醫院 複合漫畫店(頂讓)	台中西區向上市場裡中美街上冷熱飲店(頂讓)	新北市永和 市場超市旁麵店(頂讓)	台南善化火車站路上咖啡冷飲店面(頂讓)
頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討  頂讓契約 讓店檢核表  頂店檢核表頂店步驟

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讓店吃大虧實務經驗談or讓店不吃虧實務經驗談or 加盟店禁止頂讓

頂店殺價技巧or頂讓店找仲介經驗談 or 如何快速以好價錢讓出店面or 讓店價格要怎麼訂 or 如何估算店面商譽

頂讓加盟店實務經驗探討 or頂讓金給付方式   or   頂讓合約要規範那些  or 頂讓店務必要簽合約or 頂店要辦那些變更較好 

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麵食現況與趨勢 

近幾年來台灣外食人口的增加，麵食市場發展迅速，已有接近米食市場規模的趨勢，麵食的數量和品種不斷增加，隨之而來的競爭是越來越激烈，隨著麵食不斷地突破傳統的造型和做工發展和創新，質量的不斷提高，品牌創立必然是麵食競爭發展下的發展趨勢之一。

現代消費者對飲食精緻化和健康導向的消費需求品味普遍提升，因此阿甘創業加盟網提醒麵食業經營業者特別是連鎖加盟業者不僅應在造型做工到味道上下功夫，還必須在質感、美感、營養上多做變化，不僅要讓喜愛麵食的人吃的飽，吃的好，還要吃的巧，吃的精緻。

現代消費者的品味普遍提升，美感成為生活之必須，因此阿甘創業加盟網建議麵食業經營業者特別是連鎖加盟業者麵食餐飲業者應提升整體消費質感，跳脫傳統的店舖型態，打造一「外型討喜、風格搶眼、平價消費、高級享受」的消費意境，食材擺盤技巧上、讓食材在呈現方面更為精緻化更具美感，用餐器皿的質感提昇上，改採大而有質感的器具，塑造出精緻超質的消費價值感，讓消費者不僅在第一時間就能被其店觀所吸引，消費後也還想下次再來店消費。

開麵食店相關經營實務經驗知識

小吃麵食每月要賺3萬利潤應是不難
以我開麵店多年的體驗來看，店租(攤租)和人事一項是小吃店最主要負擔，純利和營業額是成正比，以麵食毛利大約有50-60%來算計 ，所以營業額衝越高，店租的負擔就越輕外，純利也就會更多。所以小吃麵食店除了有提供麵食類產品外，大多也會提供小菜等讓客人可有更多選擇，就是要衝高營業額，當然只專精於一樣如牛肉麵店的話就不同囉，但其還是多少會提供幾項不一樣的菜餚，以供客戶所需！

其實開小吃麵店一個月扣掉房租和物料成本，辛苦努力去做，只要對態客人微笑和體貼一些不要得罪客人，要賺3萬的利潤，做小吃應該是不難。

(此照片與內文無關)

(此照片與內文無關)

牛肉麵店每天要賣幾碗，營收多少才不虧損 開一家賣紅燒牛肉麵店面租金每月3萬，水電每月1.5萬，有裝潢加冷氣的牛肉麵店總投資共60萬，三年(36個月)攤提完畢，每月投資攤提1.66萬元，4個員工薪水共10萬，每碗牛肉麵賣90元，毛利以60%計。 每月固定支出=租金3+薪水10+水電1.5+攤提1.66=16.2萬元。 每天午晚餐共要賣幾碗牛肉麵，才不會虧損， 16.2/0.6= 27   毛利以60%計27萬元， 27萬元(營收)-16.2萬元(每月固定支出)=10.8萬元， 27萬/90 (每碗牛肉麵賣) = 每月要賣3000碗才能損益平衡， 3000碗/30天= 100   每日要賣100碗才不會虧損。 每日營收要在(100X90=9000)9000元以上才有賺錢。

開一間須排隊等位子的牛肉麵店

景氣不好失業的人又多，再說現在牛肉開放進口，想從事小吃賣牛肉麵賺錢的人絕不在少數，一間牛肉麵店要做到讓消費者為吃一碗牛肉麵需要排隊等位子，又不是因為超低價之因素，那難度可是很高非常不易。

若你堅持要走賣高價位路線的牛肉麵，你就需具有烹飪技術和煮牛肉麵秘方，且牛肉麵店內外裝潢包裝應漂亮且具格調，再加上妥善運用各式各樣煤體去做推廣行銷將高價位的牛肉麵訊息廣泛散播出去才易達成。新開走賣高價位路線的牛肉麵麵店，如沒擅用各式各樣的行銷來推廣，在知道的消費者不多下，會很難在短時間內累積足夠的消費客戶。

麵食店創意創新經營術 店名搞怪想入非非的「帥哥下麵超好吃」 開店做生意除了俗擱大碗外，店名招牌也很重要，店名招牌若取的好取的妙，對招客上門絕對會有加分作用。例如在新竹市東南街上一家，有一新開的麵食館店名招牌寫著「帥哥下麵超好吃」，由於店名搞怪易讓人想入非非，成功引爆話題，讓不少人慕其名而來想一看就境。 「帥哥下麵超好吃」是由二位30歲的帥哥合夥經營，店名搞怪特殊引人遐想(令人想入非非的雙關語)成功引起人們的幽默感及好奇心，也讓來過這家麵店的客人印象十分深刻。

(此照片與內文無關)

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客製化拉麵店生意旺旺叫 牛肉麵店老板的3p創意 牛肉麵已有多年的歷史，各家牛肉麵不同的口味不斷被精深創新，不論是「清燉牛肉麵」、「紅燒牛肉麵」、還是「京醬牛肉麵」，都很受消費大眾的歡迎，但如果能同時品嚐到不同，又都屬於自已喜愛的牛肉麵口味，應該是天下所有喜愛牛肉麵老饕們的共同願望。    現有一家牛肉麵店老板，就能滿足你同時品嚐到不同牛肉麵的需求。這家牛肉麵店老板不僅將裝潢設計的創意用在牛肉麵店裡，將傳統牛肉麵店結合時尚，規劃設計成Lounge bar般舒適，而且也將創意用在牛肉麵上，店主自創的「三國演義」牛肉麵就可讓喜歡吃牛肉麵的老饕們，只要花點一道牛肉麵套餐的錢，就可享受到3p的快感，同時吃到「清燉」、「紅燒」、「京醬」三種口味的牛肉麵。

更多 開店經營策略實例 >競爭市場中脫穎而出  or產品差異化 or  客製化 or 核心價值
如何才能增加營業收入>如何提高翻桌率 or 如何提升來客數or 如何提升客單價(消費總額) 
如何提高成交率or如何提高忠誠度or  如何提高坪效 or  提高附加價值
話術互動技巧提高營收or  引導顧客再消費or 商品開發應由顧客決定
顧客滿意的定價策略 or價格破壞經營策略 or 定價實務 or 價格戰最適當的應付之道

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 開加盟連鎖企業經營趣聞軼事

員工阿甘：老板，房價物價都不斷飆高，為什麼我們薪水都沒漲？

老板：我們是一家很有制度和原則的加盟連鎖企業，絕不會跟著亂飆漲的。

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 2013年想從事小吃創業者認為服務生最主要工作技能是統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計小吃統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下:
1.開店創業想從事小吃創業者認為服務生最主要工作技能是, 以執行能力佔50%為最多。

2.比較上一年度開店創業想從事小吃創業者認為服務生最主要工作技能是,   統計衰退幅度以溝通協調21.02%減少最多,比率從 101年27.27%到6.25%。 

3.綜合以上所述開店創業想從事小吃創業者認為服務生最主要工作技能是, 排列順序以執行能力佔50%>應變能力佔31.25%>團隊合作佔12.5%。 

調查主題:想從事小吃創業者認為服務生最主要工作技能是 調查年度:2013  參與調查人數:96
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
小吃店	1.執行能力	48	50%
小吃店	3.團隊合作	12	12.5%
小吃店	4.溝通協調	6	6.25%
小吃店	5.應變能力	30	31.25%

調查主題:想從事小吃創業者認為服務生最主要工作技能是 調查年度:2012  參與調查人數:66
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
小吃店	3.團隊合作	18	27.27%
小吃店	4.溝通協調	18	27.27%
小吃店	5.應變能力	30	45.45%

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 創業達人報-加盟 黃薯薯甘梅薯應知注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核黃薯薯加盟資料及維護日期: 3/28/2013
   查核統一編號稅籍資料: 加盟品牌尚未提供統編資料 ::>_<::
   查核公司行號黃薯薯商業登記資料: 加盟品牌尚未提供營業登記資料供比對查核 ::>_<::
   查核加盟商標黃薯薯登記: 智財局商標資料商標所有權為負責人所持有 =^_^=
   查核加盟電話0980908168接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=
   查核官方網站tw.myblog.yahoo.com/huangshushu-5168連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

 創業總資金: 30 萬起 黃薯薯甘梅薯加盟優勢及特色所在: 

1.98年3月黃薯薯甘梅薯條於台中逢甲夜市正式營業，一推出即在逢甲掀起一股風潮，黃薯薯的看板是以中英日文呈現，除了在地的美味精神，更希望能將台灣小吃，推向國際舞台。

2.黃薯薯堅持新鮮現作，堅持以純手工，黃金比例獨家配方製作出酥脆綿密的甘梅薯條，產品口味一致，新鮮看得到。

3.加盟黃薯薯甘梅薯條低人力１至２人即可開店，低投資回收快。

4.加盟黃薯薯甘梅薯條高獲利毛利高逹６成至８成。

5.黃薯薯甘梅薯條提供商圈評估，調查詳盡，掌握先機。

6.加盟黃薯薯甘梅薯條提供完整的教育訓練，完全的know-how技術轉移，輕鬆易學。

7.加盟黃薯薯甘梅薯條提供區域限制加盟者權利有保障。

8.加盟黃薯薯甘梅薯條提供開幕現場總部支援及協助各項促銷活動及開店後常態輔導。

9.加盟黃薯薯甘梅薯條免收加盟金免收權利。


阿甘提醒加盟黃薯薯甘梅薯注意事項:

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及區域限制加盟者權利有保障

加盟一設有商圈保障範圍的加盟體系，也就是在某個商圈範疇內同一品牌只有你這家分店，不會出現第二家同一品牌的分店 ，會主動維護加盟開店創業者的營運利益，以確保加盟分店經營權益的加盟總部，當然會比加盟一沒有 提供商圈保障範圍的加盟總部，有利許多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部的加盟合約內根本就不提商圈保障條款，另有些加盟總部在加盟合約的商圈保護條款上取巧，雖有提商圈保障條款但確是字義不清範圍上並無明文規範，或是用模稜兩可的字眼，譬如「商圈保護範圍或是分店間之設立距離，商圈是否重疊，由加盟總部依專業及市場需求認定之或類似條文」，來規範商圈保護範圍。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者對商圈保障範圍有多大的自身權益，及加盟總部違規懲罰保障條款，必須十分清楚且明確把商圈保障的範圍用地圖標示清楚 且載明於加盟合約內 ， 是依立地條件(主要消費人潮多寡及密度)實際狀況調整商圈保障範圍大小會較有競爭力。或是加盟總部改採保證不得於某個商圈範疇內(同一條街五百公尺內)設立第二家專營分店，以保障加盟者之權益，但如經加盟總部和加盟者雙方文書同意，本區內可開設第二家分店，將以加盟開店創業者為最優先對象，若加盟者放棄，加盟總部始得開設直營店或加盟店 ，另外最好也應載明該體系不得再發展營業形態類似的第二品牌，以達事前保障商圈營運權益的目的。更多 加盟創業商圈保障應知大代誌

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及高獲利毛利高逹６成至８成

毛利率是一加盟店獲利能力的基本指標，毛利=營業收入淨額－營業成本；毛利率＝（商品售價－商品進貨成本）/售價，毛利率越高，表示這家公司獲利能力越高。

正常而言，當加盟體系的毛利率往上升時，常代表加盟體系體質好轉的跡象，如店家所提出的新產品獲利效益出現，或是經營管理能力增強營業成本降低，或者是規模經濟量顯現。另同業間如享有高毛利率的加盟體系，通常意謂具有技術領先、較有創新創意的經營能力或擁有獨特的商品。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會保證每個月毛利金額，但這必不等於保證加盟店家一定不虧損，因為毛利要扣成本後才是淨利，如店家在管銷成本上諸如人事薪資、水電、租金、促銷、還有報廢商品等成本上開銷過度，還是會在「最低毛利保證制」下發生虧損累累的情勢。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟合約簽定前就要和加盟業者多溝通，務必要將所要投入的開辦費用、租押金、營運周轉金和可能營收，根據店點所在做一客流量和客單價做一事先(盈利)評估，且多找機會親自多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼賺來的？  更多 加盟創業毛利率估算應知大代誌

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及免加盟金、免權利金

一有制度有心要長期經營的加盟連鎖體系，為擴張品牌知名度和擴展市場，會以提供本身既有的經營管裡技術服務商標、品牌商譽，授權予加盟主做商業方面的用途，而收取加盟權利金，將所收取加盟權利金用來增加加盟連鎖體系的營業效益及提昇加盟品牌整體的競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部是採月收制，有些加盟總部是採年收制，也有些加盟總部是不收任何權利金。有些加盟總部會在簽加盟合約時，以方便或是公司規定為由，要求加盟開店創業者一次即開足合約期限內不同到期年份支票給付加盟權利金，然加盟連鎖經營實務上卻發生過有一加盟開店創業者一次開齊五年權利金的支票繳交給加盟總部，加盟分店因生意不佳早已停業，加盟總部仍將已收取的支票續軋進銀行取款的加盟爭議事件。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者若加盟總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必要記得在加盟合約上加註，若發生中途解約，總部必須無條件立即退還未到期的權利金支票。另在簽加盟合約前，如果你評估所使用支付加盟品牌的商標以及商譽的加盟權利金，可為你增加的營業效益超過你所繳交加盟權利金以上，那這樣的加盟投資得到應有的回饋和服務是值得的。但如果您評估即使你不加盟這品牌，還是可以維持現有營業額及收益，或是你認為你所繳交加盟權利金，並無法得到超過權利金以上的營業效益，那您為何要簽約加盟這樣的加盟連鎖體系。更多 加盟權利金應知大代誌

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及商圈評估，調查詳盡，掌握先機作

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及完整的教育訓練，完全的know-how技術轉移，輕鬆易學

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及低人力１至２人即可開店，低投資回收快

投資回收期越短，表示這家加盟體系競爭力和獲利能力都很強，對加盟開店創業者而言不僅是一判斷投資報酬率及日後獲利高低的指標外，且可盡快回收全部成本，降低投資風險，當然是一大利多。另若加盟體系能保證承諾或公開揭露投資回收期間就可回本或是有收益，當然對加盟開店創業者更是一大利多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會強調其回收期有多快或有多短，然實務上卻不然，有可能這只是加連鎖體系中業績最好那一家的業績或是營業績效較佳時所推估出來的回收期，不是指全部店家在日常營運下的業績推估回收期；另有些加盟總部故意壓低開辦總費用，隱匿開店所需費用，以「低成本、回收快、低風險」為號召，吸引加盟開店創業者加盟。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者加盟總部若有提及「保證三到六個月回本」的話語或類似文宣，如果要確保自身權益的話，最好把加盟總部所有相關提及「保證三到六個月回本」的證據如廣告DM，以及簽約相關文件，都完整保留下來，在加盟後可以對比是否符合當初加盟總部所承諾的保證，當發現實際與承諾有落差時，加盟開店創業者有憑有據也好進行申訴。
然最好是在加盟簽約前找數家加盟分店探訪，探查業績和對加盟總部承諾保證的看法，以經營規模條件相同和地點近似的為佳，親身去蹲點評估加盟總部所預估的營收及回收期，與實際投入的金額及目前營運的回收狀況作一比較參考，並請教該加盟分店加盟主對加盟後的營收及對回收期有何看法，多少可從其告訴你的態度和言談中搜集到一些有助於判斷的資訊。更多 加盟創業回收期應知大代誌

(“~~”)黃薯薯加盟資訊中有提及開幕現場總部支援及協助各項促銷活動及開店後常態輔導

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細黃薯薯甘梅薯加盟資料請點閱  ♥__♥

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創業達人報-加盟 金玉蔥抓餅應知注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核金玉蔥抓餅加盟資料及維護日期: 3/28/2013
   查核統一編號稅籍資料: 加盟品牌尚未提供統編資料 ::>_<::
   查核公司行號金玉食品商業登記資料: 加盟品牌尚未提供營業登記資料供比對查核 ::>_<::
   查核加盟商標金玉蔥抓餅登記: 加盟品牌尚未提供商標所有權資料供比對查核 ::>_<::
   查核加盟電話0929834501 接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=
   查核官方網站mingze.myweb.hinet.net 連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=
   查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

 創業總資金: 5 萬起 金玉蔥抓餅加盟優勢及特色所在: 

1.創辦人李勝育引進上海小吃後，憑藉20年的糕餅製作經驗，加以實驗改良創造出適合國人口味的獨特產品，於西元1999年3月3日創立金玉蔥抓餅。

2.加盟金玉蔥抓餅提供人員培訓，技術轉移，銷售技巧，營業心理輔導，並且實地操作。

3.加盟者於加盟金玉蔥抓餅後，會給予適當協助包括市場評估等事宜。營業地點僅需一坪空間，營業台是組合式，機動性強，加上營業台是組合式，機動性強，所以較能在目前商圈生存，其中以人潮多的商圈，市場，文教，夜市，風景區,工業區為佳。

4.加盟金玉蔥抓餅提供區域保障避免因商圈重複而作罷，為免加盟者太過密集，形成惡性競爭，影響其營業權利及互動關係。

5.加盟金玉蔥抓餅提供成本低利潤高，投資金額小，回收時間短(約一至二個月即可回收)故能降低投資風險。

6.加盟金玉蔥抓餅設備成本:六尺雙煎台攤車+壓餅機+招牌=40000，四尺單煎台攤車+壓餅機+招牌=30000，生財設備可自行採購。

7.加盟金玉蔥抓餅進貨成本:每箱810元，一箱共90份，外縣市運費另計。

8.加盟金玉蔥抓餅產品的毛利約為幾成，由於地區的差異性，零售價不同，毛利約為五至七成左右。

9.金玉蔥抓餅總部提供行銷資源，提升加盟主店面營收。


阿甘提醒加盟金玉蔥抓餅注意事項:

(“~~”)金玉蔥抓餅加盟資訊中提及成本低，利潤高，投資金額小，回收時間短(約一至二個月即可回收)

投資回收期越短，表示這家加盟體系競爭力和獲利能力都很強，對加盟開店創業者而言不僅是一判斷投資報酬率及日後獲利高低的指標外，且可盡快回收全部成本，降低投資風險，當然是一大利多。另若加盟體系能保證承諾或公開揭露投資回收期間就可回本或是有收益，當然對加盟開店創業者更是一大利多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會強調其回收期有多快或有多短，然實務上卻不然，有可能這只是加連鎖體系中業績最好那一家的業績或是營業績效較佳時所推估出來的回收期，不是指全部店家在日常營運下的業績推估回收期；另有些加盟總部故意壓低開辦總費用，隱匿開店所需費用，以「低成本、回收快、低風險」為號召，吸引加盟開店創業者加盟。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者加盟總部若有提及「保證三到六個月回本」的話語或類似文宣，如果要確保自身權益的話，最好把加盟總部所有相關提及「保證三到六個月回本」的證據如廣告DM，以及簽約相關文件，都完整保留下來，在加盟後可以對比是否符合當初加盟總部所承諾的保證，當發現實際與承諾有落差時，加盟開店創業者有憑有據也好進行申訴。
然最好是在加盟簽約前找數家加盟分店探訪，探查業績和對加盟總部承諾保證的看法，以經營規模條件相同和地點近似的為佳，親身去蹲點評估加盟總部所預估的營收及回收期，與實際投入的金額及目前營運的回收狀況作一比較參考，並請教該加盟分店加盟主對加盟後的營收及對回收期有何看法，多少可從其告訴你的態度和言談中搜集到一些有助於判斷的資訊。更多 加盟創業回收期應知大代誌

(“~~”)金玉蔥抓餅加盟資訊中提及協助商圈規劃,評估開店點，僅需一坪空間店點易找，營業台是組合式，機動性強，人潮多的商圈如市場，文教，夜市，風景區,工業區都是理想地點

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)金玉蔥抓餅加盟資訊中提及區域保障避免加盟者太過密集,形成惡性競爭

加盟一設有商圈保障範圍的加盟體系，也就是在某個商圈範疇內同一品牌只有你這家分店，不會出現第二家同一品牌的分店 ，會主動維護加盟開店創業者的營運利益，以確保加盟分店經營權益的加盟總部，當然會比加盟一沒有 提供商圈保障範圍的加盟總部，有利許多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部的加盟合約內根本就不提商圈保障條款，另有些加盟總部在加盟合約的商圈保護條款上取巧，雖有提商圈保障條款但確是字義不清範圍上並無明文規範，或是用模稜兩可的字眼，譬如「商圈保護範圍或是分店間之設立距離，商圈是否重疊，由加盟總部依專業及市場需求認定之或類似條文」，來規範商圈保護範圍。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者對商圈保障範圍有多大的自身權益，及加盟總部違規懲罰保障條款，必須十分清楚且明確把商圈保障的範圍用地圖標示清楚 且載明於加盟合約內 ， 是依立地條件(主要消費人潮多寡及密度)實際狀況調整商圈保障範圍大小會較有競爭力。或是加盟總部改採保證不得於某個商圈範疇內(同一條街五百公尺內)設立第二家專營分店，以保障加盟者之權益，但如經加盟總部和加盟者雙方文書同意，本區內可開設第二家分店，將以加盟開店創業者為最優先對象，若加盟者放棄，加盟總部始得開設直營店或加盟店 ，另外最好也應載明該體系不得再發展營業形態類似的第二品牌，以達事前保障商圈營運權益的目的。更多 加盟創業商圈保障應知大代誌

(“~~”)金玉蔥抓餅加盟資訊中提及全套餐車以及應該需要的器具全部包含進去加盟金9萬元+權利保證金1萬元共10萬

加盟體系運作需要資金和法律權益保障，因此較有制度的加盟總部除了收取加盟金、權利金之外，還會收一筆加盟履約保證金，當作為加盟者應遵守與加盟總部之簽約協定。保證金是總部為確保加盟者確實履行合約，並準時支付貨款等所收取的費用。通常正常情況下加盟合約

到期不續約情況下，只要加盟者無積欠貨款亦無違反合約事項，總部即要退還加盟保證金。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，合約到期，此時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。然有些加盟分店會因加盟合約約定的進貨金額沒有達到要求、違反加盟合約或是其他原因，導致無法順利取回加盟保證金。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者為維護保障自身權益，務必記得在簽加盟合約上時，加註當加盟店不再續約時，如無違反加盟合約，加盟總部必須 在歸還期限內退回加盟保證金金額，且不得以物易物方式 。 更多 加盟履約保證金應知大代誌

毛利率是一加盟店獲利能力的基本指標，毛利=營業收入淨額－營業成本；毛利率＝（商品售價－商品進貨成本）/售價，毛利率越高，表示這家公司獲利能力越高。

正常而言，當加盟體系的毛利率往上升時，常代表加盟體系體質好轉的跡象，如店家所提出的新產品獲利效益出現，或是經營管理能力增強營業成本降低，或者是規模經濟量顯現。另同業間如享有高毛利率的加盟體系，通常意謂具有技術領先、較有創新創意的經營能力或擁有獨特的商品。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會保證每個月毛利金額，但這必不等於保證加盟店家一定不虧損，因為毛利要扣成本後才是淨利，如店家在管銷成本上諸如人事薪資、水電、租金、促銷、還有報廢商品等成本上開銷過度，還是會在「最低毛利保證制」下發生虧損累累的情勢。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟合約簽定前就要和加盟業者多溝通，務必要將所要投入的開辦費用、租押金、營運周轉金和可能營收，根據店點所在做一客流量和客單價做一事先(盈利)評估，且多找機會親自多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼賺來的？  更多 加盟創業毛利率估算應知大代誌

(“~~”)金玉蔥抓餅加盟資訊中提及提供人員培訓，技術轉移，銷售技巧，營業心理輔導，並且實地操作:餐車實務操作一個禮拜(約7天) 人輔導開店,試賣三到七天(依每個人狀況做調整)。

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)金玉蔥抓餅加盟資訊中提及加盟後給予適當的協助輔導

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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 開店供貨協力廠商報報-卡博有限公司 (專營台灣珍珠奶茶商用茶葉批發.國內外開店規劃.優質泡沫紅茶原料及進出口貿易)


公司簡介:

卡博有限公司 專門 (專營台灣珍珠奶茶商用茶葉批發.國內外開店規劃.優質泡沫紅茶原料及進出口貿易)。
以品質與創新來服務客戶,匯合台中珍珠奶茶發源地的精髓,分享台灣茶的文化,用茶藝術創造你的時尚奶茶店. 卡博茶業正宗台灣珍珠奶茶供應商茶葉批發,深耕台中珍珠奶茶市場,在台中茶的文化裡專研,創新優質泡沫紅茶原料,出口外銷供應給世界各地的夥伴. 珍珠粉圓、波霸奶茶原料製造供應，魔豆/爆爆珠/黑糖珍珠/椰果/開店輔導、技術教學、飲料店熱飲，外銷大陸、馬來西亞、美、加、德等深獲好評。進出口貿易服務，提供報關、原物料相關檢驗證明。  

 

 


最具競爭力產品或技術說明:

茶葉批發.飲料店茶葉.進出口貿易. 泡沫紅茶原料/供應商/教學/國內外開店規劃. [協助設立加盟總部][紅茶冰][時尚飲料店][餐飲複合] 卡博茶業正宗台灣珍珠奶茶供應商茶葉批發,深耕台中珍珠奶茶市場,在台中茶的文化裡專研,創新優質泡沫紅茶原料,出口外銷供應給世界各地的夥伴

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大潤發於「中元普度」促銷廣告DM，刊載「天生好米 月之米 CNS 一等米」商品廣告，並於101年8月17日至20日間將系爭廣告DM陸續交至郵局寄送給消費者，及於101年8月22日至31日止刊載於大潤發公司網頁，然所刊登商品廣告 天生好米 月之米 CNS 是二等米非一等米，據大潤發表示是因印刷廠誤植，導致將「二等米」誤植為「一等米」之故。 

惟經公平交易委員會調查大潤發公司於102年8月17日即發現系爭商品誤植，在未為有效之更正措施前，仍將系爭廣告DM寄予會員，及刊載於公司網站，致消費者產生錯誤認知，故案關廣告就其商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，公平交易委員會本3月27日第1116次委員會議通過，大潤發流通事業股份有限公司銷售「天生好米月之米」商品廣告，違反公平交易法第21條第1項規定，就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，處大潤發公司新臺幣10萬元罰鍰。 其行為核已違反公平交易法第21條第1項規定。


阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者經由電視、平面媒體、刊登宣傳廣告，若有促銷活動，應注意網頁、DM宣傳廣告宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵，若有發現誤植價格或是任何數據資料，應立即有效更正。另若有架設網頁、印製DM宣傳廣告，應注意在銷售或宣傳時若有使用行銷用語，應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證，若有提出標章認證，應注意標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用，若已到期應將標章認證移除，宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵，以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。

相關法律條文 公平交易法第21條 事業不得在商品或其廣告上，或以其他使公眾得知之方法，對於商品之價格、數量、品質、內容、製造方法、製造日期、有效期限、使用方法、用途、原產地、製造者、製造地、加工者、加工地等，為虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵。 事業對於載有前項虛偽不實或引人錯誤表示之商品，不得販賣、運送、輸出或輸入。前二項規定於事業之服務準用之。廣告代理業在明知或可得知情形下，仍製作或設計有引人錯誤之廣告，與廣告主負連帶損害賠償責任。 廣告媒體業在明知或可得知其所傳播或刊載之廣告有引人錯誤之虞，仍予傳播或刊載，亦與廣告主負連帶損害賠償責 任。 公平交易法第41條 公平交易委員會對於違反本法規定之事業，得限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並得處新台幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰；逾期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者，得繼續限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並按次連續處新台幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰，至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。

(此照片與內文無關)

 
以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿


大潤發公司銷售「天生好米 月之米 CNS 一等米」廣告不實罰10萬元。

公平交易委員會本(27)日第1116次委員會議通過，大潤發流通事業股份有限公司(下稱大潤發公司)銷售「天生好米月之米 CNS 一等米」商品廣告，就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，處大潤發公司新臺幣10萬元罰鍰。

公平交易委員會表示，大潤發公司於「中元普度」促銷廣告DM，刊載「天生好米 月之米」商品廣告，並於101年8月17日至20日間將系爭廣告DM陸續交至郵局寄送給消費者，及於101年8月22日至31日止刊載於大潤發公司網頁。據大潤發公司表示，因印刷廠誤植，導致將「二等米」誤植為「一等米」。惟查大潤發公司於102年8月17日即發現系爭商品誤植，在未為有效之更正措施前，仍將系爭廣告DM寄予會員，及刊載於公司網站，致消費者產生錯誤認知，故案關廣告就其商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，其行為核已違反公平交易法第21條第1項規定。
 

以上資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿


以下是 開店商家& 誤植資訊或數據 相關法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

全程臺灣監製筆誤全程臺灣製造公平會罰5萬 　 名流精品社於PChome商店街網站銷售經典米奇‧高密度超細纖維厚毛毯，商品製造地為「全程臺灣製造」，然經公平交易委員會調查廣告標示案關商品製造地為「全程臺灣製造」，與實際產品標示為「中國製造」不符，且名流精品社自承為作業疏失，誤將「全程臺灣監製」，筆誤為「全程臺灣製造」。 公平交易委員會於第1112次委員會議通過，名流精品社因於PChome商店街網站銷售經典米奇‧高密度超細纖維厚毛毯，違反公平交易法第21條第1項規定，宣稱案關商品製造地為「全程臺灣製造」，就商品之製造地為虛偽不實及引人錯誤之表示，處新臺幣5萬元罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，若有宣稱「原產地」則要與實際銷售商品為原產地所製造，且另在銷售或宣傳時若有使用行銷用語，應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證，若有提出標章認證，應注意 標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用，若已到期應將標章認證移除，以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。

(此照片與內文無關)

(此照片與內文無關)

「大部分牙醫都推高露潔」 廣告不實公平會罰30萬 好來化工股份有限公司於電視刊播「高露潔抗敏專家」牙膏商品廣告，宣稱「大部分牙醫已經改成推薦高露潔抗敏專家」，案關廣告宣稱予一般大眾之印象有所明顯差異，就商品之品質為引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，處新臺幣30萬元。 惟經公平會調查發現，好來公司所提2011年市場調查內容數據顯示「高露潔抗敏專家」並未逾50%牙醫推薦，好來公司辯稱，案關「大部分牙醫已經改成推薦高露潔抗敏專家」一語，所謂「大部分」，乃指主觀用語「相對多數」之意，而經比較2007年與2011年之市場調查，相較於其他品牌或品項之抗敏感牙膏，「高露潔抗敏專家」係獲得最多牙醫師推薦之意。然而，案關電視廣告並未併同揭露據以比對之相關市場調查內容、數據及其背景資料，消費者無法獲悉前述市調數據係與何調查結果相比對之情形下，在觀看案關電視廣告後，甚難避免產生「現有超過50%以上之牙醫師，已從原先推薦其他品牌或品項牙膏，改為推薦高露潔抗敏專家」錯誤認知，因此公平交易委員會（下稱公平會）於102年3月20日第1115次委員會議通過，核已違反公平交易法第21條第1項規定，處罰款新臺幣30萬元。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者經由電視、平面媒體、刊登宣傳廣告，若有促銷活動，應注意網頁、DM宣傳廣告宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵，若有宣稱「大部分」或是任何數據，不得是推估而得，應提出該等宣稱之依據或具體事證。另若有宣稱效能，要就測試過程及實驗室環境具體做一說明，讓消費者可明確知悉該等測試與一般行車狀態之別。另若有架設網頁、印製DM宣傳廣告，應注意在銷售或宣傳時若有使用行銷用語，應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證，若有提出標章認證，應注意 標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用，若已到期應將標章認證移除，宣稱內容是否有虛偽不實及引人錯誤之表示或表徵，以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。

燦坤DM廣吿不實公平會罰10萬

燦坤公司於會員特典廣告DM宣傳中，載有「FUJIMARU一對一單冷分離式空調（型號TIF-08C1）」商品，標示之能源效率等級為「第2級」、並表示「會員超低價14,900元」、「申請政府補助後為12,900元」等廣告用語，予消費者若購買案關商品，當可獲得政府補助新台幣2,000元之印象。

然經公平交易委員會調查案關商品的實際能源效率係「第4級」，並不符合經濟部能源局第二波補助民眾購置節約能源產品措施相關規定，若購買案關商品消費者並無法獲得政府補助2,000元。縱燦坤公司主張已於活動前採行張貼紙本澄清說明及請各門市店長向消費者說明澄清等補救措施，仍已吸引消費者至門市洽購，因此公平交易委員會通過，「FUJIMARU」TIF-08C1型號一對一單冷分離式空調商品能源效率第2級，就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，爰處燦坤公司新臺幣10萬元罰鍰。

 阿甘創業加盟網提醒

開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，應注意網頁、DM宣傳廣告宣稱內容，若有宣稱獲利多少等語，應載明其統計依據，且提出有客觀數據或報告佐證。另在銷售或宣傳時若有使用行銷用語，應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證，若有提出標章認證，應注意標章認證使用效期是否業已屆至而不得再使用，若已到期應將標章認證移除，以免違反公平交易法而被裁處罰鍰。若文中有宣稱參與並獲得評選推薦及獎章，就應提出推薦及獎章證明佐證，以避免有虛偽不實及引人錯誤之表示。

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 102年2月份景氣概況

102年2月，金融面、生產面、勞動市場維持穩定，消費面零售、餐飲持續增加，貿易面出、進口表現則相對消長；景氣對策信號綜合判斷分數由上月19分增至20分，燈號續呈黃藍燈。領先指標已連續7個月上升，惟同時指標仍貼近水平，顯示國內景氣在和緩復甦中仍面臨挑戰。
展望未來，主要國家景氣領先指標多呈上揚，顯示全球經濟可望逐漸好轉；惟美國自動減支措施開始生效，加上塞浦勒斯紓困案再度引發歐債危機疑慮等因素，都增添全球經濟的不確定性，對我國出口的可能影響必須密切關注。內需方面，國內多項調查顯示，民眾與廠商對未來景氣看法日漸改善，加以台商回台投資熱絡，民間投資與消費的成長力道可望維持；但必須注意實質薪資未能提升、政府預算精簡對內需的影響。政府將賡續執行「經濟動能推升方案」，促進景氣穩定復甦。整體而言，今年經濟前景仍具挑戰，但可望漸入佳境。

一、景氣指標
(一) 領先指標
l 102年2月領先指標綜合指數為137.6，較上月上升1.1%；6個月平滑化年變動率9.8%，較上月8.7%增加1.1個百分點，係連續第7個月回升。
l 7個構成項目經去除長期趨勢後註，5項較上月上升，分別為：SEMI半導體接單出貨比、核發建照面積、工業及服務業加班工時、股價指數、實質貨幣總計數M1B；其餘2項：外銷訂單指數、製造業存貨量指數(取倒數計算)則較上月下滑。
(二) 同時指標
l 102年2月同時指標綜合指數為134.7，較上月上升0.3%；不含趨勢之同時指標為98.8，較上月98.9下滑0.1%。
l 7個構成項目經去除長期趨勢後，2項較上月上升，分別為：實質機械及電機設備進口值、電力(企業)總用電量；其餘5項：製造業銷售量指數、實質海關出口值、工業生產指數、非農業部門就業人數及商業營業額指數則較上月下滑。
(三) 落後指標
l 102年2月落後指標綜合指數為137.3，較上月上升0.6%；不含趨勢之落後指標為100.7，較上月100.5上升0.2%。
l 6個構成項目經去除長期趨勢後，3項較上月上升，分別為：製造業單位產出勞動成本指數、製造業存貨率、全體貨幣機構放款與投資；其餘3項：失業率(取倒數計算)、工業及服務業經常性受僱員工人數及金融業隔夜拆款利率則較上月下滑。

二、景氣對策信號
102年2月景氣對策信號維持黃藍燈，綜合判斷分數20分，較上月增加1分。9項構成項目中，工業生產指數、非農業部門就業人數皆由黃藍燈轉為綠燈，機械及電機設備進口值由藍燈轉為黃藍燈，分數分別增加1分；海關出口值由黃藍燈轉為藍燈，商業營業額指數由綠燈轉為黃藍燈，各減少1分，其餘項目燈號維持不變。個別構成項目說明如下（構成項目中除股價指數外均經季節調整，變動率係與上年同期相比）：
• 貨幣總計數M1B變動率：由上月5.8%減為4.1%，燈號維持黃藍燈。
• 直接及間接金融變動率：由上月4.5%減為4.4%，燈號續為黃藍燈。
• 股價指數變動率：由上月8.1%減為1.0%，燈號仍為綠燈。
• 工業生產指數變動率：由上月下修值1.4%增為6.0%，燈號由黃藍燈轉為綠燈。
• 非農業部門就業人數變動率：由上月1.1%增為1.3%，燈號由黃藍燈轉為綠燈。
• 海關出口值變動率：由上月1.3%減為-2.6%，燈號由黃藍燈轉為藍燈。
• 機械及電機設備進口值變動率：由上月-8.3%增為5.4%，燈號由藍燈轉為黃藍燈。
• 製造業銷售值變動率：1月上修為1.0%，燈號由藍燈修正為黃藍燈，分數增1分；2月增為2.3%，燈號維持黃藍燈。
• 商業營業額指數變動率：1月下修為4.9%，燈號由黃紅燈修正為綠燈，分數減1分；2月減為0.4%，燈號轉為黃藍燈。

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