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加盟創業搶鮮報-以斯帖生醫美容  
經營:美容美體

創業總資金:13萬起 以斯帖生醫美容加盟優勢及特色所在:

＊ 品牌簡介 Brand »

「以斯帖」的名字，出自於舊約聖經中《以斯帖記》，講到波斯王國中一位寂寂無名的猶太孤女「以斯帖」，因著貌美、謙和被選為波斯國皇后；又憑著勇敢、機智與對上帝的敬虔，以斯帖拯救了猶太民族，脫離波斯人的殺戮！以斯帖生醫美容與尖端科技接軌，引進歐美最新奈米分子科技，將植物粹取的菁華，透過奈米技術的處理，使其最具功效的成分轉化成奈米級結構，而能完全滲透皮膚內層，經由奈米化後的高能量「天然植物」微分子群，能激化受損組織之細胞「自癒機制」，將不平衡的肌膚狀態，達到快速修復的功用，並調整為健康美麗的原生狀態。

「以斯帖」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示商標名稱以斯帖美容健美學院 ESTHER BEAUTY，註冊公告日期95/11/16申請人為以斯帖美容集團有限公司。

 

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.加盟以斯帖生醫美容用的都是歐、美. 日國家第一大專業護膚品牌，使用瑞士尖高科技成功研發SWISS PERFECTION鳶尾草活細胞護膚系列保養品，藉由珍貴植物活細胞的治療，快速活化更新修復肌膚細胞。

2.以斯帖生醫美容 平價收費、貴族護理，60分鐘護理899元，90分鐘護理1299元。

3.以斯帖生醫美容 一日的服務、終生的諮詢，任何療程、產品不滿意皆可退費（坊間無此制度）。

4.加盟以斯帖生醫美容提供500公尺商圈保障。

5.加盟以斯帖生醫美容總部提供完整的技術訓練及經營管理策略指導。

6.加盟以斯帖生醫美容總部提供統一物流，降低成本提高品牌知名度。

以斯帖生醫美容加盟競爭力分析: 

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析。 統計方式 : 採百分比(網友填寫以斯帖生醫美容加盟競爭力分析，每一IP 半年內只取計最近那一次。) 統計目的:協助加盟創業者對 以斯帖生醫美容 加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
以斯帖生醫美容  競爭力	▼ 比率(100%)
品牌競爭力	75%
商品競爭力	80%
銷售推廣競爭力	80%
店面裝潢氛圍競爭力	80%
服務滿意度競爭力	85%
經營管理及創新研發	80%
圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com- 評量百分比和代表意義: 很強: 90分以上 稍強: 80分以上；未滿90分 普通: 70分以上；未滿80分 稍弱: 60分以上；未滿70分 很弱: 60分以下 註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值，各地區調查數據會有不同差異存在。 2.為防止灌水行為，網友填寫加盟 以斯帖生醫美容 競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。 3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會，亦請EMAIL告知，做為下次競爭力調查參考。

　 阿甘創業加盟網最近檢核以斯帖生醫美容加盟資料及維護日期: 4/4/2013

查核統一編號53110104稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤    查核以斯帖管理顧問股份有限商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立    查核以斯帖生醫美容商標: 商標權非公司或非負責人所有但有使用權    查核加盟電話0800-094-999接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=    查核官方網站est99.shop2000.com.tw 連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=    查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

更多更詳細加盟以斯帖生醫美容資料和加盟應注意事項請閱讀  ♥__♥

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102年3月台灣地區物價變動概況

台灣地區物價變動概況

壹、物價變動概況

一、3月份消費者物價總指數(CPI)為101.45(100年=100)，較上月跌1.41％，經調整季節變動因素後跌0.35％；較上年同月漲1.39％，1-3月平均，較上年同期漲1.81％。 3月份躉售物價總指數(WPI)為 97.49(100年=100)，較上月跌0.39％，經調整季節變動因素後跌1.07％；較上年同月跌3.01％，1-3月平均，較上年同期跌3.04％。

貳、物價變動詳情 　

(一)3月CPI較上月跌1.41％：主因農曆春節過後，相關食品價格、保母費、計程車資及旅遊團費回跌，加以蔬菜供量漸增，價格回落所致。

 (二)七大類中漲跌幅較顯著者：
 (1) 雜項類跌4.43％：主因上月逢農曆春節，節前饋贈保母禮金，節後回跌，理容服務費亦取消加價所致。
 (2) 教養娛樂類跌3.15％：主因寒假、春節等旅遊旺季結束，國內、外旅遊團費及旅館住宿費調降所致。
 (3) 食物類跌1.52％：主因蔬果供貨充裕價跌，加以年節過後，肉類、水產品價格回跌所致。
 (4) 交通及通訊類跌1.10％：主因業者反映國際油價，油料費下跌2.14％，加以年節過後計程車資及機票調降所致。
 (5) 居住類漲0.10％：主因業者調高天然瓦斯售價，燃氣上漲1.07％所致。 在370個項目群中，上漲者158項，權數合計46.2％，下跌者154項，權數合計33.0％，漲跌較顯著項目詳表8。 3月CPI較上年同月漲1.39％：主因水果價格較高，加以油料費、燃氣、米、肉類、蛋類及外食費等價格處相對高檔所致，惟蔬菜量增價跌及3C消費性電子產品等持續降價促銷，抵銷部分漲幅；若扣除蔬菜水果，漲1.55％，若再剔除能源後之總指數(即核心物價)，漲1.22％。

七大類中漲幅較顯著者：
(1) 交通及通訊類漲2.13％：主因業者反映國際油價，油料費上漲7.95%所致。
(2) 醫藥保健類漲1.72％：主因中藥材上漲11.75％所致。
(3) 雜項類漲1.33％：主因部分菸品調高售價所致。
(4) 食物類漲1.25％：其中水果受天候影響，漲6.72％；肉類受需求增加，漲4.43％；外食費陸續反映成本亦漲2.38％；蔬菜則跌16.38％。
(5) 居住類漲1.22％：主因天然瓦斯價格續居高檔(漲6.34％)，加以電價自101年6月10日起實施第一階段合理化方案所致。

按商品性質別觀察，商品類上漲1.78％，其中屬一般家庭購買頻度較高之非耐久性消費品(如食物、能源、衛生紙、牙膏等民生用品)，漲2.09％；服務類亦漲0.93％。 按購買頻度別觀察，每月至少購買1次者(主要為食物、汽油等)漲2.15％，每半年(未及每季)至少購買1次者(主要為部分成衣、國內旅遊團費及保養品等)漲3.80％，1年以上購買1次者，則跌0.18％(受3C電子產品影響)。 在370個項目群中，上漲者227項，權數合計73.3％，下跌者127項，權數合計22.9％，漲跌較顯著項目詳表8。 1至3月CPI較上年同期漲1.81％：其中商品類上漲2.58％，服務類上漲1.07％；若扣除蔬菜水果，漲幅1.68％，若再剔除能源後之總指數(即核心物價)，亦漲1.23％。

二、所得層級別消費者物價指數
(一) 低所得家庭CPI總指數為101.57，較上月跌0.72％；跌幅小於中、高所得家庭CPI，主因旅遊團費及保母費等春節過後回跌項目占低所得家庭支出權數較低所致；較上年同月漲1.34％；1至3月平均較上年同期漲1.75％。 (二) 中所得家庭CPI總指數為101.54，較上月跌1.29％，較上年同月漲1.45％；1至3月平均較上年同期漲1.84％。 (三) 高所得家庭CPI總指數為101.44，較上月跌2.03％，較上年同月漲1.46％；1至3月平均較上年同期漲1.89％；其他相關資料詳見表3。
 
資料來源:行政院主計處
 

102年3月份臺北市消費者物價變動概況

3月份臺北市消費者物價總指數為101.09(基期民國100年=100)，較上月下跌1.66%，較上年同月上漲1.16%。
壹、消費者物價變動詳情
一、本月消費者物價總指數較上月下跌1.66%：係因農曆春節過後個人服務價格下跌38.68%，家庭管理費用下跌12.55%，蔬菜下跌10.33%，水果下跌7.08%，娛樂費用下跌4.98%，交通服務及維修零件下跌0.78%，肉類製品上漲4.83%，加工水產品上漲3.23%，其他食品上漲2.38%，外食費上漲0.11%，交互影響所致。
(一)7大類指數變動如下：
1.雜項類下跌9.64%：雖個人隨身用品、美容及衛生用品等業者陸續結束折扣促銷活動，惟農曆春節過後，個人服務(如保母費及其他個人照顧服務費)恢復單薪，加上多數理容服務業者回復正常收費價格，交互影響所致。
2.教養娛樂類下跌2.30%：主因寒假及春節旅遊旺季結束，旅遊業者調降國內、外旅遊團費價格所致。
3.衣著類下跌1.60%：主因成衣及鞋類持續特賣，分別下跌1.48%及2.22%所致。
4.食物類下跌1.35%：雖肉類製品及其他食品業者結束優惠促銷活動(如香腸、餅乾分別上漲7.59%及5.00%)，然年節過後，部分應景魚種、肉類及水果需求趨緩，暨時令蔬果量增價跌，交互影響所致。
5.交通及通訊類下跌0.94%：主因油品業者依浮動油價調整機制，陸續調降油價，暨汽車業者加送購車禮來刺激買氣，加上運輸費(如計程車資、客運汽車票及機票)節後恢復平日收費標準所致。
6.居住類下跌0.38%：雖天然瓦斯及住宅維修費收費標準提高，惟春節過後，家庭管理費用恢復單薪，漲跌互抵所致。
7.醫藥保健類下跌0.02%：主因本月醫療看護費節後回復單薪，醫療費用下跌0.09%所致。
(二)在370個項目群中，上漲者117項(占CPI權重38.73%)，加權平均漲幅為0.77%，其中漲幅較顯著項目為皮包及行李箱(漲8.91%)、香腸(漲7.59%)、餅乾(漲5.00%)、女外套(漲4.52%)及床包(罩)組、毯子及涼被(漲3.56%)等。下跌者150項(權重29.36%)，加權平均跌幅為5.35%，其中跌幅較顯著項目為保母費(跌51.05%)、家事服務費(跌37.00%)、甘藍菜(跌30.37%)、其他個人照顧服務(跌12.20%)及國外旅遊團費(跌11.22%)等。
二、本月消費者物價總指數較上年同月上漲1.16%，係因油料費上漲9.01%，成衣上漲6.77%，美容及衛生用品上漲6.64%，水電燃氣上漲2.95%，外食費上漲1.47%，鞋類下跌8.66%，蔬菜下跌5.69%，交互影響所致。
(一)7大類指數變動如下：
1.衣著類上漲2.79%：雖鞋類業者，售價較上年低，惟成衣優惠幅度不若上年，價格相對較高，漲跌互抵所致。
2.交通及通訊類上漲2.10%：雖汽車業者為拉抬買氣加送購車禮，然油品業者為反映國際油價，調漲售價，交互影響所致。
3.醫藥保健類上漲1.79%：主因壽險業者調高若干險種之收費標準，加上醫療看護費、假牙及矯正費等受服務及材料成本增加，提高收費標準所致。
4.雜項類上漲1.63%：雖理容服務費、個人隨身用品優惠折扣幅度較上年為多，惟美容及衛生用品業者減少優惠折扣幅度(如保養品上漲22.29%)，暨上年底洋菸業者調漲售價，漲跌互抵所致。
5.居住類上漲1.10%：主因房租受部分房東調漲租金，加上燃氣價格上漲暨電力公司於上年6月10日實施第一階段調漲方案，除此之外，家庭用品業者為反映進貨成本上漲，提高售價所致。
6.食物類上漲0.98%：雖蔬菜產量較上年穩定，價格下跌，惟外食費價格上揚，加上部分水果於產季期間受天氣不穩影響，量減價增，暨國際原物料價格上揚，帶動肉類價格上漲，交互影響所致。
7.教養娛樂類上漲0.02%：雖若干資訊及電子產品價格持續下探(如電腦、其他電腦設備及軟體分別下跌6.02%、21.90%)，然國外旅遊團費較上年高，暨補教業者調高國中課業補習費，漲跌互抵所致。
(二)在370個項目群中，上漲者194項(占CPI權重66.35%)，加權平均漲幅為3.39%，其中漲幅較顯著項目為柑橘(漲62.92%)、保養品(漲22.29%)、女上衣(漲17.20%)及商業健康保險費(漲12.01%)等，下跌者153項(權重28.63%)，加權平均跌幅為4.07%，其中跌幅較顯著項目為番茄(跌38.97%)、番石榴(跌33.79%)、小番茄(跌25.07%)、甘藍菜(跌22.76%)及其他電腦設備及軟體(跌21.90%)等。
三、本年1至3月平均較上年同期比較上漲1.56%，其中衣著類上漲2.74%；交通及通訊類上漲2.57%；食物類上漲2.17%；醫療保健類上漲1.59%；居住類上漲1.14%；教養娛樂類上漲1.04%；雜項類下跌0.24%。
四、購買頻度別消費者物價指數(基期民國100年=100)
(一)每月至少購買1次CPI總指數為102.49，較上月跌0.71%，較上年同月漲1.89%。
(二)每季(未及每月)至少購買1次CPI總指數為101.04，較上月跌1.16%，較上年同月漲0.90%。
(三)每半年(未及每季)至少購買1次CPI總指數為99.22，較上月跌1.57%，較上年同月漲3.35%。
(四)每年(未及每半年)至少購買1次CPI總指數為102.05，較上月漲0.43%，較上年同月漲0.55%。
(五)1年以上購買1次CPI總指數為99.46，較上月跌6.24%，較上年同月漲0.08%。
貳、所得層級別消費者物價指數(基期民國100年=100)
一、低所得家庭CPI總指數為101.21，較上月跌0.63%。
二、中所得家庭CPI總指數為101.17，較上月跌1.43%。
三、高所得家庭CPI總指數為101.15，較上月跌2.60%。


 資料來源:臺北市政府主計處

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國稅局查核時發現有公司於100年度營利事業所得稅結算申報案，列報其他損失1億5千餘萬元，經分析其損失內容，原來係該公司閒置機器設備所產生之折舊費用，經該公司說明稱，該等機器設備因性能已過時，當年度並未實際供生產使用，是其折舊依規定不得列報為當期「折舊費用」，故將之列報於「其他損失」項下。惟查該公司折舊之提列方法係採用工作時間法，依前揭查核準則規定當年度不得繼續提列折舊，致遭剔除補稅。

依據現行營利事業查核準則第95條第2款前段規定：「固定資產之折舊，應按不短於固定資產耐用年數表規定之耐用年數，逐年依率提列不得間斷；其未提列者，應於應提列之年度予以調整補列；其因未供營業上使用而閒置，除其折舊方法採用工作時間法或生產數量法外，應繼續提列折舊。」營利事業之固定資產於開始使用後，如因故未能提供營業使用而轉列為閒置資產時，除折舊方法採用工作時間法或生產數量法，不可提列折舊費用外，其餘採用平均法、定率遞減法、年數合計法或其他經主管機關核定之折舊方法者，仍應繼續按原折舊方法繼續提列折舊，不能間斷；其未提列者，應於當年度予以調整補列，不得於次年度再行補提列折舊費用。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業業者，營利事業對於閒置固定資產提列折舊，應先行檢視營利事業原採用折舊提列方法，倘為工作時間法或生產數量法，則其未供營業上使用而閒置機器設備或資產，不得續提列折舊，以免遭剔除補稅。

相關法律條文 營利事業所得稅查核準則第95條 折舊： 一、營利事業在同一會計年度內，對不同種類之固定資產，得依照所得稅 法第五十一條規定採用不同方法提列折舊。 二、固定資產之折舊，應按不短於固定資產耐用年數表規定之耐用年數， 逐年依率提列不得間斷；其未提列者，應於應提列之年度予以調整補 列；其因未供營業上使用而閒置，除其折舊方法採用工作時間法或生 產數量法外，應繼續提列折舊。 至按短於規定耐用年數提列者，除符 合廢止前促進產業升級條例第五條及中小企業發展條例第三十五條規 定者外，其超提折舊部分，不予認定。 三、取得已使用之固定資產，以其未使用年數作為耐用年數，按照規定折 舊者，准予認定。 四、上期係未申報單位，其固定資產之估價，已使用年限或耐用年數，得 照其申報表件之審核認定之；如有必要，得通知提供有關之估價證明 文件。 五、裝修費屬於資本支出者，應併入該項資產之實際成本餘額內計算，以 其未使用年數作為耐用年數，按照規定折舊率計算折舊。 六、固定資產提列折舊採用平均法、定率遞減法或年數合計法者，以一年 為計算單位；其使用期間未滿一年者，按實際使用之月數相當於全年 之比例計算之；不滿一月者，以月計。 七、營利事業固定資產計算折舊時，各該項資產事實上經查明應有殘值可 以預計者，應依法先自其成本中減除殘值後，以其餘額為計算基礎。 八、營利事業折舊性固定資產，於耐用年限屆滿仍繼續使用者，其殘值得 自行預估可使用年數並重新估計殘值後，按原提列方法計提折舊。 以 平均法為例，其續提折舊公式為： 原留殘值－重行估列之殘值 ──────────────＝折舊 估計尚可使用之年數。 九、折舊應按每一固定資產分別計算，並應於財產目錄列明。 十、固定資產因特定事故未達規定耐用年數而毀滅或廢棄者，營利事業除 可依會計師查核簽證報告或年度所得稅查核簽證報告或提出經事業主 管機關監毀並出具載有監毀固定資產品名、數量及金額之證明文件等 核實認定者外，應於事前報請稽徵機關核備，以其未折減餘額列為該 年度之損失。 但有廢料售價之收入者，應將售價作為收益。 十一、煤礦主坑卸道風坑之掘進費（包括坑木、鐵軌）列為資本支出者， 應按其耐用年數計提折舊。 但維持安全所支付改修坑木費用，得於 當年度以費用列之。 十二、營利事業選擇加速折舊獎勵者，以依所得稅法第五十一條規定，採 用平均法及定率遞減法折舊方法為限；其計算方法，並適用同法第 五十四條規定。 十三、營利事業新購置乘人小客車，依規定耐用年數計提折舊時，其實際 成本以不超過新臺幣一百五十萬元為限；自中華民國九十三年一月 一日起新購置者，以不超過新臺幣二百五十萬元為限；超提之折舊 額，不予認定。 十四、經營小客車租賃業務之營利事業，自中華民國八十八年一月一日起 新購置營業用乘人小客車，依規定耐用年數計提折舊時，其實際成 本以不超過新臺幣三百五十萬元為限；自中華民國九十三年一月一 日起新購置者，以不超過新臺幣五百萬元為限；超提之折舊額，不予認定。 十五、前二款小客車如於使用後出售，或毀滅、廢棄時，其收益或損失之 計算，仍應以依所得稅法規定正常折舊方法計算之未折減餘額為基礎。

(此照片與內文無關)

 
以下資料來源:行政院財政部新聞稿


營利事業閒置固定資產提列折舊之相關規定

財政部中區國稅局表示，依據現行營利事業查核準則第95條第2款前段規定：「固定資產之折舊，應按不短於固定資產耐用年數表規定之耐用年數，逐年依率提列不得間斷；其未提列者，應於應提列之年度予以調整補列；其因未供營業上使用而閒置，除其折舊方法採用工作時間法或生產數量法外，應繼續提列折舊。」

該局於查核時，發現甲公司100年度營利事業所得稅結算申報案，列報其他損失1億5千餘萬元，經分析其損失內容，原來係該公司閒置機器設備所產生之折舊費用，經該公司說明稱，該等機器設備因性能已過時，當年度並未實際供生產使用，是其折舊依規定不得列報為當期「折舊費用」，故將之列報於「其他損失」項下。惟查該公司折舊之提列方法係採用工作時間法，依前揭查核準則規定當年度不得繼續提列折舊，致遭剔除補稅。

該局進一步說明，營利事業之固定資產於開始使用後，如因故未能提供營業使用而轉列為閒置資產時，除折舊方法採用工作時間法或生產數量法，不可提列折舊費用外，其餘採用平均法、定率遞減法、年數合計法或其他經主管機關核定之折舊方法者，仍應繼續按原折舊方法繼續提列折舊，不能間斷；其未提列者，應於當年度予以調整補列，不得於次年度再行補提列折舊費用。
該局再度呼籲，營利事業對於閒置固定資產折舊之提列，應先行檢視營利事業原採用折舊之提列方法，倘為工作時間法或生產數量法，則其未供營業上使用而閒置之資產，不得繼續提列折舊，以免遭剔除補稅，確保納稅權益。

以上資料來源:行政院財政部新聞稿


以下是 開店商家& 折舊 相關法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

開店商家閒置固定資產仍可列報折舊費用  　 營利事業固定資產於開始營運後，如閒置未供營業使用而轉列其他資產，依現行營利事業所得稅查核準則第95條規定，仍得依原折舊方法繼續計提折舊，以維護自身租稅權益。 開店商家公司行號購入固定資產，按固定資產耐用年數表規定，固定資產每年提列折舊額。但若開店商家公司行號因故閒置該固定資產，公司行號於該年度仍應就該筆固定資產計提折舊額，並列報為當期成本或費用。

(此照片與內文無關)

(此照片與內文無關)

營利事業購買藝術品不得提列折舊 開店商家購買藝術品 ，因藝術品不但沒有耐用年數的問題，其價值更常因長期持有而與日俱增，既非屬折舊性固定資產，亦非屬遞耗資產， 因此，不得列報折舊費用或各項耗竭及攤提。 國稅局近日查獲營利事業購入價值數百萬元之藝術品，帳列資產，並逐年提列折舊，因與所得稅法規定未合，爰予剔除折舊並補徵稅額。

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2013年老闆最主要工作技能結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形，做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:102年度參與票選總人數:221；上年度同一期間參與票選總人數534。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2013年老闆最主要工作技能 ，以策略遠見佔49.77%為最多；比上一年度成長19.43%。

2.比較上一年老闆最主要工作技能，統計成長幅度以策略遠見增加19.43%最多，比率從 101年30.34%到102年49.77%；統計衰退幅度以應變能力減少7.79%最多，比率從101年24.53%到102年16.74%。

3.綜合以上所述老闆最主要工作技能，排列前三名順序為策略遠見佔49.77%>應變能力佔16.74%>溝通協調佔15.84%。

市調主題:老闆最主要工作技能               創業市調項目一覽表
101	37	0.專業知識	6.93%
101	71	1.創造能力	13.3%
101	34	2.學習能力	6.37%
101	131	3.應變能力	24.53%
101	99	4.溝通協調	18.54%
101	162	5.策略遠見	30.34%

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政府為促進臺灣觀光產業發展，自民國92年10月1日起正式實施外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅制度，惟邇來有開店商家未經核准張貼「核准銷售特定貨物退稅標誌」TRS(Tax Refund Shopping)之營業人遊說購物可至海關辦理退稅。

外籍旅客於同一天內向同一家經核准貼有TRS(Tax Refund Shopping)核准銷售特定貨物退稅標誌之商店，購買可退稅範圍內貨物含稅購物金額達新臺幣3,000元以上，並在30天內將貨物攜帶出境者，於取具店家開立之「外籍旅客購買特定貨物退稅明細申請表」，即得在出境時向海關申請退還購買貨物所支付營業稅。

阿甘創業加盟網提醒開店經營業者特別是連鎖加盟業者注意，營業人如符合申請規定，請向所轄稽徵機關申請核准為特定營業人，增加辦理外籍旅客購物退稅業務；未經核准取得特定營業人資格之營業人，請勿提供外籍旅客錯誤退稅訊息；經核准成為特定營業人及通過測試合格者，才有資格取得銷售特定貨物退稅標誌TRS(Tax Refund Shopping)，取得後應張貼或懸掛於明顯處，才得辦理外籍旅客購物退還營業稅業務。

相關法律條文 外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法第3條 銷售特定貨物之營業人，符合下列條件者，得向所在地主管稽徵機關申請核准為特定營業人，並取得核准銷售特定貨物退稅之標誌： 一、實收資本額在新臺幣五百萬元以上之公司。 二、無積欠已確定之營業稅、營利事業所得稅及罰鍰者。 三、最近二年度之營利事業所得稅委託會計師查核簽證申報，或經核准使用藍色申報書者。 前項標誌之格式，由財政部定之。 外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法第4條 特定營業人由專人辦理退稅，且其專責退稅人員符合下列條件者，得向所 在地主管稽徵機關申請核准辦理現場小額退稅，並取得核准銷售特定貨物 現場退稅之標誌： 一、具備高中、高職或專科以上相當學歷並具基本電腦操作概念。 二、至少一人以上具有經稽徵機關授與十六小時以上之專業教育訓練並經     測驗合格之資格。 前項第二款所定專責退稅人員，應配合主管稽徵機關通知，參加退稅專業 教育複訓。 經核准辦理現場小額退稅事務所生之費用，由特定營業人負擔之。 第一項標誌之格式，由財政部定之。 外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法第5條 經核准之特定營業人，應將前二條規定之標誌張貼或懸掛於特定貨物營業場所明顯易見之處後，始得辦理本辦法規定之事務。 特定營業人經核准申請後，所在地主管稽徵機關得定期要求其設置符合需要之電腦設備，並完成相關電腦連線作業。 外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法第6條 特定營業人於外籍旅客同時購買特定貨物及非特定貨物時，應分別開立統一發票。 特定營業人就特定貨物開立統一發票時，應據實記載下列事項： 一、外籍旅客之姓名與護照號碼、交易日期、品名、數量、單價、金額、課稅別及總計。但電子計算機統一發票及二聯式收銀機統一發票，得免記載外籍旅客之姓名。 二、統一發票備註欄或空白處應記載「可退稅貨物」字樣。

(此照片與內文無關)

 
以下資料來源:行政院財政部新聞稿 


經核准張貼TRS標誌之營業人始得辦理外籍旅客購物 退稅之業務

財政部中區國稅局表示，政府為促進臺灣觀光產業發展，自民國92年10月1日起正式實施外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅制度，惟邇來常接獲外籍旅客反映，未經核准張貼「核准銷售特定貨物退稅標誌」(Tax Refund Shopping，簡稱TRS)之營業人遊說購物，誤導其可向海關申請退還營業稅，致影響臺灣國際觀光形象。

該局說明，依外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法規定，營業人如為實收資本額500萬元以上之公司、無積欠已確定之營業稅、營利事業所得稅及罰鍰、且最近二年度之營利事業所得稅委託會計師查核簽證申報或經核准使用藍色申報書者，得向所在地主管稽徵機關申請成為特定營業人。經核准成為特定營業人及通過測試合格者，即可取得銷售特定貨物退稅標誌，並應張貼或懸掛於明顯處，始得辦理外籍旅客購物退還營業稅業務。

外籍旅客於同一天內向同一家經核准貼有核准銷售特定貨物退稅標誌之商店，購買可退稅範圍內貨物含稅購物金額達新臺幣3,000元以上，並在30天內將貨物攜帶出境者，於取具該商店開立之「外籍旅客購買特定貨物退稅明細申請表」，即得在出境時向海關申請退還購買貨物所支付之營業稅。

該局呼籲，利用租稅優惠及提供更優質服務可增進外籍旅客來臺消費之誘因，對提振區域經濟及觀光產業深具影響，營業人如符合前開規定，請踴躍向所轄稽徵機關申請核准為特定營業人，增加辦理外籍旅客購物退稅之業務，以實質之退稅吸引外籍旅客消費購物；未經核准取得特定營業人資格之營業人，請勿提供外籍旅客錯誤之退稅訊息，以免影響外籍旅客權益及造成消費糾紛，甚而影響國家觀光形象。

以上資料來源:行政院財政部新聞稿 


以下是 開店商家& 外籍旅客購買特定貨物退稅 相關法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

開店商家取得TRS始得辦理購物退稅事務  近來有旅客反映，不是取得TRS退稅標誌商店，卻遊說其購物可至海關辦理退稅，惟與規定不符故未能申請退稅。 依外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法第3條規定，開店商家須經稽徵機關核准並取得TRS退稅標誌後，始得辦理外籍旅客購物退稅事務，營業人如符合下列資格規定，得向所在地主管稽徵機關申請核准為特定營業人，並取得核准銷售特定貨物退稅之標誌（TRS）。 1.實收資本額為新臺幣500萬元以上之公司， 2.無積欠已確定營業稅、營利事業所得稅及罰鍰， 3.最近2年度營利事業所得稅委託會計師查核簽證（稅簽）申報或經核准使用藍色申報書者。

(此照片與內文無關)

(此照片與內文無關)

陸客自由行商家可辦外籍旅客現場退稅  100年7月1日起將開始實施，新修正之外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法，其中最大的變革，是對於外籍旅客於同一天向經稽徵機關核准得辦理現場退稅之同一特定營業人購買特定貨物，含稅銷售額達新臺幣（下同）3,000元以上，累計退稅金額在1,000元以下者，可由該特定營業人辦理現場小額退稅。 開放陸客自由行，大陸地區人民來臺觀光次數日趨頻繁，開店商家無不摩拳擦掌準備掌握大陸客來台觀光商機，為提升陸客便利性和服務品質，開店商家若申請資格能符合外籍旅客購買特定貨物申請退還營業稅實施辦法第3條規定: 一、實收資本額在新臺幣五百萬元以上之公司。 二、無積欠已確定之營業稅、營利事業所得稅及罰鍰者。 三、最近二年度之營利事業所得稅委託會計師查核簽證申報，或經核准使用藍色申報書者。 前項標誌之格式，由財政部定之。 開店商家即可向所在地主管稽徵機關申請核准為特定營業人，以取得核准銷售特定貨物退稅之標誌，以迎接這龐大陸客來台商機。

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2013年老闆最主要工作技能結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形，做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:102年度參與票選總人數:221；上年度同一期間參與票選總人數534。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2013年老闆最主要工作技能 ，以策略遠見佔49.77%為最多；比上一年度成長19.43%。

2.比較上一年老闆最主要工作技能，統計成長幅度以策略遠見增加19.43%最多，比率從 101年30.34%到102年49.77%；統計衰退幅度以應變能力減少7.79%最多，比率從101年24.53%到102年16.74%。

3.綜合以上所述老闆最主要工作技能，排列前三名順序為策略遠見佔49.77%>應變能力佔16.74%>溝通協調佔15.84%。 

市調主題:老闆最主要工作技能               創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
102	15	0.專業知識	6.79%
101	37	0.專業知識	6.93%
102	13	1.創造能力	5.88%
101	71	1.創造能力	13.3%
102	11	2.學習能力	4.98%
101	34	2.學習能力	6.37%
102	37	3.應變能力	16.74%
101	131	3.應變能力	24.53%
102	35	4.溝通協調	15.84%
101	99	4.溝通協調	18.54%
102	110	5.策略遠見	49.77%
101	162	5.策略遠見	30.34%

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 加盟創業搶鮮報-泳玖脆皮紅豆餅
 
經營:脆皮紅豆餅 雪餅

創業總資金:8萬起  泳玖脆皮紅豆餅加盟優勢及特色所在:

＊ 品牌簡介 Brand »

依經濟部智慧財產局商標資料顯示商標名稱泳玖，註冊公告日期91/08/01申請人為林永承。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.泳玖脆皮紅豆餅提供的餅皮粉領先其他業者，採用天然發酵決不添加泡打粉乳化劑氨粉化學香料色素。

2.加盟泳玖脆皮紅豆餅營業後只須買製餅及材料粉外，不必再繳交任何金額。

3.加盟泳玖脆皮紅豆餅地點自尋，經總部同意即可加盟。

4.加盟泳玖脆皮紅豆餅一個保障商圈內只開放一家加盟店。

5.泳玖脆皮紅豆餅適合一個人營業亦可與冰品飲料店，早餐店複合式經營。

6.加盟泳玖脆皮紅豆餅地點佳者，保證二個月回本。

7.加盟泳玖脆皮紅豆餅提供內餡技術轉移(紅豆.奶油.高麗菜.蘿蔔絲,花生芝麻)。

8.加盟泳玖脆皮紅豆餅開幕時總部人員支援，永續輔導。

9.加盟泳玖脆皮紅豆餅總部支援視情況做促銷。


泳玖脆皮紅豆餅 加盟競爭力分析:  

資料來源: 阿甘加盟創業網統計分析品牌競爭細項及網友填寫我要加盟競爭力分析。 統計方式 : 採百分比(網友填寫泳玖脆皮紅豆餅 加盟競爭力分析，每一IP 半年內只取計最近那一次。) 統計目的:協助加盟創業者對 泳玖脆皮紅豆餅加盟連鎖品牌有更進一步的瞭解。
泳玖脆皮紅豆餅  競爭力	▼ 比率(100%)
品牌競爭力	70%
商品競爭力	75%
銷售推廣競爭力	75%
店面裝潢氛圍競爭力	75%
服務滿意度競爭力	75%
經營管理及創新研發	75%
圖表編製:阿甘創業加盟網-www.ican168.com- 評量百分比和代表意義: 很強: 90分以上 稍強: 80分以上；未滿90分 普通: 70分以上；未滿80分 稍弱: 60分以上；未滿70分 很弱: 60分以下 註:1.競爭力強弱評量只是協助加盟創業者一參考值，各地區調查數據會有不同差異存在。 2.為防止灌水行為，網友填寫加盟 泳玖脆皮紅豆餅競爭力分析每一ip半年內只取計最近那一次。 3.加盟總部若有舉辦促銷活動或說明會，亦請EMAIL告知，做為下次競爭力調查參考。

阿甘創業加盟網最近檢核泳玖脆皮紅豆餅加盟資料及維護日期: 4/6/2013

查核統一編號83813242稅籍資料: 與稅捐機關統編登記資料相符無誤    查核東林企業社商業登記資料: 商業司營業登記資料核準設立    查核泳玖脆皮紅豆餅商標: 商標權非公司或非負責人所有但有使用權    查核加盟電話0932-697720接聽狀況: 加盟電話接聽完全正常 =^_^=    查核官方網站www.uangu.tw/連結是否正確正常: 網站正常顯示 =^_^=    查核自願加盟現狀: 開放加盟 =^_^=

更多更詳細加盟泳玖脆皮紅豆餅 資料和加盟應注意事項請閱讀  ♥__♥

加盟訊息若有異動，以提供單位最新訊息為準，資料若有誤、異動或建議，留言與阿甘免費更新服務

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2013年想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量統計分析

統計資料來源 :參與阿創業加盟網問卷調查者
統計方式 : 由阿甘開店市調中心採百分比計算統計
統計目的 : 盼藉由統計小吃統計資料，讓頂讓店創業及加盟總部有所判斷各行業趨勢走向的依據。

本次統計調查結果分析如下: 

1.開店創業想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量, 以總部支援能力佔31.25%為最多,  比上一年度衰退14.2%。 

2.比較上一年度開店創業想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量  統計成長幅度以加盟金多寡15.91%增加最多,比率從 101年9.09%到102年25%,  統計衰退幅度以人力資源有限21.02%減少最多,比率從 101年27.27%到102年6.25%。 

3.綜合以上所述開店創業想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量, 排列順序以總部支援能力佔31.25%>加盟金多寡佔25%>品牌競爭力佔18.75%。 

調查主題:想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量 調查年度:2013  參與調查人數:96
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
小吃店	0.加盟金多寡	24	25%
小吃店	1.總部支援能力	30	31.25%
小吃店	2.人力資源有限	6	6.25%
小吃店	3.健全管理機制	6	6.25%
小吃店	4.總部經營理念	12	12.5%
小吃店	5.品牌競爭力	18	18.75%

調查主題:想從事小吃創業者挑選加盟總部最主要考量 調查年度:2012  參與調查人數:66
統計項目		人數分佈	▼ 比率(100%)
小吃店	0.加盟金多寡	6	9.09%
小吃店	1.總部支援能力	30	45.45%
小吃店	2.人力資源有限	18	27.27%
小吃店	5.品牌競爭力	12	18.18%

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