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 開店營業省錢大作戰 分裝電錶降低電費負擔

現行電費乃是採分段級距累進方式計費，因此有些住透天厝一樓當店面二樓當住家的商家，以分裝電錶避開高用電計費電價，一年省下電費高達幾千元，加(分)裝電錶相當划算。
 

根據台電營業規則，只要住戶符合分戶分裝電錶規則，申請分裝電錶住戶拿出合法房屋的證明文件，並找合法的電器承裝業者向台電申請，確定線路裝置合乎標準規格，即可向台電申請分裝電錶。
 

如以未起漲前夏日每月用電度數約600度計價和拆成兩個電錶(每個300度)計價相比較，拆成兩個電錶夏日電費每月可多省下300多元電費，一年可省近4000元；現電費起漲後，勢必可省下更多電費。

以下是 開店商家&   開店商家省電省錢技巧  相關經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供　

開店商家節省電費第一步要從冷氣空調著手最有效率   夏季空調無疑是開店商家電費支出第一名，空調設備用電量平均佔一年的22%左右，因此要力行節能省電的好辦法，第一步就得從冷氣空調著手最有效率。 雖然購買變頻冷氣的價格較高，但是開店商家因為要常保持店內的消費舒適性，一天到晚都需要用到空調，所以選用省電的變頻冷氣恆溫設定(因設定恆溫狀況下，變頻冷氣壓縮機不需反覆啟動，所以耗電量會較一般非變頻冷氣低許多。)，經長期使用下來，省電效益(能省30~40％的耗電量)就會突顯出來，省下來的電費支出就會很可觀。 若因價格因素不考慮買變頻，選購非變頻冷氣時應挑選EER或COP值較高的機種(據統計EER值每提高0.1就可節省4%的耗電量)，也能省下不少電費。

(此照片與內文無關)

開冷飲冰店使用製冰機省電小技巧

在夏季用電量較貴且電費是累進的用越多就越貴下，又開冷飲冰店最怕生意好時冰不夠用，所以開冷飲冰店業者可以考慮在晚上下班前先將剩下製好的冰裝袋，放入保溫的容器內儲存起來，在下班離開時再將製冰機打開開始製冰，這樣隔天就有滿滿的冰及昨天剩下的冰可用，到店後就可將製冰機器關起來，等用到剩下1/3時再打開製冰機，這樣多多少少可省一些電費下來，另為預防突發事件(如製冰機故障)發生，還是要先找好附近外送冰塊的廠商電話，不要只找一家，多找幾家送冰廠商，若真的有須要時就可馬上叫馬上補充。

(此照片與內文無關)

冰箱、冷凍櫃省電技巧   季節轉換變冷，冰箱冷藏室的溫度，由於外在環境溫度降低，店家可將冷藏溫度調至弱冷就夠，可有效降低冷藏所須耗電量；此外，店內空間不大下冰箱還是應避免放置在熱源旁如爐灶、烤箱，以免冷卻效率不佳。養成習慣計畫好一次就從冰箱、冷凍櫃取出所要食材，盡量避免開開關關冰箱、冷凍櫃，如此也能節約電力，一整個冬季下來多多少少也能節省不少電費。

開店採用省電燈泡沒省錢反而多花錢

我開的賣場坪數62坪，營業時間是早上10點到晚上11點大部份都是用知名東亞、旭光省電燈泡27w，但開幕至今一年多來燈泡故障率很高，請當電工的朋友來店查一查。

我才知省電燈泡是內含電子式安定器，會比鎢絲燈泡 省電，然而省電燈泡的節能安定器如過熱會導致故障發生，所以密閉式潮濕空間，例如：廁所，不適合沒有散熱孔的省電燈泡。還有電壓不穩或是點滅頻繁也會很容易導致省電燈泡故障發生。請朋友做調整後不僅省電，三個月內省電燈泡故障率完全降到零。

用電量大的店面如何節省電費 住家和營業都在同一樓不同層，建議您將店面與住家用電電錶分開，這樣可以節省電費，另店家不需要主動申請商業用電，營業用電比非營業用電的單價來的高。     如樓下是火鍋店所需的用電量比一般餐廳大許多，建議使用契約用電(大電)，一開始須支付一筆不少的錢(視你的用電大小及施工繁瑣程度而定，幾萬元至數十萬元都有可能)，但使用後不僅電費會降低許多，電壓也會較穩定比較不會發生跳電現象。另申請契約用電(大電)，電費可憑據沖銷當月費用。 另有很多用電量大的店面，都會申請表燈時間電價，來減少電費(表燈時間電價有基本電費，但流動電費的單價比一般的單價低)， 表燈時間電價選用評估  (資料來源:台灣電力公司) 一、表燈用戶適用之電價有二種，包括時間電價與非時間電價計費，時間電價與非時間電價結構主要差異為： 1. 按戶計收用戶費及按契約容量(每月每瓩)計收基本電費，此二項費用不論用戶有無用電或用電量多寡均需計收。 2. 用戶用電超出契約容量時，須計收超約附加費。 因此用戶用電負載率高且能提升離峰用電比率者，較有潛力選用時間電價計費而享受較非時間電價計費為低之電費，反之用電負載率偏低且無法大量提升離峰用電比率者，不宜選用時間電價計費。 二、您可以依據下列說明填寫評估表，俾利本公司協助分析比較兩種電價計費何者有利。 1. 請先下載「表燈用戶各時段用電時數估算表(xls))」（Excel檔）。

(此照片與內文無關)

開店商家節約電費省錢又安全教戰手冊
開店商家要省電省錢不是每種電器都要拔插頭，也不是隨手就關燈喔！而是盡可能關閉有具遙控、計時、定時功能或是有待機電源功能的電器，因為不須待機電源的電器，在不運轉的情況下是不會耗損電力的，所以沒有必要去拔插頭，另拔電器插頭還可能產生下列不良作用，另外插頭和插座經常拔插，會造成插座內的簧片鬆動，會造成接觸不良，長期不用的插頭插座，會因灰塵累積太多造成短路。

開店商家節省電費第一步要從冷氣空調著手最有效率 ，另冷氣機是季節性家電，若天氣轉冷會有一段很長的時間不會用到的話，上面溫度感測器在待機時會發生耗電量，因此阿甘創業加盟網建議開店商家特別是加盟連鎖經營業者，將長期不用的冷氣機插頭拔除， 是可達省電的目的。

另冷氣機在使用時，冷氣溫度每提高一度便要多約百分之六的耗電量，因此建議冷氣搭配風扇電扇使用。

店內會發熱電器如電腦、冰箱應放置於通風良好處，且避免放置於會發熱器具旁如瓦斯爐烤箱旁等，因為冰箱週遭溫度若上升十度時，耗電量就會增加百分之十以上；另盡量減少開冰箱門次數、縮短開冰箱門時間，也可降低耗電量，達到省電的目的。

但拔插頭需考量下列正確方法：
一、拔插頭應正確使力，如使力點位置不當(如直接拉扯電線，造成電線內的銅線斷裂，反而容易使電線受損)。

二、常時間或季節變換(如冷氣插座)插座拔除不用，因插頭或插座在空氣中附著灰塵後，屆時通電時易造成火花，影響用電安全。建議可用塑膠材質插座封口。

三、每日用到待機電力，不用時拔除插座者，為方便開關管控，建議可選擇設有獨立開關及具安全的電力負載超過時會自動斷電之延長線。

以 上資料來源: 經濟部能源局(Bureau of Energy, Ministy of Economic Affairs, R.O.C.)

更多 創業開店經營管理探討>創業開店裝潢規劃設計探討  >  店家省電技巧

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創業達人報-加盟 藤本舖應知優勢特及色注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核藤本舖加盟資料及維護日期:7/8/2013

 創業總資金: 120 萬起 藤本舖加盟優勢及特色所在: 

＊品牌簡介 Brand »

藤本舖誕生是為感念藤本先生的幫忙與開啟的茶飲之路，進而傳承藤本先生所秉持「用心服務‧堅持好茶」的藤本精神，在民國93年10月創立藤本舖，藤本舖手調茶飲連鎖為配合時代潮流更新變化，導入了「科技茶飲」的概念，透過機械化的單一設定，讓初期投入飲料店的朋友們，也能有成熟的技術 。

「藤本舖」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示申請案號 093048373 商標名稱藤本舖及圖，註冊公告日期 94/07/16申請人為馬克儉。

「藤本舖」，依經濟部商業司資料顯示藤本舖，核准設立日期 100年02月11日 最近異動日期 100年02月11日。

＊ 榮耀事蹟 Glory of deeds »

藤本舖榮獲台灣第一品牌殊榮

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.藤本舖手調茶飲更採用果糖定量機及自動煮茶機等相關設備的機械化作業流程，將人為影響品質的因素降到最低，讓茶飲的品質更容易控管且有效維持茶飲品質的穩定，對於加盟主來說，更能有效的節省人事花費和店面空間, 能為您達到「小坪數、低成本、高獲利」的全贏局面。

2.茶飲品質的優劣決定顧客回流率多寡，亦影響店內業績好壞，對於水質及環境衛生整潔必須嚴格執行，因此藤本舖手調茶飲採用3M淨水設備，依茶葉特性不同，使用溫度計精準測量沖泡茶水溫度，茶葉更是採用嚴選台灣茉莉綠茶，以及只在冬季跟春季交替之間採收的上等青茶，任何茶葉絕不添加任何人工香精香料，藤本舖手調茶飲採用新鮮蕃茄木瓜檸檬原汁，使用養樂多，福樂一番鮮北海道鮮奶，杯杯現調現搖，每4小時更換新鮮茶湯，讓公司所調製出的飲料滿足每一位顧客挑剔的嘴。

3.加盟藤本舖手調茶飲保障區域商圈發揮優勢競爭力詳給地點評估和商圈調查。

4.加盟藤本舖手調茶飲提供原物料後勤支援與配送。

5.加盟藤本舖手調茶飲連鎖總部設計規劃促銷活動。

6.加盟藤本舖手調茶飲不定期派專業人員到店協助與督導並提供咨詢服務。

7.加盟藤本舖手調茶飲提供正確嚴格的教育訓練。

阿甘提醒加盟藤本舖注意事項:

(“~~”)藤本舖手調茶飲加盟資訊中提及詳給地點評估和商圈調查

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)藤本舖手調茶飲加盟資訊中提及保障區域商圈發揮優勢競爭力

加盟一設有商圈保障範圍的加盟體系，也就是在某個商圈範疇內同一品牌只有你這家分店，不會出現第二家同一品牌的分店，會主動維護加盟開店創業者的營運利益，以確保加盟分店經營權益的加盟總部，當然會比加盟一沒有提供商圈保障範圍的加盟總部，有利許多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部的加盟合約內根本就不提商圈保障條款，另有些加盟總部在加盟合約的商圈保護條款上取巧，雖有提商圈保障條款但確是字義不清範圍上並無明文規範，或是用模稜兩可的字眼，譬如「商圈保護範圍或是分店間之設立距離，商圈是否重疊，由加盟總部依專業及市場需求認定之或類似條文」，來規範商圈保護範圍。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者對商圈保障範圍有多大的自身權益，及加盟總部違規懲罰保障條款，必須十分清楚且明確把商圈保障的範圍用地圖標示清楚且載明於加盟合約內， 是依立地條件(主要消費人潮多寡及密度)實際狀況調整商圈保障範圍大小會較有競爭力。或是加盟總部改採保證不得於某個商圈範疇內(同一條街五百公尺內)設立第二家專營分店，以保障加盟者之權益，但如經加盟總部和加盟者雙方文書同意，本區內可開設第二家分店，將以加盟開店創業者為最優先對象，若加盟者放棄，加盟總部始得開設直營店或加盟店 ，另外最好也應載明該體系不得再發展營業形態類似的第二品牌，以達事前保障商圈營運權益的目的。更多 加盟創業商圈保障應知大代誌

(“~~”)藤本舖手調茶飲加盟資訊中提及提供原物料後勤支援與配送

有心要長期經營的加盟體系，為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料，或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。 更多 加盟總部供貨制度應知大代誌

(“~~”)藤本舖手調茶飲加盟資訊中提及提供正確嚴格的教育訓練

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系，且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)藤本舖手調茶飲加盟資訊中提及不定期派專業人員到店協助與督導並提供咨詢服務

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)藤本舖手調茶飲加盟資訊中提及設計規劃促銷活動

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

更多更詳細藤本舖加盟資料請點閱  ♥__♥

加盟訊息若有異動，以提供單位最新訊息為準，資料若有誤、異動或建議，留言與阿甘，免費更新服務

西門町牛肉粥(創業最低50萬) 御饌鼎皇臭臭鍋(創業最低70萬) 鬼椒一番麻辣鍋(創業最低188萬)

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 開寵物店經營趣聞軼事

阿甘到寵物店買了一隻高大威猛的看門狗，
老板一直強調這隻看門狗，血統多好有多厲害多麼訓練有素。

結果買回去當晚遭小偷被偷了三萬，

阿甘隔天跑去問寵物店老板:我昨晚被偷三萬，那隻血統多好有多厲害多麼訓練有素的看門狗，怎麼都沒有叫一聲??

寵物店老闆回答:因為那隻狗血統高貴且訓練有素，所以三萬元牠根本不看在眼裡，不會把他當做一回事。

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102年6月份臺灣地區消費者教養物價漲跌統計分析

102年6月教養物價指數與上月比較漲0.49％：主因進入暑期旅遊旺季，國內外旅遊團費調漲所致。教養娛樂類與上年同月比較跌0.22％：主因部分電子消費性產品與家用影音設備促銷，及有線電視租用費調降所致。按商品性質別觀察，商品類上漲0.35％，其中屬一般家庭購買頻度較高之非耐久性消費品(如食物、能源、衛生紙、牙膏等民生用品)，漲0.99％；服務類亦漲0.73％。

臺北市教養娛樂物價指數上漲0.21%：主因即將邁入暑假旅遊旺季，旅遊業者順勢調漲國內、外旅遊團費所致。教養娛樂類下跌1.51%：雖本年2月補教業者調高國中課業補習費，然若干資訊及電子產品價格持續下探(電腦跌7.06%)，暨國外旅遊團費較上年低，加上有線電視業者調降月租費，交互影響所致。

102年5月教養物價指數為99.67與上月比較下跌- 0.25%，與上年同月比較下跌 -0.01%；102年5月教養娛樂物價指數較上年同月跌0.42％：主因部分電子消費性產品與家用影音設備促銷，及有線電視租用費調降所致。
 臺北市教養娛樂物價指數較上月下跌0.17%：主因清明連假結束後，國內、外旅遊及旅宿業者調降收費標準所致；台北市教養娛樂類較上年同月下跌1.03%：雖補習業者於本年2月調高國中課業補習費(漲8.38%)，然若干資訊及電子產品價格持續下探，暨國外旅遊團費優惠幅度較上年為高，交互影響所致。

102年4月教養物價指數為99.91與上月比較下跌- 0.08%，與上年同月比較上漲  0.22%。
102年3月教養物價指數為100.04與上月比較上漲 0.02%，與上年同月比較上漲  0.21%。
102年2月教養物價指數為100.01與上月比較上漲 0.09%，與上年同月比較上漲  0.32%。
102年1月教養物價指數為99.92與上月比較下跌-0.03%，與上年同月比較上漲  0.03%。

更多開店創業加盟現況與趨勢  >不景氣賺錢行業  or不景氣店家因應之道or 微利經營時代
  物價上漲店家因應之道or    M型社會市場變化or  一窩蜂開店熱

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2013年加盟創業最擔心結果分析

統計目的 :
1.阿甘創業加盟網盼藉由收集統計探討創業加盟開店市場變化情形，做為頂讓店創業及加盟總部的參考依據。
2.本年度調查期間:102年度參與票選總人數:137；上年度同一期間參與票選總人數334。
3.創業先賢、專家學者、媒體記者們如有任何疑問或需引用，請留言阿甘。

本次統計調查統計分析結果

1.2013年加盟創業最擔心 ，以獲利不佳佔64.23%為最多；比上一年度成長1.36%。

2.比較上一年加盟創業最擔心，統計成長幅度以總部財務不健全增加4.76%最多，比率從 101年8.38%到102年13.14%；統計衰退幅度以加盟糾紛不斷減少5.5%最多，比率從101年9.88%到102年4.38%。

3.綜合以上所述加盟創業最擔心，排列前三名順序為獲利不佳佔64.23%>總部財務不健全佔13.14%>總部管理沒制度佔8.76%。

市調主題:加盟創業最擔心               創業市調項目一覽表
年度	人數	統計項目	▼ 比率(100%)
102	12	0.總部管理沒制度	8.76%
101	29	0.總部管理沒制度	8.68%
102	5	1.總部不理不采	3.65%
101	10	1.總部不理不采	2.99%
102	6	2.加盟糾紛不斷	4.38%
101	33	2.加盟糾紛不斷	9.88%
102	8	3.錢財被騙	5.84%
101	24	3.錢財被騙	7.19%
102	88	4.獲利不佳	64.23%
101	210	4.獲利不佳	62.87%
102	18	5.總部財務不健全	13.14%
101	28	5.總部財務不健全	8.38%

西門町牛肉粥(創業最低50萬) 御饌鼎皇臭臭鍋(創業最低70萬) 鬼椒一番麻辣鍋(創業最低188萬)

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 創業達人報-加盟萊可仕餐飲應知優勢特色及注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核萊可仕餐飲加盟資料及維護日期:7/7/2013

創業總資金:113萬起 萊可仕餐飲加盟優勢及特色所在:   

＊ 品牌簡介 Brand »

萊可仕LECCE自1999年成立，從高雄西子灣麥當勞旁的小店做起，於2002年6月已建立完善中央倉儲和物流網通路及E化餐飲帳務管理。

「萊可仕LECCE」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示商標圖，註冊公告日期98/09/18申請案號 097053873 申請人為柏昕實業有限公司。
「萊可仕LECCE」，依經濟部商業司資料顯示柏昕實業有限公司，核准設立日期 090年10月02日 最後核准變更日期 100年08月02日。

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.加盟萊可仕餐飲提供暢通的物流配送，主物料由總部統一供貨，確保產品品質。

2.全麥的麵包餐、營養的鬱金香飯、新鮮的生菜沙拉、低卡的番茄蔬菜湯，健康、美味、天然的素材，真正擄獲消費者的青睞。

3.加盟萊可仕餐飲整套餐務的教育訓練，人員管理、店舖經營、 原物料控管、危機應變處理、成本及營收的計算…等都是教育訓練的課程(須有4人以上通過考核)，協助加盟主穩定開出成功的店。

4.加盟萊可仕餐飲投資成本低，回收時效高；並即時現金收入，無呆帳壓力。

5.加盟萊可仕餐飲商品差異化，以區隔市場、創新，以平價道地的好口感，切入符合青年人的喜愛及消費模式，並且定期尋找素材、創新研發餐點。

6.加盟萊可仕餐飲提供完整經營行銷規劃、以報表分析當區的消費屬性進而發展潛在客戶。

7.加盟萊可仕餐飲營業部門輔導人員定期巡訪，完善的後勤服務，協助加盟主永續經營。

9.加盟萊可仕餐飲提供商圈地點調查建議及評估。

10.加盟萊可仕餐飲提供專業店舖設計及設備需求規劃。

11.加盟萊可仕餐飲履約保證金：本票15萬元、現金10萬元（約滿不續，無息退還）。

12.加盟萊可仕餐飲提供平均毛利率：約60~65.7%(實際利潤依加盟主用心經營程度與管控程度而定) 淨利率：約7%~28%。

阿甘提醒加盟萊可仕餐飲注意事項:

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及平均毛利率：約60~65.7%(實際利潤依加盟主用心經營程度與管控程度而定) 淨利率：約7%~28%

毛利率是一加盟店獲利能力的基本指標，毛利=營業收入淨額－營業成本；毛利率＝（商品售價－商品進貨成本）/售價，毛利率越高，表示這家公司獲利能力越高。

正常而言，當加盟體系的毛利率往上升時，常代表加盟體系體質好轉的跡象，如店家所提出的新產品獲利效益出現，或是經營管理能力增強營業成本降低，或者是規模經濟量顯現。另同業間如享有高毛利率的加盟體系，通常意謂具有技術領先、較有創新創意的經營能力或擁有獨特的商品。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會保證每個月毛利金額，但這必不等於保證加盟店家一定不虧損，因為毛利要扣成本後才是淨利，如店家在管銷成本上諸如人事薪資、水電、租金、促銷、還有報廢商品等成本上開銷過度，還是會在「最低毛利保證制」下發生虧損累累的情勢。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟合約簽定前就要和加盟業者多溝通，務必要將所要投入的開辦費用、租押金、營運周轉金和可能營收，根據店點所在做一客流量和客單價做一事先(盈利)評估，且多找機會親自多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼賺來的？ 更多 加盟創業毛利率估算應知大代誌

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及履約保證金：本票15萬元、現金10萬元（約滿不續，無息退還）

加盟體系運作需要資金和法律權益保障，因此較有制度的加盟總部除了收取加盟金、權利金之外，還會收一筆加盟履約保證金，當作為加盟者應遵守與加盟總部之簽約協定。保證金是總部為確保加盟者確實履行合約，並準時支付貨款等所收取的費用。通常正常情況下加盟合約到期不續約情況下，只要加盟者無積欠貨款亦無違反合約事項，總部即要退還加盟保證金。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者

加盟連鎖經營實務運作上，合約到期，此時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。然有些加盟分店會因加盟合約約定的進貨金額沒有達到要求、違反加盟合約或是其他原因，導致無法順利取回加盟保證金。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者為維護保障自身權益，務必記得在簽加盟合約上時，加註當加盟店不再續約時，如無違反加盟合約，加盟總部必須 在歸還期限內退回加盟保證金金額，且不得以物易物方式 。 更多 加盟履約保證金應知大代誌

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及

專業店舖設計及設備需求規劃

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及

暢通的物流配送，主物料由總部統一供貨，確保產品品質

有心要長期經營的加盟體系， 為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內 ，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料，或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。更多 加盟總部供貨制度應知大代誌

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及完整經營行銷規劃、以報表分析當區的消費屬性進而發展潛在客戶

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及整套餐務的教育訓練，人員管理、店舖經營、 原物料控管、危機應變處理、成本及營收的計算…等都是教育訓練的課程(須有4人以上通過考核)，協助加盟主穩定開出成功的店

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系， 且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對 提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ，以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”) 萊可仕LECCE 加盟資訊中提及營業部門輔導人員定期巡訪，完善的後勤服務，協助加盟主永續經營

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「

加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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加盟訊息若有異動，以提供單位最新訊息為準，資料若有誤、異動或建議，留言與阿甘免費更新服務
　

西門町牛肉粥(創業最低50萬) 御饌鼎皇臭臭鍋(創業最低70萬) 鬼椒一番麻辣鍋(創業最低188萬)

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102年6月份臺灣地區消費者衣著類物價指數漲跌統計分析

102年6月衣著類物價指數為 103.42 與上月比較下跌  2.14%，主因服飾折扣促銷，成衣類價格跌3.00％所致。 臺北市衣著類物價指數下跌3.05%：主因成衣業者配合百貨公司及服飾店年中慶活動，加大折扣幅度所致。

102年5月衣著類物價指數為 105.62 與上月比較下跌  1.35%，與上年同月比較下跌 -1.41%；102年5月衣著類物價指數與上月比較下跌1.35％：主因母親節折扣促銷，成衣類價格跌1.89％所致。 臺北市衣著類物價指數較上月跌2.44%：主因成衣業者配合百貨公司母親節活動推出促銷價，下跌3.50%所致；臺北市衣著類物價指數較上年同月衣著類下跌2.54%：主因部分成衣及鞋類售價較上年為低所致。
102年4月衣著類物價指數為 106.78 與上月比較上漲   10.30%，與上年同月比較下跌 -2.39%。
102年3月衣著類物價指數為96.87 與上月比較下跌  -1.61%，與上年同月比較上漲 4.37% 。
102年2月衣著類物價指數為103.04 與上月比較下跌  -5.69%，與上年同月比較上漲 4.52% 。
102年1月衣著類物價指數為103.04 與上月比較下跌  -5.69%，與上年同月比較上漲 4.52% 。

更多開店創業加盟現況與趨勢  >不景氣賺錢行業  or不景氣店家因應之道or 微利經營時代
  物價上漲店家因應之道or    M型社會市場變化or  一窩蜂開店熱or 掌握大陸客來台觀光

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 創業達人報-加盟拉亞漢堡應知優勢特色及注意事項

阿甘創業加盟網最近檢核拉亞漢堡加盟資料及維護日期:7/7/2013 

 創業總資金: 70 萬起 拉亞漢堡加盟優勢及特色所在: 

＊ 品牌簡介 Brand »

拉亞漢堡自2002年成立，從楊梅交流道邊麥當勞斜對面的小店做起，成功建立起中央倉儲、完整物流網絡與專業的經營輔導團隊。

「拉亞漢堡」，依經濟部智慧財產局商標資料顯示商標圖拉亞漢堡，註冊公告日期 98/02/01申請案號 097034323申請人為森邦股份有限公司。
「拉亞漢堡」，依經濟部商業司資料顯示拉亞企業有限公司，核准設立日期 092年11月14日 最後核准變更日期 101年01月05日。

＊ 榮耀事蹟 Glory of deeds »

2010年12月通過商業司認證，榮獲GSP優良服務國家認證品牌為拉亞的好服務掛上國家級的保證

拉亞漢堡榮獲桃園縣績優企業

＊ 優勢特色 Advantages and characteristic »

1.拉亞漢堡一直以健康的理念為導向，製作出令人安心的食品，拉亞漢堡積極塑造早餐及午餐咖啡館化、休閒化的特色，堅持明亮潔淨的美式氛圍，加強各店衛生管理，綠化、美化，對於食材品質絕不妥協，力邀國內專業食品大廠生產或代工，提供最新鮮健康安全的食材，未來更朝向多元化的營業模式發展，以臻台灣最好的早午餐品牌。

2.拉亞漢堡致力推動早餐店的『咖啡館化、休閒化』。

3.拉亞漢堡設置加盟主專屬免費服務專線，督導人員一定在24小時內將分店反應的疑難問題排除，一通電話，服務就到。每季發行的拉亞漢報，成為總部與加盟分店另一個溝通橋樑，內容包括財務、管理、人事、行銷、營運…小撇步，是定期給分店店長的武功秘笈。

4.拉亞漢堡產品平均毛利:55~60%。

5.拉亞漢堡與多家雜誌合作，每日提供拉亞顧客吃拉亞漢堡看雜誌，有效提高顧客黏著度。

6.拉亞漢堡加盟總部提供教室課4天,代訓店實習8~10天,輔導老師到店輔導3天之專業訓練課程。

7.加盟拉亞漢堡總部提供協尋店面/商圈地點評估及原物料控管及品質控制服務。

阿甘提醒加盟拉亞漢堡注意事項:

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及產品平均毛利: 55~60%

毛利率是一加盟店獲利能力的基本指標，毛利=營業收入淨額－營業成本；毛利率＝（商品售價－商品進貨成本）/售價，毛利率越高，表示這家公司獲利能力越高。

正常而言，當加盟體系的毛利率往上升時，常代表加盟體系體質好轉的跡象，如店家所提出的新產品獲利效益出現，或是經營管理能力增強營業成本降低，或者是規模經濟量顯現。另同業間如享有高毛利率的加盟體系，通常意謂具有技術領先、較有創新創意的經營能力或擁有獨特的商品。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會保證每個月毛利金額，但這必不等於保證加盟店家一定不虧損，因為毛利要扣成本後才是淨利，如店家在管銷成本上諸如人事薪資、水電、租金、促銷、還有報廢商品等成本上開銷過度，還是會在「最低毛利保證制」下發生虧損累累的情勢。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟合約簽定前就要和加盟業者多溝通，務必要將所要投入的開辦費用、租押金、營運周轉金和可能營收，根據店點所在做一客流量和客單價做一事先(盈利)評估，且多找機會親自多去加盟分店瞭解打聽已加盟者對開幕經營後的獲利和營業狀況，充份瞭解預期開幕後營收是怎麼賺來的？ 更多 加盟創業毛利率估算應知大代誌

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及原物料控管及品質控制

有心要長期經營的加盟體系，為確保商品品質和競爭力，會提供完整物流運作及配送服務，且透過大量採購議價來壓低進貨價，盡量考慮在合理的原物料成本範圍內，提供穩定品質佳的低成本原物料給加盟門市，以強化其加盟門市商品競爭力。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者餐飲業加盟連鎖經營實務運作上，原物料取得成本是獲利高低及是經營成敗的關鍵，不少加盟開店創業者加盟開店後，遇到加盟總部供應的原物料成本偏高，獲利難產這棘手問題。另在曾爆發的加盟糾紛中，不少是起因在於一定要向加盟總部購買一定數量以上的耗材及原物料，且完全不得向加盟總部以外的廠商購買耗材及原物料，或是加盟總部可片面修改進貨條件，特別是調漲價格、要求提高進貨量(調高最低進貨量規定)與貨款票期，最令加盟開店創業者感受到實質的成本壓力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些是加盟總部自行研發的關鍵原物料，那些原物料及耗材品項部分是開放自行購置，須採購的原物料及耗材品項部分有那些，(加盟合約內容)，自行多方訪價，以比較加盟總部所提供的價格與市場價格差異。另加盟開店創業者在簽訂加盟合約時就必須確認加盟合約進貨條款內容有無標明原物料品項清單，最低進貨數量限制，每個品項價格，品質和日後調漲幅度依據所在，另進貨條款是否可片面更改，若進貨條款可調整，又是依據那些標準做調整，雙方應先約定清楚，以維護加盟權益。 更多 加盟總部供貨制度應知大代誌

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及與多家雜誌合作，每日提供拉亞顧客吃拉亞漢堡看雜誌，有效提高顧客黏著度。

加盟創業不就是要挑選一有實力的加盟品牌加盟，才會有競爭力。一有定期常辦行銷推廣辦活動增加品牌曝光度，亦會主動協助輔導和支援加盟店促銷推廣，積極活躍在市面上的加盟總部，不就是一競爭力十足有實力的加盟總部。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，只要扯上行銷推廣就是一項需砸錢的事情，花錢是讓許多加盟分店不積極配合的主因。許多的加盟開店創業者不配合投入行銷推廣活動的原因，有不少是因重點不是要花多少錢，而是花了錢以後，可以看見有多少成效 ，加盟者能得到什麼?行銷效益又在那?

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在挑選加盟品牌時，務必不要忽略詢問加盟總部該品牌整體經營策略和行銷推廣策略到底在那， 且要充分瞭解加盟總部在行銷方面有那些輔導和支援，有沒有需要配合和限制措施條件。
1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）3.加盟總部規劃的年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？更多 加盟創業促銷活動應知大代誌

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及協尋店面/商圈地點評估

一較優質及有制度的加盟連鎖體系在設加盟分店時，會主動且積極提供店點評估，且是由加盟總部派專業人員評估，做一商圈店點評估調查，通過才得籌設設點開店，並做成適合開店與否的專業建議方案，予加盟開店創業者參考。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟體系只為吸引創業者加盟，提供免費店點評估或代尋找店點只是做做樣子，或根本沒做，只想要加盟者簽約加盟，以取得加盟金營收或是日後進貨費用，不是真正在乎關心加盟分店的地點適合與否。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，加盟開店創業者不能只是聽從加盟業主的一句話，適或不適合，就決定店點開設與否，應該有數據和資料參考，才會較客觀，建議加盟開店創業者請加盟業主拿出商圈店點評估的數據和資料，以確認確有用心去做好商圈店點評估工作。更多 加盟總部地點評估應知大代誌

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及內部裝潢動線規劃

一有制度有心要長期經營的加盟連鎖體系為維持一定及一制的店面經營風格，多少都會有一定的店面裝潢及基本設備。因此有些加盟總部會提供裝潢及基本設備服務，或是要求加盟主必須採用加盟總部所指定的裝潢及設備，如此做不僅可讓加盟開店創業者不用分心於店面裝潢及購置設備器具，專心於學習技藝和經營經營knowhow移轉傳授外，還可達到有效縮短裝潢期間的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部所提供的裝潢設備價值遠高於市價，然因是採包裹在一起方式報價，加盟開店創業者很難看出其裝潢設備價格價格浮報的加盟陷阱所在。另有些加盟總部裝潢指的可是『簡配』，一些選配設備與裝潢物，可得視需要自行在花錢添購。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽加盟合約前應先向加盟總部確認那些裝潢設備是基本設備與裝潢物，那些是選配設備與裝潢物，將雙方議定詳細清楚，把店面內含的所有設備與裝潢配備規格全部寫上且有照片存證，含入加盟合約內；若發現有加盟總部其裝潢和生財設備的費用占了加盟創業所需總資金的絕大多數甚至是全部的話， 特別是裝潢和生財設備的費用所占的投資比重相當重的店面服務業，加盟開店創業者就更要警惕小心了。另為預防加盟總部到時追加裝潢和設備費用，加盟合約中對總部違反合約時應訂定罰責，特別是規定總部應對加盟店提供那些裝潢設備及生財設備、後勤配送支援等應逐項明列，並以罰則要求總部應確實做到，以限定加盟總部權限。更多 裝潢設備應知大代誌

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及加盟總部提供教室課4天,代訓店實習8~10天,輔導老師到店輔導3天之專業訓練課程。

加盟創業營運的成敗，不在於單純的技術轉移，而是經營knowhow成功經驗的複製移轉，將沒有經過訓練就讓加盟者到市場作戰，是一很不負責任的加盟總部做法，就好像將一名未經訓練，就讓他上戰場作戰一樣。 有制度有規劃教育訓練可幫助加盟開店創業者和員工從一個陌生的生手，減少摸索、避免走上冤枉路，成為可投入這個行業經營的專業達人；因此加盟一設有完整加盟開店前教育訓練體制的加盟體系，且是由具備豐富實務經驗之師資進行授課與指導，可協助加盟開店創業者在最短期間內成功複製加盟總部獲利的Know-How和營運技術，對提昇創業成功率及提昇員工素質和經營獲利能力亦絕對是有加分的作用。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部雖有設教育訓練制度但為求速成必沒有真正落實執行，還有些加盟總部只是淪為口頭喊喊宣傳口號而已，另有些加盟總部只是複製招牌裝潢和賣貨而已，並沒有專業技術和能力能提供加盟開店創業者實務上咨詢和輔導。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，一定要親自到多家加盟店走一趟！除了瞭解加盟店營運狀況之外，更可趁此探聽觀察加盟總部的管理體制及輔導訓練制度是否健全完善，一優良的加盟連鎖體系要有一完整加盟開店前教育訓練體制及完整SOP作業流程，完整開店前教育訓練應包含加盟開店前後技術面、管理面及實地操作演練三大教育訓練課程！還有加盟開店後詳盡的初階、中階、高階的教育訓練課程，以培養加盟開店創業者和服務人員具有應變市場變遷的能力，和提昇整體加盟體系服務品質 ， 以避免實際上教育訓練制度只是一空架構或者只是基本的技藝學習而已。 更多 加盟創業教育訓練應知大代誌

(“~~”)拉亞漢堡加盟資訊中有提及設置加盟主專屬免費服務專線，督導人員一定在24小時內將分店反應的疑難問題排除，一通電話，服務就到。每季發行的拉亞漢報，成為總部與加盟分店另一個溝通橋樑，內容包括財務、管理、人事、行銷、營運…小撇步，是定期給分店店長的武功秘笈

較優質及有制度的加盟連鎖體系會提供完善的後續支援及輔導服務，來協助輔導管理加盟分店，並且協助加盟分店主設法提高營收，及輔導店家解決營運上困難之處，不僅可讓新開店家營運能盡快進入軌道，而且對提昇開店創業成功率及經營獲利能力絕對有正面的助益。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部會承諾給予各種支援及輔導，甚至有提供加盟督導制度，這些支援及輔導若能有效發揮其功用，加盟分店運作就會越順暢，但如支援及輔導督導無法針對個別加盟主的問題對症下藥，提出可行的解決方案，而都是給些通則建議，那麼這些支援及輔導督導，功能不彰就形同虛設。 還有些督導只查問題，不找方法，不然就是找加盟分店工作上的一些小問題，要求加盟分店解釋，這樣的督導制度，反而會成為影響加盟分店正常營運開展的一大阻力。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者在簽約加盟前，務必要詢問清楚經營輔導頻率和成效(有些加盟總部所說不定期經營輔導是如何的不定期法，定期又是如何的定期法)，輔導專員(顧問)人力有多少？ 輔導專員(顧問)的專業背景和經驗又是如何？更多加盟經營督導應知大代誌

(“~~”)行政院公平交易委員會制定「加盟業主資訊揭露案件處理原則」，加盟業主應於締結加盟關係10日前，向交易相對人提供書面說明資料。

以上加盟注意事項，乃阿甘創業加盟網根據十多年來網友提供加盟經驗及加盟實務，整理綜合後提醒加盟開店創業者加盟前應注意事項， 並不代表此家加盟總部一定會有此現象發生。若發現對加盟經營管理模式或加盟合約有疑惑或覺定義模糊不明的文意，或是與上述有雷同或類似，最好的方式還是親自向加盟總部詢問溝通清楚，以避免日後加盟爭議糾紛發生。

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聖清電池專賣店於露天拍賣網站刊載「油耗殺手外掛鋰鐵電匣 (倍達力電匣)」商品廣告，於廣告宣稱「ARTC財團法人車輛測試中心報告」、「結論：安裝後總平均每公升汽油多行駛1.43公里，省油率：13.17%」、「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」等語， 有虛偽不實及引人錯誤之表示涉違反公平交易法之虞。

經公平交易委員會調查經財團法人車輛研究測試中心 (下稱車測中心) 表示，該中心曾受理國際超能源高科技股份有限公司 委託執行車型耗能與污染測試，惟安裝前後結果並無差異，非所宣稱之13.17%，且查聖清電池專賣店亦無法就「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」等宣稱提供客觀公正機關所出具之檢測報告 ，就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示， 違反公平交易法第21條第1項規定，爰命各該事業自處分書送達之次日起，立即停止前揭違法行為，並分別處以新臺幣5萬元罰鍰。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 若有廣告，應注意是否有虛偽不實及引人錯誤表示之內容。若廣告招商活動或廣告型錄有提出各項數據，除應注意數據的客觀性外還應注意數據不能逾越一般交易相對人所能接受之程度，另若有架設網頁、印製DM宣傳廣告，應注意在銷售或宣傳時若有使用行銷用語，應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀公正機關所出具之檢測報告，客觀數據或調查報告足以證明佐證。

相關法律條文 平交易法第21條 事業不得在商品或其廣告上，或以其他使公眾得知之方法，對於商品之價格、數量、品質、內容、製造方法、製造日期、有效期限、使用方法、用途、原產地、製造者、製造地、加工者、加工地等，為虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵。 事業對於載有前項虛偽不實或引人錯誤表示之商品，不得販賣、運送、輸出或輸入。 前二項規定於事業之服務準用之。 廣告代理業在明知或可得而知情形下，仍製作或設計有引人錯誤之廣告，與廣告主負連帶損害賠償責任。廣告媒體業在明知或可得而知其所傳播或刊載之廣告有引人錯誤之虞，仍予傳播或刊載，亦與廣告主負連帶損害賠償責任。廣告薦證者明知或可得而知其所從事之薦證有引人錯誤之虞，而仍為薦證者，與廣告主負連帶損害賠償責任。但廣告薦證者非屬知名公眾人物、專業人士或機構，僅於受廣告主報酬十倍之範圍內，與廣告主負連帶損害賠償責任。 前項所稱廣告薦證者，指廣告主以外，於廣告中反映其對商品或服務之意見、信賴、發現或親身體驗結果之人或機構。   公平交易法第41條 公平交易委員會對於違反本法規定之事業，得限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並得處新臺幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰；逾期仍不停止、改正其行為或未採取必要更正措施者，得繼續限期命其停止、改正其行為或採取必要更正措施，並按次連續處新臺幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰，至停止、改正其行為或採取必要更正措施為止。 事業違反第十條、第十四條，經中央主管機關認定有情節重大者，得處該事業上一會計年度銷售金額百分之十以下罰鍰，不受前項罰鍰金額限制。 前項事業上一會計年度銷售金額之計算、重大違法情節之認定、罰鍰計算之辦法，由中央主管機關定之。

(此照片與內文無關)

 
以下資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿 綠鄰

省油商品廣告不實！聖清電池專賣店及龍暘公司各罰5萬元

公平交易委員會 (下稱公平會) 於本 (3) 日第1130次委員會議通過，聖清電池專賣店於露天拍賣網站銷售「油耗殺手外掛鋰鐵電匣 (倍達力電匣)」，刊載「ARTC財團法人車輛測試中心報告」、「結論：安裝後總平均每公升汽油多行駛1.43公里，省油率：13.17%」、「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」等語；龍暘科技有限公司 (下稱龍暘公司) 銷售相同商品，於廣告文宣及雜誌刊載「結論：安裝後總平均每公升汽油多行駛1.43公里，省油率：13.17%」、「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」、「油門反應變佳增強引擎運轉效率提升馬力10%~20%」等語，就商品之品質為虛偽不實及引人錯誤之表示，違反公平交易法第21條第1項規定，爰命各該事業自處分書送達之次日起，立即停止前揭違法行為，並分別處以新臺幣5萬元罰鍰。　　

公平會表示，聖清電池專賣店於露天拍賣網站刊載「油耗殺手外掛鋰鐵電匣 (倍達力電匣)」商品廣告，於廣告宣稱「ARTC財團法人車輛測試中心報告」、「結論：安裝後總平均每公升汽油多行駛1.43公里，省油率：13.17%」、「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」等語，案經財團法人車輛研究測試中心 (下稱車測中心) 表示，該中心曾受理如廣告所載之國際超能源高科技股份有限公司 (下稱國際超能源公司) 委託執行車型耗能與污染測試，惟安裝前後結果並無差異，非所宣稱之13.17%，且查聖清電池專賣店亦無法就「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」等宣稱提供客觀公正機關所出具之檢測報告，已構成虛偽不實及引人錯誤之表示。

公平會復表示，聖清電池專賣店所銷售「油耗殺手外掛鋰鐵電匣 (倍達力電匣)」商品，係由龍暘公司提供，而龍暘公司於銷售該商品所使用廣告文宣亦載有「結論：安裝後總平均每公升汽油多行駛1.43公里，省油率：13.17%」、「馬力提升最高可至20%」、「減少油耗最高可達23%」、「油門反應變佳增強引擎運轉效率提升馬力10%~20%」，及於改裝車訊雜誌載有「馬力提升最高 (可) 至20%」、「減少油耗最高可達23%」等語，龍暘公司提供有國際超能源公司所出具之測試報告2份，惟依車測中心提供專業意見表示，測試車輛於安裝產品前後之耗能測試結果並無差異，且龍暘公司亦無法就前揭宣稱提供客觀公正機關所出具之檢測報告，亦已構成虛偽不實及引人錯誤之表示。

以上資料來源:行政院公平交易委員會 新聞稿



以下是 開店商家&  商品廣告不實 相關法經營實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供

(此照片與內文無關)

「LUXGEN 7 MPV」汽車商品廣告不實公平會共罰230萬 納智捷經銷公司銷售「LUXGEN 7 MPV」汽車商品廣告DM、型錄所刊載案關汽車商品廣告圖片，係以隱去或遮蔽橫桿/保護桿及調整第三排座椅狀態等方式拍攝呈現，並由納智捷公司將納智捷品牌汽車商品相關廣告文宣刊載於官方網站，涉違反公平交易法第21條第1項規定，就商品之內容為虛偽不實及引人錯誤之嫌。 經公平交易委員會調查案關汽車商品經召回改正後，係將第三排座椅位置回復為原出廠之設定位置，將影響第三排座椅收納至後車廂凹槽處之功能，且已無法呈現如廣告所示平坦的置物空間。是上開廣告與一般消費大眾之認知差距已逾越一般大眾所能接受之程度，且足以引起一般大眾錯誤之認知或決定，違反公平交易法第21條第1項規定，公平交易委員會通過銷售「LUXGEN 7 MPV」汽車商品廣告，就商品之內容為虛偽不實及引人錯誤之表示，分別處納智捷公司新臺幣(下同)80萬元罰鍰、納智捷經銷公司各30萬元罰鍰。 阿甘創業加盟網提醒開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 若有廣告，應注意是否有虛偽不實及引人錯誤表示之內容。若廣告招商活動或廣告型錄有提出各項數據，除應注意數據的客觀性外還應注意數據不能逾越一般交易相對人所能接受之程度，另若有架設網頁、印製DM宣傳廣告，應注意在銷售或宣傳時若有使用行銷用語，應提出證實其行銷用語的相關文章或須有客觀數據或調查報告足以證明佐證。